377.4Повышение квалификации и переквалификация рабочих-специалистов. Школы мастеров. Торговые школы
← назад
Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
ОБЛАСТЬ ПрОФеССИОНАЛЬНЫХ ИНТереСОв Лидерство, управление людьми, управление изменениями, управление проектами <...> Стали появляться бизнес-модели и теории, основанные на исследованиях. <...> Классические ораторские приёмы: юмор, притчи, позитивные провокации, неожиданные заявления и пр. <...> умственную активность (интеллектуальные задачки) Использование только словесного объяснения материала с классической <...> И всё, что требуется – это пройти по шагам теорию, изложенную в мануале, на практике.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №57 2015.pdf (0,7 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
От теории к практике: Учебное пособие для студентов вузов. — М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2013. 9. Чеглова И.А. <...> Согласно теории ситуационного лидерства существует две переменные, использование которых позволяет описать <...> Теория ситуационного лидерства постулирует, что руководитель должен выбирать стиль управления ориентируясь <...> Классический формат коучинга описывается так называемой «коучинговой стрелой», в которой последовательно <...> Это значит, что у теории есть мощная практическая база. • ориентация на командную работу и максимальное
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2018.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
и слегка имитируют процесс, может получиться дорогой и комфортный VIP-VIP «тренинг» с обозначением теории <...> лидерства является отсутствие общей методологии – исследователей большое количество, такое же количество и теорий <...> Теория Ф. Фидлера оказалась куда более технологичной. <...> Модель Фидлера Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 50 №52, 2015 В теории Фидлера <...> «Aгентство Kнига-Cервис» 61 РЕЙТИНГ КОММУНИКАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ И ПРОГРАММЫ TeamLab 5F BuroAkzent BIRC КЛАССИЧЕСКИЙ
Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2015.pdf (1,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Важно преодолеть разрыв между теорией предполагаемых действий (знаниями) и практикой (деятельностью). <...> Для анализа можно использовать классическую в западной практике Методику девяти квадратов: Резерв – это <...> ОБЛаСТЬ ПРОФеССИОнаЛЬнЫХ ИнТеРеСОв Управление человеческими ресурсами. Теория поколений. <...> Управление. <...> Управление.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 (58) 2016.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
, соотнести его с существующей теорией и стандартами. <...> часов); • 2 день: анализ симуляции, выводы по итогам тренинга (продолжительность 4 часа); • 3 день: теория <...> – управление командой проекта; – управление взаимодействием с Клиентом; – управление качеством в проекте <...> управления проектами в управленческой деятельности Общее управление Управление проектом Управление производством <...> Основные понятия управления проектами. Системная модель управления проектами. Объекты управления.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №5 2008.pdf (0,7 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Мы разработали общий курс из трёх этапов обучения: Первый этап – теория и знания по продуктам. <...> За основу были взяты уже применявшиеся в компании курсы по продуктам и теории продаж. <...> и управлении репутацией». <...> ОбЛаСТЬ КОММУнИКаТИВнЫХ ИнТеРеСОВ Специалисты в области T&D, теории и методики электронного обучения <...> Помимо этого, одна из теорий мозга – триединая модель (рептильный разум (инстинкты), эмоциональный разум
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2016.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
ПРИМЕНЕНИЕ ОЦЕНКИ 3D В ОбЛАСТИ УПРАВЛЕНИя чЕЛОВЕчЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В области управления человеческими <...> Это, по своей сути, означает управление результатами через управление кадровыми характеристиками. <...> Personal Knowledge, 1958; The Tacit Dimension, 1967), с легкой руки которого в теорию КМ вошло понятие <...> Мы учим именно тому, что необходимо знать и уметь в «Тиккурила», программы не включают в себя общую теорию <...> Первый – теория по разработке стратегии, второй – связь обучения и стратегии компании, и последний –
Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2012.pdf (0,7 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Помните «классическую» ситуацию на тонущем Титанике — все в панике, лишь один человек сохраняет абсолютное <...> Простые классические собеседования часто бывают неэффективны, именно поэтому проектные и стартаперские <...> Вы можете жить в суровых правилах классического проектного менеджмента или использовать продвинутый Agile <...> Базарова, которая является синтезом разных теорий и типологий, существует 4 типа команд, выделенных им <...> Модель Белбина в настоящее время является классической теорией, которую необходимо использовать не только
Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2017.pdf (1,0 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Я целиком и полностью согласен с классиком теории менеджмента, у нас по этому поводу распространена пословица <...> Представьте классическую аналитическую схему, по принципу 2х2, в которой по вертикали отмечены два типа <...> Всем давно надоели тренинги по типу «теория-практика, пишем-спим». поэтому на рынок активно выходят другие <...> управления через обучение. <...> Кто прошел долгий путь от управления посредством логики, далее с помощью мотивации и, наконец, управления
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3(66) 2017.pdf (0,6 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Работая на проектах, всё чаще приходится сталкиваться с запросами не столько на классические тренинги <...> Немного теории. <...> Давайте ещё немного теории… Что такое компетенция? <...> Так, оптимальным в программе тренинга считается соотношение 20% теории и 80% практики. <...> При этом речь идёт не об одном из классических вопросов, когда ответ не предполагается.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2016.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Кейсы ориентированы на обучение управленцев с опытом руководства и не являются банальным пересказом теорий <...> несрочные Проекты и задачи связанные с развитием, совершенствованием процессов Требующие выполнения классических <...> В отличие от классической модели применения этого метода мы привнесли в него ряд элементов, которые позволяют <...> Также полезным оказывалось применение методов ТРИЗ – теории решения изобретательских задач. 1 Данный <...> Участниками тренинга являются менеджеры с опытом управления и владеющие теориями менеджмента.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2010.pdf (5,7 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Вернее, в голову лезла одна теория из книжек про то, «как надо». <...> В том числе именно в «Диасофте» я начал свою карьеру в области управления персоналом. <...> А поскольку мне хочется, чтобы эта книга была не просто очередной «теорией менеджмента», я дам практические <...> И у обоих в трудовой книжке будет записано: «руководитель управления». <...> Тут стоит сказать пару слов теории.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2018.pdf (2,1 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Классический пример создания такого университета — Корпоративный университет в компании Dymler-Benz, <...> Какие этапы проходит группа, особенности работы тренера на разных этапах Знание теории, терминологии. <...> Знание теории обучения Что значит «сформировать навык»? <...> Понравилось: интерактивный формат, а не только теория; хорошо подготовлены материалы (карточки, часы <...> КОРПОРАТИВНЫЕ № 35, 2012 УНИВЕРСИТЕТЫ • Построение системы подготовки внутренних тренеров и преподавателей. • Классические
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2012.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
это IT%сфера, консалтинг, где обучение сотрудников должно быть постоян% ным и проводится не только классическими <...> Классическими ошибками, которые допускают компании при проведении учебных мероприятий в рамках процедуры <...> Классическими ошибками, которые допускают компании при реализации процедуры «Развитие потенциала» являются <...> электронной системе обучения, поэтому была создана достаточно большая методическая база, связанная с теорией <...> стратегий фирмы; — изучение методов принятия эффективных управленческих решений; — глубокое изучение теории
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2007.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Мотивация к обучению Не вдаваясь в дебри научных теорий и исследований, договоримся о значении всего <...> сотрудников и руководителей, – смело вычеркивайте из программы обучения эту симпатичную и модную тему (теорию <...> В классической модели «преподаватель в центре» – именно от преподавателя зависит, получат студенты знания <...> Этой науке уже более 50 лет, но ее теории продолжают быть актуальными, ведь человеческий мозг продолжает <...> Ю.Х.: При классическом подходе к обучению в зрелых и крупных компаниях обычно используется модель корпоративных
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2008.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Круг обязанностей и функций HR-менеджера по сравнению с обязанностями «классического» кадровика существенно <...> В теории, имея возможность влиять на бизнес процессы и быть источником экспертизы внутри организации, <...> и так далее по классической схеме GROW. <...> Напичканы различными теориями от эзотерических, псевдо-управленческих до западных, кстати, не очень работающих <...> Ломоносова опыт работы В области управления персоналом более 13 лет, Управление службой персонала с численностью
