658.3Организация производственного процесса. Производственное планирование. Управление качеством
← назад

Свободный доступ

Ограниченный доступ

Уточняется продление лицензии
Автор: Герасимов
Издательство СГАУ
Поведенческий менеджмент. Используемые программы: Adobe Acrobat. Труды сотрудников СГАУ (электрон. версия)
общение Деловая этика Стиль управления Лидерство Мотивация Организационное Социальная ответственность <...> негосударственных организациях – главное, чтобы их деятельность и соответствующие требования руководителей официально <...> , о моральных требованиях к стилю работы и облику делового человека. <...> Деловой этикет это определенные нормы, регламентирующие стиль работы, манеру общения между организациями <...> Деловая этика 42 12 Стиль управления 44 13. Социальная ответственность 47 14.
Предпросмотр: Поведенческий менеджмент.pdf (0,1 Мб)
Автор: Герасимов
Издательство СГАУ
Поведенческий менеджмент организации. Используемые программы: Adobe Acrobat. Труды сотрудников СГАУ (электрон. версия)
, о моральных требованиях к стилю работы и облику делового человека. <...> негосударственных организациях главное, чтобы их деятельность и соответствующие требования руководителей официально <...> Деловой этикет Деловой этикет это нормы, регламентирующие стиль работы, манеру общения между фирмами, <...> Стиль обращения к деловым партнерам или подчиненным определяется общим стилем отношений, как в любом <...> Для американского стиля делового взаимодействия характерен утилитаризм (все должно давать доходы!)
Предпросмотр: Поведенческий менеджмент организации.pdf (0,1 Мб)
Автор: Алгазин А. И.
М.: Проспект
Представляем вниманию читателей анонс серии из четырнадцати книг «Библиотека страхового детектива», посвященных вопросам противодействия страховому мошенничеству. Основная цель данного издания – сформировать у топ-менеджеров, руководителей и сотрудников подразделений безопасности, других сотрудников субъектов страхового дела (ССД) целостное представление о подходах к системной организации работы по защите страхового бизнеса от внешних и внутренних угроз и противодействию мошенническим действиям (ПМД) в страховании в расширенном понимании этого слова.
При проведении служебного расследования официально устанавливается размер причиненного нелояльными действиями <...> Сведения о финансовой деятельности Общества, за исключением официально опубликованных данных, а именно <...> руководителей Общества и Филиалов 5.3 Этикет делового общения в Обществе 5.4 Корпоративный имидж и стиль <...> В Обществе приняты два основных стиля одежды: деловой и условноделовой, кроме этого, для работников офисов <...> партнерами Общества, является необходимость придерживаться строго делового стиля одежды в течение всего
Предпросмотр: Обеспечение кадровой безопасности в страховой организации. Монография.pdf (0,3 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
В переломные моменты информация о закрепленных официально достижениях имеет главное значение. <...> Важно, что система официально зарегистрирована и внесена в Реестр российских программ для электронных <...> Причем поскольку эти чек-листы являются неотъемлемой частью официально опубликованного стандарта, то <...> Византийский стиль. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №2 2024.pdf (0,2 Мб)
Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация
Со временем такая смена стиля мышления с неизбежностью приведет к смене стиля менеджмента — уходу от <...> Требуется принципиально иной стиль управления. <...> Общую координацию работ осуществлял представитель руководства по качеству, официально назначенный директором <...> В некоторых вузах дошло то того, что там официально предлагают своим студентам сделать за них дипломные <...> к увеличению объемов делового туризма Бенчмаркинг.
