Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 616356)
Контекстум
  Расширенный поиск
658.3

Организация производственного процесса. Производственное планирование. Управление качеством


← назад
Результаты поиска

Нашлось результатов: 785 (1,72 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
101

№11 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2019]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Среди возводимых объектов – сельские и районные Дома культуры, Дворец культуры г. <...> объекты культуры республики. <...> Вся республика охвачена сетью таких учреждений культуры, как Дома культуры и библиотеки. <...> Дом культуры и 19 сельских Домов культуры. <...> Грозном осуществляют Дом культуры "Оргтехника", Дом культуры химиков, Дом культуры "Кавказ", Централизованная

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №11 2019.pdf (0,6 Мб)
102

№6 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

научно-технического Экологический кризис опаснее финансового… Цзя Чжибан, директор Государственного управления лесного <...> Бизнесом стали образование и здравоохранение, культура и спорт, наука и СМИ. <...> Да, безусловно, «Сименс» — компания с высокой производственной культурой. <...> Нужно просвещать людей и воспитывать культуру пития… — Что же можно назвать русской водкой? <...> В общем, надо стремиться к возрождению водочной культуры — и культуры пития, и культуры производства.

Предпросмотр: Стандарты и качество №6 2009.pdf (0,5 Мб)
103

Контроль качества и сертификация услуг предприятий общественного питания учеб. пособие

Автор: Габдукаева Л. З.
КНИТУ

Даны понятие и классификация услуг, приведены показатели качества услуг и методы их контроля, цели и принципы подтверждения соответствия, организационная структура системы сертификации. Рассмотрены основные положения нормативно-технической документации в сфере оказания услуг общественного питания, процедура проведения добровольной сертификации услуг общественного питания, схемы сертификации, методы оценки и контроля качества услуг предприятий индустрии питания.

Это связано с ростом культуры, образования, потребностей человека. <...> могут быть разделены на два вида: – нематериальные – здоровье человека, его образование, информация, культура <...> образовательные услуги (обучение, подготовка кадров, повышение квалификации персонала и пр.); – услуги культуры <...> К характеристикам культуры обслуживания относят: – безопасность и экологичность при обслуживании; – эстетику <...> помещения (в том числе частные апартаменты, загородные коттеджи); ландшафтные территории (в зонах отдыха – лесная

Предпросмотр: Контроль качества и сертификация услуг предприятий общественного питания учебное пособие.pdf (0,7 Мб)
104

№9 [Методы менеджмента качества, 2021]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

выживания; «фиолетовый» — культура принадлежности; «красный» — культура силы; «синий» — культура правил <...> ; «оранжевый» — культура результата; «зеленый» — культура согласия; «желтый» — культура развития; «бирюзовый <...> » — культура эволюционного равновесия (гармонии). 2. <...> Культура и совесть. URL: https://www.lihachev.ru/ pic/site/files/fulltext/russ_kultura_01.pdf. 8. <...> / 09’2021 / www.ria-stk.ru/mmq Бабушка Красной Шапочки наотрез отказывалась переселиться со своего лесного

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №9 2021.pdf (0,4 Мб)
105

№10 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

вопросы поставки энергии, транспорта, строительства и эксплуатации зданий, промышленности, сельского и лесного <...> Всероссийская организация качества РИА «Стандарты и качество» Журнал зарегистрирован Министерством культуры <...> Она часть культуры, основанной на гуманистических ценностях. <...> Кроме этого, возникает опасность лесных пожаров вблизи городов и населенных пунктов, что испытали на <...> вопросы поставки энергии, транспорта, строительства и эксплуатации зданий, промышленности, сельского и лесного

Предпросмотр: Стандарты и качество №10 2009.pdf (0,6 Мб)
106

Поведенческий менеджмент организации учеб. пособие

Автор: Герасимов
Издательство СГАУ

Поведенческий менеджмент организации. Используемые программы: Adobe Acrobat. Труды сотрудников СГАУ (электрон. версия)

Организационная культура 1.4.1. <...> Поддержание организационной культуры Сила культуры организации определяется: "толщиной" культуры степенью <...> разделения культуры членами организации ясность приоритетов культуры "Толщина" организационной культуры <...> Другая часть, например жесты, различается от культуры к культуре. <...> Организационная культура 37 1.4.1. Структура и содержание организационной культуры 37 1.4.2.

