Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 611802)
Контекстум
  Расширенный поиск
658.3

Организация производственного процесса. Производственное планирование. Управление качеством


← назад
Результаты поиска

Нашлось результатов: 991 (1,51 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
751

№4 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Вас когданибудь угнетали восхитительные, т. е. тщательно отобранные и улучшенные всевозможными фильтрами <...> пальцев, электронную подпись, дату рождения, регистрацию по месту жительства, семейное положение и т. <...> Этот факт подтверждают работы многих экономистов, в т. ч. эксперты Всемирного экономического форума. <...> В платформу начинают интегрироваться дополнительные корпоративные «продукты и услуги», которые в т. ч <...> Весь инструментарий будет в руках у Банка России, Росфинмониторинга, Минфина, ФНС и т. д.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2021.pdf (0,3 Мб)
752

50 советов по нематериальной мотивации

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишер

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей позитивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом, бизнес-тренер, автор одиннадцати книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100 %». Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.

замена любой техники (машины, мобильного телефона, компьютера, спецодежды, оборудования для работы и т. <...> Советую отказаться от негативно окрашенных названий (агент и т. п.). <...> Некоторые компании используют в качестве наград драгоценные значки, кольца, броши и т. д. <...> — Зайчик, киска, дорогой и т. п. • Как ты обычно собираешься на работу? <...> Это стенд, на котором размещаются информационные материалы, фотографии с мероприятий и т. п.

Предпросмотр: 50 советов по нематериальной мотивации.pdf (0,2 Мб)
753

Инструменты и методы поточно-финансового моделирования деятельности предприятий учеб. пособие

Автор: Павлов В. А.
М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана

В пособии рассмотрены методы и инструменты моделирования деятельности предприятий; изложены приемы и способы математического моделирования поставок производства, сбыта и финансирования в нестабильной среде; даны примеры задач численной оптимизации планов развития и текущей деятельности предприятий; представлены компьютерные технологии такой оптимизации на основе имитационного моделирования.

По этой причине в процессе применения ПС возникает проблема «прозрачности» модели ресурсов, т. е. ее <...> Программная система БазАЛЬТ реализована в виде EXCELприложения, т. е. файла с расширением xls или xlw <...> предприятия планируется с момента его образования до ликвидации в течение 10 календарных кварталов, т. <...> В данном случае интервал планирования – 90 дней, т. е. квартал. <...> В данном случае равен десяти кварталам, т. е. 2,5 года.

Предпросмотр: Инструменты и методы поточно-финансового моделирования деятельности предприятий.pdf (0,2 Мб)
754

Практикум по дисциплине «Маркетинг персонала» : учебное пособие

Автор: Шапиро Сергей Александрович
М.: Директ-Медиа

Настоящий практикум рассчитан на студентов всех форм обучения, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление». Цель данного практикума — предоставить возможность студентам лучше закрепить теоретический материал по дисциплине «Маркетинг персонала», выполнив на семинарских занятиях или самостоятельно практические задания, ответив на контрольные вопросы по каждой теме, выбрав правильные ответы в разработанных авторами тестах и тренингах, а также пройдя диагностические тесты социально-психологической направленности, вносящие в курс элементы игровой ситуации.

Укажите, что Вы должны знать и уметь (т. е. знания и навыки) по окончании курса обучения дисциплины « <...> Ресурсы человеческие — персонал организации (т. е. работники), обладающий совокупностью компетенций и <...> Характеристика маркетингового цикла и его основных элементов (запросы, потребности, сделка и т. д.). <...> Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. М.: Финансы и статистика, 2004. 9. <...> Иванова Верстальщик Т. Руднева Издательство «Директ-Медиа» 117342, Москва, ул.

Предпросмотр: Практикум по дисциплине «Маркетинг персонала» учебное пособие.pdf (0,4 Мб)
755

Контроль качества пищевых продуктов учеб. пособие

Автор: Сысоева Е. В.
КНИТУ

Рассмотрены нормативно-правовая документация, регламентирующая контроль качества пищевых продуктов и деятельность международных и национальных организаций, осуществляющих надзор и устанавливающих требования к пищевой продукции. Разобраны основные принципы организации системного управления качеством.

Сысоева; Казан. нац. исслед. технол. ун-т; Е.В. <...> Сысоева; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2020. – 88 с. <...> Современный толковый словарь Т. Ф. <...> Самый полный современный толковый словарь русского языка: в 3 т. / под ред. Т. Ф. <...> Дмитриев, Т. А. Митрошкина; Самар. гос. аэрокосм. ун-т. – Самара, 2012. – 32 с. 6.

Предпросмотр: Контроль качества пищевых продуктов учебное пособие.pdf (0,3 Мб)
756

Бизнес-планирование. Курс лекций учеб. пособие

Автор: Калошина Т. Ю.
Изд-во НГТУ

В представленном учебном пособии раскрыта современная практика разработки бизнес-плана. Автором разработаны тексты лекций, а также имеется визуальный контент в формате блок-схем, таблиц и графиков для эффективного освоения содержания материала. Цель – представить теоретические материалы и способствовать формированию знаний, умений и профессиональных навыков в области бизнес-планирования. Курс лекций «Бизнес-планирование» ориентирован на выполнение требований Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС 3++) и в соответствии с компетентностным подходом предусматривает формирование необходимых профессиональных компетенций.

Курс лекций : учеб. пособие / Новосиб. гос. техн. ун-т; Т.Ю. <...> Дегтярева Калошина Т. Ю. К175 Бизнес-планирование. Курс лекций : учебное пособие / Т. Ю. <...> Маркса, 20 ISBN 978-5-7782-4937-0 © Калошина Т. <...> Калошина Т. Ю. <...> Калошина Т. Ю.

Предпросмотр: Бизнес-планирование. Курс лекций.pdf (0,5 Мб)
757

№1 [Методы менеджмента качества, 2010]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

д. и т. п. <...> Определенно добавляет смысла восходящее к Т. <...> и т. д. И, наконец, самое главное. <...> Т. 2, с. 4. 15. Фатхутдинов И. <...> ID= 112879 размещена статья Т.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №1 2010.pdf (0,3 Мб)
758

Основы автоматизированного проектирования изделий и технологических процессов учеб. пособие

КНИТУ

Освещены теоретические основы система автоматизированного проектирования, моделирования и конструирования в САПР. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению 250400 «Технология лесозаготовительных и деревоперерабатывающих производств» для специальности 250403.65 «Технология деревообработки».

Кайнов; Казан. нац. исслед. технол. ун-т .— Казань : КНИТУ, 2013 .— 112 с. — ISBN 978-5-7882-1567-9 . <...> размещения оборудования, решения систем уравнений, описывающих процессы в проектируемых объектах, и т. <...> Компонентами ОПО являются трансляторы (Т) с алгоритмических языков, эмуляторы (Э), супервизоры (С) и <...> Функционирование САПР должно обеспечивать получение проектных решений, т. е. промежуточных и конечных <...> Имена его атрибутов — наименования параметров, значения атрибутов — значения параметров и т. д.

Предпросмотр: Основы автоматизированного проектирования изделий и технологических процессов.pdf (0,2 Мб)
759

ОБОСНОВАННОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ / Л.М. Идигова [и др.] // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом .— 2017 .— №10 .— С. 21-25 .— URL: https://rucont.ru/efd/645041 (дата обращения: 20.05.2025)

Автор: Идигова

В статье обозначены важность и обоснованность инвестиций в человеческий капитал, отмечено, что инвестиции в человеческий капитал выполняют ряд функций: регулирующую, воспроизводственную, распределительную, дифференцирующую, стимулирующую и информационную. Человеческий капитал включает характеристики и средства, которые зачастую нельзя выразить количественно, способности, склонности, мотивации и т. п. В статье также отмечено, что под человеческим капиталом понимается "сформированный в результате инвестиций и накопленный человеком определенный запас здоровья, знаний, навыков, способностей, которые целесообразно использовать в той или иной сфере общественного производства, содействующий росту производительности труда, эффективности производства и тем самым влияющий на рост заработков (доходов) данного человека". Эффективное использование человеческого капитала предполагает четкое определение целей и функций управления персоналом. Различают четыре блока целей: экономические, научно-технические, производственнокоммерческие и социальные. Наибольшее влияние на процессы управления персоналом и человеческим капиталом оказывают социальные цели организации. Включают в себя как внутренние, связанные с развитием коллектива, так и внешние, отражающие основную миссию организации, цели ее функционирования

Повышение квалификационной конкурентоспособности, т. е. совершенствование профессиональных знаний, навыков <...> Повышение профессиональной конкурентоспособности работника, т. е. освоение других профессий, создающее <...> Повышение физической конкурентоспособности, т. е. реализация последовательных усилий, противодействующих <...> этических норм, запросов и потребностей обслуживаемого контингента, уровня профессионализма персонала, т. <...> В этих условиях покупка и продажа организаций и их филиалов, т. е. смена собственника, стиля управления

760

№11 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

применения пестицидов, синтетических удобрений, биологических добавок (антибиотиков, гормонов роста и т. <...> Во втором случае компания сама должна быть трендсеттером, т. е. инноватором, воспринимающим новые идеи <...> Но не все они будут решаться inhouse, т. е. не выходя за рамки организации. <...> Управление вниманием и вовлеченностью, возврат к интересам, теме обсуждения, напоминания и т. п. <...> Это в первую очередь цилиндрические изделия: валы, оси, шпильки, обечайки, муфты и т. д.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №11 2021.pdf (0,2 Мб)
761

№1-2 [Управление проектами (журнал), 2023]

Журнал о том, как управлять проектами, программами и портфелями проектов. Тематика журнала: эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях, развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами, офисов управления проектами и программами, разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане. В журнале публикуются статьи о современных методах и средствах проектного управления, статьи по развитию навыков и компетенций в области управления проектами, программами и портфелями проектов. Журнал выходит 4 раза в год, сдвоенными номерами в конце каждого полугодия.

которые ещё необходимы для полного завершения работ. 11 Фактически — это прогноз/бюджет по завершении, т. <...> Имеет смысл обратить внимание на т. н. <...> в ситуациях, когда мало что понятно и все быстро меняется, например, в условиях пандемии, санкций и т. <...> оптимальный для компании с точки зрения контекста, доступности обучения, возможности сертификации и т. <...> «Прогресс»), а в PMBOK-6 и ISO 21500 — «Области знаний» («Содержание», «Расписание», «Стоимость» и т.

Предпросмотр: Управление проектами №1-2 2023.pdf (2,5 Мб)
Предпросмотр: Управление проектами №1-2 2023 (1).pdf (1,1 Мб)
762

Результативность: Секреты эффективного поведения

Автор: Стюарт-Котце Робин
М.: Альпина Паблишер

Наша профессиональная деятельность, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу? А если вы руководите другими людьми, как вы способствуете повышению производительности их труда? Производительность труда большей частью зависит от поведения, в то время как личностный фактор не играет важной роли. Фундаментальные исследования показывают, что личность объясняет менее 10 % отклонений в поведении человека. Поведение — это действия, которые вы предпринимаете, и решения, которые вы принимаете. Их можно контролировать; можно решить, что делать и когда. Можно увидеть результат и оценить его. Фактически производительность — это выполнение нужных действий в нужное время. Эта книга расскажет вам, как критически рассматривать свое поведение в данный момент времени, как определять, что следует делать иначе, как сознательно улучшать свое поведение, чтобы соответствовать динамичным профессиональным требованиям и достигать высокой производительности труда. Книга «Результативность» — ключ к секретам кинетики поведения.

е. на что-то проецируются чувства, убеждения, отношения и т. д. <...> Важным для успеха является авторство изменения, т. е. кто его инициировал и внедрил. 6. <...> До тех пор пока члены команд не будут взаимно подотчетными, т. е. <...> Т. <...> Т. Барнума («Ежеминутно рождается сосунок»), а не в коде Аристотеля.

Предпросмотр: Результативность. Секреты эффективного поведения.pdf (0,1 Мб)
763

№7 [Методы менеджмента качества, 2021]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

КЛАССИКА МЕНЕДЖМЕНТА Конти Т. <...> Т. <...> REFERENCES ОПУБЛИКОВАНО Конти Т. <...> Фоули и Т. Занера [1]. <...> Т. 1. М.: Госполитиздат, 1956. 368 с. 10. Аристотель. Категории.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №7 2021.pdf (0,4 Мб)
764

№3 [Контроль качества продукции, 2020]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

травм, отравлений алкоголем, продуктами и непригодной водой, не говоря уже об имущественных потерях — т. <...> бактерий, кишечной и синегнойной палочек, энтерококков, на наличие яиц гельминтов и цист лямблий и т. <...> Для контроля выбираются те пестициды, которые могут присутствовать в источнике водозабора и т. п. <...> Сравнение голоса процесса с голосом потребителя, т. е. сравнение вариабельности процесса с допусками <...> -исслед. ин-т метрологии им. Д.И.

Предпросмотр: Контроль качества продукции №3 2020.pdf (0,4 Мб)
765

Утилизация упаковки учеб.-метод. пособие

Автор: Мочалова Е. Н.
КНИТУ

Рассмотрены основные экологические аспекты проблемы возникновения и накопления промышленных и бытовых отходов, в том числе отходов упаковки. Охарактеризованы основные типы материалов, применяемых в упаковочной отрасли, возможные варианты взаимодействия между упаковкой и окружающей средой.

Галиханов; Казан. нац. исслед. технол. ун-т; Е.Н. <...> Галиханов; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2019. – 92 <...> д.)); ̶ крышки для картонных барабанов; бумажно-литых барабанов; ведер и т. д. <...> Обращают внимание на дефекты: наличие повреждений, загрязнения, почернения и т. д. <...> Продукт легко облицовывается различными материалами – алюминием, стеклотканью и т. п.

Предпросмотр: Утилизация упаковки учебно-методическое пособие.pdf (0,5 Мб)
766

№5 [Контроль качества продукции, 2020]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

другие материалы, предоставленные участниками (каталоги, спецификации, паспорта, выдержки с сайтов и т. <...> Мы освоили слова: коронавирус, дистанционка, удаленка, карантин и т. п. <...> в больницах, разработать системы рациональной логистики, провести необходимое обучение персонала и т. <...> Пусть минимальная из дисперсий есть V 2 0j1, а максимальная — в k раз больше, т. е. равна kV 2 0j1. <...> Диагнос тика материалов. — 2006. — Т. 72. — № 2. — С. 53–60. 2. Монтгомери Д.

Предпросмотр: Контроль качества продукции №5 2020.pdf (0,4 Мб)
767

№2 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

для развития памяти, внимания, аналитических способностей, скорости обработки информации… Как говорит Т. <...> Победитель ряда премий по бодибилдингу, в т. ч. семикратный обладатель титула «Мистер Олимпия». <...> У них в большей степени выражены предпринимательские намерения, т. е. планы на ближайшую перспективу <...> Сохранить данные о разработке новой продукции в виде технологических карт, в т. ч. неудачные варианты <...> Ну а далее дело за претворением в жизнь, т. е. за грамотным управлением.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №2 2020.pdf (0,5 Мб)
768

№9 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Вот тогда потребитель придет к нему на сайт, минуя поисковые системы, диджиталрекламу и т. д. <...> Также учим использованию технологии Customer development и т. д. <...> Е: каковы их потребности, т. е. почему мы этим занимаемся? <...> В т. ч. будущее — свое, своей компании и общества. <...> Первый вектор — это сила, т. е. все действия команды в целом для достижения поставленных целей.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 2020.pdf (0,6 Мб)
769

№12 [Методы менеджмента качества, 2020]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

