Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 616543)
Контекстум
  Расширенный поиск
658.3

Организация производственного процесса. Производственное планирование. Управление качеством


← назад
Результаты поиска

Нашлось результатов: 189 (1,71 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания учебник

Автор: Васюкова А. Т.
М.: ИТК "Дашков и К"

В учебнике описаны организация производства продукции общественного питания и различные формы обслуживания посетителей. Даны типы предприятий и рекомендации по обслуживанию различных контингентов питающихся, а также характеристика услуг общественного питания.

Со всеми цветами удачно сочетаются вазы белого, черного, коричневого и зеленого цветов. <...> Существующие атласы цветов содержат 3500 цветов. <...> Цветы не должны быть высокими. <...> Со всеми цветами удачно сочетаются вазы белого, черного, коричневого и зеленого цветов. <...> Существующие атласы цветов содержат 3500 цветов.

Предпросмотр: Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания.pdf (0,3 Мб)
2

Обнимите своих сотрудников

Автор: Митчелл Джек
М.: Манн, Иванов и Фербер

В лексиконе Джека Митчелла, владельца успешной сети магазинов одежды в США, нет слов «босс» или «подчиненный». Эти понятия просто не уживаются в свободной и счастливой атмосфере его организации, где каждый сотрудник чувствует, что его по-настоящему ценят. Приятные мелочи, незначительные знаки внимания или совместный уик-энд могут сделать многое для успеха компании. Митчелл делится в этой книге своим пятидесятилетним опытом реального руководства и открывает секреты успешной мотивации персонала. Узнайте, как находить таланты, проводить собеседования и выстраивать доверительные и надежные отношения внутри команды. И ваш бизнес от этого только выиграет!

Может быть, ее начальник прислал ей в знак благодарности букетик цветов? <...> Когда он возвращается из отпуска, то приносит цветы — он вообще приносит цветы практически ежедневно <...> Обычно в это время мы дарим цветы друзьям и покупателям . <...> Но ты можешь в подобных случаях сразу сам заказать доставку цветов» . <...> Все это только укрепило мою веру в «силу цветов»* .

Предпросмотр: Обнимите своих сотрудников.pdf (0,2 Мб)
3

Основы художественного конструирования промышленных изделий учеб. пособие

Автор: Шайхутдинова А. Р.
КНИТУ

Рассматриваются теоретические и практические основы конструирования, основы и законы пространственной конструкции.

Цветовой круг – основной инструмент для комбинирования цветов. <...> Они называются основными цветами. <...> На рис. 5.5 приведен пример цветового круга с третичными цветами на внешнем кольце. <...> Цветовой круг не ограничивается двенадцатью цветами, поскольку за каждым из этих цветов тянется вереница <...> В отделке помещений преобладают растительные мотивы: гирлянды цветов, листья, венки.

Предпросмотр: Основы художественного конструирования промышленных изделий учебное пособие.pdf (0,3 Мб)
4

№3 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2022]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Автозапчасти и аксессуары Товары для детей Спорттовары Аксессуары Книги Товары для творчества Подарки и цветы <...> детей, товары для творчества, инструменты и садовая техника, книги, зоомагазины, аксессуары, подарки и цветы

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №3 2022.pdf (0,4 Мб)
5

№1 [Стандарты и качество, 2011]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Срезанные цветы H-1 Срезанная листва Н-2 Свежесрезанные одноцветковые розы Н-3 Срезанные одноцветковые <...> Несмотря на декабрь, было много цветов. <...> Хорошее дополнение эстетического оформления помещений — зеленые насаждения на прилегающей территории: цветы <...> Интересно, что ее «сердцевинный» узел они поэтично называют «цветок калибровки». <...> Материал подготовили Борис НОГИН и Андрей САМОХИН просили наклеить ленточки разных цветов, в зависимости

Предпросмотр: Стандарты и качество №1 2011.pdf (1,0 Мб)
6

№8 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

2021 Проблемы и пути решения компания начинала осваивать рынок, напольные покрытия были только трех цветов <...> заказчиками — руководителями деловых организаций, то на ум приходит сравнение с пчелами, которые, перелетая с цветка <...> на цветок, переносят на лапках пыльцу. <...> Цветы запоздалые Как в рассказе Чехова уездный врач безнадежно пытался спасти любимую женщину, умирающую

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №8 2021.pdf (0,5 Мб)
7

№6 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Сотрудники КПО «Нева» также проводят исследования с выращиванием цветов — флоксов, пионов, мяты и клеомы <...> В 2023 г. в клумбу высадили розы, и в конце сезона цветы будут проверены на наличие тяжелых металлов. <...> мы закупаем новую униформу для сотрудников, скажем, в этом году вся ИТС одета с иголочки в фирменных цветах

