Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 611269)
Контекстум
  Расширенный поиск
658

Организация производства. Экономика предприятий. Организация и техника торговли


← назад
Результаты поиска

Нашлось результатов: 583 (1,48 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

Контент-маркетинг

Автор: Стелзнер Майкл
М.: Манн, Иванов и Фербер

Майкл Стелзнер — признанный эксперт в области социальных медиа, создатель одного из самых популярных блогов о маркетинге в социальных сетях SocialMediaExaminer.com (более 150 000 подписчиков). В книге Стелзнер рассказывает о разных видах контента, которые вы можете публиковать на своем сайте, в блоге, на странице в социальной сети и которые помогут вам привлечь внимание потенциальных клиентов. Автор объясняет, как спланировать работу по подготовке контента, как задействовать в его создании известных экспертов и как использовать социальные медиа для его продвижения. Он также дает ценные советы по работе с текстами, видеосюжетами, по организации мероприятий и об- ращает внимание на тонкости, которые повысят привлекательность ваше- го контента для пользователей. Эта книга — полезное руководство для тех, кто хочет освоить инструмен- ты контент-маркетинга и с его помощью завоевать расположение интернет- аудитории.

Представьте, что ваш бизнес — это космический корабль. <...> Мой корабль сбился с курса. <...> Вы находите их по пути следования вашего космического корабля. <...> Они помогли мне привести корабль к немыслимым высотам. <...> Космический корабль — метафорическое обозначение компании.

Предпросмотр: Контент-маркетинг.pdf (0,2 Мб)
2

Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании

Автор: Замышляев Олег
М.: Альпина Паблишерз

Жизнь — это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор — директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.

При этом, чтобы достичь этой цели, и кораблю, и самой команде придется измениться — иначе не удастся <...> При этом совокупность нового состояния корабля и команды, а также нового местонахождения (цели пути) <...> Изменение корабля и команды неизбежно для Copyright ООО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» <...> Если какая-то из этих частей «протекает», то есть недостаточно хорошо развита, то корабль пойдет на дно <...> В порту корабль пополняет свои запасы, здесь же оценивается состояние команды и корабля как организации

Предпросмотр: Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании.pdf (0,1 Мб)
3

№1 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Корабль должен быть готов к 2024 г. <...> За 200 млн долл. планировалось построить пять таких кораблей и два самолетаносителя. <...> Предполагалось, что проект окупится после полусотни стартов каждого корабля. <...> Корабль способен покидать Землю на относительно короткое время. <...> Первый в мире ученый — командир космического корабля.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №1 2020.pdf (0,5 Мб)
4

№10 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Теперь я взрослый человек на космическом корабле, смотрящий вниз, на нашу прекрасную планету. <...> Предполагалось, что проект окупится после полусотни стартов каждого корабля. <...> В 2016 г. сэр Ричард Брэнсон представил обновленный космический корабль VSS UNITY. <...> Профессор Стивен Хокинг тогда отметил: «Я буду очень горд совершить полет на этом космическом корабле <...> Далее происходит отстыковка и космический корабль продолжает самостоятельный полет.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 2021.pdf (0,3 Мб)
5

№4 [Стандарты и качество, 2011]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

«Нет, Юрий Гагарин на корабле на орбиту полетел!» <...> Мне так хотелось, чтобы запустили корабль именно на Луну. <...> C 8 февраля по 2 октября 1984 г. в составе экипажа космического корабля «Союз Т-10» с командиром корабля <...> Совершив виток вокруг планеты, корабль успешно вернулся на Землю. <...> Егоров, космический корабль «Восход»). • 18 марта 1965 г. — выход человека из космического корабля «Восход

Предпросмотр: Стандарты и качество №4 2011.pdf (0,7 Мб)
6

№4 [Стандарты и качество, 2022]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

В том же году отправился в космос беспилотный корабль «Спутник-2» с собакой-космонавтом на борту. <...> Через два года в космосе побывал беспилотный корабль «Спутник-5» сразу с двумя собаками-космонавтами. <...> С 1964 г. стартовала советская программа серии многоместных космических кораблей «Восход», первый из <...> В 1968 г. запущен пилотируемый корабль «Союз-3» для многократного сближения с беспилотным кораблем «Союз <...> Советский орбитальный корабль-ракетоплан многоразовой транспортной космической системы «Буран» совершил

Предпросмотр: Стандарты и качество №4 2022.pdf (0,7 Мб)
7

№4 [Логистика, 2018]

Журнал «ЛОГИСТИКА» освещает актуальные проблемы и опыт оптимальной организации, управления материальными, а также информационными, финансовыми и сервисными потоками ресурсов, проводя большую работу по отбору эффективных практик и решений для логистов. Журнал принимает активное участие в ежегодных исследованиях развития логистической отрасли, материалы которых способствуют определению тенденций в отрасли и выстраиванию оптимальных и эффективных стратегий компаний. Журнал предназначен для предпринимателей, руководителей и специалистов служб логистики, снабжения, сбыта, транспорта производственных предприятий, управленческого персонала баз и складов оптовой и розничной торговли, грузовых терминалов, экспедиторских и транспортных компаний и фирм, а также ученых, преподавателей и студентов, занимающихся логистикой.

Эффективность, экономическая составляющая, завоз, доставка, национальные интересы, топливо, корабль, <...> Каждый из больших десантных кораблей типа «Митрофан Москаленко» [3, 4] максимально может взять на борт <...> Большой десантный корабль «Митрофан Москаленко» Источник: https://files.balancer.ru Copyright ОАО «ЦКБ <...> Большие десантные корабли типа «Иван Рогов» // Техника и вооружение: вчера, сегодня, завтра. – 2014. <...> Большие десантные корабли типа «Иван Рогов» // Военный парад. – 1998. – Т. 25. – № 1. – С. 84–86.

