Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 567090)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению (440,00 руб.)

0   0
Первый авторПавлов А. Н.
ИздательствоМ.: БИНОМ. Лаборатория знаний.
Страниц267
ID709337
АннотацияЦелью данной книги является обобщение многолетнего опыта автора по управлению крупными технологическими программами и проектами, а также разработки стандартов и методических рекомендаций, участия во многих международных и отечественных конференциях и симпозиумах, чтения лекций и учебных курсов в данной области. Большинству специалистов будут особенно интересны практический опыт и уроки, полученные в ходе управления программами проектов на основе использования стандарта PMI The Standard for Program Management®. Помимо изложения стандарта книга содержит ценные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание.
Кому рекомендованоКнига предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей программ и проектов и специалистов, участвующих в проектах, во внедрении корпоративных систем управления программами или в проведении крупных комплексных проектов и программ.
ISBN978-5-9963-2911-3
УДК005.8
ББК65.290-2
Павлов, А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов .— 3-е изд. (эл.) .— Москва : БИНОМ. Лаборатория знаний., 2015 .— 267 с. — (Проекты, программы, портфели) .— Деривативное эл. изд. на основе печ. аналога (М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014); Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 267 с.); Систем. требования: Adobe Reader XI; экран 10" .— ISBN 978-5-9963-2911-3 .— URL: https://rucont.ru/efd/709337 (дата обращения: 26.07.2021)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Управление_программами_проектов_на_основе_стандарта_PMI_The_Standard_for_Program_Management._Изложение_методологии_и_рекомендации_по_применению.pdf
ПРОЕКТЫ ПРОГРАММЫ ПОРТФЕЛИ А. Н. Павлов Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management ® Изложение методологии и рекомендации по применению 3-е издание (электронное) Москва БИНОМ. Лаборатория знаний 2015
Стр.2
УДК 65.0 ББК 65.290-2 П12 С е р и я о с н о в а н а в 2010 г. Павлов А. Н. П12 Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management ○R . Изложение методологии и рекомендации по применению [Электронный ресурс] / А. Н. Павлов.—3-е изд. (эл.).— Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 267 с.).— М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015.—(Проекты, программы, портфели).—Систем. требования: Adobe Reader XI ; экран 10". ISBN 978-5-9963-2911-3 Целью данной книги является обобщение многолетнего опыта автора по управлению крупными технологическими программами и проектами, а также разработки стандартов и методических рекомендаций, участия во многих международных и отечественных конференциях и симпозиумах, чтения лекций и учебных курсов в данной области. Большинству специалистов будут особенно интересны практический опыт и уроки, полученные в ходе управления программами проектов на основе использования стандарта PMI The Standard for Program Management R○ . Помимо изложения стандарта книга содержит ценные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей программ и проектов и специалистов, участвующих в проектах, во внедрении корпоративных систем управления программами или в проведении крупных комплексных проектов и программ. УДК 65.0 ББК 65.290-2 Деривативное электронное издание на основе печатного аналога: Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management R○ . Изложение методологии и рекомендации по применению / А. Н. Павлов.—2-е изд., испр. и доп.—М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014.—264 с. : ил.—(Проекты, программы, портфели).—ISBN 978-5-9963-0929-0. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации ISBN 978-5-9963-2911-3 ○c БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012
Стр.3
Оглавление Предисловие .......................................................... 3 Введение в управление инновациями ......................... 8 Введение в управление программами проектов ...........14 Глава 1. Интеграция программы ............................... 53 1.1. Область знаний: управление интеграцией программы ..... 54 Фаза жизненного цикла: определение программы ............ 54 Процесс: инициация программы ........................................ 54 1.3. Область знаний: управление интеграцией программы ...... 63 Фаза жизненного цикла: определение программы ............ 63 Процесс: разработка инфраструктуры программы ............ 63 1.4. Область знаний: управление интеграцией программы ...... 66 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы ... 66 Процесс: управление исполнением программы ................. 66 1.5. Область знаний: управление интеграцией программы ...... 69 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы ... 69 Процесс: мониторинг и контроль исполнения программы ............................................................................ 69 1.2. Область знаний: управление интеграцией программы ...... 57 Фаза жизненного цикла: определение программы ............ 57 Процесс: разработка плана управления программой ........ 57 1.6. Область знаний: управление интеграцией программы ...... 75 Фаза жизненного цикла: завершение программы .............. 75 Процесс: передача результатов программы и поддержка выгод ......................................................................................75 1.7. Область знаний: управление интеграцией программы ...... 