Предпросмотр: Поведенческий менеджмент организации.pdf (0,1 Мб)
107

№11 [Стандарты и качество, 2020]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

В материалах рубрики отражены основные аспекты формирования культуры создания ценности для клиентов — <...> В разных культурах права разные, и они меняются со временем. <...> Ключевые слова: здоровый образ жизни, здоровое питание, качество жизни, физическая культура, спорт. <...> В итоге в округе закрываются предприятия и социально значимые объекты — дома культуры, школы, больницы <...> древесины» будет полезна инженерам, ученым и всем лицам, заинтересованным в эффективном использовании лесных

Предпросмотр: Стандарты и качество №11 2020.pdf (0,5 Мб)
108

№6 [Методы менеджмента качества, 2023]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

совершенно разные культуры. <...> Эволюция культуры безопасности и ее результатов: (модель Веструма) Отправная точка формирования культуры <...> им компонентов культуры безопасности. <...> безопасности в контексте общей корпоративной культуры Компонент Общая корпоративная культура Культура <...> Бюрократические культуры.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №6 2023.pdf (0,1 Мб)
109

Экономическое стимулирование производства продукции растениеводства в сельскохозяйственных организациях монография

Автор: Головина Л. А.
М.: Проспект

В монографии основное внимание акцентируется на методических аспектах экономического стимулирования сельскохозяйственного производства, оценки условий повышения эффективности сельского хозяйства. На примере сельскохозяйственных организаций Белгородской области освещен вопрос и даны предложения по повышению эффективности производства продукции растениеводства. На основе комплексного анализа экономического положения сельхозорганизаций региона предлагаются усовершенствованные подходы к стимулированию развития отрасли растениеводства.

А по сравнению с 2006 г. в регионе урожайность культур возросла: по зерновым и зернобобовым культурам <...> под возделывание культур. <...> культурам — 12,8–44,3%, кормовым культурам — 8,4–13,7%. <...> доля посевов технических культур. <...> Рентабельность зерновых культур на 40–45% была ниже уровня этих культур, а соя была убыточна.

Предпросмотр: Экономическое стимулирование производства продукции растениеводства в сельскохозяйственных организациях. Монография.pdf (0,6 Мб)
110

Теория менеджмента. Инструменты и методы управления организацией учеб. пособие

Автор: Дмитриева Л. И.
Изд-во НГТУ

В учебном пособии обобщены теоретические и практические вопросы теории менеджмента. Данное пособие дает возможность ознакомить студентов с традиционными и современными подходами к организационно-управленческой деятельности на предприятиях. В учебном пособии рассматриваются такие важные аспекты, как планирование, координация и контроль, формирование организационной культуры, инструменты и методы повышения эффективности деятельности менеджера в системе управления организацией. Учебное пособие также может применяться и в практических целях, как руководство для реализации современных инструментов и методов управления в организациях.

Первый тип культуры – это «культура власти», или «культура Зевса». <...> Второй тип организационной культуры – это «ролевая культура», или «культура Аполлона». <...> Третий тип организационной культуры – «культура задачи», или «культура Афины». <...> Четвертый тип организационной культуры – это «культура личности», или «культура Диониса». <...> Культура «процесса».

Предпросмотр: Теория менеджмента. Интрументы и методы управления организацией.pdf (0,3 Мб)
111

№6 [Контроль качества продукции, 2024]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

Место культуры безопасности пищевой продукции в общей корпоративной культуре Корпоративная культура Культура <...> Дресс-код Производственная культура Культура... Культура... Культура... <...> Культура труда Культура безопасности Культура безопасности пищевой продукции Технологическая культура <...> Культура... <...> Культура... Культура...

Предпросмотр: Контроль качества продукции №6 (0) 2024.pdf (0,1 Мб)
112

№4 [Стандарты и качество, 2023]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

и образовательных организациях отрасли культуры». <...> культуры; • на портале «PRO.Культура. <...> из более чем 20 тысяч учреждений культуры со всей страны. <...> «Искусство и культура не имеют границ. <...> РЕЙТИНГ СФЕР КУЛЬТУРЫ ПО УРОВНЮ ВОВЛЕЧЕННОСТИ В АКЦИЮ ОТНОСИТЕЛЬНО ЧИСЛА РАБОТНИКОВ КУЛЬТУРЫ В СООТВЕТСТВУЮЩИХ

Предпросмотр: Стандарты и качество №4 2023.pdf (0,5 Мб)
113

Искусство управлять

Автор: Макгофф Крис
М.: Манн, Иванов и Фербер

Книга посвящена вопросам эффективного управления при решении различных бизнес-задач. Описанные в ней принципы позволяют объединять людей в команды, ориентированные на высокий результат, замечать и устранять внутренние разрушительные факторы, находить компромиссы между конкурирующими сторонами внутри групп и сохранять их эффективность. Адресуется руководителям и менеджерам любого уровня.

