Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление №2 2007 (290,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.3

№2, 2007 г. | ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИКИ • К.К. Давлатов МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИОННО-ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АПК (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН) • Ю.И. Трещевский, Эмме Гуанбака РАЗВИТИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ЦЕНТРАЛЬНО-АФРИКАНСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ • С.В. Дедов, А.Ф. Шишкин ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА • А.В. Евченко ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ВЫБОРА РАЦИОНАЛЬНЫХ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ТРАЕКТОРИЙ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА И ПУТИ ИХ ПРОГРАММНОГО РЕШЕНИЯ • И.Е. Рисин, Е.А. Шаталова СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДОВ: ЗАРУБЕЖНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ • И.В. Родионов ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПЛАСТИКОВЫХ ПРОДУКТОВ В ЮЖНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ • Н.А. Романович ИМИДЖ ВОРОНЕЖА ВО МНЕНИИ ГОРОЖАН • Ю.И. Трещевский, Н.Ю. Трещевская ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ВОРОНЕЖЕ И ОБЛАСТИ • О.И. Тишутина РОССИЙСКО-КИТАЙСКОЕ ПРИГРАНИЧНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ) ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ • С.Г. Валюхов, Е.М. Часов, Б.Э. Гаджиметов СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР

Стр.1

• Мараго Ги Сильвэн, Макита Эме ИНСТИТУТ БАНКРОТСТВА: ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ • Р.Г. Пожидаев ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ И МЕЖФИРМЕННЫХ СЕТЕЙ КАК СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ ДОЛГОСРОЧНО РАСТУЩЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ БИЗНЕСА • И.А. Мазуренко "ИЗМЕНЕНИЕ" КАК НАУЧНАЯ ДЕФИНИЦИЯ В ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ • С.В. Смирнов, Г.А. Поташева ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ИХ ПОТЕНЦИАЛ ФИНАНСЫ И УЧЕТ • Е.Ф. Сысоева СОДЕРЖАНИЕ И МЕХАНИЗМ ПРОЦЕССА ФИНАНСИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ • Тера Собуа ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕТОДИКИ ПРОВЕДЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ • А.А. Федченко ЭКОНОМИКА ТРУДА: СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ (Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. Учебник. В 2 т. Т.2. - М.) • В.Н. Эйтингон, И.Н. Щепина, Е.В. Ковешникова СЕМИНАР "ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ: ФАКТОРЫ И УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ"

Стр.2

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИКИ УДК 330.3 (1-664) МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИОННО-ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АПК (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН) К. К. Давлатов Таджикский государственный национальный университет Эффективность интегрируемых структур зависит от научно-обоснованного механизма их развития. Исходя из этого, в статье рассматри вается механизм земельных, имущественных и распредительных отношений интегрируемых структур в АПК. Особое внимание уделено механизму зе мельных отношений, согласно Земельному Кодексу Таджикистана схематич но предлагается механизм земельных отношений. Также рассматривается механизм решения долгов хлопкосеющих хозяйств и их имущественные от ношения с интеграторами. Предлагаются варианты расчета долгов хлопко сеющих хозяйств с перерабатывающими предприятиями (интеграторами) и, исходя из долговых нагрузок на 1 га., предлагается 4 — варианта их расчета. Рассматривается также механизм распредительных отношений интегрируе мых структур. Эффективность агропромышленных интегрированных фор мирований во многом определяется степенью совершенства взаимоотношений между хозяйствами-участниками и интегратором. Современные производственно-экономические отношения интегрированных агропромышленных структур определяются сложностью реализации земельных, имущест венных, обменнораспределительных, финансовых и иных отношений. Это вызывает необходимость в разработке механизма формирования отношений, который способствовал бы повышению заинтересованности участников интегрируемых структур и эффективности конечных результатов. Сложность разработки такого механизма обусловливается рядом факторов: — различными типами ин тегрируемых структур (прямые, обратные и комбинированные, мягкие и жест кие и др.); — различиями интересов участников; — разнообразием организационно-правовых форм участников ин тегрируемых структур; — функционированием в едином организационном комплексе разноотраслевых предприятий и организаций. Анализируя позитивные и негативные результаты агропромышленной интеграции, академик И. Ушачев отмечал, что при ана лизе деятельности интегрируемых формирований, наряду с оценкой положительных результатов, нельзя недооцени© Давлатов К. К., 2007 вать и негативные последствия, возник ающие при поверхностной разработке механизма развития внутрисистемных отношений: «Предприятия, вошедшие в интегрированные объе динения, как правило, лишены хозяйственной самостоятельности и выступа ют в роли структурных подразделений. Контроль за деятельностью учетно-финансовых служб перерабатывающих и агросервисных предприятий со сто роны сельхозтоваропроизводителей ограничен, а в ряде агрохолдингов вообще отсутствует. С хозяйствами-участниками не согласовываются цены на продукцию, они не принимают участия в распределении прибыли, получен ной на конечной стадии единой технологической цепи производства)»[1. с. 9]. Причины негативных тенденций академик И. Ушачев видит в несовершенстве организационно-экономических отноше ний, отсутствии соответствующего нормативного акта для регулирования деятельности “жестких” вертикальных интегрированных структур и др. В организационно-экономическом механизме развития кооперационно-интеграционных отношений в качестве цен трального его элемента следует выделить субъект управления: предприятие-интегратор формирует механизм развития и создавая систему отношений: земельных и имущественных, обменных и распределительных, финансовых и др. Самым сложным в процессе формирования “жестких” структур является создание системы земельных и имущественных отношений. ЗемельВЕСТНИК ВГУ, СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ, 2007, № 2 3

Стр.3