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №6 2023.pdf (0,2 Мб)
8

№7 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2025]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

наблюдения‑ ми, как преодолеть кадровый дефицит и привлечь к труду на предприятии воротнички разных цветов <...> категорий розничного бизнеса по росту оборота в торговых точках, % Стоматология Автоуслуги Кинотеатры Цветы <...> –1 –3 –4 –19 –24 СИЛЬНЕЕ ВСЕГО ОБОРОТЫ ВЫРОСЛИ В СТОМАТОЛОГИИ, АВТОУСЛУГАХ, КИНОТЕАТРАХ, МАГАЗИНАХ ЦВЕТОВ

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №7 (0) 2025.pdf (0,3 Мб)
9

№4 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Дорисовать картину, переписать рецепты в блокнот, пересадить цветы. <...> И это помогло бы ему понять, почему делать искусственные цветы или носить воду в решете есть работа,

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2020.pdf (0,4 Мб)
10

№11 [Контроль качества продукции, 2022]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

Нас окружают ядовитые цветы и животные, токсичные деревья и травы, выделяемые которыми масла, смолы,

Предпросмотр: Контроль качества продукции №11 2022.pdf (0,2 Мб)
11

Сервис: организация, управление, маркетинг учебник

М.: ИТК "Дашков и К"

В учебнике рассмотрены дефиниции «сервис» и «социально-культурный сервис», их содержание и функциональное назначение. Выделены продуктовая специфика сервисной деятельности и особенности ее ресурсного обеспечения, раскрыты вопросы создания малого и среднего бизнеса, а также особенности управления им. Учебник подготовлен в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования и нацелен на подготовку студентов к решению организационно-управленческих и сервисных задач в профессиональной деятельности.

Лангара, которая получила название “Цветок услуги” (рис. 1.6). <...> Цветок услуги: ОП в окружении составных частей ДП Модель является разновидностью молекулярного подхода <...> должны быть подготовлены: бумага и ручки (если вдруг потребуются клиенту на переговорах); вазы для цветов <...> Лангара, которая получила название “Цветок услуги” (рис. 1.6). <...> Цветок услуги: ОП в окружении составных частей ДП Модель является разновидностью молекулярного подхода

Предпросмотр: Сервис организация, управление, маркетинг.pdf (0,1 Мб)
12

HR-квест

Автор: Воронин Михаил
М.: Манн, Иванов и Фербер

Как сделать так, чтобы самые лучшие люди стремились работать в вашей компании? Искренне старались выполнять свои обязанности как можно лучше и стали настоящими патриотами фирмы? Перед вами первый отечественный бизнес-роман о том, как переосмыслить и усилить бренд работодателя, причем сделать это внутренними силами компании, с помощью инструментов построения эффективной корпоративной культуры. В нем удивительным образом сочетаются увлекательный сюжет и бизнес-кейсы. Десятилетний опыт практической работы авторов обобщен в универсальную систему, которая позволит любой компании, вне зависимости от ее масштабов, стать Компанией Мечты. Для сотрудников и руководителей HR-служб. Для всех, кто занимается внутренними и внешними коммуникациями компании, формированием корпоративной культуры и HR-бренда.

Цветы, строгий черный костюм . Черный цвет Володя всегда любил . Откуда здесь этот кадр? <...> Сидят они на удобных пуфиках, выполненных в наших корпоративных цветах . <...> Вместо обычных стульев — удобные пуфики, выполненные в их корпоративных цветах . <...> — Ну… не знаю… Букет цветов, я думаю, обязательно . И подарок, конечно . <...> Кстати, цветы, подарки и тосты тоже никто не отменял .

Предпросмотр: HR-квест.pdf (0,1 Мб)
13

Экспертиза свежих плодов и овощей. Качество и безопасность учебник

СПб.: ГИОРД

Книга содержит наиболее полный учебно-справочный материал по вопросам качества, безопасности и экспертизе плодовых, ягодных и бахчевых культур, картофеля и овощей, в том числе импортируемой продукции. Рассмотрены химический состав, пищевая ценность и диетические свойства, идентификация и экспертиза различных сортов свежих плодов и овощей. В данном издании приведена новая номенклатура и классификация продукции, подлежащей декларированию.

