Они начинают проникать
в организацию и потом нанимают на работу таких же непригодных работников, как и они сами»
Дэвид Причард, директор отдела персонала,
руководитель группы передовой стратегии и политики компании Microsoft.
HR-менеджер в нашей стране позиция относительно новая — если не приравнивать её к известной с
советских времен — «кадровик». <...> В статье ключевой рубрики «Тема номера» собраны и описаны реальные ситуации из практики работы HR, принесшие убыток своим компаниям, прямой или косвенный. <...> А предотвращением этого может
и должно служить обучение, утверждает автор, пытаясь проанализировать, чему учить HR и почему это
надо делать. <...> Оценивая и развивая персонал компании, сотрудники HR служб не всегда прибегают к используемым инструментам для повышения собственной эффективности. <...> В разделе «Технологии и методики»
автор предлагает рассмотреть вопрос о том, развитие каких компетенций у сотрудников департаментов
по работе с персоналом может способствовать повышению их статуса внутри организации. <...> Авторы статьи в рубрике «Фабрика идей» рассказывает об опыте, который позволяет молодым
HR-ам пройти школу развития на «быстрой перемотке» через самокоучинг, набивание шишек во взаимодействии с менеджерами и неформальное общение. <...> Обычно о людях из HR в консультационно-тренинговом сообществе говорить не принято — считает
автор статьи в рубрике «Советы экспертов» и предлагает разобраться, кому и для чего сегодня предлагаются услуги провайдеров обучения. <...> Автор другой статьи этого же раздела уверен, что общество,
в котором мы живем, организации, в которых мы работаем, люди, с которыми мы взаимодействуем,
давно стали самообучающимися… А значит, теперь нужны специалисты по… самообучению! <...> В «Клубной жизни» традиционно собраны лучшие пресс-релизы и отчеты по мастер-классам и заседаниям участников Клуба директоров Учебных Центров за период март-апрель. <...> Я лучше нанял бы человека с энтузиазмом, чем <...>