МИнИстеРство обРазованИя И наукИ РоссИйской ФеДеРацИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южный федеральный университет» Факультет психологии А. В. СидоренкоВ, и. и. <...> Монография подготовлена и издана в рамках национального проекта «Образование» по «Программе развития федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования “Южный федеральный университет” на 2007–2010 гг.» с 34 Сидоренков А. В., Сидоренкова И. И. <...> Эффективность малых групп в организации. социально-психологические и организационно-деятельностные аспекты: монография / а. в. сидоренков, И. <...> Дается описание существующих моделей менеджмента организации и управления группами, природы и разновидностей малой группы вообще и производственной в частности, феномена групповой эффективности во всем его многоплановом проявлении, различных детерминант групповой эффективности. особое внимание уделено освещению содержания, направлений и методов организационно-психологического воздействия на малые группы с целью повышения их эффективности. <...> Количественно-структурные характеристики и эффективность малой группы . <...> Субъектные характеристики и эффективность малой группы . <...> Феномены общения и эффективность малой группы . <...> В 1992 г. 82 % организаций сообщили об использовании некоторых типов команд, в частности, 45 % организаций используют постоянные рабочие команды, 35 % – одну или более самоуправляемую команду, 30 % – краткосрочные проектные команды, 18 % – долгосрочные межфункциональные команды. <...> 100 крупнейших промышленных компаний Германии показал, что в 23 % из них внедрены самоуправляемые рабочие команды [Антони, Бунгард, 1994]. <...> В их понимании, малая группа – это малочисленная по своему составу социальная группа, члены которой объединены общей деятельностью и находятся в непосредственном, устойчивом контакте друг с другом, что является <...>
Эффективность_малых_групп_в_организации._Социально-психологические_и_организационно-деятельностные_аспекты.pdf
уДк 159.9.072
ббк 88.5
с 34
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Южного федерального университета
Рецензенты:
заведующая кафедрой социальной психологии Южного федерального
университета, доктор психологических наук Лабунская В. А.;
профессор кафедры психофизиологии и клинической психологии Южного
федерального университета, доктор психологических наук Воробьёва Е. В.;
заведующая кафедрой психологии Ростовского областного института
повышения квалификации и переподготовки работников образования,
доктор психологических наук Щербакова Т. Н.;
доцент кафедры философии социально-гуманитарного факультета
Донского государственного технического университета,
кандидат психологических наук Короченцева А. В.
Монография подготовлена и издана в рамках национального проекта
«Образование» по «Программе развития федерального государственного
образовательного учреждения высшего профессионального образования
“Южный федеральный университет” на 2007–2010 гг.»
с 34
Сидоренков А. В., Сидоренкова И. И.
Эффективность малых групп в организации. социально-психологические
и организационно-деятельностные аспекты: монография /
а. в. сидоренков, И. И. сидоренкова. – Ростов н/Д: Изд-во ЮФу, 2011. – 256 с.
ISBN 978-5-9275-0839-6
в монографии полно и систематично, на современном уровне представлений
в мировой науке и практике изложены разнообразные аспекты малых групп
и их эффективности в организациях и на предприятиях. Дается описание существующих
моделей менеджмента организации и управления группами, природы
и разновидностей малой группы вообще и производственной в частности, феномена
групповой эффективности во всем его многоплановом проявлении, различных
детерминант групповой эффективности. особое внимание уделено освещению
содержания, направлений и методов организационно-психологического воздействия
на малые группы с целью повышения их эффективности.
Предназначена для научных сотрудников, преподавателей и студентов психологических
и экономических факультетов вузов, а также психологов-практиков
и руководителей разного уровня и профиля деятельности.
