УДК 65.011; 658.3; 65.013
ББК 65.290-2; 65.050.2; 88.37
А30
Переводчик Т. Гутман
Научный редактор С. Филонович
Адизес И.
А30
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные / Ицхак
Калдерон Адизес ; Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Паблишер,
2013. — 198 с.
ISBN 978-5-9614-4401-8
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять
все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией:
быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем,
и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять
взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять
одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне.
При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются
только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы
делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили
менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую
команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления
и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой
аудитории.
УДК 65.011; 658.3; 65.013
ББК 65.290-2; 65.050.2; 88.37
Все права защищены. Никакая часть этой книги не
может быть воспроизведена в какой бы то ни было
форме и какими бы то ни было средствами, включая
размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях,
а также запись в память ЭВМ для частного или публичного
использования, без письменного разрешения
владельца авторских прав. По вопросу организации
доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь
по адресу lib@alpinabook.ru.
ISBN 978-5-9614-4401-8 (рус.)
ISBN 0-937120-05-7 (англ.)
© Dr. Ichak Adizes, 2004
© Издание на русском языке, перевод,
оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2013
The Adizes Institute, 6404 Via Real, Santa
Barbara County, Carpentaria CA 93013, USA,
Tel: (805)565-2901, fax: (805)565-0741,
www.adizes.com
The Adizes Institute Publications
Стр.5
Оглавление
Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Предисловие научного редактора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Предисловие автора. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Глава 1. Что такое менеджмент? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Функционалистский взгляд. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Функции менеджмента — общая характеристика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Миф об идеальном менеджере . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Подготовка менеджеров: ложная посылка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Почему идеал недостижим? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Отсутствие прочерков в PAEI-коде . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Реальное решение: взаимодополняющая команда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Неизбежность конфликта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Лидерство: быть большим пальцем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
«Познай себя» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Глава 2. Производитель Paei и Герой-одиночка P--- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
Суть и смысл . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Производитель Paei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
Герой-одиночка P--- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Глава 3. Администратор pAei и Бюрократ -A-- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Управляем железной дорогой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Администратор pAei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Бюрократ -A-- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Глава 4. Предприниматель PaEi и Поджигатель --E- . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87
Видеть сквозь туман . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Генератор идей paEi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Предприниматель PaEi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Поджигатель --E- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Глава 5. Интегратор раеI и Горячий сторонник ---I . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123
Принять религию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Интегратор paeI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
Горячий сторонник ---I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129
Стр.6
6 СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА — ЭФФЕКТИВНЫЕ И НЕЭФФЕКТИВНЫЕ
Глава 6. Мертвый пень, ---- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143
Глава 7. Выполняем несколько функций, но не все сразу . . . . . . . . . . . . .167
Проверь себя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185
Задание № 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
Задание № 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Послесловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .189
Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190
Другие работы автора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192
Институт Адизеса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197
Стр.7