Предпросмотр: Методы менеджмента качества №4 2010.pdf (0,4 Мб)
Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация
старшего поколения, но и молодых менеджеров, долгое время проработавших в компаниях с авторитарным стилем <...> Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) официально включила синдром выгорания в перечень болезней <...> Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М.: Советское радио, 1969. <...> примера, поскольку они относятся ко второй версии ISO 9001, изданной в 1994 г., в которой еще не были официально <...> Здесь нужно также прокомментировать достаточность официально действующих в организации процессов по осуществлению
Предпросмотр: Методы менеджмента качества №7 (0) 2024.pdf (0,1 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Далее из уже введенных партий товаров отбирать образцы и направлять их на официально принятую стандартную <...> Business Excellence № 8'2023 Открытия Эрнста Аббе, ставшего со временем совладельцем компании, и его стиль <...> Выбор роли: здесь важно определить стиль коммуникации клиента, его видение, статус (эксперт, практик, <...> — Когда мы только открылись, пациенты приходили по рекомендациям своих Конкурент может «слизать» стиль <...> Конкурент может «слизать» Business Excellence № 8'2023 Интервью 85 стиль вашего бизнеса, но вашу душевную
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №8 2023.pdf (0,2 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
Excellence интересным для каждого делового человека. <...> к увеличению объемов делового туризма Бенчмаркинг. <...> ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» A В РОСТЕХРЕГУЛИРОВАНИИ 4 СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 42010 ОФИЦИАЛЬНО <...> 15:28:50 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 42010 5 ОФИЦИАЛЬНО <...> к увеличению объемов делового туризма Бенчмаркинг.
Предпросмотр: Стандарты и качество №4 2010.pdf (1,0 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Боевые единицы рынка самозанятых — работают исключительно на себя, обычно официально зарегистрированы <...> работе с самозанятыми следует придерживаться определенного алгоритма действий: • Самозанятый должен быть официально <...> энергетики, Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики, полномочный представитель Президента в ЦФО официально <...> Деловые маршруты переплетаются довольно причудливо. <...> Как воспитать в себе деловые качества, как правильно занимать деньги и вести деловые переговоры, как
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №8 2022.pdf (0,4 Мб)
Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация
Для отечественных компаний это имеет особое значение, поскольку стандарты ISO серии 9000 официально « <...> *Гарантия на проданный товар официально поддерживается производителем. <...> Проповедующий стиль руководства воздействует на работу с молодежью, программы социальной помощи. <...> Только такой стиль управления ведет к созданию условий для удовлетворения всех базовых потребностей человека <...> Обычный стиль управления, уверен Т.П.
Предпросмотр: Методы менеджмента качества №1 2009.pdf (0,3 Мб)
Автор: Шапиро С. А.
М.: Директ-Медиа
Настоящий учебник предназначен для изучения дисциплин «Рынок труда», «Маркетинг персонала», «Управление человеческими ресурсами» как методологическая основа получения профессиональных компетенций в сфере управленческой деятельности связанной с продвижением персонала на современном рынке труда. В главах учебника рассматриваются механизмы анализа внешнего и внутреннего рынка труда, механизм кадрового планирования в области привлечения и эффективного использования персонала, механизмы обучения и развития персонала, обеспечивающие развитие профессиональных компетенций работников, и повышающие их лояльность к руководству и причастность к результатам своего труда.
Какой корпоративный стиль управления Вы хотели бы видеть в организации? <...> Устраивает ли Вас корпоративный стиль управления, принятый в компании? <...> Лояльный стиль поведения менеджера является осознанным поведением. <...> Они допускают, что провозглашаемые ценности компании, ее миссия, принципы и прочие элементы официально <...> Составление делового портрета работника. 23.
Предпросмотр: Современные аспекты маркетинга персонала учебник.pdf (0,4 Мб)
М.: Альпина Паблишер
Harvard Business Review — ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны лучшие материалы о креативности. Как быстро находить нестандартные решения для сложных проблем? Что нужно, чтобы раскрыть творческий потенциал членов команды и создать условия для появления прорывных идей? Какие принципы креативной организации помогли Pixar стать лидером компьютерной анимации? Статьи из этого сборника помогут руководителям и сотрудникам развивать креативное мышление, замечать новые возможности в любых ситуациях и воплощать новаторские идеи, которые принесут пользу всей компании.
ISBN 978-5-9614-8041-2 Harvard Business Review — ведущий деловой журнал с многолетней историей. <...> ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» ТОМ КЕЛЛИ, ДЭВИД КЕЛЛИ одним из нас, Дэвидом Келли, и официально <...> Если для деловых поездок вы арендуете автомобили с водителями, спросите, что они думают о вашей компании <...> Официально вступив в должность, он обратился к сотрудникам с речью, в которой отразил то, что узнал, <...> Этот проект как официально признанная гонка Охота на творческую мысль МНОГОЕ ИЗ ТОГО, О ЧЕМ МЫ ПИШЕМ
Предпросмотр: Креативность.pdf (0,1 Мб)
Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация
В этом — теория и практика командного стиля управления. <...> Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем: Пер. с англ. – М.: Сов. радио, 1969. – 216 <...> может: • по тем или иным причинам «проглотить» это, как ей кажется, необоснованное решение, выразив официально <...> соответствия 80111 35927 16551 27827 4 Мир измерений 81949 80407 10968 39445 5 Business Excellence (Деловое <...> ЖУРНАЛ деловое совершенство Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Предпросмотр: Методы менеджмента качества №9 2009.pdf (0,3 Мб)
Автор: Парахина В. Н.