луковица образует крупное гнездо из 3–4 мелких луковиц весом 25–30 г белого, желтого и фиолетового цветов <...> Primofiori (первые цветы) — плоды, получаемые от первого цветения в феврале-марте, собираются с сентября <...> Плечики со стороны цветка плавно скошены вниз, нижняя часть (около плодоножки) слегка приплюснута. <...> Практически все страстоцветные имеют необычные по красоте цветы и поэтому возделываются повсеместно как <...> Примечательно, что именно цветы дали название всему роду Passiflora, включающему в себя около 400 видов

Предпросмотр: Экспертиза свежих плодов и овощей. Качество и безопасность.pdf (0,1 Мб)
14

№12 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Но моя роль — удобрять, и поливать, и терпеливо ждать, когда цветы вырастут и зацветут».

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №12 2021.pdf (0,4 Мб)
15

Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний

М.: Альпина Паблишер

Система вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. В отличие от переводных книг здесь вы найдете российские кейсы, поэтому эта книга поможет вам избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее. Эта книга будет полезна широкому кругу профессионалов, руководителей и специалистов по HR.

Сотрудники клиники (в основном медсестры) получают подарки и цветы в день рождения, билеты в театр. 5

Предпросмотр: Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний.pdf (0,1 Мб)
16

Скорость доверия: То, что меняет всё

Автор: Кови-мл. Стивен
М.: Альпина Паблишер

Доверие — это основа любых отношений как в личной жизни, так и в бизнесе. Если вы кому-то не доверяете, исполнение любой просьбы или поручения придется постоянно контролировать и проверять. Люди, которым не доверяют, теряют мотивацию и работают менее качественно. Оказывая же доверие людям, мы не только упрощаем себе жизнь, но и изменяем отношения к лучшему. «Нет экономики более прибыльной, чем экономика доверия», — заявляет Стивен Кови-младший и подтверждает это не только на собственном опыте, но и примерами достижений многих выдающихся людей в мире бизнеса и политики.

Просто отправь цветы обратно флористу. Мы используем композицию, которую сделала Лола». <...> искренне слушая кого-то, убирая за собой, отдавая право выбора телевизионной программы, преподнося цветы <...> Вы можете выражать благодарность (с помощью писем, открыток или цветов). <...> Мы позвонили им, чтобы поздравить их и проверить, доставлены ли им цветы, которые мы заказали для их <...> Надеюсь, вы вспомните о нас снова, когда вам понадобятся цветы».

Предпросмотр: Скорость доверия. То, что меняет всё.pdf (0,3 Мб)
17

№5 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Цель — сажать, удобрять и терпеливо ждать, когда цветы зацветут.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №5 2020.pdf (0,6 Мб)
18

Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

Об управлении персоналом написаны сотни книг, но, даже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге гуру в области HR Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных примерах Светлана демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, которые могут показаться очевидными — но только после того, как вы о них прочитаете.

комплиментов:   Все, что человек выставляет напоказ (грамоты, дипломы, кубки, награды, охотничьи трофеи, цветы

Предпросмотр: Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников.pdf (0,1 Мб)
19

Правила управления людьми: Как раскрыть потенциал каждого сотрудника

Автор: Темплар Ричард
М.: Альпина Паблишер

Книга продолжает знаменитую серию «правил» Ричарда Темплара — автора мировых бестселлеров, изменивших жизнь миллионов людей. Вы узнаете, что мешает людям раскрывать свой потенциал на работе и становиться частью команды единомышленников. Советы автора помогут вам успешно общаться с незнакомыми и знакомыми людьми, строить прочные отношения с друзьями и коллегами. Вы перестанете раздражаться из-за чужих привычек, особенностей и образа мысли и сможете разглядеть сильные стороны даже у самых сложных натур. Ричард Темплар учит правильно реагировать на негативные выпады и попытки манипулирования, верно истолковывать чужие эмоции и бороться с предубеждениями, привлекать людей на свою сторону — всему тому, что помогает улучшить качество работы и жизни.

