658Организация производства. Экономика предприятий. Организация и техника торговли
← назад

Свободный доступ

Ограниченный доступ

Уточняется продление лицензии
Автор: Стелзнер Майкл
М.: Манн, Иванов и Фербер
Майкл Стелзнер — признанный эксперт в области социальных медиа,
создатель одного из самых популярных блогов о маркетинге в социальных
сетях SocialMediaExaminer.com (более 150 000 подписчиков).
В книге Стелзнер рассказывает о разных видах контента, которые вы
можете публиковать на своем сайте, в блоге, на странице в социальной сети и которые помогут вам привлечь внимание потенциальных клиентов.
Автор объясняет, как спланировать работу по подготовке контента,
как задействовать в его создании известных экспертов и как использовать
социальные медиа для его продвижения. Он также дает ценные советы
по работе с текстами, видеосюжетами, по организации мероприятий и об-
ращает внимание на тонкости, которые повысят привлекательность ваше-
го контента для пользователей.
Эта книга — полезное руководство для тех, кто хочет освоить инструмен-
ты контент-маркетинга и с его помощью завоевать расположение интернет-
аудитории.
Представьте, что ваш бизнес — это космический корабль. <...> Мой корабль сбился с курса. <...> Вы находите их по пути следования вашего космического корабля. <...> Они помогли мне привести корабль к немыслимым высотам. <...> Космический корабль — метафорическое обозначение компании.
Предпросмотр: Контент-маркетинг.pdf (0,2 Мб)
Автор: Замышляев Олег
М.: Альпина Паблишерз
Жизнь — это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор — директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.
При этом, чтобы достичь этой цели, и кораблю, и самой команде придется измениться — иначе не удастся <...> При этом совокупность нового состояния корабля и команды, а также нового местонахождения (цели пути) <...> Изменение корабля и команды неизбежно для Copyright ООО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» <...> Если какая-то из этих частей «протекает», то есть недостаточно хорошо развита, то корабль пойдет на дно <...> В порту корабль пополняет свои запасы, здесь же оценивается состояние команды и корабля как организации
Предпросмотр: Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании.pdf (0,1 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Корабль должен быть готов к 2024 г. <...> За 200 млн долл. планировалось построить пять таких кораблей и два самолетаносителя. <...> Предполагалось, что проект окупится после полусотни стартов каждого корабля. <...> Корабль способен покидать Землю на относительно короткое время. <...> Первый в мире ученый — командир космического корабля.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №1 2020.pdf (0,5 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Теперь я взрослый человек на космическом корабле, смотрящий вниз, на нашу прекрасную планету. <...> Предполагалось, что проект окупится после полусотни стартов каждого корабля. <...> В 2016 г. сэр Ричард Брэнсон представил обновленный космический корабль VSS UNITY. <...> Профессор Стивен Хокинг тогда отметил: «Я буду очень горд совершить полет на этом космическом корабле <...> Далее происходит отстыковка и космический корабль продолжает самостоятельный полет.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 2021.pdf (0,3 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
«Нет, Юрий Гагарин на корабле на орбиту полетел!» <...> Мне так хотелось, чтобы запустили корабль именно на Луну. <...> C 8 февраля по 2 октября 1984 г. в составе экипажа космического корабля «Союз Т-10» с командиром корабля <...> Совершив виток вокруг планеты, корабль успешно вернулся на Землю. <...> Егоров, космический корабль «Восход»). • 18 марта 1965 г. — выход человека из космического корабля «Восход
Предпросмотр: Стандарты и качество №4 2011.pdf (0,7 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
В том же году отправился в космос беспилотный корабль «Спутник-2» с собакой-космонавтом на борту. <...> Через два года в космосе побывал беспилотный корабль «Спутник-5» сразу с двумя собаками-космонавтами. <...> С 1964 г. стартовала советская программа серии многоместных космических кораблей «Восход», первый из <...> В 1968 г. запущен пилотируемый корабль «Союз-3» для многократного сближения с беспилотным кораблем «Союз <...> Советский орбитальный корабль-ракетоплан многоразовой транспортной космической системы «Буран» совершил
Предпросмотр: Стандарты и качество №4 2022.pdf (0,7 Мб)
Журнал «ЛОГИСТИКА» освещает актуальные проблемы и опыт оптимальной организации, управления материальными, а также информационными, финансовыми и сервисными потоками ресурсов, проводя большую работу по отбору эффективных практик и решений для логистов. Журнал принимает активное участие в ежегодных исследованиях развития логистической отрасли, материалы которых способствуют определению тенденций в отрасли и выстраиванию оптимальных и эффективных стратегий компаний.
Журнал предназначен для предпринимателей, руководителей и специалистов служб логистики, снабжения, сбыта, транспорта производственных предприятий, управленческого персонала баз и складов оптовой и розничной торговли, грузовых терминалов, экспедиторских и транспортных компаний и фирм, а также ученых, преподавателей и студентов, занимающихся логистикой.
Эффективность, экономическая составляющая, завоз, доставка, национальные интересы, топливо, корабль, <...> Каждый из больших десантных кораблей типа «Митрофан Москаленко» [3, 4] максимально может взять на борт <...> Большой десантный корабль «Митрофан Москаленко» Источник: https://files.balancer.ru Copyright ОАО «ЦКБ <...> Большие десантные корабли типа «Иван Рогов» // Техника и вооружение: вчера, сегодня, завтра. – 2014. <...> Большие десантные корабли типа «Иван Рогов» // Военный парад. – 1998. – Т. 25. – № 1. – С. 84–86.