Предпросмотр: Логистика №4 2018.pdf (0,3 Мб)
8

АНАЛИЗ СОБЫТИЙ АДАПТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ГРУЗОПОТОКА РОССИЙСКОГО СЕГМЕНТА МЕЖДУНАРОДНОЙ КОСМИЧЕСКОЙ СТАНЦИИ / О. И. Лахин // Информационно-управляющие системы .— 2015 .— №6 .— doi: 10.15217/issn1684-8853.2015.6.19 .— URL: https://rucont.ru/efd/342387 (дата обращения: 12.05.2025)

Постановка проблемы: одной из главных задач обеспечения работы Международной космической станции является управление грузопотоком. Для планирования грузопотока требуется учитывать множество различных по своей природе факторов, критериев, правил, предпочтений и ограничений. Любое важное событие ведет к цепочке перепланирования многих других связанных действий. Целью работы является проведение исследования и анализа для классификации основных событий, возникновение которых приводит к согласованному изменению поблочного грузопотока. Методы: адаптивное перепланирование поблочного грузопотока российского сегмента Международной космической станции, которое инициируется событиями, с применением мультиагентных технологий и онтологий, где принимается во внима- ние динамический баланс интересов всех сторон с учетом основных ограничений и предпочтений участников процесса адаптивного планирования грузопотока в ответ на поступающие события в режиме реального времени. Результаты: выявлено, что возникновение любых важных событий приводит к перепланированию размещения грузов на транспорт- ных грузовых кораблях «Прогресс» и транспортных пилотируемых кораблях «Союз». Представлены сценарии обработки приведенных событий планировщиком поблочного грузопотока российского сегмента Международной космической станции. Практическая значимость: обработка приведенных событий реализована в интерактивной мультиагентной системе построения программы полета, грузопотока и расчета ресурсов российского сегмента Международной космической станции. Внедрение системы позволило повысить эффективность процесса планирования и снизить риски по управлению и обслуживанию российского сегмента Международной космической станции.

«Прогресс» и транспортных пилотируемых кораблях «Союз». <...> грузового корабля, изменение состава экипажа или внеплановые работы на борту станции, ведет к цепочке <...> 11.2 Добавление полета Изменение программы полета при добавлении нового полета транспортного корабля <...> Груз может быть доставлен кораблями ТГК «Прогресс» или ТПК «Союз». <...> Изменить тип предпочитаемого транспортного корабля на ТГК «Прогресс-М». Шаг 4.

9

Воронки продаж по методу StoryBrand: Пошаговое руководство

Автор: Миллер Дональд
М.: Альпина Паблишер

Воронка продаж — это маркетинговая модель, которая описывает путь покупателя от первичного привлечения внимания до приобретения товара или услуги. Выстроить воронку продаж с высокой конверсией под задачи бизнеса — ключевая цель отдела маркетинга в любой компании, малой или крупной. Автор нескольких книг-бестселлеров и создатель метода StoryBrand Дональд Миллер вместе с коллегой Джей Джей Питерсоном разработали уникальное практическое руководство для создания эффективных воронок продаж. Они рассказывают, что и в какой последовательности нужно делать, какие инструменты лучше всего применять на разных этапах воронки, чтобы клиенты на лету запоминали ваше предложение и превращались в преданных поклонников вашего бренда. Придерживаясь рекомендаций авторов и используя шаблоны и алгоритмы из этой книги, вы научитесь создавать и адаптировать воронки продаж для разных целевых групп и продуктов — и сможете вывести вашу компанию на новый уровень.

Как был построен самый большой корабль в мире? <...> Чтобы объяснить, как работает бизнес, я обычно привожу в качестве примера парусный корабль. <...> Вроде тех огромных кораблей с двадцатью или более парусами, надува ющимися на ветру и двига ющими корабль <...> Я спрашиваю, какие паруса (подразделения, товары, услуги) двигают корабль вперед. <...> Моя идея состоит в том, что надо уменьшить размер парусов, которые не толкают корабль вперед, и увеличить

Предпросмотр: Воронки продаж по методу StoryBrand. Пошаговое руководство.pdf (0,1 Мб)
10

№3 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

также сливают канализационные стоки, бросают по берегам мусор, оставляют в воде затонувшие лодки и корабли <...> космический туризм — компания воплощает проектированием и производством одноступенчатого суборбитального корабля <...> Корабль способен ПРИНЦИПЫ ЛИДЕРСТВА, которыми руководствуется AMAZON Акцент на действие В бизнесе важна <...> В тестовом полете в ноябре 2015 г. корабль New Shepard, набрав скорость 3576 км/ч, уже взлетел выше так <...> Корабль стал первой ракетойносителем в истории космической индустрии, удачно вернувшейся на Землю.

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №3 2021.pdf (0,3 Мб)
11

Внешнеэкономическая деятельность организаций учеб. пособие

Автор: Маслов М. П.
Изд-во НГТУ

В учебном пособии рассмотрены основные особенности внешнеторговых операций, условия поставки Инкотермс и внешнеторгового контракта, основные положения организации таможенного дела в России, вопросы таможенного оформления товаров и т. д. Пособие содержит вопросы для самостоятельной подготовки и обсуждения на семинарах, задачи для проверки полученных знаний, а также задания контрольной работы для студентов очной и заочной формы обучения.

экспортера о дате его прибытия в порт, а после поставки груза в порт экспортером оплачивает его погрузку на корабль <...> на причале (условие FAS) он еще остается на территории страны-экспортера, а при погрузке товара на корабль <...> он в общем случае уже пересекает границу, поскольку палуба корабля считается территорией того государства <...> , под флагом которого этот корабль ходит.