., Миншалл Т. Как внедрить открытые инновации? Часть 1. <...> Слачик, Т. <...> е. по этапам FMEA), так и по вертикальной связи (т. е. по уровням структуры объекта). <...> Нужно выявить более системные причины, т. е. задать еще раз вопрос «Почему?» <...> Такаянаги, Т. Нагао. — М.: Экономика, 1989. — 262 с. 4. Дэвид Г.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №12 2020.pdf (0,5 Мб)
770

№8 [Методы менеджмента качества, 2010]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Харрингтон, Т. Макнеллис. <...> за формирование данных; • список пользователей, которым осуществляется рассылка (всем, по группам и т. <...> являются управленческими (обращенными к менеджерам, в том числе к высшему руководству организации, т. <...> — ПОТРЕБИТЕЛЬ ала организации: необходимо определить, каковы преимущества и недостатки организации, т. <...> системе управления качеством продукции (КСУКП), о требованиях военных и соответствующих приказах и т.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №8 2010.pdf (0,5 Мб)
771

№4 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

., т. е. число закрывшихся за год предприятий превысило число открывшихся в 2,14 раза. <...> Напомню, что отчеты должны быть доказательными, т. е. построенными на фактах и расчетах. <...> д. и т. д., час за часом. <...> На нижнем уровне, т. е. на уровне исполнителя. <...> Лишь 13,9% расходуют менее 2 тыс. руб. в месяц, т. е. около 100 руб. в день.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2020.pdf (0,4 Мб)
772

№5 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2025]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Люди с развитым эмоциональным интеллектом хорошо это осознаю´т. <...> «черный ход, задняя дверь») Уязвимость, дающая несанкционированный доступ к компьютеру, смартфону и т. <...> КРИПТОВАЛЮТЫ Появление цифровых валют, от децентрализованных криптовалют Bitcoin, Ethereum и т. д. до <...> Крипта такого не дает — ее курс зависит от спроса, хайпа, новостного фона и т. п. <...> А вот если обманут с криптой — взломают кошелек и т. п., ты сам себе следователь и адвокат.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №5 (0) 2025.pdf (0,3 Мб)
773

№5 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

сохраняется, пусть и на низком уровне, можно будет всё же начать открывать кафе, рестораны, школы и т. <...> с постоянным совершенствованием, с автоматизацией процессов, с новыми технологиями их выполнения и т. <...> Если удастся избежать вторых и третьих санитарных волн, то остановки падения ВВП и неабсолютного, т. <...> Те, кто занят на производствах непрерывного цикла, проходят ежедневный медицинский контроль, в т. ч. <...> В условиях эпидемии важнейшую роль играет дезинфекция общественных мест, в т. ч. транспорта.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №5 2020.pdf (0,6 Мб)
774

№12 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2024]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

связи в различных отраслях, стабилизировать макроэкономический климат и улучшить рыночную ситуацию, т. <...> • национальный проект «Безопасные и качественные дороги»; • программа «Дальневосточная концессия» и т. <...> д., т. е. это мы с вами — наш стиль вождения, состояние дорог, окружающая среда, обслуживание и ремонт <...> выбросов, технические испытания основных компонентов автомобиля (двигатель, трансмиссия, тормоза и т. <...> Business Excellence № 12'2024 Зеленые проекты 65 не связана с НДТ, т. е. с ядром нового регулирования

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №12 (0) 2024.pdf (0,3 Мб)
775

Создание графических форм. Методы и алгоритмы учеб. пособие

Автор: Юрков В. Ю.
Изд-во ОмГТУ

В пособии рассмотрены теоретические и практические вопросы построения широко используемых плоских и пространственных кривых линий, поверхностей.

Косова; Ом. гос. техн. ун-т; В.Ю. <...> Косова ; Минобрнауки России, Ом. гос. техн. ун-т. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2021. – 1 CD-ROM (3,59 Мб). <...> Примерами торов являются автомобильная или велосипедная камера, бублик, деревянная бочка и т. п. <...> Выбирается отрезок 12 и вычисляется его длина и т. д. 4. <...> В результате объединения образуются новые узлы и свойства, т. е. формируется новый контур.

Предпросмотр: Создание графических форм. Методы и алгоритмы .pdf (0,2 Мб)
776

Бизнес-планирование сервисной и технологической деятельности учеб. пособие

Автор: Саяпина Н. Н.
Изд-во ОмГТУ

В пособии рассмотрены теоретические и прикладные положения бизнес-планирования. Рекомендации по разработке бизнес-плана учитывают специфику сервисной и технологической деятельности предприятий.

Copyright ООО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 2 УДК 658.286 ББК 65.23 С22 Рецензенты: Т. <...> Мира, 11; т. 23-02-12 Эл. почта: info@omgtu.ru Copyright ООО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис <...> , вложения капитала и т. п. <...> Риски делятся по приоритетным группам, т. е. по степени важности (табл. 5.2). <...> Поиск выгод Поиск товаров высокого качества, хорошего обслуживания, более низких цен и т. п.

