Организация производственного процесса. Производственное планирование. Управление качеством

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

В статье дается коэффициентный анализ вторичных показателей деятельности крупнейших нефтегазовых компаний России, который позволяет провести качественное исследование индикаторов экономического и финансового состояния вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в докризисные 2011–2013 гг. и кризисный 2014 г., а также проследить состояние отрасли в целом.

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Ухудшение экономической обстановки в России, вызванное резким спадом мировых цен на энергоресурсы, поставило ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых – максимально результативное использование трудового потенциала российских организаций. Нестабильная экономическая обстановка в России начала оказывать негативный эффект на результативность хозяйствования организаций. Финансовые трудности большинства российских организаций являются причиной низкой результативности управления организациями в целом, сущностью которого является управление персоналом. При этом ухудшение экономического положения, как правило, вызывает снижение внимания к проблемам развития персонала, что в конечном итоге приводит к еще большему ухудшению финансового состояния из-за падения результативности труда на всех уровнях функционирования организаций. В связи с этим реально возникает необходимость в изыскании новых способов и методов повышения результативности развития и подготовки кадров. Одним из таких способов является аудит трудового потенциала, который позволяет результативно решать проблему совершенствования кадровой политики и является существенным резервом повышения конкурентоспособности и необходимым фактором результативного развития российских организаций. В данной ситуации практическое использование аудита трудового потенциала является весьма актуальным

Представлена характеристика некоторых крупнотоннажных полимерных материалов и отходов на их основе, современных методов и процессов их деструкции с использованием микроорганизмов, грибных культур, а также ферментов. Рассмотрены актуальные технологические подходы к решению проблемы утилизации бытовых и промышленных полимерных отходов.

В учебном пособии рассматриваются принципы управления современными технологическими системами в отраслях экономики, основанные на использовании информационного подхода в анализе производства. Книга учит принимать экономически оптимальные решения с точки зрения организации эффективного производственного процесса и обеспечения конкурентоспособности производимой продукции.

Аудит трудового потенциала, наряду с консультированием, является новым явлением в экономической жизни России. Разработка его теоретических основ находится в нашей стране на начальных стадиях и не привлекает достойного его значимости внимания российских ученых: изучение монографической и методической литературы показало, что отечественные публикации по проблеме аудита трудового потенциала практически отсутствуют, а имеющиеся носят, в основном, информационный характер. Сущность и особенности аудиторского подхода к обследованию управления персоналом, применение аудита трудового потенциала в качестве диагностического метода повышения эффективности работы организации детально не анализируются и поэтому нуждаются в дальнейшей разработке

Рассмотрены теоретические вопросы: гипертекстовый способ представления информации в компьютерной сети; основные принципы визуального дизайна веб-страниц; разработка концепции, структуры, макета, сайта; анализ юзабилити. Изложены практические вопросы верстки веб-страниц с использованием HTML и CSS, представленные в виде комплекса учебных работ.

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Одним из ключевых факторов социально-экономического развития российского общества является организация корпоративных социально-трудовых отношений, отражающих систему экономических связей в сфере труда.

В условиях конкуренции основу устойчивого развития экономики определяет, прежде всего, кадровый потенциал. Анализ работы кадровой службы ООО "Газпром трансгаз Ставрополь" показал, что на первое место выходят профессиональные и личностные компетенции, подтверждённые результатами анкетирования, ситуационного собеседования, тестирования и т. п Действующая система подбора и отбора кадров включает критерии и методы проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, повышение квалификации кадровых работников. В статье использованы результаты исследований Дж. Льюиса по трёхступенчатой системе критериев отбора, построенной по принципу соответствия требованиям стратегии организации, структурно-функционального подразделения и рабочего места Эффективным средством решения кадровых проблем является оценка деятельности сотрудников. Авторы считают, что анализ системы отбора и подбора позволяет изменить подходы к созданию корпоративной системы отбора и оценки сотрудников и будет способствовать внедрению этой системы в практику деятельности компаний, повышения их конкурентоспособности на рынке труда.