изд-во СКФУ
Рассматриваются общетеоретические вопросы управленческой науки: сущность управления организацией и его методологические основы, сущность и структурирование организаций, функции управления, принятие решений, коммуникационные процессы в управлении, групповая динамика и стиль руководства, власть и влияние руководителя, эффективность управления. Включает глоссарий, список литературы, контрольные вопросы, а также тестовые задания для закрепления знаний по вопросам управленческой деятельности.
В пятом параграфе идентифицированы категории «стиль управления», «стиль руководства», «стиль лидерства <...> менеджменте слово организация используется для обозначения формальной организации, создаваемой с соблюдением официально <...> , личный пример, обучение, совет, деловые игры (тренинги), совещания, заседания, отчет, деловое слово <...> Стиль. <...> БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 198 формальных групп в организации в том, что у них отсутствуют официально
Предпросмотр: Теория менеджмента.pdf (0,5 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Kia и Tesla (несмотря на то что и Hyundai, и Kia ушли с российского рынка, а Tesla никогда не была официально <...> Влияние стиля руководства на показатели организации Стиль руководства Стиль руководства ИЕРАРХИЧЕСКИЙ <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы. 102 Хотите быть в курсе мировых тенденций делового <...> Какой стиль руководства выбрать? <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №7 (0) 2025.pdf (0,3 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
А в конце прошлого года мы официально установили новый мировой и российский рекорд, закрутив шаверму <...> Но наша деловая этика не допускает таких шагов. <...> ПРИВЛЕЧЕНИЕ • Четкая иерархия • Социальный пакет • Официальные выплаты • Стабильность • Демократичный стиль <...> Демотивационным является излишне жесткий стиль управления. <...> нашим внутренним процессам, распорядку рабочего дня, к требованию посещения офисов, их оформлению и стилю
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2023.pdf (0,5 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
например мастеров хендмейд, курьеров, фотографов, водителей, грузчиков, а также для тех, кто хочет официально <...> И хотя считается, что у мелких предпринимателей проблемы с налоговой инспекцией возникают редко, официально <...> В современных моделях классический стиль сочетается с новыми технологиями. <...> В стиле «сделай или умри». <...> Именно в этом стиле, как поведал нам поэт, люди раньше выходили из трамваев.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 2020.pdf (0,6 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Business Excellence (Деловое совершенство) .— 2020 .— №5 .— 108 с. — URL: https://lib.rucont.ru/efd/736322 <...> Синдром эмоционального выгорания в 2019 г. официально признан заболеванием — Всемирная организация здравоохранения <...> СТИЛЬ ПОДЧИНЕНИЯ Мы привыкли говорить о стиле управления и мало задумываемся о существовании стиля подчинения <...> Что важнее — стиль управления или стиль подчинения? <...> стиля членов рабочей команды.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №5 2020.pdf (0,6 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
Интересные статьи, нестандартная подача материала и оригинальный стиль изложения делают журнал Business <...> научно-технический и экономический журнал E-mail: stq@mirq.ru www.stq.ru 1 Слово главного редактора 4 ОФИЦИАЛЬНО <...> «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» В РОСТЕХРЕГУЛИРОВАНИИ 4 СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 32010 ОФИЦИАЛЬНО <...> Новые подходы и порядки становятся частью повседневного стиля поведения. <...> Теперь можно официально проводить независимую экспертизу и все это прописано в законах.
Предпросмотр: Стандарты и качество №3 2010.pdf (0,5 Мб)
Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.
Формальное Неформальное Долговременные и более общие Кратковременные и специфические Цели Получение официально <...> внедрение их в деловую культуру. <...> Предложено использование деловой игры для повышения компетенции руководителя. <...> Каждый стиль имеет как свои достоинства так и недостатки. <...> Предложено использование деловой игры для повышения компетенции руководителя.
Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №8 2013.pdf (0,7 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
К концу 2020 г. количество официально зарегистрированных самозанятых в России достигло 1,5 млн чел. <...> отсутствия опыта традиционной занятости, взаимодействия и сотрудничества в группах формируется иной стиль <...> Термин ESG совсем недавно вошел в деловой оборот. <...> Одно дело — придерживаться определенного стиля на работе, вести себя как типичный P, или A, или E, или <...> Вам не нужен консилиум — если у вас есть решение в стиле PAEI, идите и претворяйте его в жизнь.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 2021.pdf (0,2 Мб)
КНИТУ
Рассмотрены функции, задачи и процедура бизнес-планирования, а также структура бизнес-плана и краткое содержание его разделов.
Деловой интерес участников бизнеса этой группы – приобретение товаров и услуг. <...> Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма <...> Объем приложений не ограничивается; 4) стиль изложения должен отличаться простотой и отсутствием языкового <...> совершения покупок, интенсивность потребления, импульсивность и т. д.; 5) психографические признаки: стиль <...> 71) основания выбора того или иного вида рекламы; 72) средства, выделяемые на рекламу; 73) фирменный стиль
Предпросмотр: Бизнес-планирование на предприятии учебное пособие.pdf (0,8 Мб)
М.: Альпина Паблишер
Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала. Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.
сочетая их в разных пропорциях в зависимости от деловой ситуации. <...> сочетают их в разных пропорциях в зависимости от деловой ситуации. <...> Том проследил, чтобы новая миссия организации была учтена при стратегическом планировании и официально <...> практически в любой деловой ситуации. <...> Обучающий стиль хорошо подходит для многих деловых ситуаций, но, наверное, наиболее эффективен, когда
Предпросмотр: Управление персоналом.pdf (0,2 Мб)
Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация
ИНСТРУМЕНТЫ КАЧЕСТВА Опыт предприятий — лидеров рынка • Проблемы сертификации • Деловой календарь • Мнения <...> Он не обязательно должен иметь вид официально утвержденного документа, но всегда полезно изложить на <...> Для большинства предприятий это является важнейшим условием их деловой активности. <...> каких-то дополнительных требований, установленных самим органом по сертификации, и, тем более, пытаются официально <...> Ростехрегулированием Великий князь Андрей Боголюбский: прикосновение к тайне BUSINESS EXCELLENCE («ДЕЛОВОЕ
Предпросмотр: Методы менеджмента качества №3 2010.pdf (0,4 Мб)
Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз
Об управлении персоналом написаны сотни книг, но, даже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге гуру в области HR Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных примерах Светлана демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, которые могут показаться очевидными — но только после того, как вы о них прочитаете.
Ну а теперь вернемся в деловую среду. <...> Например, нравится стиль ведения переговоров, а что именно в нем? <...> преподнести: «Ты и сам деловой человек, зачем нам тратить время на реверансы?» <...> В компании ряду сотрудников предоставлялись служебные машины, при этом официально разрешалось в определенных <...> И мы официально от лица топ-менеджмента стали доносить до сотрудников такую мысль: «Хороший специалист
Предпросмотр: Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников.pdf (0,1 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
МЕТОДИКА, ТЕОРИЯ E-mail: stq@mirq.ru www.stq.ru ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 1 Слово главного редактора 4 ОФИЦИАЛЬНО <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 12@2009 5 ОФИЦИАЛЬНО <...> Скрынник, тем самым официально определил Минсельхоз ответственным за реализацию этого ТР. <...> Стиль мышления и поведения такой организации отвечает ожиданиям заинтересованных сторон, так как она <...> Стиль корпорации — постоянное движение, решение сложных вопросов, высокая ответственность, уважительное
Предпросмотр: Стандарты и качество №12 2009.pdf (0,5 Мб)
Автор: Адизес Ицхак Калдерон
М.: Альпина Паблишер
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Образовательные учреждения из школ делового администрирования превратились в школы менеджмента. <...> Он деловой человек, творческий и целеустремленный. <...> корпоративных принципов, правил и руководящих указаний состоит в том, что со временем их количество растет, а официально <...> Я убежденный противник «зеленой улицы» для молодых мастеров делового администрирования (MBA). <...> Как-то раз мне пришлось работать с банком, расположенным в деловой части Лос-Анджелеса.