Предпросмотр: Бизнес-планирование сервисной и технологической деятельности учеб. пособие .pdf (0,2 Мб)
777

№10 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

вы находитесь в лучшей или худшей форме в плане настроения, мотивации, эмоциональной устойчивости и т. <...> Закрываются только дублирующие офисы, что не сильно сказывается на доступности услуг для населения, т. <...> Когда вы работаете в одиночку, у вас ограничены ресурсы, знания, финансы и т. д. <...> У вас не будет ста магазинов или ста домов, построенных в жилых комплексах, и т. д. <...> И т. д. и т. п.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 2021.pdf (0,3 Мб)
778

№2 [Управление проектами (журнал), 2024]

Журнал о том, как управлять проектами, программами и портфелями проектов. Тематика журнала: эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях, развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами, офисов управления проектами и программами, разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане. В журнале публикуются статьи о современных методах и средствах проектного управления, статьи по развитию навыков и компетенций в области управления проектами, программами и портфелями проектов. Журнал выходит 4 раза в год, сдвоенными номерами в конце каждого полугодия.

себя покупку лицензий на программное обеспечение, обучение персонала, оплату услуг консультантов и т. <...> Это означает, что у компании должны быть соответствующие силы, т. е. ресурсы и компетенции. <...> Это самое важное, т. к. компанию делают люди, а не бизнеспроцессы или технологии. <...> С телом это не всегда работает, т. к. можно сломать. <...> Это сложнее, т. к. еще не придумали измерение эффективности таких руководителей.

Предпросмотр: Управление проектами №2 (0) 2024.pdf (2,1 Мб)
779

Методы и средства организации и управления производственными процессами и их результатами монография

Автор: Мустафаев М. Г.
М.: Проспект

В монографии изложены методы и средства организации и управления производственными процессами и их результатами, системный подход к управлению качеством, менеджмент качества, планирование и обеспечение качества.

и т. д. Для оценки и измерения качества применяют эталон качества (аналог, прототип и т. п.). <...> Салимова Т. А. <...> Менеджмент качества: учебник: в 2 т. СПб.: Наука, 2007. Т. 1. 503 с. Т. 2. 653 с. 77. Исикава К. <...> Введение в процессы интегральных микрои нанотехнологий: в 2 т. Т. 1. <...> Надежность и эффективность в технике: Справочник: в 10 т. Т. 8.

Предпросмотр: Методы и средства организации и управления производственными процессами и их результатами. Монография.pdf (0,3 Мб)
780

Переосмысление роли HR

М.: Альпина Паблишер

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.

Некоторые традиционные процессы жестко встроены в информационные системы, иерархию должностей и т. п. <...> Наш прошлый опыт показывал, что в случае обнародования оценок ответы искажаются в лучшую сторону, т. <...> тех, кто предлагает хорошие идеи, обладает авторитетом и т. п. <...> Сети устойчивы, когда связи не теряются при удалении узлов, т. е. сотрудников. <...> Он назвал это системой «содействия», т. е. содействия свободному обмену информацией.

Предпросмотр: Переосмысление роли HR.pdf (0,1 Мб)
781

№2 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2025]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Затем возвратитесь назад и выделите наиболее важные области — первую, вторую, третью и т. д., а потом <...> Ожидается, что исчезнут по рядка 86 профессий, но зато появятся 183 новые, т. е. новых будет больше. <...> Когда закончится центральная часть, следует переходить направо и заполнять правую часть и т. д. <...> Однако необходимо читать книги, т. е. потратить время, чтобы его найти. <...> В результате увеличатся число подписчиков, вовлеченность аудитории и т. д.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №2 (0) 2025.pdf (0,2 Мб)
782

№8 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2012]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

В связи с техническими особенностями отрасли (уникальность, размер, труднодоступность объектов и т. д <...> Нортона и Т. <...> Т. <...> Нортона и Т. Тайви, а также Д. <...> Символы ( и т. п.) оговариваются на полях рукописи.

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №8 2012.pdf (0,8 Мб)
783

№9 [Методы менеджмента качества, 2022]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

с поставщиками, лояльность сотрудников, корпоративная культура, ноу-хау, патенты, торговая марка и т. <...> Конти Т. <...> Исходные данные для расчета легко получить из балансов и отчетов о прибыли и убытках, т. е. документов <...> возможной причиной разворота тренда в конце 1980-х гг. он назвал «усталость от JIT» (JIT fatigue), т. <...> Т. е. просто забыв о существовании п. 8.5.6. И еще.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №9 2022.pdf (0,2 Мб)
784

№8 [Методы менеджмента качества, 2021]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

управлять несоответствиями, как осуществлять коррекцию, корректирующие и предупреждающие действия и т. <...> системы безопасности, затратах на планово-предупредительные ремонты, природоохранные мероприятия и т. <...> Фабрицио Т., Теппинг Д. 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место. <...> Математики установили, что площадь под кривой ФПР всегда равна единице, т. е. <...> Соответственно, уровни брака (т. е. величины площадей) также могут отличаться на порядки.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №8 2021.pdf (0,4 Мб)
785

Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

Об управлении персоналом написаны сотни книг, но, даже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге гуру в области HR Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных примерах Светлана демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, которые могут показаться очевидными — но только после того, как вы о них прочитаете.

велика добыча;   насколько трудно преследование для хищника (время года, особенности местности и т. <...> Нежелательно касаться и глубинных ценностей, таких как порядочность, уважение к другим, религия и т. <...> Комплименты, касающиеся внешности, одежды, обаяния и т. д. требуют особой тактичности. <...> Никаких отдельных столовых-кафе, отдельного меню на корпоративах и т. п. <...> В русском языке их огромное множество: «Это будет сделано», «Задание выполняется» и т. п.

