Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения (1500,00 руб.)

Стр.5

Стр.6

Стр.7

УДК 174.8; 331.1 ББК 65.291.66; 88.59 К56 Переводчик Е. Бакушева Редактор П. Суворова Кови Ш. К56 Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения / Шон Кови, Крис Макчесни, Джим Хьюлинг ; Пер. с англ. — М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2013. — 308 с. ISBN 978-5-9614-4426-1 Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность. УДК 174.8; 331.1 ББК 65.291.66; 88.59 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу lib@alpinabook.ru. ISBN 978-5-9614-4426-1 (рус.) ISBN 978-1-4516-2705-3 (англ.) © 2012 by FranklinCovey Co. © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР», 2013 Логотип и торговая марка FranklinCovey and the FC принадлежат компании FranklinCovey Co. и используются с её разрешения

Стр.5

Содержание Предисловие .................................................................................................................... Стратегия и реализация ........................................................................................... Письмо ........................................................................................................................... Истинная проблема с реализацией ......................................................................... Часть первая Четыре дисциплины исполнения ........................................................................ Дисциплина № 1: Сосредоточьтесь на критически важных целях ........................................ Дисциплина № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями .................................... Дисциплина № 3 Пользуйтесь информационным табло .......................................................... Дисциплина № 4 Разработайте график отчетности ............................................................. Часть вторая Внедрение 4ДИ в вашей команде ...................................................................... Чего следует ожидать ............................................................................................ Внедрение дисциплины № 1 9 13 15 17 35 37 58 79 91 117 119 Сосредоточьтесь на критически важных целях ......................................132 Внедрение дисциплины № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями ..................................148 Внедрение дисциплины № 3 Пользуйтесь информационным табло ........................................................ Внедрение дисциплины № 4 Разработайте график отчетности ........................................................... Автоматизация 4ДИ .................................................................................... 167 182 203

Стр.6

6 Содержание Часть третья Внедрение 4ДИ в вашей организации ............................................................. Лучшие методы для самых лучших .............................................................215 Нацеливание организации на критически важное (в соавторстве со Скоттом Тилом) .......................................................... Разворачивание 4ДИ по всей организации ................................................. Часто задаваемые вопросы по 4ДИ ........................................................... 4ДИ в домашних условиях ............................................................................ Итак, что теперь? ....................................................................................... Глоссарий .................................................................................................................... Благодарности ........................................................................................................... Об авторах ................................................................................................................ 213 238 252 263 285 293 296 301 305

Стр.7