: «Что такое культура?» <...> Власти не могут навязать культуру. Культура существует всегда. <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» СОЗДАНИЕ КУЛьТУРЫ 133 КУЛьтУРа Культура возникает <...> с культурой компании. <...> Стремясь к культуре — мы теряем культуру. Стремясь к лидерству — мы теряем лидерство.

Предпросмотр: Искусство управлять.pdf (0,2 Мб)
114

№6 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2022]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

78 В каждой организации есть своя культура деятельности — правила, нормы и традиции. <...> Рассмотрим три инструмента трансляции корпоративной культуры. <...> Рассмотрим три инструмента трансляции корпоративной культуры. <...> Через такие вещи новички впитывают корпоративную культуру. Люди управляются словами. <...> Там размещают центры дизайна, туризма, образования и культуры.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №6 2022.pdf (0,5 Мб)
115

№5 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2012]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

По осям отложена сила (выраженность) культуры, измеренная в баллах. <...> Сила существующей иерархической культуры велика. <...> Корпоративная культура/ В.А. Спивак — СПб.: Питер, 2001. — 352 с. <...> Элементами фирменной культуры являются:  культура контроля и ревизий;  основные принципы и директивы <...> оценки организационной культуры (OCAI); формирование организационной культуры.

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №5 2012.pdf (0,7 Мб)
116

Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

М.: Альпина Паблишер

Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.

Однако на модель лидерства влияют и культура компании, и специфика отрасли. <...> Специфика корпоративной культуры компании и системы ценностей. <...> Внедрение культуры обучения может идти несколькими путями. <...> Его установки могут не соответствовать вашей корпоративной культуре. <...> Компания тяготеет к корпоративной культуре типа «Команда».

Предпросмотр: Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации.pdf (0,2 Мб)
117

Квалиметрия и управление качеством. Ч. 2. Управление качеством [учеб. пособие]

Автор: Чекмарев
Издательство СГАУ

Управление качеством. Используемые программы: Adobe Acrobat. Труды сотрудников СГАУ (электрон. версия)

В связи с этим особое значение в системе УК имеет мотивация, стиль руководства и культура организации <...> Проблемы эффективного управления и формирования культуры организации наиболее полно рассмотрены в работе <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 53 Современная культура организации способствует <...> В Европе TQM определяется как культура организации производства, призванная отвечать запросам потребителя <...> Квалиметрия, управление качеством, сертификация (для химико-лесного комплекса).

Предпросмотр: Квалиметрия и управление качеством. Управление качеством.pdf (0,1 Мб)
118

№4 [Методы менеджмента качества, 2010]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Она объединяет все элементы системы, создает основу корпоративной культуры. <...> Низкая зрелость «культуры качества». <...> Зрелая «культура качества». Зрелая СМК, соответствующая требованиям стандарта ISO 9001. <...> Высшее руководство должно определить, какую культуру оно хотело бы видеть в организации. <...> , можно оценить состояние культуры существующей.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №4 2010.pdf (0,4 Мб)
119

№11 [Методы менеджмента качества, 2011]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Повышение уровня организационной культуры. <...> Повышение уровня организационной культуры. <...> Повышение уровня организационной культуры. <...> Что первично: корпоративная культура или СМК? <...> Один из аспектов корпоративной культуры — организационная структура.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №11 2011.pdf (0,2 Мб)
120

№12 [Методы менеджмента качества, 2022]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Кудряшов: Вопрос культуры — вопрос номер один. <...> ISO 9001; группа 4: зрелая культура качества; зрелая СМК, соответствующая ISO 9001. <...> Обеспечьте, чтобы во внимание были приняты все аспекты внутрифирменной культуры. iii. <...> Планомерное повышение культуры труда и производства. 8. <...> Однако в российской практике культура работы экспертов не развита.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №12 2022.pdf (0,4 Мб)
121

Качество и конкурентоспособность сферы услуг: состояние и перспективы развития монография

Автор: Зинурова Р. И.
КНИТУ

Рассматриваются вопросы качества и конкурентоспособности деятельности предприятий в сфере услуги, их развития, ориентированного преимущественно на инновационный тип. Анализируются факторы, определяющие качество и конкурентоспособность деятельности предприятий сферы гостиничных услуг, банковской сферы и страхования в Республике Татарстан, состояние и перспективы развития их потенциала для решения вопросов регионального развития.