Предпросмотр: Внешеэкономическая деятельность организаций.pdf (0,4 Мб)
12

№6 [Стандарты и качество, 2024]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

менее полны, чем сведения об антропогенных системах, созданных человеком (от колеса до космических кораблей <...> », морской тральщик «Лев Чернавин», прошедший ремонт сторожевой корабль «Неустрашимый»; Рис. 3. <...> Соединение наводных кораблей ближней морской зоны пополнилось четвертым в серии малым ракетным кораблем <...> Корабль в составе Балтийского флота призван обеспечивать безопасность западных рубежей России. <...> ». 25 декабря 2023 г. в состав Военноморского флота РФ принят уже третий корабль данной серии «Адмирал

Предпросмотр: Стандарты и качество №6 (0) 2024.pdf (0,4 Мб)
13

Теряя невинность: Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни

Автор: Брэнсон Ричард
М.: Альпина Паблишер

Если попытаться представить себе наилучшее воплощение предпринимательского духа в одном человеке, то в голову приходит только одно имя: сэр Ричард Брэнсон. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами. Увлекательно, предельно откровенно и с мягким юмором автор рассказывает о самых значимых событиях в своей жизни: провалах и победах, огорчениях и достижениях. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека. Новое издание книги дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin предприняла много новых начинаний, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм.

Я живу на корабле, который называется «Альберта». <...> В маленькой Венеции я прошел по бечевнику к кораблю. <...> Мы провели на корабле сказочную ночь. <...> Мы покидаем корабль. Повторяю: мы покидаем корабль. Эй, Тед! <...> Корабль достигал 75 футов в длину и был однокорпусным.

Предпросмотр: Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни.pdf (0,1 Мб)
14

№7 [Практический маркетинг, 2016]

Цель журнала "Практический маркетинг" заключается в предоставлении читателям информации, способной помочь в принятии эффективных стратегических и тактических решений в области маркетинга. Содержание журнала - научные практически ориентированные статьи по различным вопросам маркетинга, методические разработки, учебные материалы, обзор и анализ рынков, примеры маркетинговых исследований: их цели, возможности, результаты.

упомянуть Южную Корею, являющуюся мировым лидером судостроения, – здесь производится почти половина всех кораблей <...> Kнига-Cервис» suren@bcimarketing.ru, www.bcimarketing.ru 5 вполне способны построить лю бой круизный корабль <...> Всего, потребность мирового рын ка круизных путешествий составля ет 13 новых круизных кораблей в год <...> 25 0 50 100 150 200 250 300 Китай США Германия Великобритания Франция Россия Южная Корея № Маршрут Корабль <...> В 2013 и 2014 № Маршрут: Корабль Компания Дней Цена, руб. 1 Токио (Япония) Кусиро (Япония) Южно-Сахалинск

Предпросмотр: Практический маркетинг №7 2016.pdf (0,1 Мб)
15

№5 [Стандарты и качество, 2009]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Прежде всего, космический корабль должен «пережить» стадию запуска, что подразумевает его устойчивость <...> На орбите корабль должен выдерживать циклические термические нагрузки, продемонстрировать совместимость <...> По возвращении на Землю корабль должен противостоять воздействию высоких температур при вхождении в плотные <...> В полете космический корабль подвергается риску столкновения с орбитальными осколками и метеороидами. <...> Геофизические исследования, разработка летательных аппаратов и кораблей, строительство зданий — примеры

Предпросмотр: Стандарты и качество №5 2009.pdf (0,4 Мб)
16

Эмоциональные продажи: Как увеличить продажи втрое

Автор: Птуха Кристина
М.: Альпина Паблишер

Клиент принимает решение о покупке на уровне ощущений, эмоций, рациональные доводы играют для него второстепенную роль. Но можно ли «ухватить» эти эмоции покупателя, «залезть» ему в голову и понять, что им движет? И как на этом построить продажи? Как найти не обычные разумные доводы, которые продавцы привыкли приводить, а покупатели — слушать, но охарактеризовать незримые преимущества товара, доступные лишь на эмоциональном уровне? Сделать это можно, освоив методику эмоциональных продаж, т.е. продавать следует, апеллируя главным образом к сфере эмоционального восприятия клиента. В доступной форме, используя яркие и наглядные примеры, автор излагает методику преобразования классической модели продаж в продажи эмоциональные. Для каждого этапа общения с клиентом описываются по два-три конкретных приема, хорошо зарекомендовавших себя на практике.

Нестандартное открытие: как корабль назовешь, так он и поплывет. . . . . . . . . . . . . 80 Приемы повышения <...> НЕСТАНДАРТНОЕ ОТКРЫТИЕ: КАК КОРАБЛЬ НАЗОВЕШЬ, ТАК ОН И ПОПЛЫВЕТ Любой продавец стремится к тому, чтобы <...> Начало беседы влияет на все ее продолжение: как корабль назовешь, так он и поплывет.

Предпросмотр: Эмоциональные продажи. Как увеличить продажи втрое.pdf (0,1 Мб)
17

№12 [Энергополис, 2011]

"Энергополис" - журнал для руководителей энергетической промышленности.