Предпросмотр: Логистика №4 2018.pdf (0,3 Мб)
Постановка проблемы: одной из главных задач обеспечения работы Международной космической станции является
управление грузопотоком. Для планирования грузопотока требуется учитывать множество различных по своей природе
факторов, критериев, правил, предпочтений и ограничений. Любое важное событие ведет к цепочке перепланирования
многих других связанных действий. Целью работы является проведение исследования и анализа для классификации
основных событий, возникновение которых приводит к согласованному изменению поблочного грузопотока. Методы:
адаптивное перепланирование поблочного грузопотока российского сегмента Международной космической станции,
которое инициируется событиями, с применением мультиагентных технологий и онтологий, где принимается во внима-
ние динамический баланс интересов всех сторон с учетом основных ограничений и предпочтений участников процесса
адаптивного планирования грузопотока в ответ на поступающие события в режиме реального времени. Результаты:
выявлено, что возникновение любых важных событий приводит к перепланированию размещения грузов на транспорт-
ных грузовых кораблях «Прогресс» и транспортных пилотируемых кораблях «Союз». Представлены сценарии обработки
приведенных событий планировщиком поблочного грузопотока российского сегмента Международной космической
станции. Практическая значимость: обработка приведенных событий реализована в интерактивной мультиагентной
системе построения программы полета, грузопотока и расчета ресурсов российского сегмента Международной космической станции. Внедрение системы позволило повысить эффективность процесса планирования и снизить риски по
управлению и обслуживанию российского сегмента Международной космической станции.
«Прогресс» и транспортных пилотируемых кораблях «Союз». <...> грузового корабля, изменение состава экипажа или внеплановые работы на борту станции, ведет к цепочке <...> 11.2 Добавление полета Изменение программы полета при добавлении нового полета транспортного корабля <...> Груз может быть доставлен кораблями ТГК «Прогресс» или ТПК «Союз». <...> Изменить тип предпочитаемого транспортного корабля на ТГК «Прогресс-М». Шаг 4.
Автор: Миллер Дональд
М.: Альпина Паблишер
Воронка продаж — это маркетинговая модель, которая описывает путь покупателя от первичного привлечения внимания до приобретения товара или услуги. Выстроить воронку продаж с высокой конверсией под задачи бизнеса — ключевая цель отдела маркетинга в любой компании, малой или крупной. Автор нескольких книг-бестселлеров и создатель метода StoryBrand Дональд Миллер вместе с коллегой Джей Джей Питерсоном разработали уникальное практическое руководство для создания эффективных воронок продаж. Они рассказывают, что и в какой последовательности нужно делать, какие инструменты лучше всего применять на разных этапах воронки, чтобы клиенты на лету запоминали ваше предложение и превращались в преданных поклонников вашего бренда. Придерживаясь рекомендаций авторов и используя шаблоны и алгоритмы из этой книги, вы научитесь создавать и адаптировать воронки продаж для разных целевых групп и продуктов — и сможете вывести вашу компанию на новый уровень.
Как был построен самый большой корабль в мире? <...> Чтобы объяснить, как работает бизнес, я обычно привожу в качестве примера парусный корабль. <...> Вроде тех огромных кораблей с двадцатью или более парусами, надува ющимися на ветру и двига ющими корабль <...> Я спрашиваю, какие паруса (подразделения, товары, услуги) двигают корабль вперед. <...> Моя идея состоит в том, что надо уменьшить размер парусов, которые не толкают корабль вперед, и увеличить
Предпросмотр: Воронки продаж по методу StoryBrand. Пошаговое руководство.pdf (0,1 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
также сливают канализационные стоки, бросают по берегам мусор, оставляют в воде затонувшие лодки и корабли <...> космический туризм — компания воплощает проектированием и производством одноступенчатого суборбитального корабля <...> Корабль способен ПРИНЦИПЫ ЛИДЕРСТВА, которыми руководствуется AMAZON Акцент на действие В бизнесе важна <...> В тестовом полете в ноябре 2015 г. корабль New Shepard, набрав скорость 3576 км/ч, уже взлетел выше так <...> Корабль стал первой ракетойносителем в истории космической индустрии, удачно вернувшейся на Землю.
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №3 2021.pdf (0,3 Мб)
Автор: Маслов М. П.
Изд-во НГТУ
В учебном пособии рассмотрены основные особенности внешнеторговых
операций, условия поставки Инкотермс и внешнеторгового контракта, основные положения организации таможенного дела в России, вопросы таможенного оформления товаров и т. д. Пособие содержит вопросы для самостоятельной подготовки и обсуждения на семинарах, задачи для проверки полученных
знаний, а также задания контрольной работы для студентов очной и заочной
формы обучения.
экспортера о дате его прибытия в порт, а после поставки груза в порт экспортером оплачивает его погрузку на корабль <...> на причале (условие FAS) он еще остается на территории страны-экспортера, а при погрузке товара на корабль <...> он в общем случае уже пересекает границу, поскольку палуба корабля считается территорией того государства <...> , под флагом которого этот корабль ходит.
Предпросмотр: Внешеэкономическая деятельность организаций.pdf (0,4 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
менее полны, чем сведения об антропогенных системах, созданных человеком (от колеса до космических кораблей <...> », морской тральщик «Лев Чернавин», прошедший ремонт сторожевой корабль «Неустрашимый»; Рис. 3. <...> Соединение наводных кораблей ближней морской зоны пополнилось четвертым в серии малым ракетным кораблем <...> Корабль в составе Балтийского флота призван обеспечивать безопасность западных рубежей России. <...> ». 25 декабря 2023 г. в состав Военноморского флота РФ принят уже третий корабль данной серии «Адмирал
Предпросмотр: Стандарты и качество №6 (0) 2024.pdf (0,4 Мб)
Автор: Брэнсон Ричард
М.: Альпина Паблишер
Если попытаться представить себе наилучшее воплощение предпринимательского духа в одном человеке, то в голову приходит только одно имя: сэр Ричард Брэнсон. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами. Увлекательно, предельно откровенно и с мягким юмором автор рассказывает о самых значимых событиях в своей жизни: провалах и победах, огорчениях и достижениях. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека. Новое издание книги дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin предприняла много новых начинаний, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм.