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 69404 0,1 38 847 0,00 Сельское хозяйство, охота и лесное <...> местных страховщиков, усиление работы органов власти и страховых компаний по повышению уровня страховой культуры <...> Copyright ООО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 146 дополнительных услуг, повышение этики и культуры <...> Незнание языка, культуры и бытовых особенностей зарубежного клиента не снимает ответственности с сотрудника <...> (10,69) В том числе, микропредприятия 35068 39497 +4429 (12,63) Из них сельское хозяйство, охота и лесное

Предпросмотр: Качество и конкурентоспособность сферы услуг состояние и перспективы развития монография.pdf (0,3 Мб)
122

№11 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Для российской корпоративной культуры это непривычно. <...> знакомства с примерами культуры более высокого уровня. <...> Каждый этап развития культуры безопасности имеет свою модель поведения. <...> ПАБ — основной инструмент повышения уровня культуры безопасности. <...> СИМБИОЗ БИЗНЕСА И КУЛЬТУРЫ Симбиоз бизнеса и культуры — это мировой тренд, который не может не радовать

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №11 2021.pdf (0,2 Мб)
123

№9 [Методы менеджмента качества, 2023]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Обеспечение охраны здоровья и безопасности труда — вопрос корпоративной культуры 22 УПРАВЛЕНИЕ: ВЕКТОР <...> Такие мероприятия развивают производственную культуру, повышают вовлеченность, мотивацию работников и <...> ПОСТРОЕНИЕ СПРАВЕДЛИВОЙ КУЛЬТУРЫ Еще одна важная тема берлинского конгресса — построение справедливой <...> организационной культуры. <...> Система справедливой культуры складывается из поощрений за соблюдение правил и взысканий за их Вклад

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №9 2023.pdf (0,1 Мб)
124

Восьмой навык: От эффективности к величию

Автор: Р. Кови Стивен
М.: Альпина Паблишер

В современном мире эффективность становится обязательной для людей и организаций. Однако чтобы выживать, преуспевать, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет новой Эпохой работника интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, двигаться за ее границы. Новая эра истории человечества требует достижения величия. Она призывает к тому, чтобы мы раскрыли свои способности, с энтузиазмом добивались стоящих перед нами целей и вносили существенный вклад в окружающий мир. Достижение более высоких уровней человеческих способностей и мотивации в новой реальности требует полной трансформации: нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов — другими словами, совершенно новый навык. Ключевая задача современного человека в том, чтобы обрести свой голос и вдохновить на обретение своего голоса других. Решение этой задачи Стивен Кови называет восьмым навыком.

Вся культура организации приходит в беспорядок. <...> обвинений вместо культуры ответственности . <...> Культура — разработка и поддержание культуры , ориентированной на результаты. 4. <...> Культура организации сама определяет свою жизнь. <...> Они зависят от систем и культуры .

Предпросмотр: Восьмой навык. От эффективности к величию.pdf (0,2 Мб)
125

№3 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2022]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

культуры. <...> Культура — это всегда про людей и их ценности. <...> В данном случае они «воспитывают» культуру производства. <...> ЕжеПерсона 14 ЭЛЕМЕНТОВ ОЦЕНКИ УРОВНЯ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ 1. Приверженность руководства 2. <...> Культура безопасности по шкале Брэдли оценивается в соответствии с теми самыми 14 элементами.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №3 2022.pdf (0,4 Мб)
126

№3 [Стандарты и качество, 2011]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Зерновые культуры — это высоколиквидный товар на внешнем рынке, при этом, в отличие от углеводородного <...> в такой стране, как Россия, с ее огромными сырьевыми ресурсами — нефтегазовыми, водными, угольными, лесными <...> В нашей стране, где уровень математической культуры определяет ряд блестящих имен — от Лобачевского до <...> Цель движения за качество — привить культуру творческого подхода во всех слоях общества. <...> В частности, обеспечение эффек тивного применения законов и норма тивных актов для соблюдения культуры

Предпросмотр: Стандарты и качество №3 2011.pdf (1,0 Мб)
127

№6 [Стандарты и качество, 2021]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Система технического регулирования играет довольно существенную роль в формировании и развитии культуры <...> Реализация целей устойчивого развития в Греции / Сборник трудов конференции «Греция и Кипр: язык, культура <...> Культура ядерной безопасности (п. 5.1.3). <...> Рослесхоз поставил перед внедряемой системой задачу декриминализации лесного комплекса. <...> Даже не верится, что наступят такие времена, когда лесная отрасль России будет лучшей в мире!