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

«Современная лабораторная практика» - научно-практический журнал для практических лабораторий любой направленности (аналитических, испытательных, калибровочных). Журнал призван информировать лабораторную общественность о последних изменениях в нормативных документах, практике их внедрения, о новейших разработках и методиках, новинках оборудования и материалов. Обсуждаются вопросы внедрения системы менеджмента качества, организационных и методических проблем, связанных с аккредитацией и подтверждением соответствия, автоматизации и внедрения новых технологий в практику лабораторий различного уровня.

Подробно проанализировано современное понимание ресурсо-ориентированной экономики как экономики, которая развивается благодаря правильному учёту потребляемых ресурсов (энергетическая рентабельность инвестиций, материальная рентабельность инвестиций. Эффективность такой экономики основывается, по мнению авторов, на технологии управления ресурсами. Идеи ресурсо-ориентированной экономики неразрывно связаны с использованием возобновляемых источников энергии и при этом именно тех, которые не загрязняют окружающую среду. По мнению авторов, необходимость экономического обеспечения более эффективного использования ограниченных природных ресурсов становится основной целью и экономической практики, и экономической теории. Так, снижая зависимость национальной экономики от становящихся всё более дефицитными топлива и материалов и повышая эффективность использования ресурсов, мы повышаем безопасность национальной экономики, делая её более устойчивой к будущему росту глобальных проблем и цен на энергетические и сырьевые ресурсы

В связи с необходимостью выработки адекватных ответных мер на введение санкций, в настоящей работе на основе систематического анализа соответствующей научной литературы рассматривается западный институт санкций, предпосылки, цели и методы их введения. Авторами проведен анализ влияния ограничений на нефтегазовый сектор российской экономики, рассмотрена хронология введения ограничений, выявлены основополагающие принципы их применения, проведена оценка их эффективности в нефтегазовом секторе, спроецирован зарубежный опыт на дальнейшее возможное развитие введения санкций

Переход к инновационной экономике требует максимально полной реализации трудового потенциала в отечественных газовых компаниях и их развития. Одним из важнейших условий устойчивого функционирования российских отраслевых организаций является высокая эффективность их деятельности, предполагающая рациональное использование всех имеющихся ресурсов, улучшение организации производства и реализации конкурентоспособности, повышение качества управления. Конечные итоги производственной деятельности компании и ее позиции в рыночной среде оцениваются, главным образом, по финансовым показателям. Основное внимание уделяется текущему периоду наблюдений, а параметры аудита трудового потенциала и динамика изменений базовых показателей в длительном периоде остаются неопределенными. Между тем практика хозяйствования нуждается в достоверной комплексной оценке трудового потенциала в организациях газовой отрасли. Особую значимость приобретает диагностика использования трудового потенциала в условиях санкционной политики в отношении России. Улучшение использования трудового потенциала будет способствовать росту производства. В этих условиях задача аудита и повышения эффективности использования трудового потенциала представляется особенно актуальной для российской газовой отрасли.

Журнал о том, как управлять проектами, программами и портфелями проектов. Тематика журнала: эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях, развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами, офисов управления проектами и программами, разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане. В журнале публикуются статьи о современных методах и средствах проектного управления, статьи по развитию навыков и компетенций в области управления проектами, программами и портфелями проектов. Журнал выходит 4 раза в год, сдвоенными номерами в конце каждого полугодия.

Причины текучести кадров как явления получили особое распространение в период экономического кризиса, который поставил под угрозу выживание многих компаний Текучесть кадров – это проблема, которая носит многоаспектный характер и в связи с этим не является разовым (одномоментным) явлением, так как имеет свои пики подъема и снижения с точки зрения масштаба проявления. В статье затронуты важные моменты, касающиеся формирования причин (факторов) текучести кадров, проведена их систематизация по различным блокам. Разработан метод (подход) определения "болевых факторов", влияющих на деятельность предприятия.