Я живу на корабле, который называется «Альберта». <...> В маленькой Венеции я прошел по бечевнику к кораблю. <...> Мы провели на корабле сказочную ночь. <...> Мы покидаем корабль. Повторяю: мы покидаем корабль. Эй, Тед! <...> Корабль достигал 75 футов в длину и был однокорпусным.
Предпросмотр: Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни.pdf (0,1 Мб)
Цель журнала "Практический маркетинг" заключается в предоставлении читателям информации,
способной помочь в принятии эффективных стратегических и тактических решений в области маркетинга.
Содержание журнала - научные практически ориентированные статьи по различным вопросам маркетинга,
методические разработки, учебные материалы, обзор и анализ рынков, примеры маркетинговых исследований:
их цели, возможности, результаты.
упомянуть Южную Корею, являющуюся мировым лидером судостроения, – здесь производится почти половина всех кораблей <...> Kнига-Cервис» suren@bcimarketing.ru, www.bcimarketing.ru 5 вполне способны построить лю бой круизный корабль <...> Всего, потребность мирового рын ка круизных путешествий составля ет 13 новых круизных кораблей в год <...> 25 0 50 100 150 200 250 300 Китай США Германия Великобритания Франция Россия Южная Корея № Маршрут Корабль <...> В 2013 и 2014 № Маршрут: Корабль Компания Дней Цена, руб. 1 Токио (Япония) Кусиро (Япония) Южно-Сахалинск
Предпросмотр: Практический маркетинг №7 2016.pdf (0,1 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
Прежде всего, космический корабль должен «пережить» стадию запуска, что подразумевает его устойчивость <...> На орбите корабль должен выдерживать циклические термические нагрузки, продемонстрировать совместимость <...> По возвращении на Землю корабль должен противостоять воздействию высоких температур при вхождении в плотные <...> В полете космический корабль подвергается риску столкновения с орбитальными осколками и метеороидами. <...> Геофизические исследования, разработка летательных аппаратов и кораблей, строительство зданий — примеры
Предпросмотр: Стандарты и качество №5 2009.pdf (0,4 Мб)
Автор: Птуха Кристина
М.: Альпина Паблишер
Клиент принимает решение о покупке на уровне ощущений, эмоций, рациональные доводы играют для него второстепенную роль. Но можно ли «ухватить» эти эмоции покупателя, «залезть» ему в голову и понять, что им движет? И как на этом построить продажи? Как найти не обычные разумные доводы, которые продавцы привыкли приводить, а покупатели — слушать, но охарактеризовать незримые преимущества товара, доступные лишь на эмоциональном уровне? Сделать это можно, освоив методику эмоциональных продаж, т.е. продавать следует, апеллируя главным образом к сфере эмоционального восприятия клиента. В доступной форме, используя яркие и наглядные примеры, автор излагает методику преобразования классической модели продаж в продажи эмоциональные. Для каждого этапа общения с клиентом описываются по два-три конкретных приема, хорошо зарекомендовавших себя на практике.
Нестандартное открытие: как корабль назовешь, так он и поплывет. . . . . . . . . . . . . 80 Приемы повышения <...> НЕСТАНДАРТНОЕ ОТКРЫТИЕ: КАК КОРАБЛЬ НАЗОВЕШЬ, ТАК ОН И ПОПЛЫВЕТ Любой продавец стремится к тому, чтобы <...> Начало беседы влияет на все ее продолжение: как корабль назовешь, так он и поплывет.
Предпросмотр: Эмоциональные продажи. Как увеличить продажи втрое.pdf (0,1 Мб)
"Энергополис" - журнал для руководителей энергетической промышленности.
Наши установки можно поместить на кораблях, плазменным методом переработать собранный пластик и получить <...> Весь собранный пластик можно преобразовать в электричество и тепло с помощью брошенных кабелей, если корабль <...> По словам очевидцев, корабль неожиданно завалился на правый бок и за три минуты пошел ко дну. <...> Для этих целей есть корабль «Золотой галеон», в каютах которого можно найти все непременные составляющие
Предпросмотр: Энергополис №12 2011.pdf (0,3 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
отечественных образцов управляемого ракетного оружия «самолетов-снаря дов» классов «воздух-земля», «корабль-корабль <...> В основном это боевые ударные корабли, пограничный флот, все крупные корабли на воздушной подушке — « <...> Более тысячи кораблей по нашим проектам поставлены за рубеж. <...> Работаем с концерном НПО «Аврора», особенно по большим кораблям. <...> и катера, корабли и катера береговой охраны, миннотральные корабли для всех зон противоминной обороны
Предпросмотр: Стандарты и качество №8 2011.pdf (1,7 Мб)
"Энергополис" - журнал для руководителей энергетической промышленности.