Предпросмотр: Стандарты и качество №6 2021.pdf (0,4 Мб)
128

№11 [Стандарты и качество, 2022]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

К настоящему времени в сфере обороны уже устоялась промышленная политика, сложилась высокая культура <...> Отдельно выделим социальную инфраструктуру: образование, здравоохранение и культуру. <...> Именно их мы рассмотрим в качестве ката, через которые можно формировать культуру. <...> Для этого необходимо не только изменить культуру применения стандартов промышленностью в целом, но и <...> Терминология» Разработка впервые 12 ГОСТ Р «Средства технологического оснащения для лесного сектора.

Предпросмотр: Стандарты и качество №11 2022.pdf (0,6 Мб)
129

№6 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2013]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

профориентационной работы в масштабах страны с использованием современных технологий, пропаганды спорта и культуры <...> межрегиональных, федеральных и межнациональных связей с компаниями и университетами отрасли, укреплению дружбы и культуры <...> технологии — ИКТ в промышленности и обществе, новые разработки, технологии и продукты;  социальная сфера — культура <...> научно-инновационного сотрудничества, обмена опытом в проектах ТЭКа в разных странах, освещение сферы культуры <...> научноинновационных разработок по следующим направлениям  разработка и эксплуатация месторождений;  лесные

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №6 2013.pdf (0,7 Мб)
130

№9 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Многие компании встраивают культуру безопасности (КБ) в единую систему управления. <...> Но для того, чтобы этого добиться, развитие культуры безопасности должно быть осознанным. <...> Как же формировалась культура безопасности в компании «ТВЭЛ»? Какие этапы были пройдены? <...> Первые шаги по развитию культуры безопасности были сделаны в 2015 г. <...> Мы развиваем лидерскую культуру безопасности, в основе которой — поведенческие факторы.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 2023.pdf (0,2 Мб)
131

Ловушки HR-брендинга: Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом — рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру.

хорошо структурировать виды корпоративных культур. <...> Здесь у нас получается пять типов корпоративных культур. 1. <...> Этот тип культуры даже культурой назвать сложно, он не создает ничего продуктивного. <...> Понятно, что в каждой компании своя культура, свои традиции. <...> Зачем работающая корпоративная культура нужна бизнесу?

Предпросмотр: Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов.pdf (0,1 Мб)
132

№7 [Стандарты и качество, 2024]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

InterComm, главного отраслевого события для специалистов по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре <...> Во исполнение государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта» <...> парниковых газов, в 2018 г. их объем составлял 69,7% от уровня 1990 г. без учета землепользования и лесного <...> Деминг, практики регулярного менеджмента, контрольные карты Шухарта, система глубинных знаний, культура <...> сделан вывод о том, что практики регулярного менеджмента (ПРМ) могут служить инструментом изменения культуры

Предпросмотр: Стандарты и качество №7 (0) 2024.pdf (0,4 Мб)
133

Обнимите своих сотрудников

Автор: Митчелл Джек
М.: Манн, Иванов и Фербер

В лексиконе Джека Митчелла, владельца успешной сети магазинов одежды в США, нет слов «босс» или «подчиненный». Эти понятия просто не уживаются в свободной и счастливой атмосфере его организации, где каждый сотрудник чувствует, что его по-настоящему ценят. Приятные мелочи, незначительные знаки внимания или совместный уик-энд могут сделать многое для успеха компании. Митчелл делится в этой книге своим пятидесятилетним опытом реального руководства и открывает секреты успешной мотивации персонала. Узнайте, как находить таланты, проводить собеседования и выстраивать доверительные и надежные отношения внутри команды. И ваш бизнес от этого только выиграет!

И когда корпоративная культура превращается в культуру объятий, вся компания начинает строить свой бизнес <...> Вот это пример «да»-культуры . <...> Говоря о нашей культуре обнимателей, нельзя не рассказать о культуре «Конечно» . <...> Сотрудникам может показаться, что вы создаете культуру неравенства, а не культуру справедливости . <...> Ваша корпоративная культура похожа на культуру стран третьего мира?

Предпросмотр: Обнимите своих сотрудников.pdf (0,2 Мб)
134

Организационно-экономические проблемы инновационного развития производственного потенциала предприятий нефтехимического комплекса монография

Автор: Гилязутдинова И. В.
КГТУ

В монографии рассматриваются организационно-экономические факторы и условия инновационного развития производственного потенциала предприятий. Показаны особенности производственного потенциала в инновационной экономике, представлены новые методические подходы к оценке уровня инновационного развития и инновационной чувствительности производственного потенциала, предложена модель инновационного развития производственного потенциала предприятий нефтегазохимического комплекса и, соответственно, оптимизационная модель управления этим развитием. В работе даны рекомендации по разработке стратегии и выбору модели инновационного развития производственного потенциала предприятия.