Наши установки можно поместить на кораблях, плазменным методом переработать собранный пластик и получить <...> Весь собранный пластик можно преобразовать в электричество и тепло с помощью брошенных кабелей, если корабль <...> По словам очевидцев, корабль неожиданно завалился на правый бок и за три минуты пошел ко дну. <...> Для этих целей есть корабль «Золотой галеон», в каютах которого можно найти все непременные составляющие

Предпросмотр: Энергополис №12 2011.pdf (0,3 Мб)
18

№8 [Стандарты и качество, 2011]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

отечественных образцов управляемого ракетного оружия «самолетов-снаря дов» классов «воздух-земля», «корабль-корабль <...> В основном это боевые ударные корабли, пограничный флот, все крупные корабли на воздушной подушке — « <...> Более тысячи кораблей по нашим проектам поставлены за рубеж. <...> Работаем с концерном НПО «Аврора», особенно по большим кораблям. <...> и катера, корабли и катера береговой охраны, миннотральные корабли для всех зон противоминной обороны

Предпросмотр: Стандарты и качество №8 2011.pdf (1,7 Мб)
19

№9 [Энергополис, 2010]

"Энергополис" - журнал для руководителей энергетической промышленности.

Хорошая иллюстрация планов – закупка французского военного корабля. <...> Нет сомнений, «Мистраль» – хороший корабль. <...> Но он совершенно не защищен от атак с воздуха, от действий подводных лодок и надводных кораблей противника <...> У Франции есть серьезные интересы в ее бывших колониях в Африке, то есть у такого корабля есть миссия <...> Покупать же десантный корабль за миллиард евро, чтобы парировать «грузинскую угрозу», и вовсе не кажется

Предпросмотр: Энергополис №9 2010.pdf (0,4 Мб)
20

Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества

Автор: Фокс Джеффри
М.: Альпина Паблишер

Новая книга автора бестселлеров Джеффри Фокса рассказывает, благодаря чему отдельные компании становятся сильными конкурентами и завоевывают лидирующие позиции на своих рынках. Это увлекательный рассказ о том, что вы должны делать, как думать и чем рисковать, чтобы утвердиться на рынке, не упустить возможностей и продолжать выигрывать даже тогда, когда ставки наиболее высоки.

деревянное весло на корме или штурвал на палубе, но при любой технологии именно руль позволяет вести корабль <...> Корабль может направляться прямо на скалы, но никто не шелохнется, если руль находится под контролем <...> Это тот желтый полосатик, что крутится у затонувшего корабля. Спасибо. С приветом, Оливия».

Предпросмотр: Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества.pdf (0,1 Мб)
21

№7 [Методы менеджмента качества, 2009]

Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация

Ведь директор — это, своего рода, капитан корабля. <...> Он на своем предприятии «первый после Бога»: за все, что происходит на корабле, отвечают не матросы, <...> И если корабль идет ко дну…, то судят всегда капитана. <...> станет неуправляемым, даже если капитан точно знает, куда и зачем вести корабль. <...> И любая льдинка становится для такого корабля тем самым айсбергом, пробивающим последовательно, отсек

Предпросмотр: Методы менеджмента качества №7 2009.pdf (0,6 Мб)
22

№11 [Логистика, 2019]

Журнал «ЛОГИСТИКА» освещает актуальные проблемы и опыт оптимальной организации, управления материальными, а также информационными, финансовыми и сервисными потоками ресурсов, проводя большую работу по отбору эффективных практик и решений для логистов. Журнал принимает активное участие в ежегодных исследованиях развития логистической отрасли, материалы которых способствуют определению тенденций в отрасли и выстраиванию оптимальных и эффективных стратегий компаний. Журнал предназначен для предпринимателей, руководителей и специалистов служб логистики, снабжения, сбыта, транспорта производственных предприятий, управленческого персонала баз и складов оптовой и розничной торговли, грузовых терминалов, экспедиторских и транспортных компаний и фирм, а также ученых, преподавателей и студентов, занимающихся логистикой.

Стоимость перевозки такого ледокола намного выше, чем у обычного грузового корабля. <...> Китае и открыла «Арктический пояс Шелкового пути». 5 сентября 2018 г. после 33 дней морского плавания корабль <...> СПГ» может в определенной степени облегчить ситуацию с дефицитом газа в Китае. 19 июля 2018 г. первый корабль

Предпросмотр: Логистика №11 2019.pdf (0,2 Мб)
23

№2 [Надежность и качество сложных систем, 2013]

Целью создания нового журнала является обсуждение фундаментальных и прикладных проблем надежности, безопасности и качества проектирования, производства, эксплуатации и сервисного обслуживания сложных наукоемких технических изделий; разработки и внедрения методов и средств повышения надежности и качества инновационных информационных и коммуникационных технологий в науке и производстве.

возникают при проектировании сложной технической системы, такой, например, как транспортный космический корабль <...> возникают при проектировании сложной технической системы, такой, например, как транспортный космический корабль

Предпросмотр: Надежность и качество сложных систем №2 2013.pdf (0,5 Мб)
24

Стандартизация в технике учебное пособие

Автор: Титова Тамара Алексеевна
Издательство Брянского государственного технического университета

Излагаются основные положения теории и практики стандартизации. Подробно рассматриваются научно-методические и правовые основы стандартизации в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О техническом регулировании».

В Венеции в эпоху Возрождения применялся метод поточного производства грузовых и военных кораблей. <...> Единообразные для всех типов кораблей корпуса продвигались на плаву по узкому каналу, по обеим сторонам <...> Работа велась поточным методом по мере прохождения кораблей по каналу. <...> В самом конце канала на готовый корабль устанавливался флаг, погружалась команда, емкости с пресной водой <...> , и корабль уходил в море.

Предпросмотр: Стандартизация в технике учебное пособие.pdf (1,0 Мб)
25

№3 [Надежность и качество сложных систем, 2016]

Целью создания нового журнала является обсуждение фундаментальных и прикладных проблем надежности, безопасности и качества проектирования, производства, эксплуатации и сервисного обслуживания сложных наукоемких технических изделий; разработки и внедрения методов и средств повышения надежности и качества инновационных информационных и коммуникационных технологий в науке и производстве.