Хорошая иллюстрация планов – закупка французского военного корабля. <...> Нет сомнений, «Мистраль» – хороший корабль. <...> Но он совершенно не защищен от атак с воздуха, от действий подводных лодок и надводных кораблей противника <...> У Франции есть серьезные интересы в ее бывших колониях в Африке, то есть у такого корабля есть миссия <...> Покупать же десантный корабль за миллиард евро, чтобы парировать «грузинскую угрозу», и вовсе не кажется
Предпросмотр: Энергополис №9 2010.pdf (0,4 Мб)
Автор: Фокс Джеффри
М.: Альпина Паблишер
Новая книга автора бестселлеров Джеффри Фокса рассказывает, благодаря чему отдельные компании становятся сильными конкурентами и завоевывают лидирующие позиции на своих рынках. Это увлекательный рассказ о том, что вы должны делать, как думать и чем рисковать, чтобы утвердиться на рынке, не упустить возможностей и продолжать выигрывать даже тогда, когда ставки наиболее высоки.
деревянное весло на корме или штурвал на палубе, но при любой технологии именно руль позволяет вести корабль <...> Корабль может направляться прямо на скалы, но никто не шелохнется, если руль находится под контролем <...> Это тот желтый полосатик, что крутится у затонувшего корабля. Спасибо. С приветом, Оливия».
Предпросмотр: Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества.pdf (0,1 Мб)
Международный ежемесячный профессиональный журнал для менеджеров по качеству. Год основания - 1969. Опыт внедрения систем менеджмента и практика проведения аудитов; современные концепции управления; информационные технологии; статистические методы; лидерство и мотивация
Ведь директор — это, своего рода, капитан корабля. <...> Он на своем предприятии «первый после Бога»: за все, что происходит на корабле, отвечают не матросы, <...> И если корабль идет ко дну…, то судят всегда капитана. <...> станет неуправляемым, даже если капитан точно знает, куда и зачем вести корабль. <...> И любая льдинка становится для такого корабля тем самым айсбергом, пробивающим последовательно, отсек
Предпросмотр: Методы менеджмента качества №7 2009.pdf (0,6 Мб)
Журнал «ЛОГИСТИКА» освещает актуальные проблемы и опыт оптимальной организации, управления материальными, а также информационными, финансовыми и сервисными потоками ресурсов, проводя большую работу по отбору эффективных практик и решений для логистов. Журнал принимает активное участие в ежегодных исследованиях развития логистической отрасли, материалы которых способствуют определению тенденций в отрасли и выстраиванию оптимальных и эффективных стратегий компаний.
Журнал предназначен для предпринимателей, руководителей и специалистов служб логистики, снабжения, сбыта, транспорта производственных предприятий, управленческого персонала баз и складов оптовой и розничной торговли, грузовых терминалов, экспедиторских и транспортных компаний и фирм, а также ученых, преподавателей и студентов, занимающихся логистикой.
Стоимость перевозки такого ледокола намного выше, чем у обычного грузового корабля. <...> Китае и открыла «Арктический пояс Шелкового пути». 5 сентября 2018 г. после 33 дней морского плавания корабль <...> СПГ» может в определенной степени облегчить ситуацию с дефицитом газа в Китае. 19 июля 2018 г. первый корабль
Предпросмотр: Логистика №11 2019.pdf (0,2 Мб)
Целью создания нового журнала является обсуждение фундаментальных и прикладных проблем надежности, безопасности и качества проектирования, производства,
эксплуатации и сервисного обслуживания сложных наукоемких технических изделий;
разработки и внедрения методов и средств повышения надежности и качества инновационных информационных и коммуникационных технологий в науке и производстве.
возникают при проектировании сложной технической системы, такой, например, как транспортный космический корабль <...> возникают при проектировании сложной технической системы, такой, например, как транспортный космический корабль
Предпросмотр: Надежность и качество сложных систем №2 2013.pdf (0,5 Мб)
Автор: Титова Тамара Алексеевна
Издательство Брянского государственного технического университета
Излагаются основные положения теории и практики стандартизации. Подробно рассматриваются научно-методические и правовые основы стандартизации в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О техническом регулировании».
В Венеции в эпоху Возрождения применялся метод поточного производства грузовых и военных кораблей. <...> Единообразные для всех типов кораблей корпуса продвигались на плаву по узкому каналу, по обеим сторонам <...> Работа велась поточным методом по мере прохождения кораблей по каналу. <...> В самом конце канала на готовый корабль устанавливался флаг, погружалась команда, емкости с пресной водой <...> , и корабль уходил в море.
Предпросмотр: Стандартизация в технике учебное пособие.pdf (1,0 Мб)
Целью создания нового журнала является обсуждение фундаментальных и прикладных проблем надежности, безопасности и качества проектирования, производства,
эксплуатации и сервисного обслуживания сложных наукоемких технических изделий;
разработки и внедрения методов и средств повышения надежности и качества инновационных информационных и коммуникационных технологий в науке и производстве.
существенно усложняется, если самолет необходимо посадить на палубу авианесущего крейсера, поскольку корабль <...> Для увеличения вероятности зацепления за трос на корабле размещаются четыре таких аэрофинишеров, каждый <...> Однако при посадке самолета на корабль придерживаться выбранной траектории крайне сложно из-за непрерывной <...> ОСП не подвержена раскачиванию при бортовой и килевой качке корабля. <...> исследованию влияния температурных факторов на работу оптической системы посадки самолета на палубу корабля
Предпросмотр: Надежность и качество сложных систем №3 2016.pdf (0,2 Мб)
Издательство Шуйского филиала ИвГУ
Курс лекций предназначен для изучения дисциплины «Материально-техническая база и оформление предприятий сервиса в торговле» студентами дневной и заочной формы обучения направления подготовки 43.03.01 Сервис (профиль «Сервис в торговле»). Лекции снабжены практическими заданиями по темам дисциплины.