Системный характер происходящих в России изменений определяет необходимость новых подходов к решению возникающих в этой связи проблем, которые нуждаются не только в практическом разрешении, но и, прежде всего, в теоретическом осмыслении. На изменения в социальнотрудовой деятельности значительное влияние оказали достижения последних десятилетий. Если раньше производственная сфера развивалась в основном за счет расширенного вовлечения трудовых, материальных, энергетических ресурсов, то теперь решение многих производственных задач стало возможным только на основе повышения эффективности использования имеющихся ресурсов, с применением новых методов и средств, т. е. с помощью всего того, что составляет производственный потенциал компании. Особое место в структуре производственного потенциала занимает трудовой потенциал и его оценка, актуальным является и научное обоснование состава показателей оценки трудового потенциала производственной организации. Задача развития трудового потенциала и его оценка находятся не только в плоскости социально-трудовых отношений, но непосредственно касаются проблемы российской экономики

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Реализация компетентностного подхода к повышению качества трудового потенциала персонала является новым явлением в экономической жизни России. Разработка его теоретических основ находится в нашей стране на начальных стадиях и не привлекает достойного его значимости внимания российских ученых: изучение монографической и методической литературы показало, что отечественные публикации по проблемам реализации компетентностного подхода и его оценки практически отсутствуют, а имеющиеся носят, в основном, информационный характер. Сущность и особенности компетентностного подхода к обследованию развития персонала, его применение в качестве диагностического метода повышения эффективности компании детально не анализируются, поэтому нуждаются в дальнейшей разработке

Комплексное управление качеством труда специалистов необходимо в связи с тем, что условия труда в производственных организациях остаются в настоящее время трудоемкими, требующими своевременного принятия и внедрения рациональных управленческих решений по развитию техники, технологии, организации производства и труда Рыночные отношения, формирование региональных рынков труда обусловливают необходимость модернизации и инновационного развития, всемерного вскрытия внутри производственных резервов, экономии ресурсов, стимулирования трудовой активности всех категорий персонала В условиях фактического отсутствия эффективных рычагов регулирования трудовой деятельности и производительности труда молодежи, в российских организациях остро встает проблема стимулирования трудовой активности молодых работников. Поэтому приоритетными становятся вопросы поиска эффективных и рациональных методов, способов и направлений работы с молодыми специалистами, включая наставничество работников. Данные положения свидетельствуют об актуальности, высокой значимости и своевременности разработки выбранной для исследования темы. Очевидна необходимость комплексного подхода к анализу различных аспектов трудовой мотивации молодых работников, их потребностей и стимулов. Выявление различных направлений стимулирования трудовой активности молодых специалистов в компании базируется на знаниях об особенностях мотивации трудовой деятельности молодых специалистов. В результате проведённого в статье исследования определены приоритетные направления стимулирования трудовой активности и принципы работы с молодыми специалистами в организации, а также особенности трудовой мотивации молодых специалистов.

Рассмотрено содержание дисциплины и методика ее изучения. Главное внимание уделено последовательности изучения дисциплины по видам деятельности и освоения компетенций.

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

В статье исследуется категория "человеческий фактор" в контексте аварийных ситуаций. Авторы рассматривают возможные классификации рисков человеческого фактора; дают перечень наиболее крупных аварий на морских буровых судах и платформах, в которых одной из причин выявляют ошибочное или неправильное принятие решений обслуживающим персоналом в критических ситуациях; изучают конкретную аварийную ситуацию на одном из крупных газоконденсатных месторождений п-ова Ямал и представляют свой критический взгляд на событие с точки зрения рисков человеческого фактора, которые в определенной степени могли повлиять на исход аварии; предлагают практические рекомендации по снижению рисков человеческого фактора.