Предпросмотр: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.pdf (0,2 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Business Excellence (Деловое совершенство) .— 2024 .— №1 .— 110 с. — URL: https://lib.rucont.ru/efd/833899 <...> должное качество и согласованность характеристик продуктов и услуг, а без сертификации мы не могли бы официально <...> Чтобы все, от стажера до генерального директора, знали и разделяли ценности, цели и фирменный стиль. <...> с клиентами в рамках сервисной поддержки, деловых встреч и мероприятий. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №1 2024.pdf (0,2 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Вести 9 Business Excellence № 6 '2021 Первый российский сериал Netflix Cтриминговый видеосервис Netflix официально <...> Необходимо объединять стили управления. Чему и как учиться? <...> Мужской стиль поведения, как правило, ассоциируется с деловым стилем руководства, основанном на использовании <...> Женский стиль поведения рассматривается в качестве альтернативы жесткому, авторитарному стилю руководства <...> Автор смотрит на деловую среду, на компании, на взаимодействие деловых людей с точки зрения психолога
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №6 2021.pdf (0,2 Мб)
М.: Альпина Паблишер
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для руководителей теме, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И самое главное — научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения.
ISBN 978-5-9614-6496-2 Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. <...> Aгентство Kнига-Cервис» 86 ЛИНДА ГРАТТОН, ТАМАРА ЭРИКСОН продвижение, вознаграждение и тренинги, а также официально <...> Модели команд должны меняться в соответствии с требованиями текущей обстановки в деловой среде. <...> Такая адаптация помогла американцу принять стиль израильтян. <...> Не исключение в этом отношении и деловой мир.
Предпросмотр: Управление командой.pdf (0,2 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Официально причисленный США и их союзниками к «оси зла», Иран стал одним из основных объектов кибератак <...> Привлекать самозанятых подрядчиков бывает проще, чем держать штат не оформленных официально работников <...> mamm-mdf.ru Business Excellence № 12'2022 Copyright ООО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 90 стилем <...> показать экспозицию Константина Бранкузи, французского скульптора и художника, одного из основателей стиля <...> Конечно, в них возможны ретушь или компьютерная обработка, да и сам стиль мастера зависит от визуальной
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №12 2022.pdf (0,2 Мб)
Автор: Ильина Ирина Юрьевна
М.: Директ-Медиа
В первой части учебного пособия рассматриваются теоретические подходы к анализу рынка труда, выделяются тенденции развития и особенности функционирования российского рынка труда на современном этапе. Раскрывается сущность и основные характеристики маркетинга персонала как новой концепции управления человеческими ресурсами, дана оценка возможностей использования маркетинговых технологий на внешнем и внутреннем рынке труда, рассмотрена роль маркетинга персонала в обеспечении конкурентоспособности организации. Проанализирован опыт использования маркетинговых инструментов в управлении кадровой сферой организаций.
продукта по своему жизненному циклу доминирующими становятся различные типы управленческих знаний, стилей <...> открытая — включает всех незанятых граждан, ищущих работу, — скрытая — включает работников, фактически (официально <...> Рынок труда был официально «закрыт» 7 ноября 1930 г., когда в газете «Правда» было объявлено, что безработицы <...> Открытый рынок труда в свою очередь представлен официально организованной и неофициальной (по преимуществу <...> Умение комбината поддерживать деловые отношения с партнёрами и клиентами. 8.
Предпросмотр: Рынок труда и маркетинг персонала учебное пособие в 2 ч..pdf (0,3 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Но официально сбросов сточных вод у промышленных предприятий нет, по документам они попросту отсутствуют <...> Ваши ценности, история, стиль коммуникации делают бизнес незаменимым. • Привлечение возможно стей. <...> На деле их семь: • Персональная идентифика ция: ваше лицо — имя, стиль, визуальный код. <...> Оба стиля по-своему эффективны. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №3 (0) 2025.pdf (0,3 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Есть лидерский стиль. О нем мало говорят. Это функциональное лидерство. <...> Что лучше: жесткий стиль работы или мягкий? Всё зависит от комплексности вашей задачи. <...> Вопрос мягкости или жесткости — это вопрос выбора подходящего стиля. — Как приводить себя и других в <...> Такой стиль учит эффективно думать не только подчиненных, но и их руководителей. <...> дистанционной занятости; • распространение режима самозанятых на все регионы — к концу 2020 г. количество официально
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №7 2021.pdf (0,5 Мб)
Автор: Шапиро Сергей Александрович
М.: Директ-Медиа
Настоящий практикум рассчитан на студентов всех форм обучения, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» и «Менеджмент организации». Цель данного практикума — предоставить возможность студентам лучше закрепить теоретический материал по дисциплине «Управление человеческими ресурсами», выполнив на семинарских занятиях или самостоятельно практические задания, ответив на контрольные вопросы по каждой теме, выбрав правильные ответы в разработанных авторами тестах и тренингах, а также пройдя диагностические тесты социально-психологической направленности, вносящие в курс элементы игровой ситуации.