Все не просто прошло замечательно; ты время был таким веселым и спокойным и все продумал — вплоть до цветов <...> Таких людей не заставишь полюбить себя, принося им тортики, говоря комплименты, даря цветы и в целом <...> перемен и найти в них хорошее: «Твоя новая спальня будет больше, чем эта, и мы вместе решим, в каких цветах

Предпросмотр: Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника.pdf (0,2 Мб)
20

№7 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

…Согласно документу, портфели и ученические ранцы должны изготавливаться из материалов контрастных цветов <...> центра фонтан, признанный самым красивым в городе, облагораживаем прилегающую территорию, высаживаем цветы

Предпросмотр: Стандарты и качество №7 2009.pdf (0,5 Мб)
21

№5 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

. <…> Специалисты подтверждают: вместо семян овощей, цветов и зелени в красочных упаковках часто обнаруживаются <...> директора; • билеты на массовое мероприятие; • бесплатное участие в учебных семинарах, программах; • цветы

Предпросмотр: Стандарты и качество №5 2009.pdf (0,4 Мб)
22

Дизайн техносферы. Очерки эволюции

Автор: Курушин В. Д.
М.: ДМК Пресс

В книге рассматривается материальное окружение человека, во многом формирующее нашу повседневную, обыденную среду. В ней рассказывается о том, как появились на свет те или иные технические устройства, как они повлияли на наше «вещное» окружение. В простой и доступной форме раскрывается процесс художественного конструирования новой техники, описывается становление промышленного и графического дизайна. Большое внимание уделяется информационному обеспечению средств коммуникации — технике нового тысячелетия. Приводятся многочисленные факты, связанные с «обустройством» бытовой сферы и теми изменениями, которые техника внесла в окружающий нас мир.

Вокруг основного дисплея, отображающего 65000 цветов, идет серебристая окантовка. <...> Даже облик пчелы и набор цветов с самого начала были не такими, как сейчас. <...> Например, расписать его всеми цветами радуги. <...> Обе части визитки напечатаны в двух цветах, а затем соединены и склеены. <...> Между цветами проглядывает темная зелень листьев.

Предпросмотр: Дизайн техносферы. Очерки эволюции.pdf (0,1 Мб)
23

№11 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Александровском саду расцвел куст изумительной красоты роз и императрица распорядилась выставить охрану, чтобы цветы

Предпросмотр: Стандарты и качество №11 2009.pdf (0,5 Мб)
24

№2 [Стандарты и качество, 2010]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Петросяна Цветы награжденным общему мнению о том, что кризис — время новых возможностей, но для их использования

Предпросмотр: Стандарты и качество №2 2010.pdf (0,7 Мб)
25

Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Автор: Ицхак Адизес Калдерон
М.: Альпина Паблишер

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».

Кто будет поливать цветы в наше отсутствие? Кто присмотрит за собакой?

Предпросмотр: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей.pdf (0,1 Мб)
26

Разработка художественно-конструкторских (дизайнерских) проектов в материале учеб. пособие

Автор: Кукушкина В. А.
Липецкий государственный технический университет

Учебное пособие соответствует государственному образовательному стандарту дисциплин «Композиция», «Основы проектной деятельности» направления подготовки бакалавров 54.03.01 - «Дизайн» и 54.02.01 - «Дизайн» (по отраслям). Рассмотрены такие виды работ, как выполнение информационных надписей; выполнение графических работ; изготовление афиш; выполнение внешней и внутренней графической рекламной продукции; оформление выставок; выполнение художественных росписей.

Сочетания цветов с помощью цветового круга 22 1.11. Оверлеппинг 27 1.12. <...> Пары дополнительных цветов 1.10. <...> Сочетания цветов с помощью цветового круга для удобства подбора цветов применяют специальную цветовую <...> Выбор цветов родственно-контрастной гармонии Контрастные цветовые гармонии составляются из цветов, расположен <...> Самый простой способ — реа лизовать градиент между похожими цветами.

Предпросмотр: Разработка художественно-конструкторских (дизайнерских) проектов в материале.pdf (0,2 Мб)
27

Компьютерное моделирование в промышленном дизайне

Автор: Аббасов И. Б.
М.: ДМК Пресс

В окружении современного человека трудно найти предметы, которые не прошли через заботливые руки дизайнера. При проектировании для дизайнера основными критериями являются не только функциональность, но и эстетичность будущего изделия. Данная работа посвящена применению трехмерного компьютерного моделирования для проектирования промышленных изделий различного назначения: начиная от предметов быта, объектов архитектурной среды, заканчивая средствами транспорта и концептуальными сценами. Представлены этапы моделирования и сцены реалистичной визуализации концептуальных поисков создаваемых объектов. Для моделирования использованы различные современные графические системы трехмерного моделирования.

В качестве декоративного аналога светильника выбран цветок орхидеи. <...> Прежде чем установить освещение, необходимо смоделировать сам цветок. <...> На рис. 2.5 приведены две проекции каркасной модели цветка орхидеи. Рис. 2.5. <...> Этим же методом смоделирован стебель цветка. <...> Окончательный вид сцены с цветком орхидеи представлен на рис. 2.6.