Предпросмотр: Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников.pdf (0,1 Мб)
786

Выпускная квалификационная работа бакалавра учеб.-метод. пособие

Автор: Овсянников Михаил Владимирович
М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана

Унифицированы требования, предъявляемые к содержанию, форме, составу и глубине проработки отдельных разделов выпускной квалификационной работы (ВКР). Приведены сведения об организации работ, определении задач, о принципах защиты ВКР на итоговой аттестации. Материал пособия составлен в соответствии с Самостоятельно устанавливаемым образовательным стандартом, основной профессиональной образовательной программой по направлению подготовки 15.03.04 «Автоматизация технологических процессов и производств» с учетом положения «О порядке подготовки и защиты выпускной квалификационной работы студентов МГТУ им. Н.Э. Баумана, обучающихся по основным образовательным программам бакалавриата».

По принятым критериям оценки найти наилучшую структуру верхнего уровня, т. е. перечень рабочих мест, <...> системы (ГПС), для модуля, например, контроля и диагностики — на уровне систем контроля, датчиков и т. <...> Т. 2: Методы проектирования и управления. — М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2016. <...> Т. 1: Информационные модели / Г.Б. Евгенев [и др.]. — М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2015. <...> Название публикации // Название сборника. — Город: Издательство, год. — Т. Х., вып.

Предпросмотр: Выпускная квалификационная работа бакалавра.pdf (0,1 Мб)
787

№9 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

е. документы можно посмотреть, продемонстрировать и т. д. <...> должно быть знакомо с форматом подачи информации, понимать, как и что говорить, где делать паузы и т. <...> Сложности: введение графиков посещений, нагрузки на сеть и т. п. 6. <...> Мы добиваемся этого, в т. ч. используя культурологические артефакты, например логотипы. <...> Просто залить бензин в бак, проверить уровень масла и т. д.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 2021.pdf (0,2 Мб)
788

№3 [Контроль качества продукции, 2021]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

Т. 8, № 2. 10. Дролова Е.Ю., Зайкова И.В., Мезенцева Э.А. <...> , изменчивости и т. д. [3]. <...> Мы должны быть уверены: все 6 Большая российская энциклопедия, Т. 20. — С. 147–148. <...> Т. 50, № 3. — С. 248–252. 7. Чарыков А.К. <...> Адамс — 10 Т. Байес — 26, 27 У. Беннис — 10 М. Вебер — 12 Й. Вийс — 53 Д.В. Гоголев — 8 Э.

Предпросмотр: Контроль качества продукции №3 2021.pdf (0,3 Мб)
789

№2 [Современная лабораторная практика, 2015]

«Современная лабораторная практика» - научно-практический журнал для практических лабораторий любой направленности (аналитических, испытательных, калибровочных). Журнал призван информировать лабораторную общественность о последних изменениях в нормативных документах, практике их внедрения, о новейших разработках и методиках, новинках оборудования и материалов. Обсуждаются вопросы внедрения системы менеджмента качества, организационных и методических проблем, связанных с аккредитацией и подтверждением соответствия, автоматизации и внедрения новых технологий в практику лабораторий различного уровня.

равной или большей 3, то в нем сохраняется лишь один знак; если же оно начинается с цифр, меньше 3, т. <...> числительного в цифровой форме, знака процентов, дефиса и падежного окончания -ный, -ного, -ному и т. <...> Например: 15%-й раствор, 20%-го раствора, 25%-му раствору и т. д. <...> Т. 69, № 6, 8. 3. ГОСт Р ИСО/МЭК 17025-2006. <...> Т. 69, № 6, 8. 4. Вернидуб О. Д.

Предпросмотр: Современная лабораторная практика №2 2015.pdf (0,4 Мб)
790

Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

Новая книга признанного эксперта в области HR Светланы Ивановой, автора бестселлера «Искусство подбора персонала», предлагает готовые инструменты для оценки характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании. Задавая правильные вопросы и верно интерпретируя ответы, можно быстро и безошибочно определить, соответствует ли человек предлагаемой должности. Не всегда у специалистов есть время моделировать кейсы, формулировать проективные вопросы или разрабатывать другие инструменты оценки. Книга, содержащая вопросы для оценки наиболее востребованных в бизнесе компетенций, в основе которой — тысячи интервью с соискателями и запросов кадровых служб, станет неоценимым инструментом специалистов в сфере HR, руководителей и владельцев бизнеса.

не показное) отношение кандидатов к тем или иным факторам (например, гибкий график, сменная работа и т. <...> Сегодня Вы идете на мероприятие, о котором давно мечтали (концерт, футбольный матч и т. д.). <...> что актуально для них самих, а социально желательная информация совпадает гораздо реже). • «Завис», т. <...> Первая часть включает оценку моделей поведения, ценностных установок, мотивации, предпочтений, т. е. <...> Навыки управления персоналом* (если есть в подчинении другие секретари, водители и т. д.)

Предпросмотр: Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство.pdf (0,1 Мб)
791

№1-2 [Управление проектами (журнал), 2022]

Журнал о том, как управлять проектами, программами и портфелями проектов. Тематика журнала: эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях, развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами, офисов управления проектами и программами, разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане. В журнале публикуются статьи о современных методах и средствах проектного управления, статьи по развитию навыков и компетенций в области управления проектами, программами и портфелями проектов. Журнал выходит 4 раза в год, сдвоенными номерами в конце каждого полугодия.

