Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе (249,00 руб.)

Стр.4

Стр.5

УДК 65.014 ББК 65.050.9 Т37 Научный редактор Е. П. Попова, к. с. н., доцент НИУ ВШЭ Тетт, Джиллиан. Т37 Проклятие эффективности, или Синдром «шахты» : Как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе: пер. с англ. / Джиллиан Тетт. — Москва : Издательство «Олимп–Бизнес», 2017. — 336 с. ISBN 978-5-9693-0371-3 Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo effect), волнует бизнессообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник. Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко — как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения. Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях. УДК 65.014 ББК 65.050.9 Все права защищены. Воспроизведение всей книги или ее части в любом виде воспрещается без письменного разрешения издателя. © 2015 by Gillian Tett All rights reserved. ISBN 978-5-9693-0371-3 © Перевод на русский язык, издание, оформление. Издательство «Олимп–Бизнес», 2017

Стр.4

Оглавление От автора Введение. Блумберг и его «скунсы» Часть 1. Функциональные «шахты» и «бункерное» мышление Глава 1. Нетанцующие Глава 2. Ловушки для осьминогов Глава 3. Когда гномы слепнут Глава 4. Матрешки Часть 2. Разрушители «шахтной» структуры управления Глава 5. Программисты с табельным оружием Глава 6. Социальное (пере)программирование Глава 7. Перевернуть окуляр Глава 8. Бадьи в разрезе Заключение. Как соединить разделенное Примечания и библиография 7 13 39 41 69 102 130 167 169 198 232 264 296 306

Стр.5