Предпросмотр: Компьютерное моделирование в промышленном дизайне.pdf (0,3 Мб)
28

Дизайн и реклама: от теории к практике

Автор: Курушин В. Д.
М.: ДМК Пресс

Книга знакомит читателя с важнейшими областями материального и информационного окружения человека, в создании которых принимают участие специалисты творческих профессий — дизайнеры. Материал книги содержит общие сведения о дизайне — художественном проектировании промышленных изделий и объектов интеллектуальной деятельности. Подробно анализируются коммуникативные средства графического дизайна. Рассматривается рекламный дизайн, приводятся различные виды и формы его использования. Особое внимание уделяется практической области графического дизайна, направленной на обработку растровых и векторных изображений, создание 3D-моделей продукции промышленного производства.

Blue) цветов раз личной яркости. <...> Рассмотренные модели имеют дело со всем спектром цветов. <...> Третья часть представляет собой факультативную таблицу цветов, которая содержит 256 значений цветов модели <...> В GIF формате можно один или несколько цветов объявить прозрачными. <...> В тре тьем – «таблице цветов» (палитре) – представлены значения основных цветов RGB, используемых в изображении

Предпросмотр: Дизайн и реклама. От теории к практике.pdf (0,1 Мб)
29

Разработка и создание художественных изделий учеб. пособие

Автор: Шайхутдинова А. Р.
КНИТУ

Рассмотрены вопросы проектирования, конструирования и создания художественных изделий. Предназначено для бакалавров факультета энергомашиностроения и технологического оборудования направления подготовки 29.03.04 «Технология художественной обработки материалов» по профилю подготовки «Технология художественной обработки материалов», изучающих дисциплину «Разработка и создание художественных изделий», а также для аспирантов и преподавателей.

В данной модели смесью этих цветов можно образовать практически любой цвет. <...> Яркость цветов важна для пространственного восприятия. <...> Для создания гармоничной композиции имеет значение и сочетания цветов и их насыщенность. <...> Практически в любом случае более выгодным будет сочетание минимального количества цветов. <...> Лучше уделите больше внимания более тщательному подбору цветов.

Предпросмотр: Разработка и создание художественных изделий учебное пособие.pdf (0,3 Мб)
30

Пропедевтика. Основы композиции. Выразительные графические средства учеб. пособие

Автор: Лунченко М. С.
Изд-во ОмГТУ

В пособии освещены теоретические основы композиции в средовом дизайне, показаны выразительные возможности графических средств и техника классической отмывки. Приведены работы студентов-дизайнеров первого курса.

Каждый элемент должен дополнять композицию другими цветами, формами, размерами, фактурой, структурой. <...> Исходных основных цветов три: красный, жёлтый и синий. <...> Инструменты и материалы: тонированная в массе бумага разных цветов и форматов, пластик, калька, железная <...> фактурой, заправляются специальными составами черного, коричневого, серого, красного, синего и желтого цветов <...> создать выразительную композицию, для которой характерны активная фактура, мерцание пятен и линий разных цветов

Предпросмотр: Пропедевтика. Основы композиции. Выразительные графические средства учеб. пособие .pdf (0,2 Мб)
31

Веб–дизайн учеб. пособие

Автор: Макарова Т. В.
Изд-во ОмГТУ

Рассмотрены теоретические вопросы: гипертекстовый способ представления информации в компьютерной сети; основные принципы визуального дизайна веб-страниц; разработка концепции, структуры, макета, сайта; анализ юзабилити. Изложены практические вопросы верстки веб-страниц с использованием HTML и CSS, представленные в виде комплекса учебных работ.

Безопасные цвета веб-палитры можно выбрать, например, в окне сборщика цветов программы Adobe Photoshop <...> Это значит, что если количество цветов, участвующих в формировании растрового изображения, без существенной <...> Возможность ограничения цветовой палитры только цветами, участвующими в изображении, или преднамеренное <...> уменьшение количества цветов до 2, 4, 8, 16, 32 и т. д. уменьшает объем сохраняемых данных. <...> PNG поддерживает изображения как с полноцветной палитрой (PNG-24), так и с пользовательской палитрой цветов

Предпросмотр: Веб –дизайн.pdf (0,4 Мб)
32

№3 [Методы менеджмента качества, 2009]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Фактическое распределение цветов определяется их популярностью, которая выявляется по результатам опроса <...> Таблица 1 Целевое распределение цветов в 400-граммовом пакетике M&M's Цвет голубой красный оранжевый <...> Критерий вычисляется по формуле , где i = 1, 2, 3, … n (число цветов); Oi – наблюдаемое число драже i-го <...> предполагаемое число каждого цвета может быть получено посредством умножения Таблица 2 Фактическое распределение цветов <...> больше критического значения, есть достаточные основания утверждать, что фактическое распределение цветов

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №3 2009.pdf (0,4 Мб)
33

Отношение определяет результат

Автор: Сайдман Дов
М.: Манн, Иванов и Фербер

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.