Открытые полки с книгами, экзотический южный цветок и в качестве декора – корабль Copyright ОАО «ЦКБ <...> передовых технологий и современных материалов, интерьер в этом стиле часто сравнивают с космическим кораблем <...> Космический корабль здесь выполняет роль демонстратора экспонатов и переговорной одновременно.
Предпросмотр: Материально-техническая база и оформление предприятий сервиса в торговле.pdf (0,4 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
В 2000 г. к российской орбитальной станции «Мир» запущен первый транспортный грузовой космический корабль <...> серии «Прогресс М1-1», а через год — транспортный грузовой корабль-модуль «Прогресс М-СО1», который <...> Первый транспортный грузовой космический корабль серии «Прогресс М 11Ф615А60» запущен к МКС в 2008 г. <...> Термины и определения», и российские корабли серии «Союз» начали доставлять на МКС иностранные экипажи <...> космической деятельности «Роскосмос» на основе Федерального космического агентства и к МКС запущен первый корабль
Предпросмотр: Стандарты и качество №5 2022.pdf (0,5 Мб)
Автор: Щепин Евгений
М.: Альпина Паблишер
Если у вас есть бизнес, то есть и клиенты, с которыми уже выстроились те или иные отношения. Но используете ли вы этот ресурс на всю мощность? Дело в том, что при взаимодействии бизнеса и клиента возникает энергия, но не все понимают, как именно ее нужно использовать. Из новой книги Евгения Щепина, автора бестселлера «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так», вы узнаете всё об энергии клиента и о том, как благодаря ей сделать ваш бизнес по-настоящему успешным. Автору удалось собрать и проанализировать многолетний опыт самых разных российских компаний: от небольшого санатория в Сочи до сервиса «Яндекс.Такси». Вы узнаете как мотивировать сотрудников на продуктивную работу с клиентом, и как понять, чего клиент хочет на самом деле, научитесь бороться с потребительским терроризмом, перестанете бояться критики и начнете конструктивно ее использовать во благо компании. И наконец разберетесь в том, как построить компанию с сервисом, в который влюбляются и который искренне рекомендуют.
Те, которые не спрашивали про зарплату, а вместе спасали тонущий корабль, работая без сна, перерывов <...> Корабль сбросил балласт и стал легче. <...> Мы полностью расчистили торговую площадку и поставили посреди зала «корабль» из четырех кофемашин. <...> во время межгалактического квеста резиденты клуба перевоплотились в инопланетян и спасли космический корабль
Предпросмотр: Энергия клиента. Как окупается человеческий подход в бизнесе.pdf (0,1 Мб)
Журнал "Тонкие химические технологии" (прежнее название [2006-2014] "Вестник МИТХТ") выходит один раз в два месяца и публикует обзоры и статьи по актуальным проблемам химической технологии и смежных наук. Журнал основан в 2006 году. Учредителем журнала является Московская государственная академия тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова (МИТХТ), ныне Московский государственный университет тонких химических технологий имени М.В. Ломоносова. Журнал входит в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертации на соискание ученой степени доктора (кандидата) наук. Журнал реферируется в международной базе данных Chemical Abstracts, входит в международный каталог периодических изданий Ulrich.
Под новым названием "Тонкие химические технологии" журнал "Вестник МИТХТ" выходит, начиная с 1-го выпуска 10-го тома за 2015 год.
В конструкции корабля Восток-1 отсутствовала дублирующая тормозная установка. <...> При запуске корабля на низкую 180–200 километровую орбиту, он в любом случае в течение 10 суток сошёл <...> При этом корабль оказался на высоте, примерно, на 100 км выше расчетной. <...> В результате, в течение 10 минут перед входом в атмосферу корабль беспорядочно кувыркался со скоростью <...> Гагарин сообщил о нештатной ситуации на борту корабля.
Предпросмотр: Вестник МИТХТ №2 2013.pdf (0,7 Мб)
Автор: Тургунов Мурат
М.: Альпина Паблишер
«Первым после бога» моряки называют своих капитанов еще со времен парусных кораблей – эта меткая метафора как нельзя лучше передает суть отношений в команде. Автор, Мурат Тургунов, в своей новой книге пишет о том, как стать таким «капитаном» для своих сотрудников в офисе: что для этого можно делать, а что категорически нельзя, что работает на авторитет начальника, а что его убивает, как поддерживать свой бизнес-корабль в прекрасном состоянии и идти намеченным курсом, преодолевая любые трудности и увеличивая прибыль компании. Эта книга расскажет руководителям и владельцам бизнеса о правильном менеджменте и том, как стать настоящим лидером — то есть Первым после бога для своих сотрудников. Ведь, в конце концов, именно от «капитана» зависит слаженность и эффективность как всей команды, так и бизнеса в целом, а значит, недостаточно быть просто руководителем или начальником: надо стать Первым после бога!
Как только моряки перестают уважать своего командира и доверять ему, на корабле начинается хаос. <...> Поскольку самая маленькая неисправность может погубить даже большое судно, корабль должен находиться <...> Всех привлекает такой корабль. Многие моряки могут только мечтать стать членами его команды. <...> С него и начинается успех корабля. А теперь представьте, что ваш бизнес и есть корабль. <...> Когда в компании возникают трудности, первыми борт корабля покидают самые нелояльные сотрудники.
Предпросмотр: Первый после Бога. Не будьте просто начальником.pdf (0,1 Мб)
Логинфо: Журнал о логистике в бизнесе
Изменения и тенденции логистического рынка России и других стран, управление цепочкой поставок, логистика различных регионов, транспортные аспекты в логистике, информационные технологии, консалтинг в логистике, обзор рынка логистических услуг России, опыт европейских партнеров.