, чтобы считать среднее значение срока выполнения проекта, так как оно подвержено влиянию выбросов, т. <...> заказчики) и/или по особенностям их реализации (разный технологический стек, разные жизненные циклы и т. <...> руководителя проекта или аналитика, привлечение консультантов, проведение пилота или исследования и т. <...> идентификаторы, подробные описания, загруженные ресурсы, правильно определенный критический путь и т. <...> Валерьевич, заместитель генерального директора по развитию производства АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», к. т.

Предпросмотр: Управление проектами №1-2 2022.pdf (0,7 Мб)
792

Обеспечение кадровой безопасности в страховой организации монография

Автор: Алгазин А. И.
М.: Проспект

Представляем вниманию читателей анонс серии из четырнадцати книг «Библиотека страхового детектива», посвященных вопросам противодействия страховому мошенничеству. Основная цель данного издания – сформировать у топ-менеджеров, руководителей и сотрудников подразделений безопасности, других сотрудников субъектов страхового дела (ССД) целостное представление о подходах к системной организации работы по защите страхового бизнеса от внешних и внутренних угроз и противодействию мошенническим действиям (ПМД) в страховании в расширенном понимании этого слова.

платежей по кредитам, банкротство, размер кредитных платежей, наличие исполнительных производств и т. <...> работника по отношению к нормативным показателям, загрузке сотрудника, убыточности канала продаж и т. <...> Анализ финансового положения сотрудника и членов семьи (недвижимость, автотранспорт, отдых и т. п.) <...> Окружающая среда. — 2010. — 3 т. — с. 53–58. 28. Балян А. В. <...> Федосеева Т. Выявление преднамеренных нарушений // Страховое ревю. — 2004. — № 6. — с. 11–14. 67.

Предпросмотр: Обеспечение кадровой безопасности в страховой организации. Монография.pdf (0,3 Мб)
793

№1 [Контроль качества продукции, 2022]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

Т. 15, № 2. — С. 196–215. 2. Хабаров В.Б., Лебедев С.Н. <...> Т. 18, № 5. — С. 696–708. 5. Хабаров В.Б. <...> Т. 13, № 6. — С. 947–958. 9. Хабаров В.Б. <...> Т. 12, Вып. 5. — С. 650–664. 10. Хабаров В.Б. <...> Т. 12, № 4. — С. 513–522. 11. Пат. № 2144856 РФ, МКИ7 B27D 1/04.

Предпросмотр: Контроль качества продукции №1 2022.pdf (0,2 Мб)
794

Анализ и планирование внешнеэкономической деятельности наукоемких предприятий. В 4 ч. Ч. 1 учеб. пособие по дисциплине «Организационно-экономическое проектирование бизнеса наукоемких предприятий»

М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана

Изложены организационно-правовые и теоретические основы, даны практические рекомендации по анализу и планированию внешнеэкономической деятельности наукоемких предприятий с учетом специфики оборонно-промышленного комплекса РФ и военно-технического сотрудничества с иностранными государствами.

По результатам анализа проблемной ситуации менеджер осуществляет процесс принятия решений, т. е. выбирает <...> Решение – результат выбора альтернативы, т. е. реакция менеджера на возникшую проблемную ситуацию. <...> На выходе блока формируется информационное сообщение С4, имеющее многомерную структуру, т. е. отражающее <...> Важную роль в управлении стоимостью играют ключевые факторы, т. е. показатели, фактически определяющие <...> Так, например, значениями атрибута «год» могут быть: 2005, 2006, 2007, 2008 и т. д.

Предпросмотр: Анализ и планирование внешнеэкономической деятельности наукоемких предприятий.pdf (0,1 Мб)
795

Сервис: организация, управление, маркетинг учебник

М.: ИТК "Дашков и К"

В учебнике рассмотрены дефиниции «сервис» и «социально-культурный сервис», их содержание и функциональное назначение. Выделены продуктовая специфика сервисной деятельности и особенности ее ресурсного обеспечения, раскрыты вопросы создания малого и среднего бизнеса, а также особенности управления им. Учебник подготовлен в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования и нацелен на подготовку студентов к решению организационно-управленческих и сервисных задач в профессиональной деятельности.

. — Т. 6). Ñåðâèñ — ýòî îòíîøåíèå è íàâûêè. <...> Панкова), “фактор интеграции в личностном развитии” (Т. П. <...> Потом определяем хедлайнеров, т. е. исторических персонажей. <...> Панкова), “фактор интеграции в личностном развитии” (Т. П. <...> Илларионова Художник — Т. И. Такташов Верстка — Н. А.

Предпросмотр: Сервис организация, управление, маркетинг.pdf (0,1 Мб)
796

Методология дизайн-проектирования учеб.-метод. пособие

Автор: Терехова Наталья Юрьевна
М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана

Представлены теоретические сведения, обосновывающие применение в учебных целях профессионально ориентированных кроссвордов и раскрывающие особенности составления терминологического словаря, а также практические задания в соответствии с темами двух модулей дисциплины «Методология дизайнерской деятельности». Задания составлены с учетом инновационной практики дизайн-проектирования и предназначены для практико-ориентированных занятий по указанной дисциплине в целях систематизации знаний и повышения терминологической культуры студентов в области дизайна.