существенно усложняется, если самолет необходимо посадить на палубу авианесущего крейсера, поскольку корабль <...> Для увеличения вероятности зацепления за трос на корабле размещаются четыре таких аэрофинишеров, каждый <...> Однако при посадке самолета на корабль придерживаться выбранной траектории крайне сложно из-за непрерывной <...> ОСП не подвержена раскачиванию при бортовой и килевой качке корабля. <...> исследованию влияния температурных факторов на работу оптической системы посадки самолета на палубу корабля

Предпросмотр: Надежность и качество сложных систем №3 2016.pdf (0,2 Мб)
26

Материально-техническая база и оформление предприятий сервиса в торговле курс лекций

Издательство Шуйского филиала ИвГУ

Курс лекций предназначен для изучения дисциплины «Материально-техническая база и оформление предприятий сервиса в торговле» студентами дневной и заочной формы обучения направления подготовки 43.03.01 Сервис (профиль «Сервис в торговле»). Лекции снабжены практическими заданиями по темам дисциплины.

Открытые полки с книгами, экзотический южный цветок и в качестве декора – корабль Copyright ОАО «ЦКБ <...> передовых технологий и современных материалов, интерьер в этом стиле часто сравнивают с космическим кораблем <...> Космический корабль здесь выполняет роль демонстратора экспонатов и переговорной одновременно.

Предпросмотр: Материально-техническая база и оформление предприятий сервиса в торговле.pdf (0,4 Мб)
27

№5 [Стандарты и качество, 2022]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

В 2000 г. к российской орбитальной станции «Мир» запущен первый транспортный грузовой космический корабль <...> серии «Прогресс М1-1», а через год — транспортный грузовой корабль-модуль «Прогресс М-СО1», который <...> Первый транспортный грузовой космический корабль серии «Прогресс М 11Ф615А60» запущен к МКС в 2008 г. <...> Термины и определения», и российские корабли серии «Союз» начали доставлять на МКС иностранные экипажи <...> космической деятельности «Роскосмос» на основе Федерального космического агентства и к МКС запущен первый корабль

Предпросмотр: Стандарты и качество №5 2022.pdf (0,5 Мб)
28

Энергия клиента: Как окупается человеческий подход в бизнесе

Автор: Щепин Евгений
М.: Альпина Паблишер

Если у вас есть бизнес, то есть и клиенты, с которыми уже выстроились те или иные отношения. Но используете ли вы этот ресурс на всю мощность? Дело в том, что при взаимодействии бизнеса и клиента возникает энергия, но не все понимают, как именно ее нужно использовать. Из новой книги Евгения Щепина, автора бестселлера «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так», вы узнаете всё об энергии клиента и о том, как благодаря ей сделать ваш бизнес по-настоящему успешным. Автору удалось собрать и проанализировать многолетний опыт самых разных российских компаний: от небольшого санатория в Сочи до сервиса «Яндекс.Такси». Вы узнаете как мотивировать сотрудников на продуктивную работу с клиентом, и как понять, чего клиент хочет на самом деле, научитесь бороться с потребительским терроризмом, перестанете бояться критики и начнете конструктивно ее использовать во благо компании. И наконец разберетесь в том, как построить компанию с сервисом, в который влюбляются и который искренне рекомендуют.

Те, которые не спрашивали про зарплату, а вместе спасали тонущий корабль, работая без сна, перерывов <...> Корабль сбросил балласт и стал легче. <...> Мы полностью расчистили торговую площадку и поставили посреди зала «корабль» из четырех кофемашин. <...> во время межгалактического квеста резиденты клуба перевоплотились в инопланетян и спасли космический корабль

Предпросмотр: Энергия клиента. Как окупается человеческий подход в бизнесе.pdf (0,1 Мб)
29

№2 [Тонкие химические технологии, 2013]

Журнал "Тонкие химические технологии" (прежнее название [2006-2014] "Вестник МИТХТ") выходит один раз в два месяца и публикует обзоры и статьи по актуальным проблемам химической технологии и смежных наук. Журнал основан в 2006 году. Учредителем журнала является Московская государственная академия тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова (МИТХТ), ныне Московский государственный университет тонких химических технологий имени М.В. Ломоносова. Журнал входит в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертации на соискание ученой степени доктора (кандидата) наук. Журнал реферируется в международной базе данных Chemical Abstracts, входит в международный каталог периодических изданий Ulrich. Под новым названием "Тонкие химические технологии" журнал "Вестник МИТХТ" выходит, начиная с 1-го выпуска 10-го тома за 2015 год.

В конструкции корабля Восток-1 отсутствовала дублирующая тормозная установка. <...> При запуске корабля на низкую 180–200 километровую орбиту, он в любом случае в течение 10 суток сошёл <...> При этом корабль оказался на высоте, примерно, на 100 км выше расчетной. <...> В результате, в течение 10 минут перед входом в атмосферу корабль беспорядочно кувыркался со скоростью <...> Гагарин сообщил о нештатной ситуации на борту корабля.

Предпросмотр: Вестник МИТХТ №2 2013.pdf (0,7 Мб)
30

Первый после Бога: Не будьте просто начальником

Автор: Тургунов Мурат
М.: Альпина Паблишер

«Первым после бога» моряки называют своих капитанов еще со времен парусных кораблей – эта меткая метафора как нельзя лучше передает суть отношений в команде. Автор, Мурат Тургунов, в своей новой книге пишет о том, как стать таким «капитаном» для своих сотрудников в офисе: что для этого можно делать, а что категорически нельзя, что работает на авторитет начальника, а что его убивает, как поддерживать свой бизнес-корабль в прекрасном состоянии и идти намеченным курсом, преодолевая любые трудности и увеличивая прибыль компании. Эта книга расскажет руководителям и владельцам бизнеса о правильном менеджменте и том, как стать настоящим лидером — то есть Первым после бога для своих сотрудников. Ведь, в конце концов, именно от «капитана» зависит слаженность и эффективность как всей команды, так и бизнеса в целом, а значит, недостаточно быть просто руководителем или начальником: надо стать Первым после бога!