Построенный в Южной Корее корабль длиной почти 400 м и высотой с 20-этажный дом на 35 % экономичнее судов <...> «Корабль класса ЕЕЕ предназначен для того, чтобы ходить с полной загрузкой, — сказал WSJ Джонатан Роуч <...> Стоимость корабля — 185 млн долл., Maersk заказала 20 таких судов.
Предпросмотр: Логинфо №6 2013.pdf (3,0 Мб)
Автор: Стерлягов Анатолий Александрович
Свиток
В книге сделана попытка проследить эволюцию делового мира Смоленской земли с момента активизации хозяйственной деятельности в IX веке до возрождения предпринимательства в конце XX века. Раскрыты исторические категории людей, которых в силу их деловой активности можно отнести к предпринимателям с учетом современного значения этого понятия. В экономических очерках, охватывающих широкий исторический путь развития, выделены характерные черты смоленского предпринимательства и показаны роль и значение экономических и геополитических факторов в его развитии.
Книга предназначена в первую очередь для предпринимателей, а также для региональных экономистов, историков, краеведов и может быть использована в качестве учебного пособия при изучении регионального аспекта российского предпринимательства.
Свои большие корабли они называли дракарами и кноррами. <...> Драккар (корабль-дракон) строился из ясеня, сосны или дуба. <...> Большие корабли имели до 35 пар весел и развивали скорость до 12 узлов (выдающийся показатель для кораблей <...> Небольшие корабли – шнеккеры (снеккар – корабль-змея) имели меньший размер и меньшую команду (до 60 человек <...> Суда славян назывались скедии, лодьи (ладьи) и корабли.
Предпросмотр: История смоленского предпринимательства.pdf (0,2 Мб)
Электронный научный журнал, освещающий актуальные проблемы образовательного процесса, общественных и гуманитарных наук. Его корреспондентами являются как именитые ученые, так и молодые авторы. Журнал включен в Перечень ВАК.
Существовал закон, согласно которому тот, кто оставит корабль во время шторма, лишается всего своего <...> лица, оставшегося на корабле. <...> Во время одной опасной бури все моряки покинули корабль, и остался на нем лишь один человек, который <...> Корабль же волею судьбы остался цел и оказался в безопасном порту. <...> Больной, оставшийся на корабле, заявил свои права на судно и на все находящееся на нем имущество.
Предпросмотр: Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки №5 2015.pdf (0,7 Мб)
Cпециализированное периодическое издание, осуществляющее информационные и консультационные связи между производителями и потребителями тароупаковочной продукции. Тематика публикаций журнала охватывает широчайший спектр проблем, связанных с производством и потреблением всех видов тароупаковочной продукции начиная от истории упаковки и кончая вопросами охраны окружающей среды. За прошедшие годы журналу удалось содействовать созданию таких подотраслей, как упаковочное машиностроение, упаковочные материалы, маркетинг и менеджмент в сфере экономики.
Авторы журнала - известные специалисты, глубоко знающие рассматриваемые темы, практики, предприниматели добившиеся высокого уровня в сфере производства и потребления упаковочной продукции.
конкУрса на лУчший дизайн Упаковки «заводной апельсин-2017» леонид лифлянд Большое плавание маленького кораБля <...> соприкасались с чаем. к удачам можно смело отнести и утвержденный товарный знак фирмы высоцкого в виде корабля <...> при покупке наших чаев просим господ покупателей обращать внимание на точность нашей торговой марки – кораБль <...> , утвержденной правительством, и требовать чаи высоцкого с кораБлем». в это время многие компании, торгующие <...> оформления прейскурантов и листовок товарищества «высоцкий и к» с той же китаянкой, весьма похожим кораблем
Предпросмотр: Тара и упаковка №4 2017.pdf (1,4 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
ДИДЕНКО Принципы формирования сводов правил должны быть стандартными 59 ДИСКУССИЯ Сергей СОКОЛОВ Как корабль <...> А сейчас аналогичная проблема с шумностью кораблей — шум от морского судна губителен для экологии мирового <...> Планируется принять международный стандарт, который будет ограничивать шумность кораблей. <...> A SHIP WILL SAIL THE WAY YOU NAME IT КАК КОРАБЛЬ НАЗОВЕШЬ, ТАК ОН И ПОПЛЫВЕТ1 Сергей СОКОЛОВ Sergey SOKOLOV <...> Это не просто слова о корабле, а метафора о важности наших выборов и их последствиях.
Предпросмотр: Стандарты и качество №7 (0) 2024.pdf (0,4 Мб)
Цель журнала "Практический маркетинг" заключается в предоставлении читателям информации,
способной помочь в принятии эффективных стратегических и тактических решений в области маркетинга.
Содержание журнала - научные практически ориентированные статьи по различным вопросам маркетинга,
методические разработки, учебные материалы, обзор и анализ рынков, примеры маркетинговых исследований:
их цели, возможности, результаты.