В настоящей статье проанализирована система управления развитием системы организации рабочих мест в Чеченской Республике как направление региональной политики в области труда и занятости. Авторами отмечено, что кадровый потенциал предприятий и организаций Чеченской Республики является важнейшим стратегическим фактором, влияющим на экономику региона и решение социальных проблем в обществе. Его качественные и количественные характеристики определяют возможности развития экономики, расширения производства, повышения качества и конкурентоспособности продукции, роста производительности труда. Политика создания и сохранения рабочих мест должна быть тесно увязана с концепцией социально-экономического развития Чеченской Республики и основными направлениями политики Правительства Чеченской Республики по стабилизации и оживлению экономики

В статье автором обозначена стратегия развития сферы услуг, оказываемых населению. Отмечено, что от роста и качества предоставляемых услуг очень часто зависит успех проводимых экономических реформ, так как потребление услуг населением по-разному воздействует на экономический рост В статье предложено процесс планирования и развития рынка платных услуг распределить на две существенные стадии: разработку стратегии функционирования данного рынка, т. е. стратегическое планирование; определение тактики реализации выработанной стратегии, т. е. тактическое планирование. В целях устранения препятствий на пути становления и развития малого бизнеса в сфере платных услуг необходимо совершенствовать государственную политику по поддержке следующих направлений: – организационное обеспечение развития и функционирования предпринимательской деятельности в сфере платных услуг, функционирование системы господдержки малого и среднего бизнеса, совершенствование нормативноправовой базы; – обоснование и разработка действенного финансовокредитного механизма поддержки малого бизнеса; – совершенствование системы налогообложения; – развитие информационно-коммуникационной держки; – укрепление и развитие системы подготовки кадров для предпринимательства.

Рассмотрены проблемы управления когнитивными факторами производства. Неравномерное экономическое развитие и диспропорции в производительности свидетельствуют о том, что факторы производства не дают отдачи, необходимой для устойчивого экономического роста. Выделение когнитивных факторов производства как стратегического интеллектуального ресурса обусловливает необходимость разработки соответствующих концепции и методологии, позволяющих оценивать и учитывать их влияние на экономическое развитие высокотехнологичных предприятий Российской Федерации.

В учебном пособии представлены три модуля, включающие десять учебных элементов. В совокупности они позволяют студентам понять, что такое логистический процесс, в чем заключается его качество, в чем состоит сущность системы управления качеством логистических процессов и какими методами оно достигается.

Целью создания нового журнала является обсуждение фундаментальных и прикладных проблем надежности, безопасности и качества проектирования, производства, эксплуатации и сервисного обслуживания сложных наукоемких технических изделий; разработки и внедрения методов и средств повышения надежности и качества инновационных информационных и коммуникационных технологий в науке и производстве.

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

В монографии изложены методы и средства организации и управления производственными процессами и их результатами, системный подход к управлению качеством, менеджмент качества, планирование и обеспечение качества.

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

В учебном пособии обобщены теоретические и практические вопросы теории менеджмента. Данное пособие дает возможность ознакомить студентов с традиционными и современными подходами к организационно-управленческой деятельности на предприятиях. В учебном пособии рассматриваются такие важные аспекты, как планирование, координация и контроль, формирование организационной культуры, инструменты и методы повышения эффективности деятельности менеджера в системе управления организацией. Учебное пособие также может применяться и в практических целях, как руководство для реализации современных инструментов и методов управления в организациях.

