Кадры из жизни менеджера по персоналу (1500,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

Стр.5

Стр.6

УДК 331.08 ББК 65.240 Л69 Логинова, Александра Юрьевна. Л69 Кадры из жизни менеджера по персоналу [Электронный ресурс] / А. Ю. Логинова, Р. Д. Гутгарц. — 2-е изд. (эл.). — Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 238 с.). — М. : ДМК Пресс, 2018. — (БизнесПРО). — Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". ISBN 978-5-93700-045-3 Книга о текущих каждодневных задачах и проблемах менеджера по персоналу: как правильно позиционировать службу управления персоналом, принимать деятельное участие в создании и развитии организационной структуры компании. Читатель узнает, как разрабатывать и претворять в жизнь кадровую политику, участвовать в становлении корпоративной культуры, планировать деловую карьеру сотрудников, проводить аттестации, внедрять новые мотивационные схемы; где брать нужных специалистов и почему уходят ценные работники. Кадровое делопроизводство занимает сейчас практически все рабочее время сотрудников службы персонала. В книге представлены технологии, с помощью которых можно высвободить ресурсы для решения стратегических задач и непосредственной работы с кадрами. Читатель познакомится с современными информационными технологиями для поиска, подбора, тестирования, учета и развития человеческих ресурсов. Книга адресована руководителям предприятий, менеджерам кадровых служб, консультантам и аналитикам, сотрудникам отделов автоматизации. Приведенный здесь материал пригодится и специалистам компаний, представляющих решения и услуги в области управления персоналом, а также студентам профильных специальностей. УДК 331.08 ББК 65.240 Деривативное электронное издание на основе печатного издания: Кадры из жизни менеджера по персоналу / А. Ю. Логинова, Р. Д. Гутгарц. — М. : ДМК Пресс, 2002. — (БизнесПРО). — 240 с. — ISBN 5-94074-137-1. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации. ISBN 978-5-93700-045-3 © ДМК Пресс, 2002

Стр.3

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ .................................................................................................... 6 ГЛАВА 1. ЗАНИМАЕМАЯ ДОЛЖНОСТЬ – МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ ........................................................................ 8 От кадрового учета к системе управления персоналом .............................. 8 Стереотипы в кадровой работе ............................................................................11 Инновации в кадровой работе ......................................................................... 20 Компенсационный пакет: вчера и сегодня ........................................................... 21 Услуги консультантов ........................................................................................... 29 Зачем нужен компьютер ...................................................................................... 34 Новые формы организации труда и обучения ...................................................... 38 Телеработа ......................................................................................................... 39 Электронные биржи труда ................................................................................... 45 Дистанционное обучение ..................................................................................... 46 ГЛАВА 2. СТРУКТУРА, КУЛЬТУРА, КАРЬЕРА ....................................... 50 Стратегические планы и тактические действия .......................................... 50 Разработка стратегии ........................................................................................... 51 Миссия компании ............................................................................................... 51 Перспективностратегический план ..................................................................... 55 Организационная структура в новой бизнес-модели ........................................... 57 “Структурные” проблемы .................................................................................... 64 Корпоративная культура: традиции и нововведения ................................. 67 Атрибуты корпоративной культуры ...................................................................... 70 Имидж компании .................................................................................................. 71 “Культурные” проблемы ...................................................................................... 72 “Культурные” советы ........................................................................................... 73 Управление карьерой ......................................................................................... 75 Корпоративная карьера ....................................................................................... 77 Кто займет вакантную должность? ....................................................................... 79 Как расставаться по-хорошему ............................................................................ 81 ГЛАВА 3. КОМПЕТЕНЦИИ И ТРЕБОВАНИЯ .......................................... 85 Разработка должностных инструкций и положений об отделах и службах .......................................................................................... 85 Новый подход к проектированию должностных инструкций ................................ 89 Оценка персонала ............................................................................................... 97 Виды тестирования ............................................................................................101 Дистанционное тестирование ............................................................................. 105

Стр.4

4 Кадры из жизни менеджера по персоналу ГЛАВА 4. КАК НАЙТИ НУЖНОГО СПЕЦИАЛИСТА .......................... 122 Партнеры по поиску сотрудника ................................................................... 122 Критерии оценки кадровых агентств ........................................................... 126 Виды услуг .......................................................................................................... 128 Кто выходит в лидеры ......................................................................................... 132 Internet-рекрутинг ............................................................................................. 137 Автоматизация процесса подбора персонала ..................................................... 142 Неудачи при подборе специалистов ............................................................. 145 ГЛАВА 5. ЧЕМУ УЧИТЬСЯ И КАК УЧИТЬ ............................................. 149 Менеджер по обучению ................................................................................... 150 Выбираем тренинг ............................................................................................. 154 Требования к бизнес-тренеру ............................................................................ 157 Специалист со статусом МВА ........................................................................ 159 Выбор школы .....................................................................................................161 Финансирование МВА ....................................................................................... 163 Бизнес-образование в России ............................................................................ 165 Корпоративный университет .......................................................................... 167 Виртуальное корпоративное обучение ............................................................... 170 Наши университеты ...........................................................................................171 Управление знаниями ....................................................................................... 172 Повышаем свою квалификацию ................................................................... 175 ГЛАВА 6. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ .................................................................. 179 “БОСС-Кадровик” – полнофункциональная система управления персоналом ...................................................................................181 Штатное расписание .......................................................................................... 182 Отдел кадров ...................................................................................................... 186 Табельный учет ................................................................................................... 193 Расчет заработной платы ................................................................................... 194 Учет для Пенсионного фонда РФ ....................................................................... 200 Функции управления персоналом ...................................................................... 202 Администратор ................................................................................................... 204 Технология внедрения ........................................................................................ 205 Комплексное решение по управлению персоналом “mySAP Human Resources” ............................................................................ 207 Каждое звено должно быть сильным, тогда будет сильной и вся компания ....... 207 Все обо всех ....................................................................................................... 209 Настройся на результат ...................................................................................... 210

Стр.5

Содержание 5 В ногу со временем ............................................................................................211 Документы – на поток .......................................................................................211 Пароль – “mySAP HR”. Ответ – “решение ХХI века” ..................................... 212 Все ходы записаны ............................................................................................. 213 Точность – вежливость бухгалтера .................................................................... 215 Если завтра в поход ............................................................................................ 216 Найти и отчитаться ............................................................................................ 217 Новые ракурсы управления персоналом ............................................................ 218 Карьеру – достойному, прибыль – компании ................................................... 219 Ученье – свет, а неученых... высветим .............................................................. 221 Прогноз цен на персонал ................................................................................... 221 Отбор – естественный и объективный .............................................................. 222 Цель – команда профессионалов ...................................................................... 222 База знаний “Управление кадровыми процессами” ................................ 223 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................................ 236

Стр.6