Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 617181)
Контекстум
  Расширенный поиск
377.4

Повышение квалификации и переквалификация рабочих-специалистов. Школы мастеров. Торговые школы


← назад
Результаты поиска

Нашлось результатов: 96 (0,85 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
51

№2 [Корпоративные университеты, 2012]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

— Молодые специалисты – это проблема или главный источник инициатив? <...> Само собой, данная система должна решить озвученные проблемы и исполнить все желания. <...> Продвинутый уровень, до 3 лет работы 3.1 Продуктовое обучение (например, вклады, карты, денежные переводы <...> Мы видим, что все проблемы решаются за счет обучения. <...> Необходимостью Решения существующих проблем.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2012.pdf (0,4 Мб)
52

№53 март-апрель [Корпоративные университеты, 2015]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Некоторые компании обучают продуктам и услугам компании в очном формате, не задумываясь о том, что перевод <...> Отсюда желание охватить неохватное, чтобы точно решить проблему. <...> Они смеются над проблемами, о которых я говорила выше. <...> КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕшИТ ВНЕДРЕНИЕ ПРОФ. СТАНДАРТА? <...> лучших способов сокращения как материальных, так и временных затрат на образование сотрудников является перевод

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2015.pdf (3,1 Мб)
53

№6 (57) ноябрь-декабрь [Корпоративные университеты, 2015]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Тенденции к переводу части очного обучения внутрь компаний заметны, перед многими организациями стоит <...> Семинар начинается с короткого введения, продолжается совместной выработкой схемы действий и её переводом <...> «У меня есть проблема, над которой нужно работать. <...> Так вы позволите уладить вашу проблему? <...> Работы с содержанием, перевод части контента в мультимедийный формат и ИТ-решения позволили создать коробочный

Предпросмотр: Корпоративные университеты №57 2015.pdf (0,7 Мб)
54

№3 [Корпоративные университеты, 2014]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

ЧиТаЕм вслуХ Завышенная самооценка специалистов со стажем – основная проблема их переподготовки. <...> ; перевод: «В чём смысл того, что ты говоришь?». <...> Только проблема в том, что звучат они так, будто то, что им предшествовало, должно было быть. <...> Не нагнетать проблему, а логически, без эмоций предлагать решение. <...> решить проблему полностью, что на подготовку предложения (по сути, бизнес-решения) нужно время.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2014.pdf (0,5 Мб)
55

№2 [Корпоративные университеты, 2010]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Незнание ТК РФ или неумение применения становится актуальной проблемой, особенно в условиях кризиса. <...> Сегодня откликов на опубликованную вакансию много, но старые проблемы остались. <...> Невозможно рассчитывать на успех, если высшее руководство не относит проблему управления людьми к числу <...> КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ № 23, 2010 20 которыми приходится управлять HR-ам: разрешение конфликтов, внутренние переводы <...> Анализ, что может в дальнейшем привести к проблеме Руководитель службы персонала Ни когда одна причина

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2010.pdf (3,9 Мб)
56

№4 [Корпоративные университеты, 2012]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

НАВЫКИ СИСТЕМНОгО МЫшЛЕНИя Только 2% проблем вызвано людьми. 98% вызвано самой системой. <...> в голос начинают возмущаться: «Кто сказал, что у нас есть такие проблемы?» <...> Однако как в первом, так и во втором случае проблема достоверности не была решена кардинально. <...> С одной стороны, проблему можно и нужно было решить только централизованно. <...> А именно быть (в переводе на русский) «S» – конкретными, «M» – измеримыми, «A» – достижимыми, «R» – уместными

Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2012.pdf (0,7 Мб)
57

№6 [Корпоративные университеты, 2013]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Я сам такой и постоянно борюсь с этой проблемой в себе. <...> И главное, исчезает проблема «забытых мелочей». <...> Сборник статей / Перевод с немецкого. Киев, 2012): «Ритм заменяет силу. <...> Среди победителей: Бюро переводов «Литтера» (проект «Игры доброй воли»), Enter / Связной (проект «Culture <...> • Как решить проблему искаженной и некорректной информации?

Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2013.pdf (3,4 Мб)
58

№2 [Корпоративные университеты, 2006]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

— В чем причины возникновения проблемы? — Каковы возможные последствия? <...> Следующий шаг — автомати зация работы HR и внедрение программного про дукта SAP Leaning Solution, т.е. перевод <...> Так что, возника ет некоторая проблема… А.К.: И каким же образом происходит реше ние этой проблемы <...> И вот решить именно эту проблему по могает корпоративный театр. <...> Нужно суще ствующие проблемы проработать.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2006.pdf (0,4 Мб)
59

№1 [Корпоративные университеты, 2006]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Само по себе доучивание имеет целый ряд проблем, связанных с тем, что у нас не очень раз% вита система <...> Поэтому воз% никает очень большая проблема: каким образом ак% кумулировать, имеющийся в компании опыт <...> Проблема, скажем, выдачи потребительского кре% дита. <...> Здесь вступает в действие проблема юридичес% кая — оформление обучения в корпоративном уни% верситете <...> программно%аппаратных комплексов, и предоставление возможности обучения на сер% вере провайдера услуг, и перевод

Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2006.pdf (0,5 Мб)
60

№4(67) [Корпоративные университеты, 2017]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

В чем причины возникновения проблемы? 7. Каковы возможные последствия? 8. <...> — В чем причины возникновения проблемы? — Каковы возможные последствия? <...> Следующий шаг — ав томатизация работы HR и внедрение програм много продукта SAP Leaning Solution, т.е. перевод <...> Най ти на рынке «просто деньги» для профессионала не проблема. <...> Проблема, скажем, выдачи потребительского кредита.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2017.pdf (1,3 Мб)
61

№5-6 [Корпоративные университеты, 2020]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

...................................................................... 43 Из Предисловия к русскому переводу <...> Ленин держался принципа классового подхода при решении научных, политических и практических проблем, <...> (Стр. 300) Из Предисловия к русскому переводу писем К. <...> (Стр. 303) Каутский в своей книге против Бернштейна тоже обошел вопрос, заявив: «Решение вопроса о проблеме <...> замыкаться от остальных частей населения, а наоборот — руководить всеми частями населения без изъятия в деле перевода

Предпросмотр: Корпоративные университеты №5-6 2020.pdf (1,2 Мб)
62

№5-6* [Корпоративные университеты, 2020]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

...................................................................... 43 Из Предисловия к русскому переводу <...> Ленин держался принципа классового подхода при решении научных, политических и практических проблем, <...> (Стр. 300) Из Предисловия к русскому переводу писем К. <...> (Стр. 303) Каутский в своей книге против Бернштейна тоже обошел вопрос, заявив: «Решение вопроса о проблеме <...> замыкаться от остальных частей населения, а наоборот — руководить всеми частями населения без изъятия в деле перевода

Предпросмотр: Корпоративные университеты №5-6* 2020.pdf (1,2 Мб)
63

Гареев, И.Ф. ОБНОВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ УЧРЕЖДЕНИЙ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА / И.Ф. Гареев // Механизация строительства .— 2014 .— №6 .— С. 51-54 .— URL: https://rucont.ru/efd/529045 (дата обращения: 09.09.2025)

Автор: Гареев Ильнур Фаилович

В современных условиях существенно возросли требования к качеству образовательной подготовки специалистов для строительной отрасли. Важнейшим вопросом является наличие современной материально-технической базы учебных заведений, позволяющей с использованием средств механизации обеспечить актуальными навыками будущих специалистов строительной и коммунальной отраслей. В статье сформулирована авторская модель кластерного взаимодействия, где ключевая роль отводится социальному партнерству

Рассмотрение вопросов подготовки специалистов для решения кадровой проблемы организаций отрасли позволяет <...> Анализируя проблемы СПО, Т.Л. <...> Клячко в своем исследовании [3] помимо проблемы сильного устаревания изучаемых технологий отмечает еще <...> Выводы Оценка перспектив решения рассматриваемой проблемы позволяет сделать вывод о том, что рынок лизинга

64

№2 [Корпоративные университеты, 2007]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

.…... 18 Door training & consulting Евгений Докучаев, Олег Замышляев ФАБРИКА ИДЕЙ Проблема стагнации <...> Пятый номер журнала «Корпо ративные университеты» рассматривает проблемы подготовки тренеров — одной <...> Взглянуть на возникающие проблемы снижения мотивации корпоративных тренеров изнутри пред лагают авторы <...> М.Ш.: Какие проблемы возникают у вас в ходе пост%тренинговой поддержки тренеров? <...> Конечно, возникает совершенно другой уровень и класс проблем.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2007.pdf (0,5 Мб)
65

№4 [Корпоративные университеты, 2009]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

В рубрике «Фабрика идей» автор статьи делится опытом решения именно той стороны проблемы выбора, когда <...> выбор превращается в проблему из-за того, что сам Заказчик не всегда понимает, как ему соединить свои <...> В этой статье я не буду касаться этой стороны проблемы, хотя она есть. <...> КАК РЕАЛИзОВАТь ЕГО, ИзбЕЖАВ ПРОбЛЕМ. <...> Как раз тут и встает проблема выбора: рынок тренинговых услуг предлагает множество вариантов.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2009.pdf (5,4 Мб)
66

№2 [Корпоративные университеты, 2014]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

уровень проблемы – на проблему страхов руководителей и владельцев бизнеса. <...> Единственный действенный способ – открытость обсуждения проблем. <...> На этом этапе выявляются реально существующие проблемы. Шаг 3. <...> И это настоящая проблема. <...> Предлагаю посмотреть на проблему через такой пример.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2014.pdf (0,2 Мб)
67

№52 январь-февраль [Корпоративные университеты, 2015]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Давайте разберёмся с проблемой комплексно. <...> Желание людей быть «правыми» – извечная проблема коммуникации! <...> Сергей осознал сущность проблемы и смог найти решение. <...> БЕЗ ПРОБЛЕМ Что такое настоящий сервис высшего уровня? <...> И не только эти проблемы, но и ряд типичных задач.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2015.pdf (1,3 Мб)
68

№2 [Корпоративные университеты, 2008]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

11, 2008 Тема двенадцатого номера: «Мотивация персонала на обучение и развитие» – причины появления проблемы <...> Участники игры должны это «увидеть» и разработать план действий по ликвидации проблемы, например, создать <...> Для использования этих эффективных методов обучения необходимо было решить проблемы оснащения Центра <...> Грамотная работа тренера позволяет выявить, например, проблемы взаимодействия, целеполагания и т.п. <...> E-Learning позволяет решать эту проблему современности, тем самым ускоряя становление общества знания

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2008.pdf (0,3 Мб)
69

№2 [Корпоративные университеты, 2009]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Подробно анализируются проблемы на этапах от создания до использования программ обучения, и предлагается <...> Но, тем не менее, мы столкнулись с целым рядом проблем как на этапе разработки и согласования программ <...> Проблемы были следующие: 1. <...> Проблема усугублялась тем, что обычно в таком положении оказывались сотрудники, работающие в удаленных <...> Способность четко определять проблему 7.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2009.pdf (0,7 Мб)
70

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ГУП «СТРОЙЗАКАЗЧИК»

