Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 616441)
Контекстум
  Расширенный поиск
658.3

Организация производственного процесса. Производственное планирование. Управление качеством


← назад
Результаты поиска

Нашлось результатов: 811 (2,33 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
51

Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Автор: Уитмор Джон
М.: Альпина Паблишер

Джон Уитмор не просто самый авторитетный специалист по коучингу, он первый, кто стал заниматься коучингом в бизнесе и разработал его инструментарий. Именно поэтому его книга — главное издание о коучинге в мире, бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 23 языка. Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем — и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

В деловых кругах Маслоу известен прежде всего как создатель пирамиды человеческих потребностей . <...> ВЫБОР МЕНЕДЖЕРСКОГО СТИЛЯ В то время как миллениалы требуют изменения стиля руководства, лидеры не знают <...> Таковы основные характеристики нарождающей ся ныне деловой культуры, но каждая компания составит из них <...> Когда вы просите разрешения вставить свое высказывание во время деловой встречи, это сосредотачивает <...> Деловой мир уже понял, что большинство систем переключается с предписаний к выбору.

Предпросмотр: Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства.pdf (0,1 Мб)
52

№11 [Стандарты и качество, 2020]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Бренды очень тщательно развивают чувственные характеристики восприятия продуктов, выбирают стиль, расставляют <...> характерна для английских брендов, шарм — для французских, добротность и надежность — для немецких, стиль <...> Существует великое множество определений деловой репутации. <...> Стандарты и качество 41 рованию предпринимательского стиля мышления, готовности к реализации предпринимательских <...> активисты, оппозиция и простые жители не дали этому историческому событию состояться, и в июле было официально

Предпросмотр: Стандарты и качество №11 2020.pdf (0,5 Мб)
53

Проектирование организаций учеб. пособие

Автор: Митрофанова О. Н.
Изд-во Липецкого государственного технического университета

Учебное пособие «Проектирование организаций» соответствует требованиям ФГОС ВО при подготовке бакалавров направлений «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление». В учебном пособии представлены подходы к организации как объекту исследования и проектирования, методы организационного проектирования. Рассмотрен процесс организационного проектирования (стадии и этапы разработки организационного проекта). Представлены вопросы проектирования организационной структуры управления предприятием.

Каждый эволюционный период характеризуется доминирующим стилем управления, используемым для поддержания <...> Появляются негласные формальные правила, связанные в первую очередь со стилем одежды и прочими традициями <...> Стиль рабоiпьz I Цели организации . <...> влияние на выбор типа ОСУ численность работников организации (рис. 17) и другие факторы, например, стиль <...> Если при специализации типичным является авторитарный стиль руководства, то для интеграции координационный

Предпросмотр: Проектирование организаций.pdf (0,2 Мб)
54

№8 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2024]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Business Excellence (Деловое совершенство) .— 2024 .— №8 .— 108 с. — URL: https://lib.rucont.ru/efd/833906 <...> В течение многих лет они выработали собственный уникальный стиль управления, который их устраивает. <...> предприятия через призму профессиональных деловых СМИ. <...> работы, стиля менеджмента. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №8 (0) 2024.pdf (0,5 Мб)
55

№9 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

МЕТОДИКА, ТЕОРИЯ E-mail: stq@mirq.ru www.stq.ru ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 1 Слово главного редактора 4 ОФИЦИАЛЬНО <...> ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» A В РОСТЕХРЕГУЛИРОВАНИИ 4 СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 92009 ОФИЦИАЛЬНО <...> Региональная система добровольной сертификации «Экосоответствие» официально 70 лет А.Г. <...> Новый стиль управления требует объединения и упорядочения в рамках единой методологии важных для СМК <...> государственной технологической академии КОНК УРЕНТО СПОСОБНОСТЬ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ И УСЛУГ Новый стиль

Предпросмотр: Стандарты и качество №9 2009.pdf (0,5 Мб)
56

АнтиУправление бизнесом, или Как не разрушить бизнес, улучшая его качество

Автор: Шестаков А. Л.
М.: ДМК Пресс

Многие умные люди в России говорят, что КАЧЕСТВО в современном бизнесе является залогом конкурентоспособности. И это правда! Вероятно, в магазине рядом с этой книгой вы увидите два-три замечательных издания о качестве, которые расскажут вам о мудрых японцах и их эффективных системах управления, о великих гуру качества, сделавших переворот в мировом менеджменте. Вполне возможно, что на полке вы также найдете какое-нибудь учебное пособие уважаемого отечественного автора о том, как важно и нужно внедрять системы менеджмента качества, чтобы добиться головокружительных успехов в бизнесе. НО... только в этой книге авторы попытались отойти от уже сложившихся в России штампов и стереотипов в отношении quality management и показать свежий взгляд на проблемы качества в отечественном бизнесе. Сочетание иронического и аналитического стилей изложения подкреплено богатым практическим опытом авторов и здравым смыслом, что позволит вам взглянуть на вопросы управления качеством под новым углом и НЕ РАЗРУШИТЬ БИЗНЕС, УЛУЧШАЯ ЕГО КАЧЕСТВО.