76 Фаза жизненного цикла: завершение программы .............. 76 Процесс: закрытие программы ........................................... 76 Бизнес-кейс «Программа технологического перевооружения металлургического комбината» .................................................. 79 Глава 2. Содержание программы .............................. 81 2.1. Область знаний: управление содержанием программы ..... 81 Фаза жизненного цикла: определение программы ............ 81 Процесс: планирование содержания программы ............... 81 2.2. Область знаний: управление содержанием программы ..... 96 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы ... 96 Процесс: контроль содержания программы ....................... 96 Бизнес-кейс «Программа внедрения системы оценки КПЭ сотрудников компании» ................................................................ 99 Глава 3. Сроки программы .....................................102 3.1. Область знаний: управление сроками программы ........... 102 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 102 Процесс: разработка сроков программы .......................... 102
Стр.262
262 Оглавление 3.2. Область знаний: управление сроками программы ........... 111 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы ........................................................................... 111 Процесс: контроль сроков программы .............................. 111 Бизнес-кейс «Программа по созданию производства металлокомпозитов» ................................................................... 117 Глава 4. Финансы программы ................................. 119 4.1. Область знаний: управление финансами программы ...... 120 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 120 Процесс: оценка стоимости программы ........................... 120 4.2. Область знаний: управление финансами программы ..... 121 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 121 Процесс: определение структуры финансирования программы .......................................................................... 121 4.3. Область знаний: управление финансами программы ..... 125 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 125 Процесс: разработка плана финансирования программы .......................................................................... 125 4.4. Область знаний: управление финансами программы ..... 128 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 128 Процесс: оценка стоимости компонентов программы .... 128 4.5. Область знаний: управление финансами программы ..... 131 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 131 Процесс: бюджетирование расходов программы ............. 131 4.6. Область знаний: управление финансами программы ..... 133 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 133 Процесс: мониторинг и управление финансами программы .......................................................................... 133 4.7. Область знаний: управление финансами программы ...... 135 Фаза жизненного цикла: завершение программы ............ 135 Процесс: закрытие финансирования программы ............ 135 Бизнес-кейс «Программа строительства торгово-развлекательного центра» .......................................... 136 Глава 5. Качество программы .................................138 5.1. Область знаний: управление качеством программы ........ 138 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 138 Процесс: планирование качества программы .................. 138 5.2. Область знаний: управление качеством программы ....... 140 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 140 Процесс: обеспечение качества программы ..................... 140
Стр.263
Оглавление 263 5.3. Область знаний: управление качеством программы ....... 141 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 141 Процесс: контроль качества программы........................... 141 Бизнес-кейс «Программа внедрения системы делопроизводства в министерстве» .......................................... 143 Глава 6. Риски программы ......................................145 6.1. Область знаний: управление рисками программы ........... 146 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 146 Процесс: планирование управления рисками программы .......................................................................... 146 6.2. Область знаний: управление рисками программы .......... 149 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 149 Процесс: идентификация рисков программы ................. 149 6.3. Область знаний: управление рисками программы ......... 154 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 154 Процесс: анализ рисков программы ................................ 154 6.4. Область знаний: управление рисками программы .......... 163 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 163 Процесс: планирование реагирования на риски программы ......................................................................... 163 6.5. Область знаний: управление рисками программы .......... 168 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 168 Процесс: мониторинг и контроль над рисками программы .......................................................................... 168 Бизнес-кейс «Программа по выводу на рынок нового фармацевтического препарата» ............................................... 173 Глава 7. Коммуникации программы .........................175 7.1. Область знаний: управление коммуникациями программы ................................................................................ 176 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 176 Процесс: планирование коммуникаций ........................... 176 7.2. Область знаний: управление коммуникациями программы ................................................................................ 180 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 180 Процесс: распространение информации.......................... 180 7.3. Область знаний: управление коммуникациями программы ................................................................................ 183