Цветы распускаются в самых неожиданных местах, а бесчисленные виды птиц, насекомых и животных находят

Предпросмотр: Отношение определяет результат.pdf (0,2 Мб)
34

№9 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Забегая вперед, скажем, что таких цветов три и отнюдь не все они в составе российского триколора. <...> Оказалось, по цветам: для российских торговых марок, по мнению потребителей, характерны синий, зеленый <...> Идентификация российского бренда на полке по цветам Источник: опрос «Ромир» «Новые русские бренды», январь <...> Определенная цветовая палитра ··% ·΄% Ά·% Ά΅% ΅΍% ΅΋% ΍% Ή% Viva Magenta 18-1750 СИНИЙ ЗЕЛЕНЫЙ КРАСНЫЙ Палитры цветов

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 2023.pdf (0,2 Мб)
35

50 советов по нематериальной мотивации

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишер

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей позитивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом, бизнес-тренер, автор одиннадцати книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100 %». Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.

Несколько разных по характеру и типажу людей написали, что больше всего запомнилось, как им подарили цветок <...> иначе это будет поощрением, а не якорем) — корпоративный сувенир, шоколадка, памятный значок, кружка, цветок <...> — Продукты, фрукты, цветы, алкоголь. • Что делают твои подчиненные, когда тебя нет?

Предпросмотр: 50 советов по нематериальной мотивации.pdf (0,2 Мб)
36

№12 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Например, Optimus могут самостоятельно сортировать объекты по цветам. <...> разработала индивидуальную косметику, а Nike и многие другие производители создают тысячи комбинаций стилей и цветов <...> Тренд 9 РАЗНООБРАЗИЕ И ИНКЛЮЗИВНОСТЬ Таланты бывают всех возрастов и цветов кожи. <...> Или красиво и нестандартно оформленные печатные: можно поиграть с материалами и фактурой, цветами и стилями

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №12 2023.pdf (0,4 Мб)
37

№6 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

одежда, на какой возраст: 0–3 месяца, 3–6 месяцев, 6–9 месяцев, 1–1,5 года, 1,5–2,5 года, 3–4 года; и по цветам <...> Давайте представим поле, засеянное цветами, т. е. индивидуальными компетенциями сотрудников. <...> Каждый цветок стремится вытянуться повыше, не беспокоясь о том, что создает тень для остальных. <...> И наконец, «скрещивание» различных видов цветов — взаимное обучение людей разных профессий, работающих

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №6 2020.pdf (0,6 Мб)
38

Ловушки HR-брендинга: Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом — рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру.

— Продукты, фрукты, цветы, алкоголь. 17. Что делают ваши подчиненные, когда вас нет? <...> Однако от этих трудов сейчас остались скорее воспоминания — в каждом кабинете и отделе есть цветы, разумно <...> Дизайнеры тут оборудовали несколько зон отдыха, в каждом кабинете нашлось место для цветов. <...> назвать его так язык не поворачивается — молодую девушку с микрофоном и в наушниках почти не видно за цветами <...> Утром, придя на работу, сотрудники обнаружили, что офис празднично оформлен в новых корпоративных цветах

Предпросмотр: Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов.pdf (0,1 Мб)
39

Безопасность жизнедеятельности в техносфере. В 2 ч. Ч. 1. Основные сведения о БЖД учеб. пособие

Автор: Цепелев В. С.
Издательство Уральского университета

В пособии рассматриваются вредные и опасные факторы, сопутствующие человеку в повседневной жизни, и их воздействие на человека, правила поведения в сложной экологической обстановке. Рассмотрены основные причины роста травматизма и профессиональной заболеваемости, структура законодательной и нормативно-правовой базы охраны труда, концепция безопасности и стратегия защиты от опасностей в современной техносфере. Издание 2-е выходило под названием «Безопасность жизнедеятельности в техносфере. Ч. 1».

Для этих целей применяют систему сигнальных цветов и знаков безопасности по ГОСТ 12.4.026–76. <...> У некоторых растений ядовиты кора и плоды, а листья и цветки безвредны (крушина). <...> Иногда яд содержится в цветке (гречиха) или в корнях (купальница европейская).