Квартирохозяин сообщил, что он хоть и деловой человек, но таких нюансов пока не знает. — Так знайте же <...> Да и в офисе вообще народу не много, а официально они начинают работать в 9:30. <...> Творчество, искусство и наш стиль управления против процессного подхода. <...> Здесь, помимо традиционных методов поиска эталона (в книгах, журналах, деловых связях, на конференциях <...> Слишком велик разрыв между нашими стилями управления.

Предпросмотр: АнтиУправление бизнесом, или Как не разрушить бизнес, улучшая его качество.pdf (0,2 Мб)
57

Как чашка за чашкой строилась Starbucks

Автор: Шульц Говард
М.: Альпина Паблишер

Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks — не просто success story. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.

Все трое надели пиджаки спортивного покроя и выглядели менее официально, чем я, но, поскольку они все <...> Это старая в деловом мире формула, вторая натура многих семейных фирм. <...> В мае 1991 года мы официально представили эту идею на совете директоров. <...> Это не наш стиль. <...> 1994 года мы решили развернуть продажу фрапучино по всей стране, во всех кофейнях Starbucks, чтобы официально

Предпросмотр: Как чашка за чашкой строилась Starbucks.pdf (0,1 Мб)
58

Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса, Game of Trones on Busines: Strategy, Morality and Leadership Lessons from the World’s Most Talked-About TV Show

Автор: Филлипс Тим
М.: Олимп-Бизнес

Из фантастических сюжетов не нуждающейся в представлении «Игры престолов» авторы извлекают и предлагают читателю абсолютно жизненные и чрезвычайно полезные уроки того, как формируются и действуют явные и скрытые лидеры. Подробно разбирая мотивации и действия героев сериала, обращая наше внимание на их успехи и ошибки, проводя параллели с действиями известных бизнесменов и политиков, Тим Филлипс и Ребекка Клэйр создали настоящий учебник поведенческих моделей.

Материнский стиль лидерства годится не только для женщин. <...> Материнский стиль лидерства подходит не каждому. <...> руководства стилем «делай или умри» 1. <...> В эпоху правления лидера-служителя стиль Тайвина выглядит неприлично авторитарным. <...> способствующая налаживанию деловых контактов.

Предпросмотр: Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса.pdf (0,2 Мб)
59

Курс лекций по дисциплине «Контроллинг» учеб. пособие для студентов факультета «Инженерный бизнес и менеджмент»

Автор: Маликова С. Г.
М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана

Изложены концептуальные, методологические и практические основы создания систем контроллинга на предприятиях. Рассмотрены основные функции и задачи контроллинга, подходы к разработке бизнес-модели предприятия и системы контроллинга, инструменты стратегического и оперативного контроллинга, вопросы проектирования систем контроллинга. В приложении даны примеры лабораторных работ, проводимых в рамках курса.

Она охватывает влияние на отпускные цены на продукцию, объем потребляемых ресурсов, уровень деловой активности <...> По признаку «отношение к уровню деловой активности» выделяют: • фиксированные бюджеты (показатели не <...> зависят от изменения объемных показателей работы предприятия) рассчитаны на конкретный уровень деловой <...> изменения объемных показателей изменяют бюджетные показатели) составляются не для конкретного уровня деловой <...> Хорват, в случае авторитарного стиля руководства предприятием создавать систему контроллинга и работать

Предпросмотр: Курс лекций по дисциплине «Контроллинг».pdf (0,1 Мб)
60

№3 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Однако есть много примеров и из деловой жизни. <...> самым нетворкинг — отличная форма психологического тренинга, где каждый участник может выработать свой стиль <...> В организации это может быть иной стиль внешнего вида, другая стилистика оформления рабочего места, другое <...> Эксперты описывают стиль менеджмента, активизирующий человеческий капитал и создающий реальное конкурентное <...> Четкая структура и легкий ироничный стиль повествования делают чтение не только полезным, но и весьма

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №3 2023.pdf (0,2 Мб)
61

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Автор: Ветлужских Елена Николаевна
М.: Альпина Паблишер

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.

