Книжная серия для руководителей образовательных учреждений по управлению, педагогике и психологии, экономике и праву, информационным технологиям. <...> Книги содержат описания технологий и приемов, применимых в реальной практике управления школой, педагогике и психологии. <...>
Библиотека_журнала_«Директор_школы»_№8_2017.pdf
БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА ДИРЕКТОР ШКОЛЫ
управление № 8, 2017
В.П. Васильев
Инструменты управления
директора школы, или Как быть
эффективным руководителем
Ответственный редактор —
кандидат педагогических наук М.А. Ушакова
Москва • «СЕНТЯБРЬ» •
Стр.2
УДК 373.113.1
ББК 74.204.1
В19
Библиотека журнала «Директор
школы» основана в 1995 году.
Выходит 8 раз в год.
В19
В.П. Васильев.
Инструменты управления директора школы, или Как
быть эффективным руководителем.
М.: Сентябрь, 2017. — 208 с.
ISBN 978-5-88753-182-3
В книге рассказывается о том, что представляют
собой управленческие инструменты директора образовательного
учреждения, как они вписываются в его
деятельность. Используя конкретные примеры, автор
дает практические советы по использованию общих и
частных управленческих технологий, таких как способы
ведения коммуникаций, реализации командного управления.
Рассказывается о различных стилях управления,
процессе принятия решений, формировании управленческих
компетенций директора школы. Книга может быть
интересна как опытным, так и начинающим руководителям
образовательных учреждений.
УДК 373.113.1
В.П. Васильев
© Издательская фирма «Сентябрь», 2017
Москва, 2017
Стр.3
Содержание
Предисловие ............................................................... 4
Общие вопросы управления ......................................................6
Управление как деятельность .................................................. 11
Норма деятельности как суть деятельности
и предмет управления .............................................................19
Понятие о решении управленческих задач ..............................23
Коммуникация — инструмент руководителя .................... 25
Виды коммуникации: публичное выступление, дискуссия,
переговоры .............................................................................25
Простые и сложные коммуникации .........................................59
Появление нового смысла в коммуникации .............................77
Мыслительные инструменты управления ....................... 90
Проблемно ориентированное управление.
Рефлексия как инструмент и основа управления ....................90
Частные технологии принятия управленческих решений ........117
Стиль руководителя как тип управленческого
воздействия ............................................................. 137
Личностные особенности руководителя, качество
взаимодействий с подчиненными ......................................... 138
Модель стиля идеального руководителя ............................... 151
Мотивация как основная цель руководства ........................... 167
Лидерство как управленческий инструмент ..........................180
Заключение ..............................................................204
Стр.4