Предпросмотр: Безопасность жизнедеятельности в техносфере.pdf (0,4 Мб)
40

№6 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2022]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Общепринятой европейской классификацией считается разделение водорода по четырем "цветам". <...> Помимо вышеуказанных четырех "цветов", иногда выделяют дополнительные виды водорода [10]. <...> В нашей стране выделяют 6 "цветов" водорода, причем разными авторами приводится разная дифференциация <...> Таблица 1 Классификация цветов водорода по способам его получения [10] "Зеленый" водород Производится

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №6 2022.pdf (0,9 Мб)
41

№10 [Контроль качества продукции, 2020]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

Инструкция допускает применение специфических названий цветов (например бежевый, молочный), или составные <...> В составных названиях цветов на первом месте указывается тот, который проявляется меньше, а затем через <...> ensure the reliability of obtained results. 9 Munsell Geological Rock Color Book: Цветовой справочник цветов

Предпросмотр: Контроль качества продукции №10 2020.pdf (0,5 Мб)
42

№11 [Методы менеджмента качества, 2022]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Но когда пассажир уже выходил, протянул он Ермолаю цветок, на вид искусственный, какие обычно на могилки <...> Ермолай ещё раз прочёл слова на цветке, подумал. <...> «Это из-за тебя мне кошмар приснился», — сказал Ермолай цветку.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №11 2022.pdf (0,4 Мб)
43

Компьютерное моделирование в авиакосмической промышленности

М.: ДМК Пресс

Эта книга посвящена уникальным разработкам в области компьютерного моделирования авиакосмической техники. В книге описаны оригинальные концептуальные модели самолетов-амфибий, экранопланов, судов на подводных крыльях, начиная от идеи до полного воплощения. Разработанные модели представлены с дизайном пассажирских салонов и фактически готовы к внедрению в авиастроительной промышленности. Оригинальность концепций основывается на биологических прототипах, они эргономичны, многофункциональны и красивы. Представлены аэродинамические компоновки перспективных конвертируемых летательных аппаратов вертикального и укороченного взлета-посадки, сухопутного и корабельного базирования. Описана разработка оригинальной модели беспилотного летательного аппарата, воплощенного в материале, представлены результаты натурных экспериментов. Рассмотрена технология моделирования авиакосмических тренажеров на базе среды виртуальной реальности с устройствами технического зрения.

трехмерные модели реалистичнее двумерных, выглядят они не очень естественно – им не хватает реальных цветов <...> Концепция дизайна разрабатываемой модели автомобиля была обусловлена цветком лотоса. <...> Учитывая, что дизайн автомобиля вдохновлен этим прекрасным цветком, во внешнем виде автомобиля угадывается <...> Цветы: мини-энциклопедия. М.: АСТ; Астрель, 2001. 256 с. 33. Устин В. Б. Композиция в дизайне. <...> По стилю обивка кресел состоит из двух цветов.

Предпросмотр: Компьютерное моделирование в авиакосмической промышленности.pdf (0,7 Мб)
44

Планирование на предприятии АПК методические указания для выполнения курсового проекта

Автор: Жичкин Кирилл Александрович
РИЦ СГСХА

В методических указаниях рассмотрены вопросы формирования плана организации АПК.

На одном слайде рекомендуется использовать не более трех цветов: один для фона, один для заголовков,

Предпросмотр: Планирование на предприятии АПК.pdf (0,9 Мб)
45

Основы художественно-инженерного творчества в дизайне учеб. пособие

Автор: Гамов Е. С.
Изд-во Липецкого государственного технического университета

В учебном пособии изложена рабочая программа дисциплины «Основы художественно-инженерного творчества в дизайне», а также практикум в виде образца выполнения студентами индивидуального задания на тему «Разработка, когнитивный анализ и оценка художественного образа в дизайне социального плаката». Работа базируется на уникальном опыте кафедры ДиХОМ, приобретённом в процессе многолетнего обучения студентов, и получила наивысшее признание на Международном биотехнологическом форуме «Росбиотех-2019» (г. Москва) с присуждением диплома лауреата и золотой медали.

Вокруг последнего выросли цветы, а не эти «злые» семена. <...> Доминантой «злого» одуванчика является цветок, трансформированньий по форме черепа, так как череп — мощный

Предпросмотр: Основы художественно-инженерного творчества в дизайне..pdf (0,1 Мб)
46

Методология дизайн-проектирования учеб.-метод. пособие

Автор: Терехова Наталья Юрьевна
М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана

Представлены теоретические сведения, обосновывающие применение в учебных целях профессионально ориентированных кроссвордов и раскрывающие особенности составления терминологического словаря, а также практические задания в соответствии с темами двух модулей дисциплины «Методология дизайнерской деятельности». Задания составлены с учетом инновационной практики дизайн-проектирования и предназначены для практико-ориентированных занятий по указанной дисциплине в целях систематизации знаний и повышения терминологической культуры студентов в области дизайна.