Постановка целей осуществляется в зависимости от стиля управления в компании. <...> Руководителю важно проводить беседу-коучинг с сотрудником в течение года, а не только один раз в год во время официально <...> Ценность нематериальной мотивации 173 строго в деловом костюме. <...> Его стиль управления можно было описать так: «Радуйся, если я молчу». <...> Бизнес в стиле фанк.

Предпросмотр: Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI.pdf (0,1 Мб)
62

№9 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2022]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Business Excellence (Деловое совершенство) .— 2022 .— №9 .— 110 с. — URL: https://lib.rucont.ru/efd/760476 <...> (дата обращения: 29.07.2025)ГЛАВНАЯ ТЕМА Деловое совершенство: приоритеты менеджмента в турбулентное <...> Несмотря на демократичный стиль работы современной ИТ-команды, основные цели, смыслы, желаемые результаты <...> Этот стиль лидерства строится на распределении ответственности среди сотрудников (или участников экосистемы <...> Официально годом своего создания российская компания называет 2002 г., хотя ранее правами на товарный

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №9 2022.pdf (0,2 Мб)
63

№1 [Стандарты и качество, 2011]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

комментариев 2 россия и мир колонка оБозревателя Вячеслав ЩЕРБАКОВ 3 модернизировать нельзя банкротить 6 официально <...> доклад международному сотрудничеству по вопросам качества, отметив при этом, что в 64 государствах, официально <...> Россия и Франция подписали протокол, в котором наша страна официально взяла на себя обязательство не <...> Изучение стилей руководства, поведения подчиненных. <...> Тренинг по выработке стиля продажи 2 дня 18 880 16—17 июня 31 октября — 1 ноября Личная эффективность

Предпросмотр: Стандарты и качество №1 2011.pdf (1,0 Мб)
64

№10 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2024]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Business Excellence (Деловое совершенство) .— 2024 .— №10 .— 110 с. — URL: https://lib.rucont.ru/efd/ <...> заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации Цитата месяца Таковы данные, официально <...> простимулировать создателей креативного продукта, которые пока еще находятся в серой зоне, легализоваться — ведь официально <...> Стиль автора колеблется между диким злорадством и ледяной издевкой. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 (0) 2024.pdf (0,2 Мб)
65

Стили менеджмента — эффективные и неэффективные

Автор: Адизес Ицхак Калдерон
М.: Альпина Паблишер

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров.

Потому что деловой мир находится в плену ошибочных представлений об индивидуалистическом характере менеджмента <...> Встречались ли вам выпускники лучших университетов со степенью мастера делового администрирования (MBA <...> Идет ли речь о тренингах представителей высшего руководства в организации или о подготовке мастеров делового <...> риск, но лишен творческого начала, он будет чувствовать себя куда уютнее в казино Лас-Вегаса, чем в деловом <...> Он деловой человек, творческий и целеустремленный.

Предпросмотр: Стили менеджмента — эффективные и неэффективные.pdf (0,1 Мб)
66

Дизайн и реклама: от теории к практике

Автор: Курушин В. Д.
М.: ДМК Пресс

Книга знакомит читателя с важнейшими областями материального и информационного окружения человека, в создании которых принимают участие специалисты творческих профессий — дизайнеры. Материал книги содержит общие сведения о дизайне — художественном проектировании промышленных изделий и объектов интеллектуальной деятельности. Подробно анализируются коммуникативные средства графического дизайна. Рассматривается рекламный дизайн, приводятся различные виды и формы его использования. Особое внимание уделяется практической области графического дизайна, направленной на обработку растровых и векторных изображений, создание 3D-моделей продукции промышленного производства.

Деловой аксессуар – часть имиджа делового человека, им может быть ежедневник, органайзер, перьевая ручка <...> Логотип является непременным атрибу том фирменного стиля и деловой документации. <...> Реклама, рассылаемая по электронной почте, – это некое подобие делового до кумента, поэтому ее стиль <...> должен быть деловым, конструктивным. <...> При желании можно поэкспериментировать со стилями. Стили можно ставить любые.

Предпросмотр: Дизайн и реклама. От теории к практике.pdf (0,1 Мб)
67

Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Автор: Ицхак Адизес Калдерон
М.: Альпина Паблишер

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».