Автор: Бочков Денис Владимирович

В статье раскрыты теоретико-методологические вопросы построения модели управления конкурентоспособностью учебного центра на рынке образовательных услуг дополнительного профессионального образования. В ходе опытно-экспериментальной работы определены факторы, оказывающие наибольшее влияние на формирование конкурентной позиции учебного центра., сформулированы целевые ориентиры и поставлены задачи на каждом этапе эксперимента. Выявлены и описаны целевые аудитории участников модели повышения конкурентоспособности учебного центра ГУП «Стройзаказчик» и на этой основе разработан план мероприятий по формированию репутации учебного центра ГУП «Стройзаказчик» с пошаговой инструкцией его выполнения. В заключении дана оценко жизнеспособности предложенной модели в условиях регионального рынка услуг дополнительного профессионального образования.

organizational and marketing conditions, competitiveness management Опытно-экспериментальная работа по проблеме <...> На первом этапе (сентябрь 2020 – август 2021) изучалась и анализировалась литература по проблеме исследования <...> Эффективность данного инструмента позволит решить целый ряд других проблем, напрямую связанных со стратегией <...> Ганаева // Модернизация образования: проблемы и перспективы: материалы регион. науч. <...> Анализ состояния проблемы управления конкурентоспособностью организации сферы услуг / И.М.

Предпросмотр: РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ГУП «СТРОЙЗАКАЗЧИК».pdf (0,3 Мб)
71

№1 [Корпоративные университеты, 2007]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Только не все находят время, потому что текущие проблемы засасывают, отвлекают внимание. <...> Это сложная проблема, к которой возвраща лись неоднократно, но так ее и не решили. <...> Поэтому такие проблемы мы могли бы ста вить и добиваться их решения сообща. <...> менедже ров, но и в нахождении реаль ных и жизнеспособных реше ний этих проблем. <...> И.Ж.: Конечно, первоначально проблем было много.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2007.pdf (0,3 Мб)
72

№5 [Корпоративные университеты, 2018]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

На самом деле, создать интересную игру никогда для меня проблемы не составляло. <...> Проблемой оказалось то, что его применимость при разработке целевых игр для бизнеса резко снижается. <...> Решение этой проблемы стало двухэтапным. <...> С течением времени тренер неизбежно сталкивается с одной из возможных проблем (или сразу со Copyright <...> Было важно, чтобы игра высветила эти проблемы и стала стимулом к дальнейшему разговору.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №5 2018.pdf (0,8 Мб)
73

№54 май-июнь [Корпоративные университеты, 2015]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Которые, кстати, отлично работают и решают прежде не решаемые проблемы. <...> Произведя кардинальный переворот, мы получим новое понимание проблемы. 6. Видение. <...> Кейс «Переворот на выставке» Проблема. <...> Решение этических проблем. <...> Им нужны конкретные сложные кейсы, полностью отражающие проблемы их компании.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2015.pdf (2,9 Мб)
74

№1 [Корпоративные университеты, 2010]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

научись, а потом делай», заключается она в том, что человек, который ЕЩЕ не делает (не имеет задач, проблем <...> «Концептуальное мышление в разрешении сложных и запутанных проблем». — Спб.: Питер, 2009 10. <...> Сложность систем учета — тоже проблема, так как на ее поддержание уходит много сил и времени. <...> Разбираются на занятиях и актуальные управленческие проблемы самих участников. <...> С 2009 года наблюдается тенденция решения проблем не только на индивидуальном, но и командном уровне,

Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2010.pdf (1,9 Мб)
75

№4 [Корпоративные университеты, 2013]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Эдвард де Боно предлагает использовать метод «Шести шляп», можно посмотреть на проблему с точки зрения <...> Этот вид обучения соотносится с вопросом «Как устранить проблемы в нашей текущей практике»? <...> , «Откуда берутся проблемы, с которыми мы постоянно сталкиваемся?». <...> Именно он может сформулировать те задачи и проблемы, которые нужно решить его сотрудникам. <...> Эти проблемы можно разделить на три группы: 1.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2013.pdf (0,4 Мб)
76

№4 [Корпоративные университеты, 2011]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Если бы еще с переносом курса проблем не было, то вообще бы все было замечательно!» <...> Позвонили тебе – опять не проблема. Поставил преподавателя на паузу и свободен. <...> Но вот проблема – почему-то эффективность работы ПО начинает снижаться. <...> Если у пользователя возникает проблема, он звонит в ИТ-службу. <...> Каковы их проблемы?

Предпросмотр: Корпоративные университеты №4 2011.pdf (0,3 Мб)
77

№1 [Корпоративные университеты, 2014]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Ключевая проблема – это изменение скорости смены эпох. Уважаемый С. <...> ПРОБлема 1. <...> ПРОБлема 3. <...> Хоть это и вызывает сложности с поиском ответа, но дает возможность расширить взгляд на проблему. <...> Надо играть на общем поле явно и неявно, не игнорируя никакие темы и проблемы.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2014.pdf (1,1 Мб)
78

№5 [Корпоративные университеты, 2011]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Современная система обучения и развития персонала переживает сегодня четыре острые проблемы, утверждает <...> Кардинал Ришелье ИГРОВЫЕ МЕТОДЫ В БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИИ: ТРЕНДЫ, ПРОБЛЕМЫ, ПРОЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ СЕГОДНЯШНЕГО <...> Игры в международной полиязыковой ситуации: проблемы, идеи, перспективы. 4. <...> Проблема продуктивности игры. <...> работе сотрудников и совместно с участниками найти пути решения этих проблем.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №5 2011.pdf (0,2 Мб)
79

№6 [Корпоративные университеты, 2019]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

ПЛЮСЫ МЕТОДИКИ РИВИНА Методика Ривина позволяет решать целый ряд проблем. <...> Но здесь сразу же сталкиваемся с одной из очень серьёзных проблем. <...> Решение перечисленных проблем тесно смыкается с задачей формирования учебного коллектива. <...> Проблемы современной дидактики. М.: Педагогика, 1984. с. 65-66). А. Г. <...> на себя и функцию модератора, и функцию владельца проблемы].

Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2019.pdf (0,4 Мб)
80

№1 [Корпоративные университеты, 2008]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Так же актуальна проблема внедрения новых знаний в повседневную практику бизнеса. <...> «Регламент решения смежных проблем» 3. «Положение о корпоративной культуре» 4. <...> Другой особенностью разработки реюза явля$ ется проблема определения его рамок. <...> На практике такие проблемы встречаются доста$ точно часто. <...> Первая общая универсальная проблема — «сце$ нарий» и «детали» КМ мало «прописаны».

Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2008.pdf (0,3 Мб)
81

№3(66) [Корпоративные университеты, 2017]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

При смешанном типе заложить механизмы решения основных возникающих проблем; 4. <...> Начиная от избыточного веса и связанных с этим проблем, и заканчивая нынешним финансовым и экологическим <...> 2. такая раздробленность создает дополнительные проблемы для HR-ов в плане выбора оптимального способа <...> Если возникнут проблемы в коллективе, можно пригласить преподавателя и обсудить с ним возможные пути <...> устранения этих проблем; 5.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3(66) 2017.pdf (0,6 Мб)
82

Роман И.С. Тургенева "Отцы и дети". Система уроков

Автор: Полтавец Елена Юрьевна
[Б.и.]

Издание представляет систему уроков по классическому роману, входящему во все школьные программы по литературе. Автор предлагает новые подходы к хрестоматийному материалу, помогает раскрыть современность "Отцов и детей" в процессе преподавания.

Имя Павла Кирсанова предлагаю прокомментировать самостоятельно (записать перевод, все возникшие ассоциации <...> В.А.Жуковского; в) стихотворение Крафта фон Тоггенбурга ―Кто мечтает кануть в благодать, …‖ в переводе <...> В переводе Жуковского она говорит рыцарю: «…Любви твоей страданье непонятно мне». <...> Может быть, княгиня имела в виду этот смысл, ведь на смерть от когтей Сфинги, в переводе с греческого <...> Проблема «отцов и детей», как видим, стояла с ужасающей наглядностью и в древних Фивах.

Предпросмотр: Роман И.С. Тургенева Отцы и дети. Система уроков.pdf (0,2 Мб)
83

№55 июль-август [Корпоративные университеты, 2015]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Регулярно возникают проблемы, по поводу которых у вас нет готового решения. <...> Обучение может помочь справиться с такими проблемами и вернуть интерес к работе. <...> Однако для данной категории сотрудников это по-настоящему важные проблемы. <...> Например, такая весьма распространённая проблема как грубость покупателя. <...> Но, а как же обстоит дело с мотивацией и решением таких проблем?

Предпросмотр: Корпоративные университеты №55 2015.pdf (0,4 Мб)
84

№6 [Корпоративные университеты, 2010]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Проблема. Кризис. Конфликт. Что не позволяет двигаться дальше. Тренер выполняет роль коуча. <...> Диагностика и решение управленческих проблем. 4. Кинякина О.Н. и др. Мозг на 100%. Интеллект. <...> Проблемы предыдущего периода 4. <...> Цель второго этапа – выработать как можно больше вариантов решений, возникших проблем и задач. <...> Это достаточно сложные проблемы, однако и они имеют решение.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2010.pdf (0,3 Мб)
85

№5 [Корпоративные университеты, 2007]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Чтобы помочь решать подобные проблемы, в данном выпуске журнала собраны как данные общего характера о <...> проблемах и перспективах стандартизации корпоративного обучения в России, так и кон кретные примеры <...> Проблема крайне серьезная, потому что затрагивает финансы, про дукт, коллектив, внешние и внутренние <...> О проблемах, связанных с формированием в компании стан! <...> Именно поэто му проблема подбора внешнего тренера — это, во первых, вопрос этичности и, вовторых —

Предпросмотр: Корпоративные университеты №5 2007.pdf (0,4 Мб)
86

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В СИСТЕМЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Автор: Саитбаева Эльвира Равильевна

В статье предложены структурные компоненты и модель формирования профессиональных компетенций молодых педагогов в системе дополнительного педагогического образования. Особое внимание уделяется особенностям системы дополнительного профессионального образования в развитии профессиональной компетентности педагога. Статья посвящена рассмотрению проблемы развития профессиональной компетентности молодых специалистов в условиях модернизации российского образования. Автор выделяет наиболее важные аспекты разработки районной модели управления развитием профессиональной компетентности молодых специалистов в системе дополнительного педагогического образования. В статье выделены основные направления реализации районной модели. Особое значение автор уделяет мотивации молодых педагогов на потребность в постоянном профессиональном развитии. В статье рассматриваются необходимые условия для удовлетворения профессиональных потребностей молодых специалистов в ходе реализации районной модели управления профессиональным развитием молодых педагогов.

Статья посвящена рассмотрению проблемы развития профессиональной компетентности молодых специалистов <...> ведут прямо к росту профессионального статуса, а направлены на решение содержательных и методических проблем

Предпросмотр: МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В СИСТЕМЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ.pdf (0,1 Мб)
87

№1 [Корпоративные университеты, 2009]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

В-третьих, надо четко описать проблему — что, собственно говоря, «болит». <...> Никогда не говорите о проблеме, обсуждайте возможные пути ее решения! <...> Как конкретно формулируется проблема? На фоне чего возникает проблема? Чего вы хотите вместо этого? <...> Вы преобразовали вашу проблему, как описано выше, в определенное решение. <...> Проведением одной корпоративной программы невозможно решить всех проблем компании.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №1 2009.pdf (7,2 Мб)
88

№2 [Корпоративные университеты, 2019]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Если у него это не получается, то это есть признак серьезных проблем у Контролера. <...> А при столкновении с практическими проблемами такие теории запутывались в собственных словоформах. <...> Вы с ними знакомы, одна из таких проблем имеет звучное название «прокрастинация». <...> Лидер обычно не сильно озабочен моральными проблемами и даже мыслями о чьей-то пользе. <...> Ранее проблемы развития так и решались и что-то даже получалось.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №2 2019.pdf (0,5 Мб)
89

№6 [Корпоративные университеты, 2012]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

На страницах журнала мы освещаем самые актуальные, животрепещущие темы, такие как корпоративный МВА, проблемы

Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2012.pdf (1,4 Мб)
90

№6 [Корпоративные университеты, 2011]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

устранения этих проблем; 5. <...> «Могучая кучка» Профессионалы заинтересованы в решении своих проблем. <...> У меня своих целей и проблем полно» Когда проблемы решены, пропадает заинтересованность, а представители <...> Хотелось докопаться до истоков существующих в T&D проблем. <...> Периодически проводились совещания, на которых анализировались существовавшие проблемы.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2011.pdf (0,9 Мб)
91

№3 [Корпоративные университеты, 2007]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

, предлагал пути решения этих проблем). 5. <...> ТЕМA НОМЕРА №6, 2007 5 КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ ПРОБЛЕМА (ЧТО МЫ ИМЕЕМ?) <...> Четкая формулировка стратегии и перевод ее в плоскость конкретных стратегических задач. 2. <...> Надо сказать, что перевод программы на «рель% сы» компетенций занял целый год. <...> ПЕРЕВОД ПРОГРАММЫ НА "РЕЛЬСЫ" КОМПЕТЕНЦИЙ занял целый год» Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2007.pdf (0,3 Мб)
92

№6 [Корпоративные университеты, 2007]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

И хотя сегодня обращений к этой проблема тике немало, мы все таки решили снова поднять ее на наших страницах <...> автоматизированных средств обучения в практику российских компаний и анализ связанных с этим типичных проблем <...> Недорогое элек тронное предтренинговое обучение снимет обоз наченную проблему. <...> Проблем у такой формы дистанционного обуче ния много. <...> МОЖНО ГОВОРИТЬ О ПОТЕНЦИАЛЕ КОМПЬЮ ТЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ в решении проблем, свя занных с созданием и

Предпросмотр: Корпоративные университеты №6 2007.pdf (0,3 Мб)
93

№3 [Корпоративные университеты, 2011]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Есть проблемы? <...> Актуальные проблемы: 1. Отсутствие активного роста показателей работы клиники. 2. <...> Проблема, скажем, выдачи потребительского кредита. <...> Здесь вступает в действие проблема юридическая оформление обучения в корпоративном университете. <...> Консультирование компаний и дивизионов по широкому спектру управленческих проблем. 3.

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2011.pdf (0,3 Мб)
94

№3 [Корпоративные университеты, 2006]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

«Решение проблем» — то же самое. <...> Проблемы, ко/ торые решает генеральный директор, средний ме/ неджер и исполнитель — разные. <...> Найти на рынке «просто день/ ги» для профессионала не проблема. <...> Это один из возмож/ ный путей решения кадровой проблемы. <...> А.П.: К сожалению, эта проблема существует и у нас. А.К.: Как вы ее решаете?

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2006.pdf (0,3 Мб)
95

№3 [Корпоративные университеты, 2009]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Проблема в том, что кого бы (что бы) ни видел студент на экране компьютера, он по-прежнему неотрывно <...> Думаю, что именно благодаря переводу этой книги количество хороших русскоязычных презентаций в 2009 году

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2009.pdf (9,7 Мб)
96

№3 [Корпоративные университеты, 2021]

Журнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!

Две с половиной тысячи лет назад греческие философы пытались штурмовать, наверное, главную проблему философии <...> один раз, чтобы в последующие разы я всегда говорил: «Так это же покемон», и у меня не вызывало это проблем

Предпросмотр: Корпоративные университеты №3 2021.pdf (1,3 Мб)
Страницы: 1 2