Ф.М. Достоевского
Рекомендованы кафедрой экономики и социологии труда
Утверждены научно-методическим советом
экономического факультета
Управление персоналом: Методические указания к выполнению контрольных работ / Сост. <...> Даны рекомендации по изучению тем, которые помогут ознакомить с проблемами управления персоналом в современных организациях, помочь им систематизировать сложный теоретический материал,
развить навыки использования специальных знаний в данной области в
практической деятельности. <...> Результатом влияния новых тенденций явилось формирование нового гуманистического подхода к управлению организацией, суть которого заключается в управлении оптимальным
развитием всех элементов организации, среди которых персонал
рассматривается как главная ценность и предпосылка экономического роста. <...> Формирование системы управления персоналом в организации предполагает решение следующих основных проблем:
− поддержание соответствия между внутренней политикой
управления персоналом организации и государственной социально-экономической политикой, правовыми и общественными нормами;
− рассмотрение человека как главного фактора в развитии
организации;
3
4
− создание условий для реализации интересов личности и
достижения целей организации;
− достижение целей организации при оптимальных затратах на персонал;
− мотивацию и стимулирование ответственности работников;
− соблюдение принципов демократии;
− создание организационной культуры. <...> Изучение дисциплины «Управление персоналом» предполагает: рассмотрение места и значимости вопросов управления
персоналом в современной организации, усвоение системного и
комплексного подхода к управлению персоналом, изучение функций, методов, процедур и технологий управления персоналом,
изучение опыта зарубежных и отечественных компаний в управлении работниками, а также приобретение <...>
Управление_персоналом_Учебное_пособие.pdf
Министерство образования и науки Российской Федерации
Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского
Рекомендованы кафедрой экономики и социологии труда
Утверждены научно-методическим советом
экономического факультета
Управление персоналом: Методические указания к выполнению
контрольных работ / Сост. Т.Д. Синявец. – Омск: Изд-во
ОмГУ, 2004. – 100 с.
Указания разработаны в соответствии с Государственным образоУПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ
Методические указания
к выполнению контрольных работ
(для студентов заочной формы обучения)
вательным стандартом высшего профессионального образования РФ и
рабочей программой.
Даны рекомендации по изучению тем, которые помогут ознакомить
с проблемами управления персоналом в современных организациях,
помочь им систематизировать сложный теоретический материал,
развить навыки использования специальных знаний в данной области в
практической деятельности.
Для студентов заочной формы обучения по специальности 060200
и 062100.
Изд-во
ОмГУ
Омск
2004
2
© Омский госуниверситет, 2004
Стр.1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................... 4
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ
КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ.......................................................................... 6
2. РЕКОМЕНДАЦИИ К ИЗУЧЕНИЮ ТЕМ И КОНТРОЛЬНЫЕ
ВОПРОСЫ..................................................................................................... 8
2.1. Управление персоналом: основные понятия и подходы............... 8
2.2. Стратегия и политика управления персоналом.............................. 9
2.3. Система управления персоналом .................................................. 12
2.4. Разделение труда как основа управления персоналом................ 14
2.5. Мотивация труда как системообразующая функция
управления персоналом.............................................................................. 17
2.6. Оценка персонала ........................................................................... 18
2.7. Подбор персонала........................................................................... 21
2.8. Управление адаптацией персонала ............................................... 22
2.9. Стимулирование труда в управлении персоналом ...................... 24
2.10. Развитие персонала в современной организации....................... 26
2.11. Управление трудовыми перемещениями и карьерой................ 27
2.12. Регулирование социально-психологических отношений.......... 29
2.13. Высвобождение персонала .......................................................... 31
2.14. Организация работы по управлению персоналом ..................... 32
2.15. Планирование персонала ............................................................. 35
3. ЗАДАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ.............. 37
РЕКОМЕНДУЕМЫЙ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.................. 83
Приложение 1......................................................................................... 86
Приложение 2......................................................................................... 87
Приложение 3......................................................................................... 91
Приложение 4......................................................................................... 94
Приложение 5......................................................................................... 98
Приложение 6......................................................................................... 99
ВВЕДЕНИЕ
Экономическое развитие общества за последние десятилетия
привело к пересмотру научных управленческих подходов.
Если в начале века управление ориентировалось на технократическое
управление организацией, то на сегодня ситуация изменилась:
демографические тенденции, социальная эволюция общества
и экономические колебания породили новые требования к управлению.
Результатом влияния новых тенденций явилось формирование
нового гуманистического подхода к управлению организацией,
суть которого заключается в управлении оптимальным
развитием всех элементов организации, среди которых персонал
рассматривается как главная ценность и предпосылка экономического
роста.