Считаете ли вы, что универсального стиля управления нет и нужно уметь сочетать различные стили в зависимости <...> 10) Какие стили поведения в конфликтной ситуации вы знаете? <...> 12) Перечислите основные правила ведения деловой беседы. <...> Определите свой тип (стиль) поведения в конфликтной ситуации. <...> Методы деловой оценки персонала. 49.
Предпросмотр: Практикум по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» учебное пособие.pdf (0,4 Мб)
Автор: Шапиро Сергей Александрович
М.: Директ-Медиа
Настоящий практикум рассчитан на студентов всех форм обучения, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление». Цель данного практикума — предоставить возможность студентам лучше закрепить теоретический материал по дисциплине «Маркетинг персонала», выполнив на семинарских занятиях или самостоятельно практические задания, ответив на контрольные вопросы по каждой теме, выбрав правильные ответы в разработанных авторами тестах и тренингах, а также пройдя диагностические тесты социально-психологической направленности, вносящие в курс элементы игровой ситуации.
) уровень сложности предлагаемых работ; 3) материальную ответственность работника; 4) корпоративный стиль <...> Что представляет собой деловая оценка? Перечислите современные методы деловой оценки. 6. <...> Пройдите следующие деловые игры 9.1. <...> коллективе, приспособления к традициям и неписаным нормам коллектива (организационной культуре), к стилю <...> Составление делового портрета работника. 23.
Предпросмотр: Практикум по дисциплине «Маркетинг персонала» учебное пособие.pdf (0,4 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
На это он ответил, что трудоустроен официально и будет отстаивать свои права в суде. <...> внедряется механизм целевого трансфера, который при закрытых границах позволяет крупным подрядчикам официально <...> Почему я пишу об этом в деловом журнале? <...> Так почему же, несмотря на очевидные недостатки, у нас популярен такой стиль менеджмента — рискованный <...> Мы имеем дело с классическим директивным стилем, когда нужно решать очень быстро, что конкретно предпринять
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №5 2021.pdf (0,2 Мб)
Автор: Трейси Брайан
М.: Манн, Иванов и Фербер
Согласно идеям Трейси, смысл мотивации в том, чтобы создать благоприятную для самомотивации среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100%. Справиться с этой задачей поможет 21 принцип мотивации сотрудников, каждый из которых можно применять сразу же после прочтения. Брайан Трейси — успешный бизнесмен, владелец коучинговой компании, мировой эксперт в вопросах эффективности и мотивации. кроме того, Брайан Трейси написал более сорока книг, включая бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь». В мире куплено больше миллиона его экземпляров
Также выделяют такие стили руководства, как разговор, продажа, убеждение и участие. каждый из этих стилей <...> Затем было четко определено, как будут применяться ценности во всей деловой и личной деятельности. <...> Практикуйте управление по целям Управление по целям — один из самых мощных и устойчивых мотиваторов в деловой <...> В этом контексте самое важное слово в деловой среде — вклад. <...> И победа в деловой сфере в значительной степени означает выполнение работы наивысшего качества и получение
Предпросмотр: Мотивация.pdf (0,1 Мб)
М.: Альпина Паблишер
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.