художественный язык порядка, состоящий из абстрактных геометрических форм, прямых линий и простейших цветов

Предпросмотр: Методология дизайн-проектирования .pdf (0,3 Мб)
47

Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Автор: Уитмор Джон
М.: Альпина Паблишер

Когда директивное управление сменяется на коучинг, по всей компании происходят поразительные перемены. Вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся защитные барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем — и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда. Эта книга, написанная самым авторитетным в мире специалистом по коучингу, будет интересна руководителям всех уровней, а также всем тем, кто стремится к саморазвитию.

Сравните убогий образ, возникающий в вашем сознании, когда я говорю: «Расцвели красные цветы», с той <...> полноценной информацией, которую вы добудете сами в поисках ответа на мой вопрос «Какого цвета эти цветы <...> Микроскоп способен и вовсе превратить небольшой участок ковра в целую вселенную нитей, цветов, микробов <...> Разумеется, некоторые слова — например, названия цветов, размеры — по природе своей описательны, другие

Предпросмотр: Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом.pdf (0,1 Мб)
48

№6 [Методы менеджмента качества, 2023]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

многоступенчатого контроля за их выполнением 27 лучше уясняют и запоминают контент, в котором содержится менее трех цветов <...> Использование разных цветов для различных объектов: тары, оснастки, мест хранения, трубопроводов и т.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №6 2023.pdf (0,1 Мб)
49

АнтиУправление бизнесом, или Как не разрушить бизнес, улучшая его качество

Автор: Шестаков А. Л.
М.: ДМК Пресс

Многие умные люди в России говорят, что КАЧЕСТВО в современном бизнесе является залогом конкурентоспособности. И это правда! Вероятно, в магазине рядом с этой книгой вы увидите два-три замечательных издания о качестве, которые расскажут вам о мудрых японцах и их эффективных системах управления, о великих гуру качества, сделавших переворот в мировом менеджменте. Вполне возможно, что на полке вы также найдете какое-нибудь учебное пособие уважаемого отечественного автора о том, как важно и нужно внедрять системы менеджмента качества, чтобы добиться головокружительных успехов в бизнесе. НО... только в этой книге авторы попытались отойти от уже сложившихся в России штампов и стереотипов в отношении quality management и показать свежий взгляд на проблемы качества в отечественном бизнесе. Сочетание иронического и аналитического стилей изложения подкреплено богатым практическим опытом авторов и здравым смыслом, что позволит вам взглянуть на вопросы управления качеством под новым углом и НЕ РАЗРУШИТЬ БИЗНЕС, УЛУЧШАЯ ЕГО КАЧЕСТВО.

Говорят, что у англичан в радуге шесть цветов, а у немцев — больше восьми. <...> специалистов в области стандартизации организационных структур Генри Минцберг, пытаясь выяснить количество цветов <...> в радуге, писал, что справлялся в разных источниках, сколько цветов у радуги: пять, шесть или семь? <...> конце концов, он бросил считать и написал в своей широко известной книге «Структура в кулаке», что цветов

Предпросмотр: АнтиУправление бизнесом, или Как не разрушить бизнес, улучшая его качество.pdf (0,2 Мб)
50

Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Автор: Уитмор Джон
М.: Альпина Паблишер

Джон Уитмор не просто самый авторитетный специалист по коучингу, он первый, кто стал заниматься коучингом в бизнесе и разработал его инструментарий. Именно поэтому его книга — главное издание о коучинге в мире, бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 23 языка. Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем — и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

Для начала вы можете думать о выборе менталитета как об очках со стеклами разных цветов. <...> Сравните убогий образ, возникающий в вашем сознании, когда я говорю: «Вот там растут красные цветы», <...> полноценной информацией , которую вы добудете сами в поисках ответа на мой вопрос «Какого цвета эти цветы <...> В этом примере, если бы подопечный был дальтоником, я бы должен был спросить, какой формы эти цветы. <...> Микроскоп способен и вовсе превратить небольшой участок ковра в целую вселенную нитей , цветов, микробов

Предпросмотр: Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства.pdf (0,1 Мб)
Страницы: 1 2 3 4