Проектирование организаций (190,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

УДК 658.5(07) М672 Рецензенты: кафедра учета и информационных технологий в бизнесе Липецкого филиала ФГБОУ ВО «Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации», Л.Ю. Татаренко, канд. экон. наук, доц. кафедры социологии и управления ФГБОУ ВО «Липецкий государственный педагогический университет имени П.П. Семенова-Тян-Шанского» Митрофанова, О.Н. М672 Проектирование организаций: учебное пособие / О.Н. Митрофанова. — Текст: непосредственный. — Лилецк: Изд-во Липецкого государственного технического университета, 2021. 123 с. IsBN 978-5-00175-082-6 Учебное пособие «Проектирование организаций» соответствует требованиям ФГОС ВО при подготовке бакалавров направлений «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление». В учебном пособии представлены подходы к организации как объекту исследования и проектирования, методы организационного проектирования. Рассмотрен процесс организационного проектирования (стадии и этапы разработки организационного проекта). Представлены вопросы проектирования организационной структуры управления предприятием. Предназначено для бакалавров экономических специальностей, а также для преподавателей и научных работников. Табл. 7. Ил 20. Библиогр.: 13 назв. УдК 658.5(07) Печатается по решению редакционно-издательского совета )IГТУ IsBN 978-5-00175-082-б © ФГБОУ ВО «Липецкий государственный технический университет», 2021 © Митрофанова О.Н., 2021

Стр.3

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Организация как объект исследования и проектирования 1.1. Понятие «организация» 1.2. Организационные процессы 1.3. Структура и формы организаций 1.4. Основные модели организации 1.5. Подходы к развитию организаций 2. Сущность и задачи организационного проектирования 2.1. Организационное проектирование как система научных знаний 2.2. Основные понятия и положения организационного проектирования 2.3. Основные элементы организации, выступающие объектами организационного проектирования 2.4. Проектирование новых организаций 3. Основные подходы и методы организационного проектирования 3.1. Методы организационного проектирования 3.2. Функционально-структурный подход 3.3. Ситуационный подход в проектировании организационных систем 3.4. Проектирование производственных систем на основе организационных связей 3.5. Использование организационных модулей в проектировании 3.6. Моделирование в организационном проектировании 4. Процесс организационного проектирования 4.1. Стадии и этапы разработки оргпроекта. Предпроектная подготовка 4.2. Техническое и рабочее проектирование 4.3. Внедрение организационного проекта 5. Проектирование организационной структуры управления 5.1. Причины изменения организационной структуры управления предприятием 5,2. Принципы построения организационных структур управления 5.3. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры управления 5.4. Содержание и этапы процесса проектирования организационной структуры 5.5. Методы проектирования структур 5.6. Определение параметров организационной структуры управления 5.7. Проектирование организационных и управленческих процедур 6. Оценка эффективности организационного проекта 6.1. Основные подходы к оценке эффективности организационных проектов 6.2. Перспективные направления развития организации, обеспечивающие повышение эффективности ее функционирования Заключение Библиографический список з 4 б б 8 18 21 26 30 30 32 38 41 49 49 52 55 56 58 59 62 62 66 72 74 74 79 81 84 88 94 106 109 109 114 119 120

Стр.4