Как только моряки перестают уважать своего командира и доверять ему, на корабле начинается хаос. <...> Поскольку самая маленькая неисправность может погубить даже большое судно, корабль должен находиться <...> Всех привлекает такой корабль. Многие моряки могут только мечтать стать членами его команды. <...> С него и начинается успех корабля. А теперь представьте, что ваш бизнес и есть корабль. <...> Когда в компании возникают трудности, первыми борт корабля покидают самые нелояльные сотрудники.

Предпросмотр: Первый после Бога. Не будьте просто начальником.pdf (0,1 Мб)
31

№6 [Логинфо, 2013]

Логинфо: Журнал о логистике в бизнесе Изменения и тенденции логистического рынка России и других стран, управление цепочкой поставок, логистика различных регионов, транспортные аспекты в логистике, информационные технологии, консалтинг в логистике, обзор рынка логистических услуг России, опыт европейских партнеров.

Построенный в Южной Корее корабль длиной почти 400 м и высотой с 20-этажный дом на 35 % экономичнее судов <...> «Корабль класса ЕЕЕ предназначен для того, чтобы ходить с полной загрузкой, — сказал WSJ Джонатан Роуч <...> Стоимость корабля — 185 млн долл., Maersk заказала 20 таких судов.

Предпросмотр: Логинфо №6 2013.pdf (3,0 Мб)
32

История смоленского предпринимательства

Автор: Стерлягов Анатолий Александрович
Свиток

В книге сделана попытка проследить эволюцию делового мира Смоленской земли с момента активизации хозяйственной деятельности в IX веке до возрождения предпринимательства в конце XX века. Раскрыты исторические категории людей, которых в силу их деловой активности можно отнести к предпринимателям с учетом современного значения этого понятия. В экономических очерках, охватывающих широкий исторический путь развития, выделены характерные черты смоленского предпринимательства и показаны роль и значение экономических и геополитических факторов в его развитии. Книга предназначена в первую очередь для предпринимателей, а также для региональных экономистов, историков, краеведов и может быть использована в качестве учебного пособия при изучении регионального аспекта российского предпринимательства.

Свои большие корабли они называли дракарами и кноррами. <...> Драккар (корабль-дракон) строился из ясеня, сосны или дуба. <...> Большие корабли имели до 35 пар весел и развивали скорость до 12 узлов (выдающийся показатель для кораблей <...> Небольшие корабли – шнеккеры (снеккар – корабль-змея) имели меньший размер и меньшую команду (до 60 человек <...> Суда славян назывались скедии, лодьи (ладьи) и корабли.

Предпросмотр: История смоленского предпринимательства.pdf (0,2 Мб)
33

№5 [Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки, 2015]

Электронный научный журнал, освещающий актуальные проблемы образовательного процесса, общественных и гуманитарных наук. Его корреспондентами являются как именитые ученые, так и молодые авторы. Журнал включен в Перечень ВАК.

Существовал закон, согласно которому тот, кто оставит корабль во время шторма, лишается всего своего <...> лица, оставшегося на корабле. <...> Во время одной опасной бури все моряки покинули корабль, и остался на нем лишь один человек, который <...> Корабль же волею судьбы остался цел и оказался в безопасном порту. <...> Больной, оставшийся на корабле, заявил свои права на судно и на все находящееся на нем имущество.

Предпросмотр: Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки №5 2015.pdf (0,7 Мб)
34

№4 [Тара и упаковка, 2017]

Cпециализированное периодическое издание, осуществляющее информационные и консультационные связи между производителями и потребителями тароупаковочной продукции. Тематика публикаций журнала охватывает широчайший спектр проблем, связанных с производством и потреблением всех видов тароупаковочной продукции начиная от истории упаковки и кончая вопросами охраны окружающей среды. За прошедшие годы журналу удалось содействовать созданию таких подотраслей, как упаковочное машиностроение, упаковочные материалы, маркетинг и менеджмент в сфере экономики. Авторы журнала - известные специалисты, глубоко знающие рассматриваемые темы, практики, предприниматели добившиеся высокого уровня в сфере производства и потребления упаковочной продукции.

конкУрса на лУчший дизайн Упаковки «заводной апельсин-2017» леонид лифлянд Большое плавание маленького кораБля <...> соприкасались с чаем. к удачам можно смело отнести и утвержденный товарный знак фирмы высоцкого в виде корабля <...> при покупке наших чаев просим господ покупателей обращать внимание на точность нашей торговой марки – кораБль <...> , утвержденной правительством, и требовать чаи высоцкого с кораБлем». в это время многие компании, торгующие <...> оформления прейскурантов и листовок товарищества «высоцкий и к» с той же китаянкой, весьма похожим кораблем

Предпросмотр: Тара и упаковка №4 2017.pdf (1,4 Мб)
35

№7 [Стандарты и качество, 2024]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

ДИДЕНКО Принципы формирования сводов правил должны быть стандартными 59 ДИСКУССИЯ Сергей СОКОЛОВ Как корабль <...> А сейчас аналогичная проблема с шумностью кораблей — шум от морского судна губителен для экологии мирового <...> Планируется принять международный стандарт, который будет ограничивать шумность кораблей. <...> A SHIP WILL SAIL THE WAY YOU NAME IT КАК КОРАБЛЬ НАЗОВЕШЬ, ТАК ОН И ПОПЛЫВЕТ1 Сергей СОКОЛОВ Sergey SOKOLOV <...> Это не просто слова о корабле, а метафора о важности наших выборов и их последствиях.