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2010.pdf (3,9 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Итак, «управление кадровыми ресурсами» (УКР) вместо вполне привычного «управление персоналом», почему <...> Самым классическим примером такой ситуации я бы привел историю с освоением ежегодного бюджета на обучение <...> Классический набор функций руководителя – планирование, организация, мотивация, контроль – остается в <...> 1972; McClelland D.C., Personality, 1951, а также других авторов по так называемым «содержательным» теориям <...> Hackman J.R., Oldham G.R., Work Redesign, 1980, а также других авторов по так называемым «процессным» теориям
Предпросмотр: Корпоративные университеты №6(69) 2017.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ТЕОРИИ, 2.ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТЕСТИРОВАНИЯ, 3.ФОРМУЛИРОВКА <...> Ключевые ресурсы Управление ресурсами Разработка системы управления материальными, нематериальными и <...> Структура расходов Управление инвестициями и взаимоотношения с инвесторами, управление расходами Структура <...> Важно: • Если гора не идёт к Магомеду, Магомед идёт к горе. • Эта поговорка — классический пример применения <...> Классические критерии для сегментации потребителей: • демографический критерий сегментации: возраст,
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2021.pdf (0,2 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Выделим принципы разработки программы, которых мы придерживались: • меньше теории, больше практики (связано <...> Он делает это, как правило, методами классической фасилитации. <...> Этот подход назовём классическим (традиционным). <...> многим преподавателям MS PowerPoint, авторское средство «заточено» не только под демонстрацию учащимся теории <...> Окно содержания электронного учебника по материаловедению «теория — практика — вопросы для контроля».
Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2009.pdf (2,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Также это, естественно, и не классический аккредитованный МВА, потому что для корпоративного МВА аккредитация <...> Наряду с этим, корпоративный МВА может быть зачтен классическими МВА в качестве их первой (или подготовительной <...> или несколько бизнес/школ, всегда можно согласовать аккредитацию этой программы, либо в виде части классического <...> Наполне/ ние их классическое — установление контакта с клиентом (очное общение, телефон), определе/ ние <...> Форма обучения на этой программе сочетает теорию с практикой, в том числе: очные лекции, электронные
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2006.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Как сделать так, чтобы наставничество стало эффективным не просто в теории, но и на практике? <...> Как сделать так, чтобы наставничество стало эффективным не просто в теории, но и на практике? <...> Все знают классическую фразу, что большая ценность в наш век, век с высокой конкуренцией – это сотрудники <...> В этой области есть шарлатаны, как, впрочем, они есть даже в такой классической отрасли как медицина <...> Подходы к управлению талантами.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №5 2012.pdf (0,6 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Классическое обучение, семинары, мастерские, безусловно, являются важными методами повышения культуры <...> ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНТЕРЕСОВ Обучение и развитие персонала, управление проектами, управление талантами <...> и безопасности на основе теории человеческого фактора. <...> Всерьёз: • Программа обучения от 4–8 часов до 24–40 часов; • Обучение включает в себя как теорию, так <...> оценка ресурсов, планирование, ловушки — Современные подходы к повышению эффективности сотрудников и как классический
Предпросмотр: Корпоративные университеты №5 2013.pdf (0,7 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
рынок и механизмы развития компаний, с дру гой — потому, что их еще нет в большинстве орга низаций в классическом <...> Катализатор управления из менениями. <...> Концепция регионального мониторинга общественного мнения исходит из основных по ложений теории изучения <...> Управление знаниями имеет и еще одну, краткосрочную, цель — преодоление разрыва в эф фективности управления <...> Оказывается, это: — Расширение кругозора в области современ ной теории и практики менеджмента/лидерства
Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2007.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Стартовав с классических представлений Э. Шейна, модели Кэмерона-Куина, диагностики по Л. <...> Всё, в основном, вертится вокруг классической триады «диагностика – доработка – коммуникация», корпоративной <...> ПроФессионалЬнЫХ интересов Управление сотрудниками, построение систем управления. <...> управление контекстом и действием. <...> Согласно «теории разбитого окна», 5% людей всегда будут соблюдать правила, 5% никогда не будут, и 90%
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2014.pdf (0,2 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