Замещение культуры массового потребления индивидуализацией спроса позволяет существенно его расширить <...> культуры на предприятии. <...> Необходимо повышение инновационной культуры и инновационной восприимчивости руководителей предприятия <...> Низкий уровень инновационной культуры на предприятии. 3. <...> Низкий уровень инновационной культуры на предприятии. 3.

Предпросмотр: Организационно-экономические проблемы инновационного развития производственного потенциала предприятий нефтехимического комплекса. Монография.pdf (0,2 Мб)
135

Управление качеством учебник

Автор: Агарков А. П.
М.: ИТК "Дашков и К"

Издание соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования третьего поколения. В учебнике рассматриваются вопросы актуальности системно-комплексного решения проблем качества, эволюции подходов к управлению качеством, разработки систем менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО серии 9000, всеобщего управления качеством (TQM) и др.; а также направления стандартизации, сертификации и технического регулирования, оценки уровня качества; экономические аспекты управления качеством. Особое внимание в прикладном плане уделено вопросам разработки и внедрения организационно-экономических систем производства, его инфраструктурно-комплексной подготовки и обеспечения качества машин.

Уровень современной корпоративной культуры формируется на основе подхода, что производить товары или <...> автомобильной промышленности; ИСО/ТУ 29001 — нефтяной, нефтехимической, газодобывающей отрасли; ИСО/ТО 14061 — лесной <...> Его мысли о возвращении к качеству и культуре актуальны и сегодня (приложение 3). <...> автомобильной промышленности; ИСО/ТУ 29001 — нефтяной, нефтехимической, газодобывающей отрасли; ИСО/ТО 14061 — лесной <...> Его мысли о возвращении к качеству и культуре актуальны и сегодня (приложение 3).

Предпросмотр: Управление качеством.pdf (0,1 Мб)
136

№11 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2016]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Впоследствии вопрос разграничения понятий "организационная культура" и "корпоративная культура" получил <...> То есть организационная культура охватывает культуру корпоративную, под которой понимается набор ценностей <...> В данной статье авторы рассматривают корпоративную культуру в двух ее ипостасях: как корпоративную культуру <...> организации (организационная культура) и как корпоративную культуру профессионалов (профессиональная <...> культура).

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №11 2016.pdf (0,7 Мб)
137

№9 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2018]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

управления интеллектуальной собственностью, большой опыт разработок, а также сильная внутрикорпоративная культура <...> усредненной для данной отрасли производства; в) используемые природные ресурсы (земельные участки, недра, лесные <...> комбинация химической индустрии с переработкой нефти, газа, угля – с черной и цветной металлургией, лесной <...> вуза (учебное пособие "Основы корпоративной культуры", или "У нас так принято!" <...> студентов к вузу, в целом, и к факультету Экономики и управления, в частности; принятии корпоративной культуры

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №9 2018.pdf (0,9 Мб)
138

№11 [Методы менеджмента качества, 2022]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

наскоро подготовленных инженерно-технических работников, стандарты были носителями знаний и технической культуры <...> клиента • Как правило, нет осознанного управления изменениями, целенаправленного изменения корпоративной культуры <...> гидромолотов, ковшей, вибропогружателей, вибро трамбовок, манипуляторных установок, сельскохозяйственного, лесного <...> нашей прошлой истории нам не хватало ни времени, ни сил на качество: на спокойную и сосредоточенную культуру <...> увидите, что русскому народу есть только один исход и одно спасение — в возвращении к качеству и к его культуре

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №11 2022.pdf (0,4 Мб)
139

Поведенческий менеджмент учеб. пособие

Автор: Герасимов
Издательство СГАУ

Поведенческий менеджмент. Используемые программы: Adobe Acrobat. Труды сотрудников СГАУ (электрон. версия)

Культура организации Культура организации представляет собой сложную композицию важных предположений, <...> Организационная культура имеет определенную структуру. <...> Содержание организационной культуры: осознание себя и своего места в организации (одни культуры ценят <...> "толщиной" культуры, степенью разделения культуры членами организации, ясностью приоритетов. <...> Другая часть, например жесты, различается от культуры к культуре.

Предпросмотр: Поведенческий менеджмент.pdf (0,1 Мб)
140

Мотивация на 100%^ А где же у него кнопка?

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел».