Стр.264
264 Оглавление Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 183 Процесс: отчетность об исполнении программы ............. 183 Бизнес-кейс «Программа многопрофильного финансово-промышленного холдинга» ....................................... 187 Глава 8. Поставки программы ................................ 189 8.1. Область знаний: управление поставками программы ..... 190 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 190 Процесс: планирование поставок программы ................. 190 8.2. Область знаний: управление поставками программы ..... 195 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 195 Процесс: осуществление поставок программы ................ 195 8.3. Область знаний: управление поставками программы ..... 199 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 199 Процесс: администрирование поставок программы ....... 199 8.4. Область знаний: управление поставками программы ..... 202 Фаза жизненного цикла: завершение программы ............ 202 Процесс: закрытие поставок программы .......................... 202 Бизнес-кейс «Программа автоматизации процессов корпоративного и розничного бизнеса коммерческого банка» ............................................................................................ 205 Глава 9. Ресурсы программы ................................. 207 9.1. Область знаний: управление ресурсами программы ........ 208 Фаза жизненного цикла: определение программы .......... 208 Процесс: планирование ресурсов программы .................. 208 9.2. Область знаний: управление ресурсами программы ....... 212 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 212 Процесс: приоритезация ресурсов программы ................ 212 9.3. Область знаний: управление ресурсами программы ....... 213 Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы .......................................................................... 213 Процесс: управление взаимозависимостью ресурсов ...... 213 Бизнес-кейс «Программа внедрения ERP системы финансово-промышленного холдинга» ....................................... 218 Заключение ........................................................ 220 Опыт внедрения в организациях принципов управления программами проектов ............................................................ 220 Ценные рекомендации ............................................................ 223 Комментарии из практики ...................................................... 228 Извлеченные уроки .................................................................. 239 Глоссарий .......................................................... 254
Стр.265
Минимальные системные требования определяются соответствующими требованиями программы Adobe Reader версии не ниже 11-й для платформ Windows, Mac OS, Android, iOS, Windows Phone и BlackBerry; экран 10" Учебное электронное издание Серия: «Проекты, программы, портфели» Павлов Александр Николаевич УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ СТАНДАРТА PMI THE STANDARD FOR PROGRAM MANAGEMENTR○ ИЗЛОЖЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ Ведущий редактор Ю. А. Серова Художник Н. А. Новак Технический редактор Е. В. Денюкова Корректор Е. Н. Клитина Компьютерная верстка: С. А. Янковая Подписано к использованию 19.03.15. Формат 125×200мм Издательство «БИНОМ. Лаборатория знаний» 125167, Москва, проезд Аэропорта, д. 3 Телефон: (499) 157-5272 e-mail: info@pilotLZ.ru, http://www.pilotLZ.ru
Стр.266
А. Н. Павлов PMP ®, PME, канд. техн. наук Окончил факультет кибернетики и аспирантуру Московского инженерно-физического института. Имеет значительный опыт руководящей работы в институте атомной энергии им. И. В. Курчатова, ЦНИИАТОМИНФОРМ, компании IBM EAST EUROPE/ASIA, где занимал должность руководителя отдела системной интеграции, а также директора Учебного центра IBM. Прошел полный цикл . курсов IBM по эффективному управлению людьми и лидерству, управлению проектами. С 2005 года занимал пост вице-президента Московского отделения PMI® Является разработчиком и тьютором курсов «Современные технологии взаимодействия с заинтересованными лицами проекта» и «Антикризисное управление», учебных программ МВА «Политические и бизнес-коммуникации» Института коммуникационного менеджмента Государственного университета – Высшей школы экономики. Обладает значительным опытом управления проектами для таких ведомств и организаций, как Федеральная служба занятости РФ, Вертолетный завод ООО «МВЗ им. М. Л. Миля», инвестиционная финансовая компания «Домедко-Хаксли Лимитед» и др.
Стр.267

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически