Современные проблемы управления персоналом (5000,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.160

Стр.161

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МОНОГРАФИЯ Москва 2018

Стр.2

ББК 65.29УДК 331.108 А87 0-2 Электронные версии книг на сайте www.prospekt.org Авторы: Архипова Н. И., доктор экономических наук, профессор Российского государственного гуманитарного университета. Автор более 450 научных трудов. Специалист в области организационного развития и управления персоналом; Назайкинский С. В., кандидат экономических наук, доцент Российского государственного гуманитарного университета. Автор более 50 научных трудов. Специалист в области управления персоналом; Седова О. Л., кандидат технических наук, профессор Российского государственного гуманитарного университета. Автор более 200 научных трудов. Специалист в области управления персоналом. Архипова Н. И., Назайкинский С. В., Седова О. Л. А87 Современные проблемы управления персоналом : монография. — Москва : Проспект, 2018. — 160 с. ISBN 978-5-392-25763-8 Монография посвящена исследованию современных проблем управления персоналом. В книге проанализировано влияние современного рынка труда, миграционных процессов, распространения новых форм занятости населения на трансформацию управления персоналом в организациях. Показано изменение роли и функций служб управления персоналом российских организаций на современном этапе. Рассмотрены особенности управления персоналом в контексте внедрения профессиональных стандартов. Исследованы преимущества и проблемы применения современных информационно-коммуникационных технологий и геймификации при реализации функций управления персоналом. Рассмотрена концепция баланса работы и личной жизни и ее влияние на индивидуализацию в управлении персоналом. Особое внимание уделено проблемам управления персоналом в условиях кризиса. Книга предназначена для магистрантов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом», преподавателей, аспирантов, слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующихся в области управления персоналом, руководителей и специалистов HR-служб. Научное издание НАзАйкиНский святослАв влАдимирович, седовА ольгА леоНидовНА АрхиповА НАдеждА ивАНовНА, УПРСОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ АВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Монография Печать цифровая. Печ. л. 10,0. Тираж 1000 (1-й завод 200) экз. Заказ №. ООО «Проспект» Подписано в печать 13.10.2017. Формат 60×90 1 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4. ISBN 978-5-392-25763-8 © Архипова Н. И., Назайкинский С. В., Седова О. Л., 2017 © ООО «Проспект», 2017 /16 ББК 65.29УДК 331.108 0-2

Стр.3

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение... ................................................................................................................................................3 Глава 1. ВЛИЯНИЕ РЫНКА ТРУДА НА ТРАНСФОРМАЦИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ......................................................9 1.1. Особенности современного рынка труда ......................................................................9 1.2. Структура трудовых ресурсов вконтексте теории поколений ................................................................................................................ 15 1.3. Влияние миграционных процессов науправление персоналом .............................................................................................. 21 1.4. Управление персоналом вусловиях дистанционной занятости работников ......................................................................................................... 25 Список литературы ............................................................................................................................ 31 Глава 2. ИЗМЕНЕНИЕ РОЛИ И ФУНКЦИЙ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ................................................................................ 34 2.1. Трансформация деятельности служб управления персоналом ........................ 34 2.2. Менеджер поперсоналу как бизнес-партнер .......................................................... 43 2.3. Аутсорсинг HR-услуг ............................................................................................................ 45 Список литературы ............................................................................................................................ 51 Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ .................................................................. 54 3.1. Национальная система компетенций иквалификаций ........................................ 54 3.2. Взаимосвязь профессиональных иобразовательных стандартов................... 61 3.3. Управление персоналом вконтексте внедрения профессиональных стандартов ...................................................................................... 63 Список литературы ............................................................................................................................ 69 Глава 4. ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В HR-ПРОЦЕССАХ .......................................................................................................... 72 4.1. Автоматизация функций системы управления персоналом ............................... 72 4.2. Применение технологии Big Data ................................................................................. 81 4.3. Использование социальных сетей вуправлении персоналом ......................... 84 159

Стр.160

4.4. Корпоративный портал как инструмент управления персоналом................... 89 Список литературы ............................................................................................................................ 92 Глава 5. ГЕЙМИФИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ .......................................... 95 5.1. Геймификация как новый инструмент управления персоналом ...................... 95 5.2. Применение геймификации впроцессе подбора иотбора персонала ...........................................................................................................100 5.3. Игры впроцессе обучения персонала ......................................................................104 5.4. Мотивация персонала сиспользованием геймификации .................................108 Список литературы ..........................................................................................................................114 Глава 6. ИНДИВИДУАЛИЗАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ .............................116 6.1. Концепция баланса работы иличной жизни ..........................................................116 6.2. 6.3. Гибкий график работы ......................................................................................................121 Гибкий социальный пакет ...............................................................................................125 Список литературы ..........................................................................................................................129 Глава 7. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА .............................................................................................131 7.1. Оптимизация численности персонала .......................................................................132 7.2. Сокращение затрат наперсонал ..................................................................................141 7.3. Обеспечение кадровой безопасности .......................................................................144 Список литературы ..........................................................................................................................156

Стр.161