Деловой мир находится в плену ошибочных представлений об индивидуалистическом характере менеджмента. <...> Он деловой человек, творческий и целеустремленный. <...> Нанимая и повышая людей, учитывайте не только деловые, но и личные качества Производитель следит, что <...> Подумайте, что вами движет: деловая хватка, эгоизм или ощущение уязвимости. <...> Возьмите это на себя и предъявите готовый документ со словами: «Давайте оформим наше решение официально

Предпросмотр: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей.pdf (0,1 Мб)
68

№11 [Методы менеджмента качества, 2011]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Это был не обычный производственный роман в стиле известных книг Артура Хейли «Аэропорт», «Отель» и др <...> Ведь суть главной задачи FMEA заключается в трансформации стиля управления из реактивного (посредством <...> Есть ли необходимость учитывать реальную систему ценностей, стиль руководства и опираться на действительные <...> Так называемый фирменный стиль как один из аспектов корпоративной культуры определяет направления реализации <...> В июне этого года Quality Austria стала первым в Европе органом по сертификации и обучению, который официально

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №11 2011.pdf (0,2 Мб)
69

№6 [Методы менеджмента качества, 2022]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Значит ли это, что речь идет исключительно о документированной цели, официально сформулированной с учетом <...> Это «управление по понятиям» — такой стиль руководства, когда неписанные правила, традиции и привычки <...> долгосрочных бизнес-целей Индивидуальная реализация, зависящая от интересов подразделения и личного стиля <...> Любопытство: постановка деловых вопросов (коучинг), поскольку изменения — статус-кво организации. <...> Перенесение же (в том или ином объеме) этой официально созданной и поставленной под управление записи

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №6 2022.pdf (0,4 Мб)
70

№6 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

, от стиля Людовика XIV до рококо и классицизма. <...> Так, в 1977 г. предприятие было официально зарегистрировано под новым названием, которое актуально и <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы. <...> Это книга позволит вам изменить себя и свой стиль управления. <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №6 2023.pdf (0,2 Мб)
71

№6 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Интересные статьи, нестандартная подача материала и оригинальный стиль изложения делают журнал Business <...> Excellence полезным для каждого делового человека». <...> ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» A В РОСТЕХРЕГУЛИРОВАНИИ 4 СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 6V2009 ОФИЦИАЛЬНО <...> Таким образом, исполнительный орган власти официально признал бизнес-сообщество равноправным партнером <...> соответствие требованиям ИСО 9001:2000 не вызвала у некоторых членов команды желания изменить свой стиль

Предпросмотр: Стандарты и качество №6 2009.pdf (0,5 Мб)
72

Экономика предприятия в вопросах и ответах учеб. пособие

Автор: Веснин В. Р.
М.: Проспект

В учебном пособии рассматриваются вопросы и ответы по всем темам курса «Экономика предприятия». Цель данного пособия – оказать помощь студентам в освоении и закреплении знаний по всем основным вопросам производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

создаются как объединения партнеров по делу, лиц и организаций, между которыми существует постоянный деловой <...> • 71 Об имидже — традициях, репутации в деловых кругах, у потребителей и общественных организаций. <...> чеством сотрудников, которые официально работают на предприятии в данный момент. <...> нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы, например, сердечно-сосудистую), которая официально <...> шум, вибрация, а также рациональность формы, сочетание цветов, стабильность товарного вида объекта, стиль

Предпросмотр: Экономика предприятия в вопросах и ответах. Учебное пособие.pdf (0,1 Мб)
73

№9 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2020]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Система морального стимулирования, применяемая руководителями, тесно связана со стилем руководителя, <...> Стиль управления коллективом и удовлетворенность работой руководства В коллективах газовых промыслов, <...> по мнению опрошенных вахтовиков, преобладает командно-административный стиль управления. <...> Выбор такого стиля руководства показывает, что руководитель ориентирован исключительно на производственные <...> Еще на 5 млн баррелей в сутки обещали снизить производство другие, официально не участвующие в соглашении

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №9 2020.pdf (0,6 Мб)
74

№6 [Стандарты и качество, 2020]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Ващенко рассуждают о роли социальных сетей в формировании образа и деловой репутации компании. <...> ЕВРОПЕЙСКИЙ СОЮЗ В конце января во Франции и Германии были официально подтверждены первые случаи заражения <...> удовлетворенности заказчика (шаблон установленной формы): 1) оперативное реагирование на запросы; 2) стиль <...> допущенных ошибок; Качество взаимодействия: 1) оперативное реагирование на запросы; 2) конструктивный стиль <...> сертификации1 включают оценку деловой репутации.

Предпросмотр: Стандарты и качество №6 2020.pdf (0,4 Мб)
75

Контроллинг персонала учеб. пособие для магистров по направлению подготовки 27.04.06 «Организация и управление наукоёмкими производствами»

Автор: Ларионов В. В.
М.: ИТК "Дашков и К"

В учебном пособии рассматриваются вопросы контроллинга персонала в современном производстве. Даны теоретические аспекты контроллинга, модели качества современного менеджера, профессиональные навыки, роль и значение коммуникаций и жизненных целей менеджера, этика в деятельности руководителей, а также инновации в управлении и контроллинге. В приложении представлены советы для менеджеров.

