Основы экономики, организации и процессного управления бизнесом на транспорте (800,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.3

Стр.4

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)» ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ Кафедра «Экономика, организация производства и менеджмент» Основы экономики, организации и процессного управления бизнесом на транспорте Учебное пособие для магистрантов по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» Москва 2024

Стр.1

УДК 338.47 ББК 65.37 О75 О75 Основы экономики, организации и процессного управления бизнесом на транспорте: Учебное пособие / О.В. Ефимова, Г.В. Бубнова, К.А. Разумовский [и др.]. — М.: Прометей, 2024. — 236 с. ISBN 978-5-00172-544-2 Учебное пособие содержит систематизированное изложение Рассматривается теория и практика организации, оценки знаний в области транспортной экономики и управления бизнесом на транспорте для студентов по направлениям «экономика» и «менеджмент». и управления транспортным бизнесом. В учебном пособии содержится обширный статистический и фактический материал. Издание предназначено для студентов очной и дистанционной форм обучения и может быть использовано как самостоятельно, так и совместно с электронной информационно-обучающей средой. ISBN 978-5-00172-544-2 © Коллектив авторов, 2024 © Издательство «Прометей», 2024

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение ......................................... 5 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ 1.1. Основные понятия и определения ................. 6 1.2. Характеристики транспортного бизнеса как открытой экономической системы ........................ 13 1.3. Виды, цели и задачи бизнеса .................... 16 1.3.1. Виды предпринимательской деятельности, бизнеса на транспорте ......................... 16 1.3.2. Бизнес-цели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.3.3. Бизнес-задачи .......................... 23 Контрольные вопросы ............................. 29 Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА 2.1. Основы организации бизнеса ................... 31 2.2. Основы проектирования организационной структуры бизнеса ..................................... 44 2.2.1 Основы рациональной организации производственных систем и стадии их развития ... 52 2.2.2. Жизненный цикл технических систем (транспортных систем и комплексов) ............. 63 2.3. Основы организации транспортного бизнеса ....... 78 Контрольные вопросы ............................. 98 Глава 3. ОЦЕНКА БИЗНЕСА 3.1. Оценка стоимости бизнеса и его активов ......... 100 3.2. Оценка эффективности предпринимательской деятельности ................................ 132 3.3. Ключевые показатели оценки эффективности бизнеса .................................... 146 3

Стр.3

3.4. Оценка основных процессов на транспорте ............................... 166 3.4.1. Экономическая оценка планов поездообразования и движения грузовых поездов .................. 166 3.4.2. Оценка своевременности доставки грузов в производственной подсистеме «поездообразование» ......................... 175 3.4.3. Оценка параметров сохранности груза подвижного состава собственника .............. 180 3.5. Комплексная оценка системы безопасности на транспорте ............................... 181 Контрольные вопросы ............................ 190 Глава 4. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ 4.1. Управление бюджетами ....................... 192 4.2. Управление процессами и BPM ................. 206 4.2.1. Управление процессами в транспортном бизнесе .................................... 206 4.2.2. Моделирование и трансформация процессов на транспортной компании .................... 221 Контрольные вопросы ............................ 232 Список источников .............................. 233

Стр.4