В настоящей работе рассматриваются проблемы и перспективы взаимодействия компаний-недропользователей и коренных народов Чукотки. <...> Предприятия, работающие на территории Чукотского автономного
округа, устанавливают с жителями договорные отношения, учитывающие интересы местного сообщества. <...>
В статье анализируется опыт сотрудничества промышленных компаний (корпорация «Кинросс Голд»: ЗАО
«Чукотская горно-геологическая компания», ООО «Северное золото»; ОАО «Полиметалл» – на Чукотке осуществляет деятельность дочернее предприятие ООО «Золоторудная компания «Майское») и общественных
организаций коренных малочисленных народов Чукотки. <...> Автор выделяет три модели взаимодействия промышленных компаний с коренными жителями: первая характеризуется широким взаимодействием компаний
с местным сообществом; вторая ограничивается партнерством на территории в непосредственной близости
от производства; третья не предполагает широкого взаимодействия сторон. <...> На практике наиболее действенной и перспективной оказывается первая модель взаимодействия. <...> Положительный пример долгосрочных
партнерских отношений – создание некоммерческой организации «Фонд социального развития «Купол», которая поддерживает наиболее интересные проекты в сфере культуры, искусства, малого предприниматель-
ства. <...> Социальные и экологические программы должны иметь долговременный и системный характер (минимизация возможного ущерба традиционному природопользованию от деятельности компаний, проведение
экологических мониторингов в местах промышленного освоения, создание постоянных рабочих мест для
представителей коренных малочисленных народов Чукотки), поэтому важно поддерживать социальную инфраструктуру, занятость коренного населения на предприятиях. <...> Компаниям-недропользователям необходимо продолжать практику выделения грантовых средств, направленных на реализацию программ, связанных
с сохранением и развитием <...>