области качества понимаются общие намерения и направления деятельности организации в области качества, официально <...> Стиль конкуренции (доминирования). <...> Стиль уклонения (ухода). <...> Стиль сотрудничества. <...> Стиль компромисса.

Предпросмотр: Контроллинг персонала.pdf (0,5 Мб)
76

№11 [Методы менеджмента качества, 2020]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

В деловой практике оно традиционно трактуется как уровень отдачи на вложенный капитал. <...> Наглядным примером стиля управления, сфокусированного на достижении одного, главного критерия, является <...> Прежде всего бизнес-модель позволяет структурировать анализ деловой среды. <...> условия: 1) соответствующие объекты, передаваемые организации потребителями или поставщиками, были ОФИЦИАЛЬНО <...> При этом автору и его коллегам неизвестны случаи, чтобы ТАКАЯ информация ОФИЦИАЛЬНО заявлялась заказчиком

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №11 2020.pdf (0,5 Мб)
77

№2 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Aгентство Kнига-Cервис» 23 Business Excellence № 2 '2021 HR НА ЗАКОННЫХ ОСНОВАНИЯХ С 1 января 2021 г. также официально <...> стать предпринимателем, потому что корпоративный график работы с 9:00 до 18:00 не соответствует вашему стилю <...> РАБОТЕ ПО НАЙМУ КАК ОПЛАЧИВАЕМОЕ ОБУЧЕНИЕ Роль предпринимателя требует много упорного труда, но этот стиль <...> как компас для мореходов — показывает, где север, где юг и куда плыть»; • Клаус Кобьелл «Мотивация в стиле <...> В компании 3М на это официально отводится от 15 до 50% рабочего времени.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №2 2021.pdf (0,4 Мб)
78

№1 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Наконец, об этом почему-то всё время забывают, официально зарегистрированное СМИ несет юридическую ответственность <...> А если мы не действуем, это наша собственная ошибка. — В книгах по менеджменту описаны разные стили руководства <...> Уютная обстановка и интерьер в морском стиле создают непередаваемую атмосферу праздника и волшебства. <...> поразят гостей роскошными интерьерами, обилием живых растений и необычными элементами декора в морском стиле <...> Нужно постоянно менять стили управления. Самый эффективный стиль — директивный: «упал — отжался».

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №1 2020.pdf (0,5 Мб)
79

Методология дизайн-проектирования учеб. пособие

Автор: Терехова Наталья Юрьевна
М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана

Представлены основные понятия, категории и определения, применяемые в дизайнерской деятельности. Рассмотрены и охарактеризованы тенденции развития деятельности дизайнера применительно к базовым отраслям развивающегося информационного общества. Изложены важнейшие аспекты дизайнерской деятельности, необходимые для инновационной практики в области промышленного дизайна.

(В индустриальном стиле можно оформить и обычную квартиру.) <...> В отличие от родственного ему стиля хай-тек, основанного на идеях конструктивизма, индустриальный стиль <...> результатах, как правило, не учитываются, в отличие от промышленного дизайна — здесь они практически официально <...> или стиля направления. <...> рассмотреть как можно больше возможных вариантов — это так называемое генерирование альтернатив (методы деловых

Предпросмотр: Методология дизайн-проектирования .pdf (0,2 Мб)
80

№11 [Стандарты и качество, 2011]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Ильина 2 Слово главного редактора Без комментАрИев 3 россия и мир 6 офИцИАЛьно поздрАвЛяем юБИЛярА Геннадий <...> К дополнительным теперь официально будут относиться такие услуги, как доставка праха за границу, организация <...> Можно ожидать развития новых стилей жизни и соответственно создания новых возможностей для тех, кого <...> общие намерения и направления деятельности организации относительно энергетической результативности, официально <...> Отличительная особенность таких компаний — гуманный стиль менеджмента, направленный на мотивацию персонала

Предпросмотр: Стандарты и качество №11 2011.pdf (0,6 Мб)
81

№8 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Интересные статьи, нестандартная подача материала и оригинальный стиль изложения делают журнал Business <...> Excellence полезным для каждого делового человека». <...> Это не будущее 8 ОФИЦИАЛЬНО СОВЕЩАНИЯ, СЕМИНАРЫ, ВЫСТАВКИ Наталия ТОМСОН 10 Качество в эпоху перемен <...> ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» A В РОСТЕХРЕГУЛИРОВАНИИ 8 СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 82009 ОФИЦИАЛЬНО <...> Руководителю необходимо обратить внимание на свой стиль руководства, образ мышления.