Актуальность вопросов управления персоналом в современной
науке управления определяется тем, что оно является основой
эффективного развития любой организации. Опыт, накопленный
в этой области многими успешно работающими компаниями
независимо от их национальной и отраслевой принадлежности,
требует тщательного изучения, осмысления и использования
в современных условиях.
Для адаптации отечественных организаций к работе в условиях
рынка необходимо знание принципов, методов и технологий
управления персоналом. Это научное направление становится одним
из наиболее важных в деятельности организации, поскольку
от работников, их квалификации, опыта и знаний, творчества и
инициативы зависит достижение целей организации, ее успешная
деятельность в современных условиях.
Формирование системы управления персоналом в организации
предполагает решение следующих основных проблем:
− поддержание соответствия между внутренней политикой
управления персоналом организации и государственной социально-экономической
политикой, правовыми и общественными нормами;
−
рассмотрение человека как главного фактора в развитии
организации;
3
4
Стр.2
− создание условий для реализации интересов личности и
достижения целей организации;
− достижение целей организации при оптимальных затратах
на персонал;
− мотивацию и стимулирование ответственности работников;
−
соблюдение принципов демократии;
− создание организационной культуры.
Изучение дисциплины «Управление персоналом» предполагает:
рассмотрение места и значимости вопросов управления
персоналом в современной организации, усвоение системного и
комплексного подхода к управлению персоналом, изучение функций,
методов, процедур и технологий управления персоналом,
изучение опыта зарубежных и отечественных компаний в управлении
работниками, а также приобретение навыков организации и
выполнения функций управления персоналом современной организации.
Программа
данной дисциплины включает изучение студентами
основных подсистем управления персоналом со всем комплексом
технологий, методов и процедур принятия управленческих
решений в этой области.
Основой изучения дисциплины «Управление персоналом»
является самостоятельная работа студентов с рекомендуемой литературой
и периодическими изданиями. По данной дисциплине
предусмотрено выполнение одной контрольной работы, целью
которой является освоение конкретных методов и процедур управления
персоналом.
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ
КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
В соответствии с учебным планом каждый студент в рамках
дисциплины «Управление персоналом» выполняет одну контрольную
работу.
Цель – проверить умение работать со специальной литературой,
а также решать практические задачи, формировать собственное
мнение и суждения по вопросам управления персоналом в
современных организациях.
Контрольная работа включает задания по 15 темам. Задания
носят теоретический и практический характер. Теоретические
задания предполагают изучение теоретического материала для
ответа на поставленные вопросы. Все темы содержат методические
рекомендации и список литературы.
Практические задания делятся на две группы: первая связана
с разработкой документов, процедур, планов и т. д.; вторая
группа предполагает решение управленческих задач с использованием
математических инструментов. В первой группе требуется
разработать документы, технологии, планы, процедурограммы
(2.6 (2); 2.7 (2); 2.9 (2); 2.10 (2,3); 2.12 (2,3); 2.14 (2)) с использованием
информации о деятельности конкретной организации. Если
студент в настоящее время не трудоустроен, то для выполнения
контрольной работы можно использовать информацию о любой
известной ему организации (из специальной литературы, места
практики, организаций, в которых работают его родственники
или знакомые). Во второй группе практических заданий (2.3 (3);
2.10 (2,3) 2.15 (1,2, 3)) нужно решить задачи согласно варианту,
соответствующему последнему номеру зачетной книжки студента
или студенческого билета. Варианты заданий представлены в
приложении 1.
Работа студента над контрольным заданием должна включать
следующие этапы:
1. Скопировать с. 38–79 электронной версии учебно-методического
пособия для студентов заочной формы обучения специальности
060200 «Экономика труда», 062100 «Управление персоналом»
/ Т.Д. Синявец в компьютерном классе университета.
5
6
Стр.3
Приложение 6
Образец оформления титульного листа контрольной работы
по дисциплине «Управление персоналом»
Министерство образования и науки РФ
Омский государственный университет
Экономический факультет
Кафедра экономики и социологии труда
Татьяна Дмитриевна Синявец
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление персоналом»
Вариант № 1
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Методические указания
к выполнению контрольных работ
(для студентов заочной формы обучения)
Учебное издание
Выполнил(а) студент(ка):
группы ______________
А.П. Самойлова
Проверил:
канд. экон. наук,
доцент Т.Д. Синявец
Технический редактор Н.В. Москвичёва
Редактор Л.Ф. Платоненко
Подписано в печать 29.11.04. Формат бумаги 60х84 1/16.
Печ. л. 6,25. Уч.-изд. л. 5,0. Тираж 150 экз. Заказ 605.
Омск – 2004
99
Издательство Омского государственного университета
644077, г. Омск-77, пр. Мира, 55а, госуниверситет
100
Стр.50