и культуры менеджмента в организации. <...> МОТИВАЦИЯ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Групповая динамика, групповые нормы, корпоративная культура, позиционирование <...> Мотивация и корпоративная культура 149 В основе корпоративной (организационной) культуры лежат идеи, <...> Типы корпоративной культуры Существует несколько вариантов классификации корпоративных культур. <...> Мотивация и корпоративная культура 169 2.

Предпросмотр: Мотивация на 100%. А где же у него кнопка.pdf (0,1 Мб)
141

Менеджмент безопасности производства учеб. пособие

Автор: Хайруллина Л. И.
КНИТУ

Изложены современные аспекты менеджмента безопасности производства: структура и содержание системы управления безопасностью, основы организации производства и механизм управления, принципы и методы принятия решений в области безопасности труда, психология безопасной деятельности человека.

Культура охраны труда .............. 113 5. <...> В компаниях с высоким уровнем культуры безопасного поведения и незначительным числом рисков замечания <...> Способ распределения задач отражает уровень культуры и методы работы каждого предприятия. <...> У профессионалов и исследователей-теоретиков культура охраны труда является новой концепцией. <...> Такая методика актуальна для компаний с высокой культурой безопасного поведения.

Предпросмотр: Менеджмент безопасности производства учебное пособие.pdf (0,3 Мб)
142

№12 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2012]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

., Лесных В.В., Литвин Ю.В. <...> Природные ресурсы Дальнего Востока — водные, лесные, энергетические, сырьевые, сельскохозяйственные, <...> Лесных (д-р техн. наук, профессор, директор центра "Анализ рисков"), Ю.В. <...> коллективе, интересы которых совпадают с интересами владельцев предприятия; — повышение роли корпоративной культуры <...> Особенности формирования организационной культуры вертикально интегрированных нефтяных холдингов 5 Нецветайлов

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №12 2012.pdf (0,8 Мб)
143

№12 [Методы менеджмента качества, 2020]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Формирование особой культуры по поддержке инициатив необязательно должно привести к созданию инноваций <...> Корпоративная культура и мотивация • Можно ли сказать, что корпоративная культура вашей организации стимулирует <...> Для получения более полной информации о проблемах национальной культуры Таблица 1 Интерпретация ОИ в <...> Мы прилагаем немало усилий, чтобы она стала неотъемлемой частью нашей корпоративной культуры. <...> Деминга по управлению качеством, интегрированные в корпоративную культуру компании.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №12 2020.pdf (0,5 Мб)
144

№5 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

• ЭКОНОМИКА • ОБЩЕСТВО • НАУКА ЭКОНОМИКА • ОБЩЕСТВО • НАУКА • ИННОВАЦИИ • КУЛЬТУРА • НАУКА • ИННОВАЦИИ <...> • БИЗНЕС • РЫНКИ • ПРАВО • ОБРАЗОВАНИЕ • К ОБРАЗОВАНИЕ • КУЛЬТУРА • НООСФЕРА • ЭКОНОМИКА • ОБЩЕСТВО <...> • БИЗНЕС • ПРАВО • РЫНКИ • ОБРАЗОВАНИЕ • ПРАВО • ОБРАЗОВАНИЕ • КУЛЬТУРА • • НООСФЕ КУЛЬТУРА Business <...> Для устойчивого результата необходимо встраивать wellbeing в организационную культуру компании. <...> КАК ВНЕДРИТЬ WELLBEING В КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ 1.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №5 2020.pdf (0,6 Мб)
145

Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера

Автор: Рэмси Дэйв
М.: Альпина Паблишер

Познакомьтесь с человеком, который помог избежать финансовых проблем миллионам людей. Дэйв Рэмси воплощает собой классическую американскую мечту — начав с нуля, он создал суперуспешную консалтинговую компанию, которая не только устояла во время кризиса 2008 г., но и преуспела. «Покажите мне деньги!» — о том, как удалось добиться таких результатов. Это первое полное руководство по ведению бизнеса, которое заряжает драйвом и заставляет действовать. Книга наполнена энергией и страстью к предпринимательству. Автор учит, как стать предпринимателем-лидером, то есть уметь сочетать лидерские качества с нестандартным мышлением новатора.

Я начал курс обучения по культуре и тактике нашей компании. <...> Миссия — это путь, следуя которому мы формируем свою культуру. <...> Одно дело просто потеряться, но потеряться в лесной глуши штата Теннесси и сильно опоздать на вечеринку <...> Таким образом сама культура компании взаимодействует со мной. <...> Формирование культуры и команды Формирование команды и культуры, в которой передача полномочий будет

Предпросмотр: Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера.pdf (0,1 Мб)
146

№10 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2024]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Культура российских компаний всегда отличалась от культуры западных. <...> Второй тренд связан с изменением корпоративной культуры. <...> Просто это совсем другой рынок, другая культура бизнеса. <...> Министерство культуры РФ успешно реализует проект «Придумано в России». <...> Министерство культуры России ежегодно проводит конкурс «Гений — это ты!»

