УДК 658.5; 82-94
ББК 65.290; 84(2Рос=Рус)6-4
В76
Воскресенский Ю.
В76
Стартап в медиа: Опыт создания делового радио / Юрий
Воскресенский. — М. : Альпина Паблишер, 2017. — 231 с.
ISBN 978-5-9614-6208-1
Перед нами — уникальная история создания бизнеса, который
делался не по гениальному озарению и капризу олигарха, не благодаря
связям и административной поддержке, а скорее вопреки.
Создатели первого в России делового радио шли против течения,
не боялись нарушать сложившиеся правила и методично били
в одну и ту же цель. В результате они создали стабильно работающий
бизнес, новую рыночную нишу и доказали всем, что, имея
отличную идею, великолепную команду и достаточно упорства,
возможно все.
Это уникальный и правдивый рассказ о том, как из замысла
возник успешный бизнес, а также практический кейс, который
будет полезен всем, кто только задумывается о создании своей
компании.
УДК 658.5; 82-94
ББК 65.290; 84(2Рос=Рус)6-4
Текст книги представляет собой авторскую реконструкцию
на основании интервью участников событий, экспертов
и информации из открытых источников. Прямая
речь персонажей не в точности соответствует
высказываниям их прототипов. Мнение издательства
в отношении фактов, обстоятельств, юридических
и физических лиц, упоминаемых в книге, может не совпадать
с мнением автора книги. Ответственность
за упоминание в настоящей книге всех фактов, обстоятельств,
юридических и физических лиц несет автор.
Все права защищены. Никакая часть этой книги
не может быть воспроизведена в какой бы то ни
было форме и какими бы то ни было средствами,
включая размещение в сети Интернет и в корпоративных
сетях, а также запись в память ЭВМ
для частного или публичного использования, без
письменного разрешения владельца авторских
прав. По вопросу организации доступа к электронной
библиотеке издательства обращайтесь
по адресу mylib@alpina.ru.
ISBN 978-5-9614-6208-1
© Юрий Воскресенский, 2012
© ООО «Альпина Паблишер», 2017
Стр.3
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие
7
От автора
Случайные встречи
Явление героев
ГЛАВА ПЕРВАЯ, в которой герои встречают разных лю11
Часть
I
15
дей, выбирают свой путь… Предприниматели и менеджеры
испытывают потребность в систематизации знаний о бизнесе
для повышения эффективности капитала.
Незадачливые реформаторы
ГЛАВА ВТОРАЯ, в которой мои герои предпринимают по25
пытку
кардинальной реформы издательского дома «Московские
новости» и терпят неудачу.
Личные мотивы
ГЛАВА ТРЕТЬЯ, в которой «Эхо Москвы» избавляется от
37
«запасного аэродрома» — радиочастоты 87,5 FM. Благодаря
этому историческому событию в руках наших героев сосредоточиваются
все необходимые ресурсы.
Учебный полет
New kids on the block
ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ, в которой мои герои преодолевают
Часть II
53
барьеры входа на рынок. Блуждают в лабиринтах государственного
регулирования, изучают стандарты и тонкости
взаимоотношений в отрасли. Действуют процедурно, аккуратно,
быстро. Верят в успех, идут напролом и совершают
невозможное.
3
Стр.4
СТАРТАП В МЕДИА
63
ГЛАВА ПЯТАЯ, в которой определяется дата официального
старта Business FM — 1 марта 2007 года. Создается дорогостоящая
инфраструктура, проект стремительно обрастает
людьми — формируется редакция, коммерческие и инженерные
службы. До запуска эфира остается девять месяцев.
Продюсеры
79
ГЛАВА ШЕСТАЯ, в которой речь пойдет о форматном
менеджменте и о том, как трансформировались представления
героев о своей аудитории и шаг за шагом сформировалось
уникальное лицо лучшей деловой радиостанции.
В поисках жанра
Часть III
95
20 минут на все
Тревожная музыка и крупный формат
ГЛАВА СЕДЬМАЯ, в которой в атмосфере кромешного ада
«Что же вы, Даниил, не читаете прессу?»
проводятся последние работы перед официальной презентацией
радиостанции 1 марта 2007 года.
109
ГЛАВА ВОСЬМАЯ, в которой речь пойдет о феномене неМежвидовое
скрещивание невозможно
зависимой прессы и о том, что не так страшен черт, как его
малюют.
121
ГЛАВА ДЕВЯТАЯ, в которой пойдет речь о закрытии газеты
«Московские новости». Это решение было болезненным
и несло в себе огромный репутационный риск, но однажды,
под грузом обстоятельств, оно все-таки было принято.
В нашем клубе
129
ГЛАВА ДЕСЯТАЯ, в которой рассказывается об уникальной
модели Business FM, где интересы клиента, слушателя и
команды пересекаются. Любой предприниматель стремится
к этому. Кому-то это удается лучше, кому-то хуже. Моим
героям это удалось.
4
Стр.5
СОДЕРЖАНИЕ
Хроники пикирующего бомбардировщика
Сослагательное наклонение
ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ, в которой речь идет о негативных
Часть IV
143
сторонах успеха, о том, что не получилось, почему не получилось
и чему научились герои на этом опыте. Ведь когда все идет
отлично, начинает казаться, что так будет всегда, ан нет.
Именно в такие моменты совершаются главные ошибки.
В команде слушателя
ГЛАВА ДВЕНАДЦАТАЯ, в которой будет раскрыт глав157
ный
секрет успеха моих героев. Что значит играть в одной
команде со своими слушателями? Что объединяет журналистов,
редакторов, коммерсантов, маркетологов, инженеров,
делающих радио, с обывателями, которые его слушают?
А еще о том, что друзья познаются в беде.
Сделка
ГЛАВА ТРИНАДЦАТАЯ, завершающая. Речь пойдет о про183
даже
бизнеса, к которой мои герои готовились с самого начала.
Именно в такие моменты вопросы, которые до сих пор носили
теоретический характер, приобретают практический
смысл. Где заканчивается предприимчивость и начинается
безответственность? Как соотносятся доход и репутация?
Кому должен хранить верность профессио нал — цеху или корпорации?
И что это вообще такое — профессиональный долг?
Зачем написана эта книга
Глоссарий
Приложение
211
215
221
Стр.6