Предпросмотр: Стандарты и качество №8 2009.pdf (0,6 Мб)
82

№7 [Методы менеджмента качества, 2020]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА МАКСИМ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ ЕКАТЕРИНИН главный редактор ПЕРЕЗАГРУЗКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА Деловая <...> эффективной, руководство организации может ориентироваться на десять основополагающих характеристик в стиле <...> Деловая стратегия 2.1. Ситуационный анализ (SWOT-анализ). 2.2. Программа маркетинга. 2.3. <...> СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Времена меняются, а вместе с ними и стили управления — те, что работали в прошлом и <...> Кросби перечисляет 10 ключевых характеристик стиля управления, отвечающего современным требованиям: 1

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №7 2020.pdf (0,4 Мб)
83

№3 [Методы менеджмента качества, 2009]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Понятно, что традиционный для нас стиль менеджмента с таким подходом совершенно не совместим. <...> Новый стиль мышления Нам изначально казалось, что задача данной статьи вовсе не в том, чтобы перечислять <...> подтвердить возникшие у читателя сомнения: внедрение Lean и ТОС невозможно не только без изменения стиля <...> В целях унификации и избежания неразберихи при записи японских слов и терминов следует использовать официально <...> Но этот поиск может начаться только с ощущения необходимости отказа от традиционного репрессивного стиля

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №3 2009.pdf (0,4 Мб)
84

№2 [Стандарты и качество, 2021]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Оценка деловой репутации в СДС ИНТЕРГАЗСЕРТ ФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ ИСТОРИЯ • Количество <...> Разработчики (последовательно: Минрегионразвития России, Госстрой России, Минстрой России) официально <...> Модель особенно полезна при выполнении процессов преобразований, осуществляемых в эволюционном стиле. <...> Для обеспечения эффективности и роста конкурентоспособности организации необходима трансформация стиля <...> руководства: от иерархического и административно-командного к стилю, основанному на сотрудничестве и

Предпросмотр: Стандарты и качество №2 2021.pdf (0,5 Мб)
85

№7 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2024]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Важнее поменять свой стиль управления, чтобы такие сотрудники у вас не задерживались. <...> Он обеспечивает необходимый уровень отслеживания перевозимых грузов, контроль за их сохранностью, стиль <...> Сэм БЛУМ, автор делового издания Inc. <...> не нуждается в приказаниях или наказаниях (свой ственных распространенному у нас административному стилю <...> Пример 1 Деловая социальная сеть TenChat запустила первый деловой «Маркетспейс».

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №7 (0) 2024.pdf (0,2 Мб)
86

№10 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Презентация была красивой, в корпоративном стиле, затраты на внедрение — приемлемыми и даже заманчивыми <...> Первоначально бизнес был официально незаконным, поскольку компания получила лицензию на производство <...> Заменить формулировки на нейтральные, придерживаться делового стиля переписки. <...> главного врача больницы общего профиля и травматологического центра СанФранциско, в материале «Мышление в стиле <...> Мы отобрали для вас новинки рынка деловой литературы.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 2023.pdf (0,2 Мб)
87

Сервис: организация, управление, маркетинг учебник

М.: ИТК "Дашков и К"

В учебнике рассмотрены дефиниции «сервис» и «социально-культурный сервис», их содержание и функциональное назначение. Выделены продуктовая специфика сервисной деятельности и особенности ее ресурсного обеспечения, раскрыты вопросы создания малого и среднего бизнеса, а также особенности управления им. Учебник подготовлен в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования и нацелен на подготовку студентов к решению организационно-управленческих и сервисных задач в профессиональной деятельности.

Третья часть спланирована в стиле природной территории с элементами национального парка. <...> ”, расширение деловой активности “вширь” и диверсификация (рис. 3.2). <...> Прежде всего необходимо точно и в деловом стиле изложить свою бизнес-идею. <...> ”, расширение деловой активности “вширь” и диверсификация (рис. 3.2). <...> Прежде всего необходимо точно и в деловом стиле изложить свою бизнес-идею.

Предпросмотр: Сервис организация, управление, маркетинг.pdf (0,1 Мб)
88

Мотивация на 100%^ А где же у него кнопка?

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел».

В целом такой сценарий не несет в себе особых угроз для бизнеса и деловых отношений. <...> Ты хорошо используешь все данные для аргументации, у тебя отличный деловой стиль, и оформляешь предложение <...> Мотивация и корпоративная культура 151 с официально декларируемой. <...> стиля. <...> Демократичный стиль управления.