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 (0) 2024.pdf (0,2 Мб)
147

Управление качеством учебник

Автор: Магомедов Ш. Ш.
М.: ИТК "Дашков и К"

Настоящий учебник представляет собой систематизированный курс управления качеством продукции. В нем рассмотрены основные концептуальные и методологические положения управления качеством и конкурентоспособностью продукции. Значительное внимание уделено аудиту качества и конкурентоспособности продукции, а также особенностям управления качеством продукции в обращении и использовании. Рассмотрены системы управления качеством продукции, стандартизация, сертификация, метрологическое обеспечение управления качеством.

Культура производства — качество продукции — конкурентный статус предприятия. . . . . . . . . . . . . <...> Поручения Культура качества Стратегическое руководство Организационная структура. <...> Определяющий фактор привлекательности торгового предприятия (магазина) — культура торговли. <...> Основным критерием культуры торговли является уровень удовлетворения спроса населения. <...> , коэффициентом относительной удовлетворенности покупателей культурой торговли.

Предпросмотр: Управление качеством.pdf (0,2 Мб)
148

"Методические указания по дисциплине Технологии и организация производства""" "для выполнения контрольных работ студентами заочной формы обучения, обучающимяся по направлению подготовки 280700 (20.03.01) - Техносферная безопасность"" (квалификация (степень) ""бакалавр"")"""

Автор: Овчеренко
СПб.: СПбГАУ

"Методические указания по дисциплине Технологии и организация производства"" предназначена для тудентов заочной формы обучения, обучающихся по направлению подготовки 280700 (20.03.01) ""Техносферная безопасность"" В них содержатся сведения об основных технологиях в растениеводтве и животноводстве на предприятиях АПК в Северо-Западном регеоне РФ и об основах организации производстыва на них. В методических указаниях рассмотрены особенности организации производства во вспомогательных цехахсельскохозяйственного производста. Составлены в соответствии с программой учебной дисциплины !Технологии и организации производства"""

…………………………. 9 Р а з д е л 1 ТЕХНОЛОГИИ И ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ВОЗДЕЛЫВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР <...> ……………… 9 1.1 Общие сведения о технологиях и технических средствах возделывания сельскохозяйственных культур <...> Технологическая карта возделывания сельскохозяйственной культуры (методическое задание для студентов <...> 1.1 Общие сведения о технологиях и технических средствах возделывания сельскохозяйственных культур В <...> Механизированная уборка (овощей, картофеля, зерновых культур и трав). 62.

Предпросмотр: Методические указания по дисциплине Технологии и организация производства.pdf (1,2 Мб)
149

Бережливое производство: системный подход к его внедрению на предприятиях Республики Татарстан [монография]

Автор: Антонова Ирина Ильгизовна
Познание

В монографии обобщены этапы становления бережливого производства, роль и вклад в их развитие зарубежных и отечественных ученых, представлена концептуальная и инструментальная систематизация данных подходов, сформулированы пути решения основных проблем, возникающих при освоении бережливого производства, а также направления его последующего совершенствования.

Инструменты культуры труда ....................................................................65 2.3 <...> Для большинства российских организаций из всех составляющих культуры признак «культуры взаимоотношений <...> За культурой следует качество (см. рис. 1.11), которое так же, как и культура, весьма многогранно. <...> Зачастую эти понятия употребляются как синонимы, а иногда и в связке («качество культуры» или «культура <...> Удовлетворяет ли вас уровень культуры, коллективизма и преданности работников предприятия? 5.

Предпросмотр: Бережливое производство системный подход к его внедрению на предприятиях Республики Татарстан .pdf (0,6 Мб)
150

№1 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

управления, культуры изменений, вплоть до культуры ошибок. <...> Кроме того, у нас идет активное изменение культуры компании. <...> изменений как части корпоративной культуры. <...> Деятельность и культура продаж и маркетинга уникально отличаются от культуры в других подразделениях <...> КУЛЬТУРА ДЕЛОВЫХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ При целевом создании в коман де новой культуры деловых отношений у руководителя

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №1 2023.pdf (0,2 Мб)
Страницы: 1 2 3 4 5 ... 16