Организация системы мотивации персонала в гостинице

Анализ деятельности, оценки существующей системы мотивации и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в гостинице «Исторический отель Советский»…………………. <...> Характеристика организационной структуры гостиницы ООО «Исторический Отель Советский»…………………………………………. <...> Предложения по совершенствованию системы мотивации работников и их экономическая ………………………………………………. <...> В современном мире система мотивации персонала сводиться только к применению дифференцированной системы оплаты труда, суть которой заключается в том, что делаешь больше и лучше – получаешь больше; делаешь меньше и хуже – получаешь меньше. <...> Безусловно, применение дифференцированной системы оплаты труда как средства мотивирования персонала, работает в большинстве случаев, но очевидно, что этого не достаточно, поскольку ситуация на рынке труда постоянно меняется. <...> Для это необходимо знать, как возникают, или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. <...> Высокая мотивация персонала представляет собой одно из самых важных условий успеха деятельности предприятия. <...> Существующая на предприятии система мотивации сотрудников должна подвергаться регулярному анализу, с целью ее корректировки и совершенствования. <...> Цель работы: рассмотреть особенности системы мотивации работников исследуемой организации и разработать предложения по повышению ее эффективности. <...> Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть теоретические аспекты мотивации труда; осуществить обзор основных научных подходов к мотивации и стимулированию трудовой деятельности, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации; - дать характеристику исследуемого предприятия, показать основные результаты его финансово-хозяйственной деятельности; - рассмотреть и раскрыть проблемы существующей <...>