СОДЕРЖАНИЕ
Экономика
Моисеев Н.А.
Калинин М.В.
Моисеев Н.А.
Бурдин Н.А.
Кожухов Н.И.,
Шагин П.И.,
Царикаев А.Ю.
Степанов С.В.
Вадейко Е.И.
Медведев Н.А.
Лосев М.В.,
Джарджиманова А.Г.
Акиншина И.И.
Артюшкин В.В.
Архангельская Н.Н.,
Белякова Е.И.
Афанасьев П.Г.
Афонькин И.Г.
Балабина О.И.
Белякова Е.И.
Болотова Т.Ю.,
Мухин И.М.
Болотова Т.Ю.,
Мухин И.М.
Бондарева Т.А.
Васильева Г.А.,
Кожевникова Т.И.
Горшенина Н.С.,
Кравченко П.В.
Джарджиманова А.Г.
Жидкова Е.В.
Клейнхоф И.А.
Клейнхоф И.А.
Кожухова Л.И.,
Беспаленко Р.О.,
Тихомиров Е.А.
2
Профессор М.М. Орлов и его труды в области лесной экономики,
лесоустройства и лесоуправления
Профессор М.М. Орлов – человек, гражданин, патриот
Проблемы экономики и организации лесопользования, связанные с новым
Лесным кодексом
О проблеме нелегальных рубок леса
Инвестиционный климат и конкурентоспособность предприятий лесного
сектора экономики России
Инновационное предпринимательство в лесном секторе
Человеческий потенциал в условиях глобализации
Менеджмент и менеджер
Инвестиции в лесной сектор экономики
Оценка ресурсного потенциала подразделения лесопромышленного предприятия
Бенчмаркинг и его инструменты
Определение и особенности аудирования доходов убыточных предприятий
59
Современные подходы к управлению запасами и бюджетированию продаж
мебельной продукции
Система риск-менеджмента на предприятии
Структура продукта и управление потоком товаров на примере мебельного
производства
Экономическая оценка страхового мошенничества и международная практика
его пресечения
Пути повышения эффективности работы лесопромышленного комплекса
России
Состояние лесопромышленного комплекса Российской Федерации и
перспективы его развития
Гарантии качества продукции производств лесного сектора экономики
Учетная политика предприятия и финансовые результаты его деятельности
Обоснование схемы и источников финансирования инвестиционного проекта
Проблемы реструктуризации лесопромышленного комплекса
Престижность высшего профессионального образования в России и за
рубежом
Реализация стратегии реформирования системы управления лесами и лесным
хозяйством в Латвии
Управление переменами: трансформация системы управления лесами за
рубежом и в России
Маркетинговые принципы стратегического управления мебельным
предприятием
106
ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2007
84
89
91
98
101
63
67
70
73
76
78
81
82
51
52
55
33
36
44
47
4
11
19
27
Стр.2
Котиков Д.В.
Липаткина Е.В.
Лучкина В.В.
Лучкина В.В.
Мацнева Н.С.
Меньшикова М.А.
Моисеева Т.И.
Мухин И.М.
Нехамкин В.Г.
Обоимова И.В.
Пименова Т.В.
Пимченков С.М.
Пинягина Н.Б.
Пинягина Н.Б.,
Кузьмин Д.В.
Тихомиров Е.А.
Фетищева З.И.
Фетищева З.И.,
Назаренко И.Н.
Черепков А.В.
Черепков А.В.
Шарова С.В.
Шестопалова Н.С.
Шитова Л.А.,
Яшкова Т.С.
Яшкова Т.С.,
Шитова Л.А.
Реальный опцион как инструмент эффективного управления инвестиционным
проектом
Математическое моделирование лесных объектов ГИС и экономика
Компания ООО «ЕвроПартнер» и ее участие в развитии сертификации
российского лесопромышленного комплекса
Проблема повышения экологической и социальной ответственности российских
лесопромышленных компаний
Социально ответственный бизнес: утопия или реальность?