двухбуквенные слова могут иметь только два пересечения, трехбуквенные — не менее двух пересечений и т. <...> Сочетание кроссворда с коллажем, эссе и т. д. расширяет возможности методов и задействует разные типы <...> Описание начинается с заголовочного слова, т. е. термина. <...> Важное значение имеет так называемая строевая способность, т. е. способность слова сочетаться с другими <...> Т. 56 / под ред. В.Н. Ярцева. М.: Наука, 1997. С. 11–21. Виноградов В.В.

Предпросмотр: Методология дизайн-проектирования .pdf (0,3 Мб)
797

Технология и организация производства продукции учеб. пособие

Автор: Кондратьева Е. И.
КНИТУ

Пособие соответствует курсу дисциплины «Технология и организация производства продукции и услуг». Содержит материал по теории организации, организации производственного процесса и подготовки производства к выпуску новой продукции, а также контрольные вопросы по темам и итоговый тест по дисциплине.

Технология и организация производства продукции : учеб. пособие / Казан. нац. исслед. технол. ун-т; Е.И <...> Кондратьева; М-во образ. и науки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2013 <...> включают организации и предприятия сельского, лесного и рыбного хозяйств, угольной промышленности и т. <...> Между объекCopyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 34 тами управления нет внутренних <...> предметно-замкнутому циклу, кроме механической производят термическую обработку, сварку, окраску и т.

Предпросмотр: Технология и организация производства продукции.pdf (0,2 Мб)
798

№3 [Контроль качества продукции, 2023]

Международный научно-практический журнал для производителей продукции и экспертов по качеству «Контроль качества продукции» основан в 1999 г. (до 2014 г. – «Методы оценки соответствия»). Входит в перечень ВАК. Это первый в России независимый научно-практический журнал, посвященный вопросам оценки соответствия; адресован производителям продукции и экспертам по качеству. В авторский коллектив издания входят ведущие российские и зарубежные эксперты, специалисты головных научно-исследовательский и учебных институтов, представители органов власти и бизнес-сообщества. Журнал с готовностью предоставит свои страницы новым авторам, заинтересованным повысить свой имидж и поделиться информацией, опытом и знаниями. Миссия Содействие формированию единой системы контроля качества продукции как стратегического компонента системы менеджмента в условиях инновационной экономики Цель журнала — ознакомить читателей с актуальными вопросами управления качеством продукции в условиях встраивания национальной экономики в рыночные отношения и формирования единого экономического пространства ЕАЭС.

Только в ГОСТ 31874–20124 (аутентичный текст ASTM D323–08) этот фрагмент исчезает, т. к. в зарубежном <...> Вердикт разработчиков методики и метрологов: сдвиг (систематическую погрешность) не включать, т. к. ее <...> Это также следствие отсутствия в стандарте необходимых комментариев, т. к. данные нормативы относятся <...> Т. 5, № 1. — С. 26–33. 2. Федосов И.А., Шаров А.В. Сжиженные углеводородные газы. <...> При этом управление на любом уровне — предприятия, государства и т. д. — всегда должно осуществляться

Предпросмотр: Контроль качества продукции №3 2023.pdf (0,2 Мб)
799

Управление трудовыми отношениями : учебно-методическое пособие

Автор: Ильина Ирина Юрьевна
М.: Директ-Медиа

В учебно-методическом пособии представлены материалы по курсу «Управление трудовыми отношениями». В теоретической части раскрыты основные подходы к формированию трудовых отношений, выделяются особенности функционирования социально-трудовых отношений на современном этапе, рассмотрен механизм взаимодействия организации с партнерами на внешнем рынке труда. Пособие содержит материалы для организации самостоятельной работы студентов — тесты для рубежного контроля и практическое задания.

отношения между нанимателями, работниками и профсоюзами, между владельцами факторов производства и т. <...> .), в социологии малых групп, в теории коммуникации, в теории систем участия работников в прибыли и т. <...> ограничительные моменты, связанные с целями и интересами институтов, вступающих в данные отношения, т. <...> Выделяют дискриминацию по полу, национальности, расе, возрасту и т. д. <...> Барабанщикова Верстальщик Т. Руднева Издательство «Директ-Медиа» 117342, Москва, ул.

Предпросмотр: Управление трудовыми отношениями учебно-методическое пособие.pdf (0,3 Мб)
800

Основы сертификации, стандартизации и управления качеством продукции учеб. пособие

ЛГТУ

В учебном пособии освещены вопросы, связанные с историей развития систем управления качеством и влиянием этого процесса на конкурентоспособность продукции и предприятий, рассмотрены методология и терминология управления качеством, основные понятия и роль метрологии в обеспечении качества продукции и оказании услуг, методические основы стандартизации и сертификации продукции и систем управления качеством. Также приведены сведения о физических величинах и единицах измерения, методах математической обработки результатов измерений. Темы проиллюстрированы примерами, позволяющими закрепить теоретический материал.

Если X и Y коррелированы между собой жестко и положительно, т. е.  =+1, то     1   2 , если же <...> , т. е. претерпевшими целенаправленные изменения для удобства их дальнейшего использования в качестве <...> Этот класс измерительных устройств характеризуется единством их конструктивного исполнения, т. е. они <...> В данном случае число 250 – это результат измерения качества, т. е. показатель качества. <...> В 14 т. Т.1. Энциклопедия философских наук. Ч. 1. Лoгикa / Ф.

Предпросмотр: Основы сертификации, стандартизации и управления качеством продукции.pdf (0,3 Мб)
Страницы: 1 ... 14 15 16 17 18 ... 20