Данная статья посвящена исследованию развития корпоративных социально-трудовых отношений, являющемуся неотъемлемым элементом системы управления персоналом в отраслевой компании и залогом её дальнейшего эффективного роста. Сегодня пренебрежение диагностикой состояния её корпоративных социальнотрудовых отношений лишает современную нефтегазовую компанию будущего. В результате может получиться так, что компания будет осуществлять несогласованные усилия по всем кадровым мероприятиям. Авторами статьи сгруппированы барьеры, препятствующие развитию корпоративных социально-трудовых отношений и методы по оказанию противодействиям им. Группировка может быть осуществлена с помощью критериев личного и организационного развития, содержание и условия практического применения которых предложены в статье. В результате проведённого в статье исследования предполагается, что вне зависимости от степени развития корпоративных социально-трудовых отношений в компании специалисты на практике получают реальный перечень методов и инструментов, дающий возможность преодоления сопротивления проводимым мерам. В рамках проведённых исследований представлена также схема процесса развития корпоративных социально-трудовых отношений. На основании вышеизложенного авторами сделан вывод о том, что возрастание роли развития корпоративных социально-трудовых отношений в современных нефтегазовых компаниях приводит к необходимости глубокой и качественной диагностики сложившихся проблем в данной области. На настоящий момент ведущие зарубежные и отечественные организации представляют собой персонализированные системы развития, реализуя на практике принцип участия всех специалистов в их поддержке

К особенностям рынка труда нефтегазовой отрасли можно отнести использование вахтового метода как специфической формы организации труда. Предприятия нефтегазовой отрасли расположены в основном в северных регионах России с тяжелыми, а порой и экстремальными природно-климатическими условиями. Тенденции развития нефтегазовой отрасли таковы, что в перспективе освоение новых месторождений будет перемещаться еще дальше, в еще более труднодоступные и необжитые, малонаселенные территории. Освоение этих новых участков невозможно без привлечения рабочей силы из регионов с более развитым рынком труда, из городов и поселков своего региона, а также мигрантов из зарубежных стран. Таким образом, персонал вахтовых коллективов в сложившейся ситуации является важнейшим резервом дальнейшего развития нефтегазовой отрасли

В данной статье были охарактеризованы значение и сущность такого сравнительно нового направления работы с персоналом, как управление карьерой, стремительно развивающегося в условиях требований постиндустриального информационного общества. Были охарактеризованы факторы, которые формируют понимание актуальности управления карьерой в современных условиях, а также отмечены особенности базовых карьерных стратегий, присущие США и Японии, определена текущая ситуация с управлением карьерой в России.

В методических указаниях рассмотрены: паспорт комплекта оценочных средств, комплект оценочных средств, объем и условия выполнения индивидуального задания. Главное внимание уделено показателям и критериям оценки, типам заданий, объектам оценивания.

В учебно-методическом пособии рассматриваются теоретические вопросы по процессам разработки и принятия эффективных управленческих решений, ответы на которые отражают знание и понимание лекционного материала по дисциплине «Методы принятия управленческих решений».

В учебном пособии рассматриваются вопросы организационного поведения в современном производстве. Дано понятие формы власти и личного влияния. Охарактеризованы стили и эффективность лидерства. Раскрыты вопросы мотивации в организации, разрешения конфликтов, оценки результатов труда, личных и деловых качеств работника. Рассмотрены основные модели конкуренции. Дана оценка влияния организационного поведения на эффективность делового общения. В приложении представлены тесты, позволяющие оценить различные стороны характера, деятельности работника наукоемких производств. Издание предназначено для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой и практикой эффективного взаимодействия человека и организации.

В статье обозначены важность и обоснованность инвестиций в человеческий капитал, отмечено, что инвестиции в человеческий капитал выполняют ряд функций: регулирующую, воспроизводственную, распределительную, дифференцирующую, стимулирующую и информационную. Человеческий капитал включает характеристики и средства, которые зачастую нельзя выразить количественно, способности, склонности, мотивации и т. п. В статье также отмечено, что под человеческим капиталом понимается "сформированный в результате инвестиций и накопленный человеком определенный запас здоровья, знаний, навыков, способностей, которые целесообразно использовать в той или иной сфере общественного производства, содействующий росту производительности труда, эффективности производства и тем самым влияющий на рост заработков (доходов) данного человека". Эффективное использование человеческого капитала предполагает четкое определение целей и функций управления персоналом. Различают четыре блока целей: экономические, научно-технические, производственнокоммерческие и социальные. Наибольшее влияние на процессы управления персоналом и человеческим капиталом оказывают социальные цели организации. Включают в себя как внутренние, связанные с развитием коллектива, так и внешние, отражающие основную миссию организации, цели ее функционирования

