Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество).  / №1 2012

Оценка внутриструктурных и внешнеэкономических преобразований стратегических предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности (60,00 руб.)

0   0
Первый авторГулиев
Страниц10
ID478498
АннотацияВ статье рассматриваются необходимые условия для проведения эффективной реструктуризации стратегических предприятий.
УДК658
Гулиев, И. Оценка внутриструктурных и внешнеэкономических преобразований стратегических предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности / И. Гулиев // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). .— 2012 .— №1 .— С. 94-103 .— URL: https://rucont.ru/efd/478498 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

№ 1 И.А. Гулиев ОЦЕНКА ВНУТРИСТРУКТУРНЫХ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ Стратегические предприятия обладают рядом особенностей, которые следует учитывать при анализе финансово-экономического состояния, проведении реструктуризации, а также оценке ее результатов. <...> Необходимым условием для проведения эффективной реструктуризации является выявление причин, вследствие которых стратегические предприятия и организации сталкиваются с кризисной ситуацией. <...> СССР, в том числе и России, процесс реструктуризации чаще всего начинается в кризисных ситуациях. <...> В этом случае у многих предприятий первостепенной задачей является проведение оперативной реструктуризации, чаще всего направленной на удовлетворение требований кредиторов. <...> The strategic enterprises have a number of features which should be considered at financial and economic analysis, restructuring and estimation of its results. <...> A necessary condition of effective restructuring is revealing reasons why the strategic enterprises and the organizations face crisis situation. <...> It is necessary to notice that in the countries of the former USSR including Russia, restructuring process often begins in crisis situations. <...> In this case for many enterprises the priority is operative restructuring which often directed on satisfaction creditors’ requirements. <...> В 90-е гг. прошлого столетия характерными для большинства стратегических предприятий стали проблемы, обусловливающие необходимость реструктуризации: экономические, конструкторскотехнологические, финансовые и проблемы менеджмента. <...> К экономическим проблемам следует отнести: • большие издержки из-за высокой ресурсоемкости, быстрорастущих цен на сырье, энергию, материалы; • низкую рентабельность; • недостаток оборотных средств из-за высокой инфляции и нарастания запасов и дебиторской задолженности; Гулиев Игбал Адиль оглы — аспирант кафедры международных проблем ТЭК МГИМ; e-mail: guliyevia@mail.ru 94 • почти полное отсутствие инвестиционных ресурсов для обновления производства и повышения конкурентоспособности. <...> Основу конструкторско-технологических проблем составляют <...>