Предпросмотр: Стандарты и качество №7 (0) 2024.pdf (0,4 Мб)
36

№2 [Практический маркетинг, 2009]

Цель журнала "Практический маркетинг" заключается в предоставлении читателям информации, способной помочь в принятии эффективных стратегических и тактических решений в области маркетинга. Содержание журнала - научные практически ориентированные статьи по различным вопросам маркетинга, методические разработки, учебные материалы, обзор и анализ рынков, примеры маркетинговых исследований: их цели, возможности, результаты.

экономики в целом (например, автомат Калашнико' ва, русская водка, черная икра, балет, космический корабль <...> международный авиаперелет из Германии и обратно, авиапере' лет внутри России, речной кру' из по Лене на корабле <...> (Р) 10 790 8 150 6 420 10 Airtours Жемчужины России А 13 К FB +(Г) + (Р) 3 388 *Г – гостиница; *К – корабль

Предпросмотр: Практический маркетинг №2 2009.pdf (0,1 Мб)
37

Обнимите своих клиентов

Автор: Митчелл Джек
М.: Манн, Иванов и Фербер

Удержать клиентов — задача любого бизнеса. Но чаще всего эти попытки ограничиваются скидками для постоянных покупателей, без использования возможностей современных баз данных. Автор этой книги, владелец успешной сети магазинов одежды Mitchells / Richards / Marshs и Wilkes Bashford на самом конкурентном рынке — рынке США. Он сделал так, что его продавцы знают все о каждом из сотен тысяч покупателей и могут предложить каждому именно то, что ему нужно. Особая ценность этой книги в том, что она написана практиком, который делится своими рецептами, а не консультантом, который пытается продать вам свои услуги. Читайте и меняйте свой бизнес к лучшему

Мы были так заняты, что прилетели на Бермудские острова самолетом, сели там на корабль и приплыли на <...> Заключалась она в следующем: когда пара прибывает на корабль, стюард провожает их в каюту и показывает <...> На корабле есть в наличии полный ассортимент смокингов и рубашек, а портные подгонят их по фигуре. <...> Туристические агенты посетили корабли и были так впечатлены увиденным, что стали продавать круизы Holland <...> Садитесь в самолет, автобус, машину, на корабль или на поезд и отправляйтесь на встречу с ними.

Предпросмотр: Обнимите своих клиентов.pdf (0,2 Мб)
38

YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала

Автор: Велижанин Николай
М.: Альпина Паблишер

Эту книгу написал практик российского YouTube. Создатель более 20 успешных каналов для бизнеса Николай Велижанин рассказывает, как монетизировать свои знания и навыки, удержать аудиторию и вырастить конверсию, не отстать от трендов и балансировать между хайпом и пользой для подписчиков. Автор предлагает пошаговое руководство по развитию YouTube-канала — от идеи до успешного проекта с миллионами просмотров и стабильно растущим доходом. Подробные инструкции, примеры из личного опыта и яркие иллюстрации помогут даже новичкам разобраться в тонкостях аналитики, правилах SEO-оптимизации и настройке рекламных кампаний.

даже больше: можно снять такое видео, что оно подойдет и под то, и под другое название, однако «как корабль <...> Как корабль назовешь 3. … 5. Потуги 1. Сил на потуги не хватит 2. Потуги тяжелее чем схватки 3.

Предпросмотр: YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала.pdf (0,1 Мб)
39

№7 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2023]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

А если новобранцев много, то срок и качество их подготовки определяют выигрыш или проигрыш корабля в <...> Поэтому часть кораблей находилась на консервации и приводилась в действие только по необходимости, тогда <...> Зачастую именно ради них матросы поступали на тот или иной корабль, под команду того или иного капитана <...> . • Призовые деньги делились между всеми кораблями, участвующими в бою и находящимися в прямой видимости <...> Но с точки зрения самоорганизации и противостояния стихии на деревянных кораблях, использующих лишь силу

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №7 2023.pdf (0,2 Мб)
40

Стратегия + Финансы: базовые знания для руководителей

Автор: Савчук В. П.
М.: Лаборатория знаний

Книга адресована, прежде всего, тем собственникам и руководителям отечественных предприятий, для которых управление начинается с постановки стратегических целей и выработки путей их достижения и заканчивается оценкой финансового результата. Основные методические вопросы книги изложены без излишней детализации, чтобы не отвлекать руководителей от главных положений рассматриваемых технологий управления. Рассмотрены положения стратегического управления предприятием, связанные с формированием стратегического профиля предприятия, а также с разработкой и реализацией стратегического плана на основе сбалансированной системы показателей. Основные технологии финансового менеджмента представлены как средство достижения стратегических целей собственника. Проанализированы пути использования технологий управления в условиях кризиса. Рассмотрена разработка системы антикризисных мер, способствующих сохранению результативности предприятий. Основные методические положения книги проиллюстрированы на примере комплексной реструктуризации реального отечественного предприятия.

знает, что главная его задача состоит в том, чтобы не потерять направление и привести корабль в пункт <...> При этом, конечно, надо содержать корабль в идеальном состоянии. <...> , а сам корабль «уверенно» летит на скалы. <...> При этом, конечно, надо содержать корабль в идеальном состоянии. <...> , а сам корабль «уверенно» летит на скалы.

Предпросмотр: Стратегия + Финансы базовые знания для руководителей.pdf (0,2 Мб)
41

№2 [Стандарты и качество, 2011]

Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.