Предпросмотр: Мотивация на 100%. А где же у него кнопка.pdf (0,1 Мб)
89

№8 [Методы менеджмента качества, 2010]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Однако этот стиль управления оказывается эффективным, когда лидер оказывается адекватным тем задачам, <...> Сравнивая оба стиля управления, можно сделать заключение, высказанное Г. <...> следует иметь в виду, что могут возникнуть и непредвиденные нестандартные ситуации, в которых процедурный стиль <...> Официально в работу ISO/TC 242 сегодня вовлечено уже 40 стран. <...> Именно с этой целью разработан стандарт ISO 9004 и модель делового совершенства EFQM.

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №8 2010.pdf (0,5 Мб)
90

№5 [Стандарты и качество, 2010]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Интересные статьи, нестандартная подача материала и оригинальный стиль изложения делают журнал Business <...> Excellence интересным для каждого делового человека. <...> Кино: хроника культурных событий 24 ОФИЦИАЛЬНО ОСТРЫЙ ВЗГЛЯД Светлана СУРКОВА 26 Эхо Ванкувера СОВЕЩАНИЯ <...> «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» В РОСТЕХРЕГУЛИРОВАНИИ 24 СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО / 52010 ОФИЦИАЛЬНО <...> Интересные статьи, нестандартная подача материала и оригинальный стиль изложения делают журнал Business

Предпросмотр: Стандарты и качество №5 2010.pdf (1,3 Мб)
91

№7 [Методы менеджмента качества, 2009]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

вовне (их цель — подтверждение «благонадежности» предприятия для внешних партнеров); • не требуют смены стиля <...> захочет продолжать делать это и дальше (беря на себя ответственность, проявляя инициативу, улучшая свой стиль <...> качества — общие намерения и направление деятельности организации (3.3.1) в области качества (3.1.1), официально <...> рассматривается в настоящее время как эффективный инструмент современного менеджмента качества — модного сегодня стиля <...> манипуляциями Желтый Способность объединить различные точки зрения и преодолеть конфликты предыдущих стилей

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №7 2009.pdf (0,6 Мб)
92

Отношение определяет результат

Автор: Сайдман Дов
М.: Манн, Иванов и Фербер

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.

невероятную победу в Суперкубке 2007 года, и этой победе они обязаны тому, что тренер изменил свой стиль <...> Важнее всего стиль лидерства и поведение, которые направлены на создание долгосрочных ценностей в противовес <...> Вино нужно было потому, что еще за век до этого в моду вошел нормандский стиль жизни, в соответствии <...> Каким бы страстным и прозрачным ни был ваш стиль убеждения, насколько благими ни были бы ваши намерения <...> Я принял решение официально уведомить Дэвида и компанию Altria о нашем выходе из конкурса.

Предпросмотр: Отношение определяет результат.pdf (0,2 Мб)
93

№11 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

научно-технический и экономический журнал E-mail: stq@mirq.ru www.stq.ru 1 Слово главного редактора 4 ОФИЦИАЛЬНО <...> // Деловое совершенство. — 2007. — № 10. 7. «20 ключей»®: интегратор успеха // Деловое совершенство. <...> В этом случае официально стандарт не считается гармонизированным. <...> основана на опыте автора и рассматривает многие основополагающие вопросы современного бизнеса, включая стиль <...> В чем ошибочность командно-контрольного стиля управления?

Предпросмотр: Стандарты и качество №11 2009.pdf (0,5 Мб)
94

Веб–дизайн учеб. пособие

Автор: Макарова Т. В.
Изд-во ОмГТУ

Рассмотрены теоретические вопросы: гипертекстовый способ представления информации в компьютерной сети; основные принципы визуального дизайна веб-страниц; разработка концепции, структуры, макета, сайта; анализ юзабилити. Изложены практические вопросы верстки веб-страниц с использованием HTML и CSS, представленные в виде комплекса учебных работ.

Информационная среда Интернета упрощает процесс деловой переписки и общения. <...> В Интернет присутствуют:  сайты с деловой информацией (сайты биржевых и бизнес-компаний; промышленных <...> Наследование и переопределение стилей 1. Сначала применяются стили умолчания браузера. 2. <...> Стили умолчания браузера переопределяются прилинкованными стилями (элемент LINK заголовка документа). <...> Прилинкованные стили переопределяются описаниями стилей в элементе STYLE. 4.

Предпросмотр: Веб –дизайн.pdf (0,4 Мб)
95

Инжиниринг биотехнологических процессов и систем учеб. пособие

Автор: Кошкина Л. Ю.
КНИТУ

Рассмотрены основные инструменты поддержки развития биотехнологий в Российской Федерации, инжиниринговый подход для осуществления информационно-технической поддержки современных биотехнологических производств, дана характеристика программных комплексов поддержки инжиниринговых проектов.