Внутренний контроль в системе корпоративного управления в лесном секторе
экономики России
О становлении эколого-экономического подхода к организации устойчивого
пользования и управления лесами
Перспективы развития и механизмы государственного регулирования
лесопромышленного комплекса
Обоснование воспроизводства основных средств на лесозаготовительных
предприятиях
Направления формирования интегрированных систем маркетинговой
информации в мебельной промышленности
Среднесрочное планирование в лесном хозяйстве
Текущая ситуация привлечения долгового финансирования компаниями ЛПК на
российском рынке корпоративных облигаций
Методология разработки программ развития производств по глубокой
переработке древесины
Внутриотраслевая конкуренция ГК «Титан». История компании АЦБК.
История возникновения ГК «Титан»
Основные тенденции потребительского поведения на рынках мягкой и офисной
мебели Москвы и Московской области
Пути развития лесной промышленности в современных условиях
О проблемах ценообразования в лесопромышленном комплексе
Сущность и формы венчурного финансирования
Алгоритмы венчурного финансирования предприятий
Методические принципы формирования информационной базы для составления
бизнес-плана развития лесопромышленного предприятия
Конкурентные преимущества и внешняя торговля страны
Последствия создания резерва на выплату отпусков
К вопросу об учете затрат на ремонт основных фондов
192
109
113
118
121
125
128
130
134
137
140
143
147
149
157
160
163
166
173
178
183
187
189
ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2007
3
Стр.3
ЭКОНОМИКА
ПРОФЕССОР М.М. ОРЛОВ И ЕГО ТРУДЫ В ОБЛАСТИ ЛЕСНОЙ
ЭКОНОМИКИ, ЛЕСОУСТРОЙСТВА И ЛЕСОУПРАВЛЕНИЯ
Н.А. МОИСЕЕВ, проф. каф. экономики и организации л/х и л/п МГУЛ, д-р с.-х. наук
Молчание лесоводов в данный момент могло бы быть понято как согласие
их на совершенное игнорирование особенностей лесоводства и принесение
русских лесов в жертву временной нужде и одностороннему увлечению
М.М. Орлов
иметь в виду две разнонаправленные революции
в течение только одного ХХ столетия.
Революция – это не реформы, а смена политических
и экономических систем, всего уклада
жизни народа, переоценка ценностей и
смысла жизни людей, которые «времена не
выбирают, в них живут и умирают».
Пик творческой деятельности М.М. Орлова
пришелся на первую треть ХХ столетия,
которое было насыщено переворотами. Смена
времен обычно идет через хаос, когда у
многих людей теряется чувство ориентации,
когда они не понимают, в каком мире они живут,
куда этот мир двигается, что творится со
страной, где та Родина, с которой срослись с
младенческих лет. Переоценка ценностей и
смысла жизни обычно начинается с отрицания
всего прошлого. Таким было и то время, и сегодняшнее,
когда те, кто ведут «перестройку»,
еще не хватились, что не все из прошлого надо
выбрасывать на «свалку истории».
В такие времена, напоминающие верМ.М.
Орлов
В
этом году исполняется 140 лет со дня
рождения профессора Михаила Михайловича
Орлова – лидера отечественного лесоустройства,
лесной экономики и лесоуправления.
О нем не раз уже писали в последние
двадцать лет. Тем не менее, напоминать о
человеке, оставившем богатое творческое наследие,
необходимо, ибо «страна, не помнящая
своих героев, не имеет будущего».
Рассматривая труды проф. М.М. Орлова,
нельзя их отрывать от условий того времени,
в которое он жил и действовал. В связи
с этим следует отметить, что Россия выделяется
среди других стран чрезмерно большими
«ухабами» на пути развития. Достаточно
4
тящуюся «воронку тайфуна», многих так
засасывает в нее, что они начинают думать,
что все происходящее и есть то, с чем надо
сжиться, принять, со всем согласиться и не
возражать, ибо тебе же будет хуже.
Редко кто из вертящихся в этом «водовороте»
находит мужество не просто сказать,
а доказывать, что есть «непреходящее», с чем
надо считаться и к чему рано или поздно придется
вернуться. Вот таким и был М.М. Орлов
в то «постреволюционное» время, когда
говорить подобное было равносильно подписанию
себе приговора, что позже и случилось.
Но иначе он поступить не мог, так как
им руководило гражданское чувство ответственности
за состояние лесов и хозяйство
в них, служение которым было миссией и
смыслом его жизни.
ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2007
Стр.4