экономики в целом (например, автомат Калашнико' ва, русская водка, черная икра, балет, космический корабль <...> международный авиаперелет из Германии и обратно, авиапере' лет внутри России, речной кру' из по Лене на корабле <...> (Р) 10 790 8 150 6 420 10 Airtours Жемчужины России А 13 К FB +(Г) + (Р) 3 388 *Г – гостиница; *К – корабль
Предпросмотр: Практический маркетинг №2 2009.pdf (0,1 Мб)
Автор: Митчелл Джек
М.: Манн, Иванов и Фербер
Удержать клиентов — задача любого бизнеса. Но чаще всего эти попытки ограничиваются скидками для постоянных покупателей, без использования возможностей современных баз данных. Автор этой книги, владелец успешной сети магазинов одежды Mitchells / Richards / Marshs и Wilkes Bashford на самом конкурентном рынке — рынке США. Он сделал так, что его продавцы знают все о каждом из сотен тысяч покупателей и могут предложить каждому именно то, что ему нужно. Особая ценность этой книги в том, что она написана практиком, который делится своими рецептами, а не консультантом, который пытается продать вам свои услуги. Читайте и меняйте свой бизнес к лучшему
Мы были так заняты, что прилетели на Бермудские острова самолетом, сели там на корабль и приплыли на <...> Заключалась она в следующем: когда пара прибывает на корабль, стюард провожает их в каюту и показывает <...> На корабле есть в наличии полный ассортимент смокингов и рубашек, а портные подгонят их по фигуре. <...> Туристические агенты посетили корабли и были так впечатлены увиденным, что стали продавать круизы Holland <...> Садитесь в самолет, автобус, машину, на корабль или на поезд и отправляйтесь на встречу с ними.
Предпросмотр: Обнимите своих клиентов.pdf (0,2 Мб)
Автор: Велижанин Николай
М.: Альпина Паблишер
Эту книгу написал практик российского YouTube. Создатель более 20 успешных каналов для бизнеса Николай Велижанин рассказывает, как монетизировать свои знания и навыки, удержать аудиторию и вырастить конверсию, не отстать от трендов и балансировать между хайпом и пользой для подписчиков. Автор предлагает пошаговое руководство по развитию YouTube-канала — от идеи до успешного проекта с миллионами просмотров и стабильно растущим доходом. Подробные инструкции, примеры из личного опыта и яркие иллюстрации помогут даже новичкам разобраться в тонкостях аналитики, правилах SEO-оптимизации и настройке рекламных кампаний.
даже больше: можно снять такое видео, что оно подойдет и под то, и под другое название, однако «как корабль <...> Как корабль назовешь 3. … 5. Потуги 1. Сил на потуги не хватит 2. Потуги тяжелее чем схватки 3.
Предпросмотр: YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала.pdf (0,1 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
А если новобранцев много, то срок и качество их подготовки определяют выигрыш или проигрыш корабля в <...> Поэтому часть кораблей находилась на консервации и приводилась в действие только по необходимости, тогда <...> Зачастую именно ради них матросы поступали на тот или иной корабль, под команду того или иного капитана <...> . • Призовые деньги делились между всеми кораблями, участвующими в бою и находящимися в прямой видимости <...> Но с точки зрения самоорганизации и противостояния стихии на деревянных кораблях, использующих лишь силу
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №7 2023.pdf (0,2 Мб)
Автор: Савчук В. П.
М.: Лаборатория знаний
Книга адресована, прежде всего, тем собственникам и руководителям отечественных предприятий, для которых управление начинается с постановки стратегических целей и выработки путей их достижения и заканчивается оценкой финансового результата. Основные методические вопросы книги изложены без излишней детализации, чтобы не отвлекать руководителей от главных положений рассматриваемых технологий управления. Рассмотрены положения стратегического управления предприятием, связанные с формированием стратегического профиля предприятия, а также с разработкой и реализацией стратегического плана на основе сбалансированной системы показателей. Основные технологии финансового менеджмента представлены как средство достижения стратегических целей собственника. Проанализированы пути использования технологий управления в условиях кризиса. Рассмотрена разработка системы антикризисных мер, способствующих сохранению результативности предприятий. Основные методические положения книги проиллюстрированы на примере комплексной реструктуризации реального отечественного предприятия.
знает, что главная его задача состоит в том, чтобы не потерять направление и привести корабль в пункт <...> При этом, конечно, надо содержать корабль в идеальном состоянии. <...> , а сам корабль «уверенно» летит на скалы. <...> При этом, конечно, надо содержать корабль в идеальном состоянии. <...> , а сам корабль «уверенно» летит на скалы.
Предпросмотр: Стратегия + Финансы базовые знания для руководителей.pdf (0,2 Мб)
Журнал «Стандарты и качество» основан в 1927 г. Это самое авторитетное профессиональное периодическое издание по вопросам разработки и внедрения передовых технологий и инструментов стандартизации и управления качеством, лидер среди b2b-изданий аналогичной тематики в России и странах ЕАЭС. Журнал многократно становился победителем Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» и удостаивался премии «Золотой фонд российской прессы». Входит в перечень ВАК.
Кораблей будет строиться меньше. <...> Поэтому целесообразно поставлять на один корабль не только навигационный комплекс, но и другие системы <...> Таким образом, мы поставили на корабль четыре комплекса вместо одного плюс систему управления электродвигателем <...> морском приборостроении много общего, и ЦНИИ «Электроприбор» может сделать любой приборный комплекс для корабля
Предпросмотр: Стандарты и качество №2 2011.pdf (0,8 Мб)
Журнал «ЛОГИСТИКА» освещает актуальные проблемы и опыт оптимальной организации, управления материальными, а также информационными, финансовыми и сервисными потоками ресурсов, проводя большую работу по отбору эффективных практик и решений для логистов. Журнал принимает активное участие в ежегодных исследованиях развития логистической отрасли, материалы которых способствуют определению тенденций в отрасли и выстраиванию оптимальных и эффективных стратегий компаний.
Журнал предназначен для предпринимателей, руководителей и специалистов служб логистики, снабжения, сбыта, транспорта производственных предприятий, управленческого персонала баз и складов оптовой и розничной торговли, грузовых терминалов, экспедиторских и транспортных компаний и фирм, а также ученых, преподавателей и студентов, занимающихся логистикой.