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Малое предпринимательство в России и регионах поставлено в трудные условия существования, сопряженные с множеством проблем, которые заставляют малые фирмы уходить в тень, действовать за рамками законодательства или ведут к разорению и банкротству. В настоящее время в большинстве регионов России, в том числе и в Чеченской Республике, темпы развития малого предпринимательства снижены, что является негативным фактом. В то время как малое предпринимательство в экономике развитых стран является одним из факторов развития, в отечественной экономике этого не происходит. Одной из основных причин низкой эффективности малого предпринимательства в Российской Федерации является слабость институциональных отношений между государством, малым предпринимательством и рынком – основными субъектами институциональной среды малого предпринимательства. В условиях российских реалий в данной триаде исторически главную роль, в отличие от других развитых стран, играет государство, которое и формировало данную среду. Так, на протяжении многих лет аксиома предпринимательской деятельности "от своего имени, за свой счет и на свой страх и риск" практически себя не реализовала. Очевидно, что формирование здоровой конкурентной среды для субъектов малого предпринимательства невозможно без структурного разбора и упрощения препятствий как прямых, так и косвенных, с которыми сталкиваются предприниматели в процессе создания или функционирования малого предприятия. Для Чеченской Республики этот вопрос становится особенно актуальным, так как малое и среднее предпринимательство в регионе находится на этапе начального своего становления.

«Современная лабораторная практика» - научно-практический журнал для практических лабораторий любой направленности (аналитических, испытательных, калибровочных). Журнал призван информировать лабораторную общественность о последних изменениях в нормативных документах, практике их внедрения, о новейших разработках и методиках, новинках оборудования и материалов. Обсуждаются вопросы внедрения системы менеджмента качества, организационных и методических проблем, связанных с аккредитацией и подтверждением соответствия, автоматизации и внедрения новых технологий в практику лабораторий различного уровня.

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

Методика оценки экономической эффективности геолого-технических мероприятий позволяет унифицировать критерии и способы обработки исходной геологопромысловой информации для последующей оценки прогнозной и фактической экономической и технологической эффективности планируемых и проведенных геологотехнических мероприятий на скважинах

Рассмотрены принципы организации производства, в том числе поточного метода, различные варианты моделирования производственного процесса: календарное планирование, сетевое моделирование, проекты организации производства.

Методические указания предназначены для выполнения заданий по темам: «Выявление объектов окружающей среды и их взаимодействия с техническим объектом», «Описание технического объекта, морфологического анализа и синтеза технических решений», «Правила составления заявки на выдачу патента на изобретение».

Рассматриваются основные проблемы определения корпоративной культуры, предлагается программа исследования и изменения корпоративной культуры. Предлагаемая гипотеза ориентирует на решение проблемы включения организационной культуры в контекст действий менеджеров. Для этого необходимо представить ее в таком образе, в котором она может иметь такое значение. Последнее, по меньшей мере, означает, что она должна иметь самостоятельное значение, имеет право быть сама собой. Включить культуру в состав объектов менеджмента, принимать ее в расчет в управленческих действиях – значит допустить, что предприятие составляет самостоятельное человеческое сообщество, обладающее коллективной психикой, которая и находит свое выражение в проявлениях организационной культуры

В первой части учебного пособия рассматриваются теоретические подходы к анализу рынка труда, выделяются тенденции развития и особенности функционирования российского рынка труда на современном этапе. Раскрывается сущность и основные характеристики маркетинга персонала как новой концепции управления человеческими ресурсами, дана оценка возможностей использования маркетинговых технологий на внешнем и внутреннем рынке труда, рассмотрена роль маркетинга персонала в обеспечении конкурентоспособности организации. Проанализирован опыт использования маркетинговых инструментов в управлении кадровой сферой организаций.