Проектное управление в сфере информационных технологий (330,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.4

ПРОЕКТЫ ПРОГРАММЫ ПОРТФЕЛИ В. И. Грекул, Н. Л. Коровкина, Ю. В. Куприянов ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ в сфере информационных технологий 2-е издание (электронное) Москва БИНОМ. Лаборатория знаний 2015

Стр.2

УДК 65.0 ББК 65.290-2 Г80 С е р и я о с н о в а н а в 2010 г. Грекул В. И. Г80 Проектное управление в сфере информационных технологий [Электронный ресурс] / В. И. Грекул, Н. В. Коровкина, Ю. В. Куприянов.—2-е изд. (эл.).—Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 339 с.).—М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015.—(Проекты, программы, портфели).—Систем. требования: Adobe Reader XI ; экран 10". ISBN 978-5-9963-2978-6 Методики управления проектами являются в значительной степени универсальными. Однако область реализации проекта оказывает существенное влияние на организацию управления его исполнением. Особенно это характерно для такой специфической области, как информационные технологии и системы. Разнообразными и специфичными оказываются модели жизненного цикла и иерархические структуры ИТ-проектов, состав проектных команд, источники рисков и приемы их минимизации и пр. В настоящей книге рассмотрены особенности применения стандартов и методик проектного управления для реализации ИТ-решений. Представленные процедуры управления созданием информационных технологий не ограничиваются рекомендациями какого-то одного стандарта управления проектами, а базируются на разнообразных современных апробированных методиках. УДК 65.0 ББК 65.290-2 Деривативное электронное издание на основе печатного аналога: Проектное управление в сфере информационных технологий / В. И. Грекул, Н. В. Коровкина, Ю. В. Куприянов.— М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013.—336 с. : ил.— (Проекты, программы, портфели).—ISBN 978-5-9963-1121-7. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации ISBN 978-5-9963-2978-6 ○c БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013

Стр.3

Оглавление Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Глава 1. Проекты в структуре жизненного цикла информационных технологий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.1. Референтная модель процессов управления информационными технологиями в методологии COBIT . . . 7 1.2. Методологии внедрения ИТ-решений — основа планирования ИТ-проектов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.3. Общая характеристика проектов внедрения ИТ-решений . . 22 1.4. Жизненный цикл продукта ИТ-проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 1.5. Структура методологии внедрения ИТ-решения . . . . . . . . . . 33 1.6. Обзор методологий внедрения ИТ-решений. . . . . . . . . . . . . . 35 1.7. Адаптивная модель проекта внедрения ИТ-решения . . . . . . 56 Глава 2. Определение проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 2.1. Обоснование и приоритезация проектов . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 2.2. Формирование бизнес-цели проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 2.3. Идентификация окружения проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 2.4. Определение границ (рамок) проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2.5. Разработка устава проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Глава 3. Планирование проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 3.1. Разработка базовых планов управления проектом . . . . . . . . . 79 3.2. Оценка реализуемости проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Глава 4. Управление исполнением проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191 4.1. Управление на стадии проектирования . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 4.2. Управление на стадии разработки и внедрения . . . . . . . . . . 242 4.3. Управление требованиями проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 Приложение. Примеры проектных документов . . . . . . . . . . . . . . . 263 Литература. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333

Стр.4