Мы официально присваиваем Наталье статус лидера в этой ситуации (снимаем вероятность фактора 3), оговариваем <...> Статус должен быть подтвержден официально, но Станислав не должен знать, что это эксперимент (снимаем <...> Можно сделать этого сотрудника заместителем официально и на постоянной основе. <...> По рейтингам журнала «Карьера» 2005–2007 гг. вошла в ТОР-200 деловых женщин России. <...> Развитие лидеров Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей Ицхак
Предпросмотр: Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации.pdf (0,2 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
ИДЕИ КАЧЕсТВА ВО ВсЕМ ИХ МНОГООБРАЗИИ 1 Слово главного редактора БЕз коммЕНтаРИЕв 3 Россия и мир 6 офИЦИальНо <...> Смк образования сОДЕРЖАНИЕ 7(889)/2011 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» [официально <...> Известно также, что по крайней мере четыре стандарта официально приобретены и профессионально переведены <...> чикам в сфере ЖКХ и допустивших брак в их работе. пришли новые люди, казалось бы, должен поменяться стиль <...> Так и в этом случае: власть новая, а стиль работы чиновников остался прежним.
Предпросмотр: Стандарты и качество №7 2011.pdf (1,0 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Так что такой стиль управления кадрами можно назвать уже сложившейся традицией. <...> В HR, как в моде, нужно придерживаться своей собственной концепции и культуры, стиля, если хотите. <...> Первый момент: если своих подчиненных глава организации может официально принять на работу, оценить их <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №2 2023.pdf (0,6 Мб)
Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация
ООО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 7 Международная организация по стандартизации (ISO) официально <...> Модели TQM также называют моделями улучшения качества и делового совершенства. <...> Вместе с тем деловую репутацию необходимо поддерживать. <...> 2021 / www.ria-stk.ru/mmq СТАТИСТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ путем сравнения фактического состояния фирменного стиля <...> Источником информации по фактическому состоянию фирменного стиля являются данные КИС.
Предпросмотр: Методы менеджмента качества №7 2021.pdf (0,4 Мб)
Автор: Кузнецов С. Ю.
М.: Финансы и статистика
Рассмотрены основные темы курса «Антикризисное управление».
Раскрываются понятия антикризисного управления, особенности арбитражного управления в процедурах банкротства. Антикризисное управление каскадируется на стратегический, функциональный и операционный уровни менеджмента. Даются ключевые показатели антикризисного управления в сферах маркетинга, финансов, производства и кадров. Тактический уровень расширен новой лекцией по антикризисному управлению бизнес-процессами.
Показатели деловой активности продолжают ухудшаться. <...> Его официально рекомендованный бенчмарк для признания структуры баланса удовлетворительной – больше или <...> В середине 1990-х годов в России были официально введены несколько показателей для прогнозирования. <...> сегменты все более фрагментируются с ростом потребностей богатеющих потребителей (развитие жизненных стилей <...> Одновременно создается организационная культура как нормы власти, стиль лидерства, сплоченность и вовлеченность
Предпросмотр: Антикризисное управление. Курс лекций, 2-е изд., перераб. и доп..pdf (0,6 Мб)
Автор: Московцев Александр Федорович
Рассматриваются основные проблемы определения корпоративной культуры, предлагается программа исследования и изменения корпоративной культуры. Предлагаемая гипотеза ориентирует на решение проблемы включения организационной культуры в контекст действий менеджеров. Для этого необходимо представить ее в таком образе, в котором она может иметь такое значение. Последнее, по меньшей мере, означает, что она должна иметь самостоятельное значение, имеет право быть сама собой. Включить культуру в состав объектов менеджмента, принимать ее в расчет в управленческих действиях – значит допустить, что предприятие составляет самостоятельное человеческое сообщество, обладающее коллективной психикой, которая и находит свое выражение в проявлениях организационной культуры
Для таких ситуаций характерно, что официально установленные методы управления не срабатывают в полной <...> культуры – радикальное упрощение и сведение всего ее многообразия к немногим доминирующим элементам: стиль <...> руководства, социально-психологический климат, имидж организации, кодекс делового этикета и некоторые <...> системе управления целостность организации находит свое предметное воплощение, прежде всего, в виде официально <...> посмотреть на организационную культуру с разных точек зрения, позиций: глазами клиентов, ее сотрудников, деловых
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
б) социальной, включающей все формы морального и материального стимулирования труда, корпоративный стиль <...> Официально он стартовал на сателлитном симпозиуме Международ ного союза физиологических наук (IUPS) в <...> профиль», и «цифровой двойник», используемые в разном контексте, что подчеркивает необходимость выработки официально <...> Слишком расслабленный стиль работы на «удаленке» стал предметом внимания руководства компаний, но 36% <...> ISO 44001:2017 Стандарт содержит требования к системам управления деловыми отношениями.