«И классический "метод лейтенанта Коломбо", когда ключевой вопрос кандидату вы задаете уже после собеседования <...> И это очень ухудшает управление бизнесом. <...> «При этом нужно помнить, что управление собой — вещь очень личная. <...> работать с группой, как давать и спрашивать задания, как применять основы геймификации, фасилитации, теории <...> Если говорить о процессе обучения в целом, то стоит забыть про классическую позицию учитель-ученик.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2019.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
(Москва) ОЗ 4 РБС Золотая корона (Юг-Банк) ОЗ 1 IBSO ОЗ 2 Бисквит ОЗ 3 Автокард (Москва) ''базовая теория <...> Вот пример уже классической четырехмодульной программы по навыкам презентации / публичных выступлений <...> Маслоу, Этапы формирования команды, SWOT-анализ, Стили руководства / управления / лидерства и круги ( <...> » по методикам, разработанным группой профессиональных психологов Управления кадрами. <...> Навыки управления и организации работы. Умение работы с подчиненными 6.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2009.pdf (0,7 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Создание, реорганизация и выведение на новый уровень корпоративных учебных центров и университетов; • Управление <...> типология систем обучения, типология корпоративных учебных центров, 3E-эффективность обучения, методология управления <...> ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНТЕРЕСОВ Доверие, социальная субъектность, управление знаниями, мозг и психология <...> Hegel; 27 августа 1770, Штутгарт — 14 ноября 1831, Берлин) — немецкий философ, один из творцов немецкой классической <...> Ср. классические формулировки Спинозы: «Из необходимости божественной природы должно следовать бесконечно-многое
Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2020.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Создание, реорганизация и выведение на новый уровень корпоративных учебных центров и университетов; • Управление <...> типология систем обучения, типология корпоративных учебных центров, 3E-эффективность обучения, методология управления <...> ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНТЕРЕСОВ Доверие, социальная субъектность, управление знаниями, мозг и психология <...> Hegel; 27 августа 1770, Штутгарт — 14 ноября 1831, Берлин) — немецкий философ, один из творцов немецкой классической <...> Ср. классические формулировки Спинозы: «Из необходимости божественной природы должно следовать бесконечно-многое
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2020.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
тивным документом, предназначены для решения вопросов, связанных с обеспечением эффектив ной системы управления <...> Были выполнены научные работы, направлен ные на разработку концепции формирования систе мы управления <...> Достаточно любопытным для руководителя учебной организации является стандарт ИСО 10015, касающийся управления <...> целительную силу танго и фокстрота, зажигательные латиноамериканские ритмы, раскованный хип)хоп или основы классической <...> Классически их 4, но, как правило, их немного больше, 5 или 6.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №5 2007.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Изучением сложных саморазвивающихся систем занимается синергетика (теория самоорганизации и эволюции <...> стратегов, ведь для того чтобы стратегия была эффективной, она должна быть не только разработана в теории <...> управление изменениями, мотивация персонала, управление временем. <...> На его теории основывается наличие и популярность тренингов как формы обучения. <...> На стендах демонстрировались: • Управление проектами на базе Oracle Primavera P6 R8.3; • Управление рисками
Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2013.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Теория, расчёт и конструирование поршневых компрессоров Приложение 1 ВЫДЕРЖКА ИЗ УчЕБНОЙ ПРОГРАММЫ БАКАЛАВРИАТА <...> Да, существуют методы оценки индивидуальных особенностей, начиная с теории темпераментов по Гиппократу-Гелену <...> Проектное управление. Стратегический маркетинг. <...> Управление продажами. ирина ШиШкина Руководитель филиала Русской Школы Управления в Санкт-Петербурге <...> Достаточно знать, что компания даёт глобальное обучение, что она растит ТОП-менеджеров путем обучения как в теории
Предпросмотр: Корпоративные университеты №4(61) 2016.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
проблематике; — особенности организации управления знаниями в IT— компании; — метод обучения действием <...> собственной карьерой», «Навыки по управлению временем» и т.д.) <...> НЕОБХОДИМО РАЗРАБОТАТЬ ВНУТРИКОРПО РАТИВНЫЙ РАСПОРЯДОК электронного обучения, а также его управления <...> время, знание конкурентной среды, знание продуктов, не входящих в ассорти мент компании); — клиентах (теория <...> блоками, «надерганными» из учебников и справочников, контрольными тестами, составленными на основе теории
Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2007.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Управление знаниями становится частью стратегии IBS. <...> Классический пример этого – понимание «о внутреннем клиенте», где, в идеале, должны действовать те же <...> МЕНЕДЖЕР ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ – ПОРТРЕТ В ЦИКЛЕ УПРАВЛЕНИЯ Решение вопросов эффективности управления <...> Управление Еще одним аспектом, связанным с эффективным управлением менеджерами по работе с клиентами <...> эффективности управления.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2008.pdf (0,8 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Питер Друкер Самые популярные концеп$ ции менеджмента конца про$ шлого столетия («Теория Z» У. <...> временем, управления проектами и пр. <...> Придерживаться принятых процедур конфигурационного управления должны все участники процесса управления <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» Принципы (теория) и опыт (практика) есть два <...> Управление талантами.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2008.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Тема доверия проходит через социологические теории, рассматривающие общественные связи как социальный <...> & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 18 №88, 2021 медиации пока явно недостаточно а также множественность теорий <...> Устроение общества: очерк теории структурации. М.: Академический проект, 2005. 31. <...> Однако вернёмся к управлению Разнообразием. <...> В статье же я хочу вернуться к бизнесу, к управлению разнообразием (хайповостью).
Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2021.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
развитие деловых игр и бизнес симуляций – один из ведущих современных трендов любого образования — Классические <...> В течение нескольких месяцев игрой увлеклось огромное количество участников, осуществляющих управление <...> Получается отличное управление знаниями в компании. <...> Профессиональный подход к управлению обучением позволяет выполнить все работы качественно и в срок. <...> Как с помощью управления телом влиять на свое эмоциональное состояние, чтобы избежать стресса?
Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2011.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Это о том, как в компании идет управление проектами и пулами проектов. <...> Каждый следующий уровень иерархии управления учит предыдущий. <...> Как всегда, всё это хорошо в теории и не очень хорошо на практике. <...> Такой способ называется «управление по целям». <...> Есть такая теория, что сотрудник развивается тогда, когда выходит за грань своего текущего спокойного
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2018.pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Автор книги «Бизнес тренер» облаСть ПроФеССиональныХ интереСов Управление персоналом Выбрать провайдера <...> прочих финансовых рынках: лизинг, факторинг, страхование, негосударственное пенсионное обеспечение, управление <...> разработка программ обучения и развития • Проведение исследований (внутренних и внешних) в области управления <...> Допустим, у вас получилось: 16 групп начальников секторов и отделов, 3 группы начальников управлений, <...> Рассматривались различные способы и методы выявления потребностей в обучении в теории и на практике.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2009.pdf (5,4 Мб)
Автор: Полтавец Елена Юрьевна
[Б.и.]
Издание представляет систему уроков по классическому роману, входящему во все школьные программы по литературе. Автор предлагает новые подходы к хрестоматийному материалу, помогает раскрыть современность "Отцов и детей" в процессе преподавания.
роковым образом во взаимоотношениях со «слугой» испытывает постоянное нервное напряжение (если эта теория <...> И главное даже не в том, знаком или нет был с теорией «векторного кольца» Тургенев, а в том, что и композиция
Предпросмотр: Роман И.С. Тургенева Отцы и дети. Система уроков.pdf (0,2 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
но и дать им новые навыки, например, навыки работы в команде проекта, уп равления проектами (либо управления <...> равленческих и коммерческих навыков (техника ведения переговоров, эффективные продажи, ли дерство, управление <...> Управление этим процессом является важным и обусловливает его эффективность. <...> , с различными стилями управ ления, у них происходит качественная переоцен ка собственного метода управления <...> Когда собираются все вместе представители «мозговых центров» разных компаний, то услов ностей или теорий
Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2006.pdf (0,4 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Создание, реорганизация и выведение на новый уровень корпоративных учебных центров и университетов; • Управление <...> ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНТЕРЕСОВ Доверие, социальная субъектность, управление знаниями, мозг и психология <...> Hegel; 27 августа 1770, Штутгарт — 14 ноября 1831, Берлин) — немецкий философ, один из творцов немецкой классической <...> В ранние годы Гегель разделял кантовскую антропологическую теорию. <...> Об ошибочности этой теории цветов см. примечание А. А.
Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2020.pdf (0,3 Мб)
Автор: Бочков Денис Владимирович
В статье раскрыты теоретико-методологические вопросы построения модели управления конкурентоспособностью учебного центра на рынке образовательных услуг дополнительного профессионального образования. В ходе опытно-экспериментальной работы определены факторы, оказывающие наибольшее влияние на формирование конкурентной позиции учебного центра., сформулированы целевые ориентиры и поставлены задачи на каждом этапе эксперимента. Выявлены и описаны целевые аудитории участников модели повышения конкурентоспособности учебного центра ГУП «Стройзаказчик» и на этой основе разработан план мероприятий по формированию репутации учебного центра ГУП «Стройзаказчик» с пошаговой инструкцией его выполнения. В заключении дана оценко жизнеспособности предложенной модели в условиях регионального рынка услуг дополнительного профессионального образования.
., доцент кафедры управления образованием, Институт непрерывного образования ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный <...> ГУП «СТРОЙЗАКАЗЧИК» Аннотация В статье раскрыты теоретико-методологические вопросы построения модели управления <...> образовательных услуг, модель, модель повышения конкурентоспособности, организационно-маркетинговые условия, управление <...> положения в процессе экспериментальной работы; апробировались организационно-маркетинговые условия управления <...> Анализ состояния проблемы управления конкурентоспособностью организации сферы услуг / И.М.
Предпросмотр: РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ГУП «СТРОЙЗАКАЗЧИК».pdf (0,3 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНТЕРЕСОВ Доверие, социальная субъектность, управление знаниями, мозг и психология <...> Hegel; 27 августа 1770, Штутгарт — 14 ноября 1831, Берлин) — немецкий философ, один из творцов немецкой классической <...> философии, поэт, создатель систематической теории диалектики на основе объективного идеализма. <...> В ранние годы Гегель разделял кантовскую антропологическую теорию. <...> Монархия – это государственное устройство, при котором управление государством находится в руках одного
Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2018.pdf (0,6 Мб)
Автор: Гареев Ильнур Фаилович
В современных условиях существенно возросли требования к качеству образовательной подготовки специалистов для строительной отрасли. Важнейшим вопросом является наличие современной материально-технической базы учебных заведений, позволяющей с использованием средств механизации обеспечить актуальными навыками будущих специалистов строительной и коммунальной отраслей. В статье сформулирована авторская модель кластерного взаимодействия, где ключевая роль отводится социальному партнерству
Анализируя опыт зарубежных стран, можно отметить, что сегмент управления жилыми домами – один из самых <...> К разработке структуры модели кластерного управления образовательной системой в вузе // Известия Казанского
Автор: Шорникова Н. Ю.
М.: ЮНИТИ-ДАНА
В монографии показаны состояние и тенденции развития системы повышения квалификации и переподготовки кадров в России. Определена стратегия управления трудовыми ресурсами в компетентностном формате. Даны сущность и содержание дистанционных технологий обучения при повышении квалификации.
Другое 14% Управление персоналом/ Тренинги 2% Юристы 3% Медицина/ фармацевтика 3% Транспорт/ Логистика <...> технологий Прогнозирование и перспективное планирование кадров Построение мотивационного механизма управления <...> Совершенствование систем гибкого управления Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис <...> компетенций Цель: оценка уровня компетенций сотрудников и на этой основе совершенствование системы управления <...> Аудит компетенций организации Формирование функциональной ориентации Определение целей и стратегии управления
Предпросмотр: Система повышения квалификации. Инновационный подход. Монография. Гриф УМЦ Профессиональный учебник..pdf (0,2 Мб)
Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников
Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые
Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и
продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя
учатся их сотрудники.
Рубрики журнала
- Тема номера
- Проверено на практике
- Технологии и Методики
- Фабрикаидей
- Советы Экспертов
- Презентация
- Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и
других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
...............................................................30 СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ Игровое обучение управлению
Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2012.pdf (1,4 Мб)