ISBN 978-5-9275-0839-6
УДК 159.9.072
ББК 88.5
© сидоренков а. в., сидоренкова И. И., 2011
© Южный федеральный университет, 2011
© оформление. Макет. Издательство
Южного федерального университета, 2011
2
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ....................................................................................................... 5
Раздел I. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ И МАЛЫЕ ГРУППЫ
В ОРГАНИЗАЦИИ ...................................................................... 9
Глава 1. Модели менеджмента организации:
культурно-исторический аспект ............................................ 9
1.1. Научные основы американского
и западноевропейского менеджмента организации .............. 9
1.1.1. Школа «научного менеджмента» ............................................. 9
1.1.2. Школа «человеческих отношений» ........................................ 13
1.1.3. Теория социотехнических систем ........................................... 20
1.2. Японская модель менеджмента .............................................. 22
1.2.1. Организация деятельности компаний .................................... 22
1.2.2. Социально-психологические аспекты
деятельности компаний ............................................................ 28
Глава 2. Общая характеристика малых групп в организации ..... 32
2.1. Понятие малой группы и команды .......................................... 32
2.1.1. Определение, отличительные признаки, функции ................ 32
2.1.2. Классификация ......................................................................... 39
2.2. Модели самоуправляемых рабочих групп
и кружки качества на предприятиях ...................................... 44
2.2.1. Самоуправляемые рабочие группы
на предприятиях Америки и Западной Европы .................... 44
2.2.2. Японские производственные бригады .................................... 48
2.2.3. Бригадная форма организации труда в России ................... 50
2.2.4. Внедрение самоуправляемых рабочих групп ........................ 55
2.2.5. Кружки качества ........................................................................ 61
Глава 3. Общее представление об эффективности
малой группы в организации ............................................... 65
3.1. Подходы к исследованию групповой эффективности ......... 65
3.1.1. Проблема групповой эффективности в зарубежных
и отечественных исследованиях ............................................. 65
3.1.2. Многомерная модель групповой эффективности ................. 69
3.2. Виды эффективности ................................................................ 71
3.2.1. Предметно-деятельностная эффективность ........................... 71
3.2.2. Социально-психологическая эффективность ........................ 74
3
Стр.3
Оглавление
Раздел II. ФАКТОРЫ ГРУППОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ................... 78
Глава 4. Количественно-структурные характеристики
и эффективность малой группы .......................................... 78
4.1. Численный состав ..................................................................... 78
4.2. Структура ................................................................................... 82
4.3. Коммуникативная сеть ............................................................. 89
4.4. Композиция ............................................................................... 92
Глава 5. Субъектные характеристики и эффективность
малой группы ......................................................................... 100
5.1. Цели и задачи .......................................................................... 100
5.2. Мотивация ................................................................................ 104
5.3. Нормы и ценности .................................................................. 108
5.4. Сплоченность ........................................................................... 114
5.5. Совместимость и сработанность ........................................... 119
5.6. Надежность, устойчивость, организованность ................... 123
Глава 6. Феномены общения и эффективность малой группы .... 130
6.1. Кооперация и конкуренция ................................................... 130
6.2. Конфликт ................................................................................. 135
6.3. Доверие .................................................................................... 143
6.4. Идентичность ........................................................................... 156
7.1. Роли .......................................................................................... 164
7.2. Руководство и лидерство ...................................................... 169
7.3. Адаптация индивида .............................................................. 180
7.4. Вклад индивида в групповую деятельность ....................... 184
Глава 7. Характеристики индивидов
и групповая эффективность .............................................. 164
Раздел III. ОЦЕНКА И ВОЗДЕЙСТВИЕ ................................................. 191
Глава 8. Оценка эффективности и аттестация группы ................ 191
8.1. Способы и критерии оценки .................................................. 191
8.2. Аттестация ............................................................................... 193
Глава 9. Организационно-психологическое воздействие
на малую группу ................................................................... 198
9.1. Ключевые аспекты воздействия ............................................ 198
9.2. Управление внешними условиями ......................................... 210
9.3. Управление деятельностью ................................................... 213
9.4. Управление внутренними условиями .................................... 216
9.5. Тренинг командообразования .............................................. 236
Литература ................................................................................................. 241
4
Стр.4