Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634655)
Контекстум
.
Корпоративные университеты

Корпоративные университеты №6 2013 (420,00 руб.)

0   0
Страниц68
ID199962
АннотацияЖурнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Кому рекомендованодля специалистов в области Корпоративного обучения.
Корпоративные университеты .— Москва : ОБРАЗ .— 2013 .— №6 .— 68 с. : ил. — URL: https://rucont.ru/efd/199962 (дата обращения: 23.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Героиня рубрики «Лицо с обложки» – Людмила Богуш-Данд, известный тренер, спикер и эксперт в области управления временем и изменениями, учредитель компаний BogushTime (Украина) и BogushTech (США). <...> Людмила делится своим пониманием времени и рассказывает о времени с философской точки зрения. <...> В рубрике «Тема номера» Константин Мухортин, начальник отдела обучения персонала ГК «АвтоСпецЦентр», рассказывает о времени как ресурсе, об оценке ресурсов и о работающих инструментах тайм-менеджмента, а также о том, что обычно мешает людям успевать всё вовремя. <...> В рубрике «Проверено на практике» Мария Красностанова, тренер-консультант и генеральный директор MluVi, размышляет над тем, что и как можно изменить в практике обучения тайм-менеджменту для большей его действенности, и рассказывает об изменении потребностей компаний в обучении сотрудников тайм-менеджменту. <...> О фигурах в истории, известных людях, имевших эффективные методы управления временем, рассказывает в рубрике «Технологии и методики» Марина Матлахова, бизнес-тренер «Центра интерактивного бизнес-обучения». <...> В этой же рубрике Надежда Челомова, бизнес-тренер компании «СПб-Тренинг. <...> Корпорация успеха», говорит о четырёх элементах основы тайм-менеджмента: хронометраже, планировании, целеполагании и мотивации. <...> Людмила Богуш-Данд учредитель компаний BogushTime (Украина) и BogushTech (США), и рассказывает о технологии При-Цельного тайм-менеджмента. <...> «Фабрика идей» пополнилась методом «Интеллект-карты», о котором подробно рассказывает Вера Гарина, ведущий менеджер по обучению, оценке и развитию персонала компании «Городской супермаркет». <...> О некоторых принципах воздействия на нашу эффективность как в рамках традиционного таймменеджмента, так и за его пределами, рассказывает в рубрике «Советы экспертов» Екатерина Бони, исполнительный директор и ведущий тренер-консультант компании BEST T&D Group. <...> Другой эксперт рубрики – Алексей Новак, тренер-консультант «Студии Ёрд» – делится <...>
Корпоративные_университеты_№6_2013.pdf
Стр.1
Стр.2
СТРАНИЦА РЕДАКТОРА 1 УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! Как гласит латинское выражение, «Tempora mutantur et noc mutamur in illis» – времена меняются, и мы меняемся вместе с ними. Организации развиваются, сотрудники растут в профессии – появляются новые цели и новые обязанности, а у руководителей новые сотрудники в подчинении. И на всё новое нужно находить время. Устанавливать ритмы, планировать дела, всё успевать… Выпуск №45 журнала «Корпоративные Университеты» посвящен теме управления временем. Героиня рубрики «Лицо с обложки» – Людмила Богуш-Данд, известный тренер, спикер и эксперт в области управления временем и изменениями, учредитель компаний BogushTime (Украина) и BogushTech (США). Людмила делится своим пониманием времени и рассказывает о времени с философской точки зрения. В рубрике «Тема номера» Константин Мухортин, начальник отдела обучения персонала ГК «АвтоСпецЦентр», рассказывает о времени как ресурсе, об оценке ресурсов и о работающих инструментах тайм-менеджмента, а также о том, что обычно мешает людям успевать всё вовремя. В рубрике «Проверено на практике» Мария Красностанова, тренер-консультант и генеральный директор MluVi, размышляет над тем, что и как можно изменить в практике обучения тайм-менеджменту для большей его действенности, и рассказывает об изменении потребностей компаний в обучении сотрудников тайм-менеджменту. О фигурах в истории, известных людях, имевших эффективные методы управления временем, рассказывает в рубрике «Технологии и методики» Марина Матлахова, бизнес-тренер «Центра интерактивного бизнес-обучения». В этой же рубрике Надежда Челомова, бизнес-тренер компании «СПб-Тренинг. Корпорация успеха», говорит о четырёх элементах основы тайм-менеджмента: хронометраже, планировании, целеполагании и мотивации. Людмила Богуш-Данд учредитель компаний BogushTime (Украина) и BogushTech (США), и рассказывает о технологии При-Цельного тайм-менеджмента. «Фабрика идей» пополнилась методом «Интеллект-карты», о котором подробно рассказывает Вера Гарина, ведущий менеджер по обучению, оценке и развитию персонала компании «Городской супермаркет». О некоторых принципах воздействия на нашу эффективность как в рамках традиционного таймменеджмента, так и за его пределами, рассказывает в рубрике «Советы экспертов» Екатерина Бони, исполнительный директор и ведущий тренер-консультант компании BEST T&D Group. Другой эксперт рубрики – Алексей Новак, тренер-консультант «Студии Ёрд» – делится опытом организации времени руководителей. Об инструментах корпоративного тайм-менеджмента – статья Ольги Дзюба, директора консалтинговой компании TIMECS, в рубрике «Презентация». 13 мифов о тайм-менеджменте развеивает в рубрике «Особый взгляд» Валерия Вахрушева, бизнестренер, бизнес-консультант, сертифицированный коуч из тренингового агентства «Мастер-класс». В этой же рубрике Лариса Голубцова, тренер-консультант по развитию персонала, партнер компании «Апрайт», говорит об одном из резервов повышения эффективности – выстраивании деятельности в согласии с ритмами, и рассказывает об исследованиях и фактах про ритмы. Эксперты в рубрике «Авторитетное мнение» традиционно на три вопроса отвечают. В этом номере наши эксперты – Дарья Ефимова, главный методист отдела методологии АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД», Татьяна Волкова, преподаватель кафедры общего менеджмента МФПУ «Синергия», РОДМАН ГИЛ ОСТРАНДЕР, основатель и управляющий компании BEITRAINING International, Денис Тверской, консультант Lean/6Sigma, руководитель направления удаленного обучения группы компаний «Топ-менеджмент Консалт» и Анастасия Вишневская, бизнес-тренер, консультант Бизнес Школы LERNER. В рубрике «Мудрые мысли» – цитаты, в рубрике «Аналитика» – результаты исследования по теме номера. В рубриках «Клубная жизнь» и «Что? Где? Когда?» – об интересных и важных мероприятиях зимы и анонсы на первое полугодие 2014 года. И в завершении – список провайдеров по теме номера, а также анонс следующего номера, посвященного обучению в социальных сетях. Елена Буланова КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ № 45, 2013
Стр.3