к некоторому измерителю, вызывающему изменение величины расходов и называемому базовым показателем деловой <...> агрегированию средств (инструментов) организации и осуществлению на рынке ориентированной на эти цели деловой <...> Политика в области качества – основные направления и цели организации в области качества, официально <...> БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 61 нения ХАССП на практике Всемирная Организация Здравоохранения официально <...> проще говоря, изготовление практически любых схем, иллюстраций и диаграмм, необходимых для оформления деловой

Предпросмотр: Инжиниринг биотехнологических процессов и систем учебное пособие.pdf (0,2 Мб)
96

№4 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Но как достичь делового совершенства? <...> 0 11 1 1 12 2 2 Сможете ли вы легко приспособиться на старом месте работы к новым правилам, новому стилю <...> Вы читаете чью-то работу (по долгу службы или по просьбе), мысль ее верна, но стиль изложения вам не <...> Вам нужно неотложно менять стиль своей работы! <...> Подходы, которые ассоциируются с устаревшим стилем лидерства и другим историческим периодом, больше не

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2020.pdf (0,4 Мб)
97

Ловушки HR-брендинга: Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Автор: Иванова Светлана
М.: Альпина Паблишерз

HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом — рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру.

Деловая цель. <...> Вечер в стиле… «Вечер в стиле…» — еще один вариант сценария и идеи корпоратива. <...> Я, например, проводила вечер в стиле определенных стран (был вечер в испанском, мексиканском стиле). <...> или вечер в стиле юга. <...> А в ходе мужского конкурса хорошо будут смотреться участники в стильных деловых (или не очень деловых

Предпросмотр: Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов.pdf (0,1 Мб)
98

№1 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Их я называю «пятью столпами делового совершенства». <...> КУЛЬТУРА ДЕЛОВЫХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ При целевом создании в коман де новой культуры деловых отношений у руководителя <...> Эта задача решается непосредственно руководителем: он сам демонстрирует объективный стиль управления, <...> Однако фрилансер, особенно на начальных этапах сотрудничества, не знаком с вашим стилем работы, поэтому <...> , что если в команде есть опытные и творческие специалисты, то они вскоре начнут воспринимать такой стиль

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №1 2023.pdf (0,2 Мб)
99

№11 [Стандарты и качество, 2021]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

ответом на вызовы разразившегося кризиса, было много, но сказать, что в регионе действует политика в стиле <...> — Оказывается, в Китае, который в 2012 г. взял курс на «народную декабализацию», официально объявлено <...> Нотифицированные органы в Европейском союзе — это аккредитованные органы по оценке соответствия, которые были официально <...> Берновский активно вступил в 1973 г. и остался последователем его идей и стиля работы на все годы своей <...> Стиль работы специалиста, особенно руководителя, в конечном счете оценивается по ее эффективности.

Предпросмотр: Стандарты и качество №11 2021.pdf (0,5 Мб)
100

Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха

Автор: Пфеффер Джеффри
М.: Альпина Паблишер

В своей новой книге Дж. Пфеффер — профессор Стэнфордской школы бизнеса и один из ведущих теоретиков в области лидерства и менеджмента — предлагает подробный анализ современной индустрии обучения и развития навыков управления. Сегодня индустрия лидерства — это миллиарды долларов, сотни тысяч книг, блогов и публикаций, сфокусированных на улучшении лидерских навыков. Но вопреки этим усилиям во всем мире наблюдается отчуждение работников от целей, которые ставят перед собой компании, частое крушение карьер и сменяемость лидеров. Пфеффер проливает свет на причины упадка сложившейся системы лидерства и менеджмента и объясняет, как это можно исправить. Он критически пересматривает традиционные рекомендации лидерам. Анализируя десятки реальных историй и мифов о лидерстве, он призывает избавиться от стереотипов и строить карьеры на основе научного подхода и проверенной информации. Основанная на новейших данных социологии и социальной психологии, полная интересных случаев из практики известных компаний и рекомендаций по совершенствованию методов управления, книга Пфеффера призывает читателей принять, осмыслить и использовать собранные факты, чтобы изменять самих себя и мир к лучшему.

Многие наблюдатели сомневаются в деловой хватке и финансовом успехе Трампа, отчасти из-за банкротства <...> В реальном мире люди сталкиваются с деловыми партнерами — поставщиками, инвесторами, дистрибьюторами <...> Существует даже термин, описывающий этот стиль лидерства, — «лидер-служитель». <...> Контекст организации способствует большей ориентации людей на будущее и на холодный деловой расчет. <...> Он выстроил свой стиль управления по образу и подобию средневековых самурайских воинов.

Предпросмотр: Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха.pdf (0,1 Мб)
Страницы: 1 2 3 4 ... 17