Кораблей будет строиться меньше. <...> Поэтому целесообразно поставлять на один корабль не только навигационный комплекс, но и другие системы <...> Таким образом, мы поставили на корабль четыре комплекса вместо одного плюс систему управления электродвигателем <...> морском приборостроении много общего, и ЦНИИ «Электроприбор» может сделать любой приборный комплекс для корабля

Предпросмотр: Стандарты и качество №2 2011.pdf (0,8 Мб)
42

№7 [Логистика, 2021]

Журнал «ЛОГИСТИКА» освещает актуальные проблемы и опыт оптимальной организации, управления материальными, а также информационными, финансовыми и сервисными потоками ресурсов, проводя большую работу по отбору эффективных практик и решений для логистов. Журнал принимает активное участие в ежегодных исследованиях развития логистической отрасли, материалы которых способствуют определению тенденций в отрасли и выстраиванию оптимальных и эффективных стратегий компаний. Журнал предназначен для предпринимателей, руководителей и специалистов служб логистики, снабжения, сбыта, транспорта производственных предприятий, управленческого персонала баз и складов оптовой и розничной торговли, грузовых терминалов, экспедиторских и транспортных компаний и фирм, а также ученых, преподавателей и студентов, занимающихся логистикой.

Когда космический корабль «Аполлон-13» получил значительные повреждения во время полета на Луну в 1970

Предпросмотр: Логистика №7 2021.pdf (0,2 Мб)
43

Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Автор: Кэтмелл Эд
М.: Альпина Паблишер

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».

Размышляя о повозках и кораблях, Джордж всегда имел в виду долгосрочную цель. <...> Собравшись вместе, мы решили максимально быстро сообщить компании, что для ремонта этого корабля нам <...> Эндрю сравнивает работу режиссера с работой капитана корабля, находящегося на середине океана, с экипажем <...> Однако если ваш корабль просто вращается на месте, а вы сами считаете это бессмысленное верчение движением <...> Корабль начал поворачивать — и теперь нам было важно сохранить темп и направление.

Предпросмотр: Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей.pdf (0,1 Мб)
44

Отношение определяет результат

Автор: Сайдман Дов
М.: Манн, Иванов и Фербер

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.

Хотя Джефф поставил перед собой сложную задачу — во время шторма развернуть очень большой корабль, — <...> Решения, принятые на базе здоровых принципов, представляют собой крепкий штурвал корабля, идущего в шторм <...> Я бы полетел на Луну, если бы сидел в первом ряду космического корабля справа. <...> Если бы все думали только о билете на космический корабль вместо выполнения своих прямых обязанностей <...> Какой космический корабль построить? Какой дизайн выбрать? Каких сотрудников нанять?

Предпросмотр: Отношение определяет результат.pdf (0,2 Мб)
45

№10 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2022]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Стоики часто используют метафору кормчего, который ведет свой корабль сквозь бури. <...> Говорят, что порой лучше инициировать потоп, чтобы с корабля сбежали все крысы. <...> Они рассказали топменеджменту банка, как космические корабли трансформации бороздят просторы Вселенной

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 2022.pdf (0,5 Мб)
46

№4 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2021]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

добровольцев в середине апреля примут участие в эксперименте по имитации полета к Луне на космическом корабле <...> Размер доступного пространства для жизни участников будет схож с объемом корабля «Орленок», который разрабатывается <...> В некотором смысле это не слишком отличается от возвращения с качающегося океанского корабля. — Правда <...> А 20 июля 1969 г. в ходе миссии «Аполлон-11» командир корабля Нил Армстронг стал первым человеком, ступившим <...> В 1981 г. ушел в небо первый космический корабль многоразового использования «Колумбия».

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2021.pdf (0,3 Мб)
47

№5 [Логинфо, 2008]

Логинфо: Журнал о логистике в бизнесе Изменения и тенденции логистического рынка России и других стран, управление цепочкой поставок, логистика различных регионов, транспортные аспекты в логистике, информационные технологии, консалтинг в логистике, обзор рынка логистических услуг России, опыт европейских партнеров.

Корабль не сдвинется с места в шторм и при высоких волнах.

Предпросмотр: Логинфо №5 2008.pdf (1,2 Мб)
48

№2 [Промышленные страницы, 2023]

Федеральный журнал для тех, кто развивает и модернизирует производственное предприятие. На страницах издания представлены материалы про исследования, анализ и тренды промышленного рынка, материалы и оборудование для производства, энергоэффективность и оптимизацию, системы безопасности и экологические программы предприятий. Описываются технические отраслевые решения и производственные кейсы, проводятся обзоры промышленных предприятий изнутри. Журнал читают руководители, начальники производственных отделов, главные инженеры и технические специалисты отраслевых предприятий

Если, конечно, предприятие не планирует строить космический корабль за государственные деньги, отметил

Предпросмотр: Промышленные страницы №2 2023.pdf (0,3 Мб)
49

№6 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

Ракетаноситель Falcon 9 с кораблем Crew Dragon стартовала с космодрома на мысе Канаверал. <...> Корабль доставил на Международную космическую станцию двух американских астронавтов. <...> того как в 2011 г. закрылась программа Space Shuttle, астронавтов NASA на МКС доставляли российские корабли

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №6 2020.pdf (0,6 Мб)
50

№4 [Business Excellence (Деловое совершенство), 2020]

Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний. Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний. Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров. Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.

космос. 18 марта 1965 г. впервые в мире советский летчиккосмонавт Алексей Леонов покинул космический корабль <...> В специальном скафандре с автономной системой жизнеобеспечения он удалился от корабля на расстояние до <...> В числе рассекреченных документов — стенограмма послеполетных докладов командира корабля «Восход-2» Павла <...> Тенденция 8 ЕЩЕ БОЛЬШЕ АВТОНОМНЫХ СИСТЕМ Автономные системы (дроны, роботы, корабли, устройства) используют

Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2020.pdf (0,4 Мб)
Страницы: 1 2 3 ... 12