Ритуалы для работы. 50 способов наладить отношения в коллективе и повысить эффективность труда (726,00 руб.)

Стр.4

Стр.309

Стр.310

Стр.311

Стр.312

Куршат Озенч Маргарет Хейген РИТУАЛЫ ДЛЯ РАБОТЫ СПОСОБОВ НАЛАДИТЬ ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ И ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА Электронное издание Перевод с английского В. Н. Егорова 50 Москва Лаборатория знаний 2021

Стр.4

308 Примечания и пояснения 45. См. https://www.atlassian.com/team-playbook/plays/trade-offsliders. Эта работа была лицензирована в соответствии с международной лицензией Creative Commons категории «Распространение на тех же условиях» в версии 4.0. 46. Hamer Lauren. How to Make Remote Team Celebrations Memorable & Merry // Office Ninjas, https://officeninjas.com/remote-team-celebrations-and-work-holidays/. 47. Littman Margaret. Beyond Secret Santa: Holiday Traditions That Build Teams // Entrepreneur. Dec. 2013. 48. Dennard Jennifer. Check-in Rounds: A Cultural Ritual at Medium, 3 Min Read. Aug. 2016 // https://blog.medium.com/ check-in-rounds-a-cultural-ritual-at-medium-367fbcf15050. 49. Oppezzo Marily and Schwartz Daniel L. Give your ideas some legs: The positive effect of walking on creative thinking // Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition. 2014. Vol. 40. Р. 1142–1152. 50. Clayton Russell, Thomas Christopher, and Smothers Jack. How to Do Walking Meetings Right // Harvard Business Review. Aug. 2015. 51. Ferrara Annette. Why workplace culture matters and how to build a good one // IDEO Blog. June 2018. 52. Varner Kurt. Why I am joining Dropbox // Medium. July 2016. Также см. информацию об этом проекте на сайте Клэр Педерсен (Claire Pedersen) http://clairepedersen.com. 53. См. работу: Kaplan, 2017, указанную в примечании 3.

Стр.309

Оглавление Какой вид ритуала вам нужен? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Профессиональные профили . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Приветственное послание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Для чего и почему ритуалы становятся частью работы . . . 16 Смысл ритуала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Кто может воспользоваться ритуалами для работы . . . . . . . 24 ЧАСТЬ I. СИЛА РИТУАЛОВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 1. Ритуалы для улучшения результатов работы . . . . . . . . . . . . .33 Сила ритуалов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Принципы, связанные с ритуалами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Пять типов ритуалов, выполняемых на работе . . . . . . . . . . 43 2. Как встроить ритуалы в вашу работу, а также в деятельность команды и организации в целом . . . . . . . . . .49 Ник Хобсон . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 ЧАСТЬ II. 50 РИТУАЛОВ ДЛЯ РАБОТЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 3. Ритуалы, связанные с креативностью и инновациями . . . . .61 Когда следует прибегать к ритуалам, связанным с креативностью и инновациями. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Десять ритуалов, связанных с креативностью и инновациями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 1. Ежедневные рисунки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 2. Сад зомби . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 3. Неформальная встреча для обсуждения идей . . . . . . . 73 4. Фиксация решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 5. Словесные шарады . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 6. Вечеринка по случаю снятия напряжения, возникшего после неудачи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 7. Неожиданные выезды-сюрпризы для сотрудников . . . 91

Стр.310

310 Оглавление Чиприано Лопес . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 8. Сюрреалистические портреты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 9. Обмен подарками . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 10. Фестивали обмена опытом в областях, не связанных напрямую с профессиональной деятельностью . . . . 105 Лаура Майнер . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 4. Ритуалы, связанные с повышением производительности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113 Когда следует прибегать к ритуалам, связанным с повышением производительности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 Десять ритуалов, связанных с повышением производительности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 11. Настрой на сохранение целеустремленности . . . . . 119 12. Ритуал контроля эмоций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Айше Берсел . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 13. Момент благоговения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 14. Печатание слепым методом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 15. Получение особой силы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 16. Послеобеденная работа в автономном режиме . . . . 137 17. Шесть ежедневно задаваемых вопросов . . . . . . . . . 139 Доктор Маршалл Голдсмит . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 18. Смесь из дел, которые необходимо выполнить . . . . 147 19. Тихие дискотеки по четвергам . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 20. Партнерские отношения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 5. Ритуалы, связанные с конфликтными ситуациями. . . . . . .157 Когда следует прибегать к ритуалам, связанным конфликтными ситуациями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 Десять ритуалов, связанных с конфликтными ситуациями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 21. Обращение к врачу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 Дом Прайс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 22. Разговор в составе всего коллектива . . . . . . . . . . . . 171 23. Прекращение встречи с помощью роботов . . . . . . . 175 Анима Лавой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 24. Стена тревожности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 25. Сжигание аргументов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 Лилиан Тонг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 26. Слон, мертвая рыба, рвота . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 27. Книга о моей первой неудаче . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193

Стр.311

Оглавление 311 28. Правило «не ворошить прошлое» . . . . . . . . . . . . . . . 197 29. Слайдеры с компромиссными вариантами . . . . . . . 201 30. Сосуд с благодарностями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 6. Ритуалы, связанные с формированием команды и сплочением коллектива . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .207 Когда следует прибегать к ритуалам, связанным с формированием команды и сплочением коллектива . . . 209 Десять ритуалов, связанных с формированием команды и сплочением коллектива . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 31. Церемония закрепления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 Изабель Бенке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 32. Праздничная онлайн-вечеринка . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 33. Глобальный микстейп . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 34. Круговая пятиминутка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 35. День обмена трехсекундными историями . . . . . . . . 229 36. Общение на прогулках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 37. Ужин с пояснениями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 38. Наш год в картинках . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 39. Истории об общественной деятельности . . . . . . . . . . 241 40. Конкурс по выпечке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 7. Ритуалы, связанные с переменами в организации и переходными периодами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247 Когда следует прибегать к ритуалам, связанным с переменами в организации и переходными периодами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 Чего можно добиться в переходный период при помощи ритуала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250 Десять ритуалов, связанных с переменами в организации и переходными периодами . . . . . . . . . . . . . 252 41. Приветственный набор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255 42. Вручение дипломов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 43. Расчистка стола . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 44. Отказ от работы по старинке . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267 45. Поминки по ушедшему . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271 46. Выражение сожаления по людям, недавно покинувшим команду . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 47. Бракосочетание организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 Аннет Феррара . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 48. Поиск названия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 49. Приветственная пиньята . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 50. Охота за сокровищами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289

Стр.312