Предпросмотр: Стандарты и качество №12 (0) 2024.pdf (0,4 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы. <...> гарантийное сервисное обслуживание, создающее у клиентов уверенность, что эта марка в России присутствует официально <...> Однако стиль стилем, но, несомненно, важны и основные технические характеристики, обеспечивающие высокую <...> Часы — признак делового человека. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 (0) 2024.pdf (0,2 Мб)
Автор: Андруник А. П.
М.: ИТК "Дашков и К"
В учебном пособии представлены теоретико-методологические основы и практические вопросы анализа, оценок формирования, использования и развития системы кадровой безопасности организации с применением инновационных технологий управления персоналом. Разработанная авторами концепция превентивной кадровой политики, сформулированная классификация инновационных технологий управления персоналом, представленные авторские методики оценки уровня развития кадровой безопасности (определение уровня дисциплинированности персонала; риска проявления им девиантного поведения; степени личностной ориентации руководителей и их общей готовности к реализации превентивной кадровой политики) опираются на теоретико-методологические положения общей теории систем, объединяют понятийно-категориальный аппарат личностно ориентированной и превентивной педагогики, архитектонику превентивной кадровой политики, технологию подготовки руководителей к превентивному управлению персоналом с девиантным поведением и его методическое обеспечение.
Содержание документа излагается официально-деловым стилем и структурируется по разделам и (или) параграфам <...> Деловые качества 2.1. <...> Пример из деловой жизни. <...> Пример из деловой жизни. <...> Пример из деловой жизни.
Предпросмотр: Кадровая безопасность инновационные технологии управления персоналом.pdf (0,8 Мб)
Автор: Ларионов Г. В.
М.: БИБЛИО-ГЛОБУС
В учебном пособии рассматриваются вопросы организационного
поведения в современном производстве. Дано понятие формы власти и
личного влияния. Охарактеризованы стили и эффективность лидерства. Раскрыты вопросы мотивации в организации, разрешения конфликтов, оценки результатов труда, личных и деловых качеств работника. Рассмотрены основные модели конкуренции. Дана оценка влияния
организационного поведения на эффективность делового общения.
В приложении представлены тесты, позволяющие оценить различные стороны характера, деятельности работника наукоемких производств.
Издание предназначено для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой
и практикой эффективного взаимодействия человека и организации.
Охарактеризованы стили и эффективность лидерства. <...> и личностных качеств работников, коммуникация и деловое общение. <...> Различная культура и стили управления. 2. <...> Стили коммуникаций: обвинительный, директивный, стиль убеждения, разрешения проблем. <...> Деловая оценка работника чаще всего происходит в форме аттестации.
Предпросмотр: Организационное поведение в экономике наукоемких производств учебное пособие (в схемах) .pdf (0,1 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» A В РОСТЕХРЕГУЛИРОВАНИИ 4 СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 2R2009 ОФИЦИАЛЬНО <...> родной» продукции… В день открытия экспозиции состоялся конкурс промышленных коллекций одежды «Русский стиль <...> Intel официально объявила о выпуске черновой редакции спецификации USB 3.0 3. <...> Однако оставим пока без анализа официально приведенные в отчете ИСО данные по России. <...> management (TQM) Всеобщее управление на основе качества Термин, используемый для описания японского стиля
Предпросмотр: Стандарты и качество №2 2009.pdf (0,6 Мб)
Автор: Уитмор Джон
М.: Альпина Паблишер
Когда директивное управление сменяется на коучинг, по всей компании происходят поразительные перемены. Вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся защитные барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем — и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда. Эта книга, написанная самым авторитетным в мире специалистом по коучингу, будет интересна руководителям всех уровней, а также всем тем, кто стремится к саморазвитию.
ВЫБОР 117 и вопрос о том, возможно ли деловому человеку обойтись без выпивки. <...> В деловых кругах Маслоу известен прежде всего как создатель пирамиды человеческих потребностей. <...> Им требуется управление в стиле коучинга. <...> Так же осуществляется и управление в стиле коучинга. <...> Главное — выработать свой подлинный стиль такой работы.
Предпросмотр: Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом.pdf (0,1 Мб)