ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ УДК 06.56.25;82.15.09 СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР С. Г. Валюхов*, Е. М. Часов*, Б. Э. Гаджиметов** * ФГУП «Турбонасос» ** Воронежский государственный университет Рассмотрены источники и социальные и организационно-культурные составляющие синергетического эффекта, ожидаемого в результате интеграции группы воронежских предприятий. <...> Глобализация мировой экономики и жестокая конкуренция на внутренних и международных рынках вынуждают компании, стремящиеся развиваться, активно искать способы получения дополнительных конкурентных преимуществ. <...> Выбор пути определяется условиями внешней среды, целями собственников, профессионализмом менеджеров. <...> Приоритетной целью интеграции (слияния и поглощения) является получение синергетического эффекта; он должен повысить эффективность компаний непропорционально затратам, усилить конкурентные преимущества и тем самым сказаться на удовлетворении интересов всех участников процесса (акционеров, персонала, клиентов, органов власти). <...> Как отмечает Г. Хакен, [4] действие синергетического эффекта в первую очередь направленно на качественное изменение системы, изменение условий, структуры и механизма взаимодействия ее элементов. <...> Вследствие этих изменений и как результат их взаимодействия происходит резкое изменение выходных характеристик системы и ее притязаний на место во «внешнем мире». <...> Одной из наиболее интересных областей применения знаний о синергии в экономике стало как раз определение синергетического эффекта при слиянии и поглощении. <...> Ансофф классифицировал синергетические эффекты по критериям, составляющим прибыль фирмы [7]: — торговый синергизм (проявляется при использовании общих каналов распределения для разных товаров, общего бренда группы товаров, при реализации стратегии «связанных» продаж); © Валюхов С. Г., Часов Е. М., Гаджиметов Б. Э., 2007 56 — операционный синергизм (проявляется в более эффективном <...>