Когда космический корабль «Аполлон-13» получил значительные повреждения во время полета на Луну в 1970
Предпросмотр: Логистика №7 2021.pdf (0,2 Мб)
Автор: Кэтмелл Эд
М.: Альпина Паблишер
Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».
Размышляя о повозках и кораблях, Джордж всегда имел в виду долгосрочную цель. <...> Собравшись вместе, мы решили максимально быстро сообщить компании, что для ремонта этого корабля нам <...> Эндрю сравнивает работу режиссера с работой капитана корабля, находящегося на середине океана, с экипажем <...> Однако если ваш корабль просто вращается на месте, а вы сами считаете это бессмысленное верчение движением <...> Корабль начал поворачивать — и теперь нам было важно сохранить темп и направление.
Предпросмотр: Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей.pdf (0,1 Мб)
Автор: Сайдман Дов
М.: Манн, Иванов и Фербер
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Хотя Джефф поставил перед собой сложную задачу — во время шторма развернуть очень большой корабль, — <...> Решения, принятые на базе здоровых принципов, представляют собой крепкий штурвал корабля, идущего в шторм <...> Я бы полетел на Луну, если бы сидел в первом ряду космического корабля справа. <...> Если бы все думали только о билете на космический корабль вместо выполнения своих прямых обязанностей <...> Какой космический корабль построить? Какой дизайн выбрать? Каких сотрудников нанять?
Предпросмотр: Отношение определяет результат.pdf (0,2 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Стоики часто используют метафору кормчего, который ведет свой корабль сквозь бури. <...> Говорят, что порой лучше инициировать потоп, чтобы с корабля сбежали все крысы. <...> Они рассказали топменеджменту банка, как космические корабли трансформации бороздят просторы Вселенной
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №10 2022.pdf (0,5 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
добровольцев в середине апреля примут участие в эксперименте по имитации полета к Луне на космическом корабле <...> Размер доступного пространства для жизни участников будет схож с объемом корабля «Орленок», который разрабатывается <...> В некотором смысле это не слишком отличается от возвращения с качающегося океанского корабля. — Правда <...> А 20 июля 1969 г. в ходе миссии «Аполлон-11» командир корабля Нил Армстронг стал первым человеком, ступившим <...> В 1981 г. ушел в небо первый космический корабль многоразового использования «Колумбия».
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2021.pdf (0,3 Мб)
Логинфо: Журнал о логистике в бизнесе
Изменения и тенденции логистического рынка России и других стран, управление цепочкой поставок, логистика различных регионов, транспортные аспекты в логистике, информационные технологии, консалтинг в логистике, обзор рынка логистических услуг России, опыт европейских партнеров.
Корабль не сдвинется с места в шторм и при высоких волнах.
Предпросмотр: Логинфо №5 2008.pdf (1,2 Мб)
Федеральный журнал для тех, кто развивает и модернизирует производственное предприятие. На страницах издания представлены материалы про исследования, анализ и тренды промышленного рынка, материалы и оборудование для производства, энергоэффективность и оптимизацию, системы безопасности и экологические программы предприятий. Описываются технические отраслевые решения и производственные кейсы, проводятся обзоры промышленных предприятий изнутри.
Журнал читают руководители, начальники производственных отделов, главные инженеры и технические специалисты отраслевых предприятий
Если, конечно, предприятие не планирует строить космический корабль за государственные деньги, отметил
Предпросмотр: Промышленные страницы №2 2023.pdf (0,3 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
Ракетаноситель Falcon 9 с кораблем Crew Dragon стартовала с космодрома на мысе Канаверал. <...> Корабль доставил на Международную космическую станцию двух американских астронавтов. <...> того как в 2011 г. закрылась программа Space Shuttle, астронавтов NASA на МКС доставляли российские корабли
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №6 2020.pdf (0,6 Мб)
Журнал-инструментарий Business Excellence («Деловое совершенство») для владельцев и топ-менеджеров компаний.
Business Excellence — ежемесячный профессиональный деловой журнал, старейшее бизнес-издание современной России (изд. с 1996 г.). Наши читатели — это владельцы бизнеса и топ-менеджеры предприятий, управленцы среднего звена, стремящиеся к развитию и совершенству в своей деятельности, а также активные молодые специалисты, стартаперы, коучи, бизнес-консультанты, преподаватели ведущих экономических вузов, бизнес-школ, слушатели курсов MBA, аспиранты и докторанты (экономические, технические науки). Всегда и во всем они выбирают качество и стремятся к совершенству. Миссия журнала — помочь им эффективнее управлять во всех сферах, от процесса - к проекту и общему руководству компанией. А основными темами издания являются технологии развития бизнеса, построенные на практическом опыте ведущих российских предприятий и зарубежных компаний.
Цель журнала — предложить читателям креативные идеи для бизнеса, в т.ч. на примере успеха российских и зарубежных компаний и их лидеров.
Издание предоставляет своим читателям передовой инструментарий для развития бизнеса и совершенствования операционных процессов, управления персоналом, создания эффективной команды и формирования лидерских качеств руководителя, а также готовые к внедрению передовые бизнес-решения.
космос. 18 марта 1965 г. впервые в мире советский летчиккосмонавт Алексей Леонов покинул космический корабль <...> В специальном скафандре с автономной системой жизнеобеспечения он удалился от корабля на расстояние до <...> В числе рассекреченных документов — стенограмма послеполетных докладов командира корабля «Восход-2» Павла <...> Тенденция 8 ЕЩЕ БОЛЬШЕ АВТОНОМНЫХ СИСТЕМ Автономные системы (дроны, роботы, корабли, устройства) используют
Предпросмотр: Business Excellence (Деловое совершенство) №4 2020.pdf (0,4 Мб)