В этом номере журнала мы продолжаем публиковать фрагменты
учебного пособия по новому курсу доктора экономических
наук, профессора, заведующего кафедрой Санкт-Петербургского
государственного университета экономики и финансов Н.А. Горелова
«Креативный менеджмент», призванного помочь в управлении
интеллектуально-креативной деятельностью сотрудников
коммерческих предприятий. <...> Одним из способов достижения этих целей зачастую становится
интрапренерство, то есть создание внутренних предпринимательских
структур в рамках организации. <...> а. дмитриев • масштаб инновационности • инновационное развитие
58
64
71
75
инновации и финансы <...> ю. ольшанский • выбираем учеников • инновации и обучение
90
97
креативный менеджмент <...> а. шевырев, м. романчук • ум и закон • креативный менеджмент
инновации и конкурентоспособность
105
110
116
121
126 <...> а. шмелева, о. шишкина • …дело рук самих обучающихся • человеческие ресурсы
135
инновации становятся «национальной идеей» • пресс-релиз
Креативная экономика, сентябрь 2008
• ООО Издательство «Креативная экономика», 2008
• Редколлегия журнала: Абрамова Н.Ю., Агафонова В.В., Гнилитская Е.В.,
Захарова А.В., Заходякин И.В., Куракин Н.В., Мартынов Л.М.,
Мкртчян С.С., Степанова Т.Е., Шевченко С.Ю., Шубаева В.Г.
• Дизайн и компьютерная верстка Егоров Г.Д., Столбова М.С. <...> Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов
• © ООО Издательство «Креативная экономика», 2008. <...> Опыт других
стран, добившихся результатов в предпринимательстве при помощи научных достижений
свидетельствует о необходимости эффективных, максимально открытых взаимоотношений
Колесникова Н.А.
аспирантка
Академии
маркетинга
и социальноинформационных
технологий – ИМСИТ, <...> г. Краснодар,
старший менеджер
по счетам отдела
обслуживания
физических
лиц Кубанского
филиала ЗАО
«Райффайзенбанк»
3
инновационное развитие
опыт стран,
добившихся
результатов
в предпринимательстве,
свидетельствует
о необходимости
максимально
открытых <...>
Креативная_экономика_№9_2008.pdf
«С Новым годом», уважаемые коллеги!
С 1 сентября – Дня знаний в России – начинается новый учебный
год. Для кого-то это радостное событие, для кого-то – не очень. Здесь
все очень субъективно. Творческие люди любят учиться у творческих
учителей и не очень любят учиться у нетворческих. А вот нетворческие
люди, как правило, не любят учиться ни у кого. Поэтому очень важно,
чтобы творческий учитель всегда находил персональный
«вектор творчества» у каждого из своих учеников.
Под «учебой» мы понимаем стремление узнавать что-то новое,
полезное, а не желание получить хорошую оценку. Как часто мы
обращаем внимание на то, что именно «троечники», с трудом
получившие диплом, потом становятся предпринимателями
и нанимают отличников на работу!
Вопрос не в оценках, а в их адекватности реальным целям ученика.
Постановка личных целей – это такой очевидный, но, к сожалению,
затем часто забываемый элемент творчества. А именно ясность
конечной цели является по существу самым сильным мотивом
для проявления креативных способностей личности.
В этом номере журнала мы продолжаем публиковать фрагменты
учебного пособия по новому курсу доктора экономических
наук, профессора, заведующего кафедрой Санкт-Петербургского
государственного университета экономики и финансов Н.А. Горелова
«Креативный менеджмент», призванного помочь в управлении
интеллектуально-креативной деятельностью сотрудников
коммерческих предприятий.
Именно творчество, способность и стремление к инновациям
обеспечивают будущее как организации, так и самих работников.
Одним из способов достижения этих целей зачастую становится
интрапренерство, то есть создание внутренних предпринимательских
структур в рамках организации. Для поддержания этого процесса
необходимо создание как особых условий, так и формирование особой
культуры, способствующих успешному предпринимательству. Этому
посвящены статьи исследователей из Волгоградского государственного
технического университета и Новгородского государственного
университета им. Ярослава Мудрого.
В этом номере ваше внимание наверняка привлекут статьи
об управлении инновациями, методиках создания информационной
и организационной структуры, способствующей инновационному
развитию, направлениях государственной поддержки инноваций
и многие другие не менее важные темы современной экономики.
Век живи – век учись!
Желаем приятного и полезного чтения!
Редакционная коллегия
журнала «Креативная экономика»
Стр.1
содержание
3
9
16
22
31
36
43
52
58
64
71
75
79
84
90
97
105
110
116
121
126
135
н. колесникова • информация и будущее • инновационное развитие
в. ковалева • контролируй инновацию • инновации и конкурентоспособность
е. калинина, д. синельников • новое, значит лучшее? •
инновации и конкурентоспособность
м. кузьмина, г. мерзликина • как бы нам измениться? • управление предприятием
а. максименко, о. павлова • откуда берутся сети? • сетевые формы организации
ю. попова • российский спрут • сетевые формы организации
с. гриценко • рельсы в будущее • инновационное развитие
а. дмитриев • масштаб инновационности • инновационное развитие
инновации и финансы
в. артемьев • забытые инновации • инновационное развитие
м. мельничук • план города • финансирование инноваций
е. русакова • деньги на авось • финансирование инноваций
в. дедегкаев • не как у других! • инновации в финансовой сфере
о. недоспасова • профориентация на местности • образование и бизнес
ю. ольшанский • выбираем учеников • инновации и обучение
креативный менеджмент
н. горелов • креативный менеджмент • креативный менеджмент
а. шевырев, м. романчук • ум и закон • креативный менеджмент
с. карибов, в. воронин • решить или не решить • менеджмент
т. агиевич, а. московцев • малый гигант большого бизнеса • интрапренерство
р. любимов, е. макаров • культивация предприимчивости • интрапренерство
м. симонова • чтобы строить с умом! • человеческие ресурсы
а. шмелева, о. шишкина • …дело рук самих обучающихся • человеческие ресурсы
инновации становятся «национальной идеей» • пресс-релиз
Креативная экономика, сентябрь 2008
• ООО Издательство «Креативная экономика», 2008
• Редколлегия журнала: Абрамова Н.Ю., Агафонова В.В., Гнилитская Е.В.,
Захарова А.В., Заходякин И.В., Куракин Н.В., Мартынов Л.М.,
Мкртчян С.С., Степанова Т.Е., Шевченко С.Ю., Шубаева В.Г.
• Дизайн и компьютерная верстка Егоров Г.Д., Столбова М.С.
• Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением
законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.
Свидетельство о регистрации: ПИ № ФС7724216
• Телефон редакции: (495) 6486241
• Адрес для писем: 117049, г. Москва, ул. Крымский вал, д. 8
• Email: magazine@CreativEconomy.ru • www.CreativEconomy.ru
• За достоверность сведений, указанных в рекламных объявлениях, ответственность несут
рекламодатели. Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов
• © ООО Издательство «Креативная экономика», 2008.
При перепечатке ссылка на журнал «Креативная экономика» обязательна
Стр.2
информация и будущее
построение информационно открытых
отношений в новой экономике
Современное развитие международных отношений выявляет
тенденции, направленные на необходимость активного участия стран
мира в построении глобального информационного общества. Нехватка
информации и отчасти ее секретный характер негативно влияют
на имидж страны при определении ее места в мировых рейтингах.
Информационная прозрачность участников международной
деятельности, скорость получения данных потребителями или
инвесторами является средством эффективного функционирования
новой мировой экономики и деятельности государств.
условиях значимости права на получение
информации, признанного всеми
развитыми станами и зафиксированного
во Всеобщей декларации прав человека
ООН (ст.19) [1], отношения властных структур
с представителями общества и бизнеса стремятся
к качественно иному уровню. Государство
может быть более открытым и способствовать
росту демократии. Например, 75% австралийцев
платят подоходный налог через Интернет;
в Сингапуре на одном интернет-портале собрано
150 государственных служб; правительство
США ежегодно совершает более 4 млн. сделок
по закупке товаров и услуг на сумму более
17 млрд. долларов в режиме on-line; административные
затраты в департаменте сельского
хозяйства США снизились после установки
системы электронных платежей с 77 до 17 долларов
за сделку. Применяя глобальные информационные
технологии, государственные органы
поддерживают здоровый деловой климат
в своих регионах, чтобы преуспеть в экономике,
основанной на знаниях.[2] Опыт других
стран, добившихся результатов в предпринимательстве
при помощи научных достижений
свидетельствует о необходимости эффективных,
максимально открытых взаимоотношений
В
Колесникова Н.А.
аспирантка
Академии
маркетинга
и социальноинформационных
технологий
– ИМСИТ,
г. Краснодар,
старший менеджер
по счетам отдела
обслуживания
физических
лиц Кубанского
филиала ЗАО
«Райффайзенбанк»
инновационное развитие
3
Стр.3