Проанализированы существующие законодательные основы реализации социальных проектов, факторы и условия, влияющие на повышение эффективности управления такими проектами, определены цели, направления и механизмы совершенствования методов и форм управления социальными проектами. <...> . Электронные версии книг на сайте www.prospekt.org ISBN 978-5-392-21139-5 © Селезнев П. С., Жук С. С., 2016 © ООО «Проспект», 2016 ВВЕДЕНИЕ Социальная сфера России в последние годы испытывает значительные финансовые ограничения, связанные с мировыми и внутренними кризисами, с введением экономических санкций в отношении отдельных секторов российской экономики. <...> Бюджетные расходы страны, нормативно оформленные в виде «государственных программ», должны в итоге выражаться в увеличении темпов роста экономики, т. е. в повышении уровня жизни граждан Российской Федерации1 . <...> Проектное управление социально-экономическими процессами применяется в России на протяжении последних 10 лет, в том числе и в социальной сфере. <...> 4 Введение — анализ теоретических и методологических основ использования проектного подхода в решении социальных задач на федеральном, региональном и местном уровнях; — обобщение и систематизация лучшей отечественной и зарубежной практики управления социальными проектами; — разработка практических рекомендаций по совершенствованию и развитию методов и приемов проектного управления социальными процессами. <...> Понятие социального проекта, необходимость и нормативно-правовые основы управления. государственными социальными проектами в современных условиях В современных условиях социально-экономическое развитие российского государства сталкивается со многими проблемами. <...> Управление проектами активно применяется в России уже на протяжении последних 10 лет в различных сферах деятельности, в том числе (в порядке убывания): государственные и международные проекты — 18 %; инновации и НИОКР — 18 %; информационные технологии — 16 <...>
Управление_социальными_проектами._Монография.pdf
ББКУДК 001.76
Авторы:
65.050
С29
Электронные версии книг
на сайте www.prospekt.org
Селезнев П. С. — доктор политических наук, доцент департамента политологии, директор
Института проектов развития Финансового университета при Правительстве Российской
Федерации; Жук С. С. — кандидат экономических наук, доцент департамента
менеджмента Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.
Селезнев П. С., Жук С. С.
С29
Управление социальными проектами : монография. – Москва : Проспект,
2016. – 96 с.
ISBN 978-5-392-21139-5
Настоящая монография посвящена актуальным вопросам управления социальными
проектами на уровне государства, а также отдельных предприятий – как крупных
корпораций, так и организаций малого и среднего бизнеса. Проанализированы
существующие законодательные основы реализации социальных проектов, факторы
и условия, влияющие на повышение эффективности управления такими проектами,
определены цели, направления и механизмы совершенствования методов и
форм управления социальными проектами. Отдельно с учетом наилучшей зарубежной
практики рассмотрен опыт социальных проектов в таких ключевых отраслях,
как образование и здравоохранение.
Издание может быть полезно как обучающимся в высших учебных заведениях
по направлению подготовки «Менеджмент» (профиль – «Управление проектами»),
так и профессиональным управленцам.
ББКУДК 001.76
Монография подготовлена при финансовой поддержке Российского гуманитарного
научного фонда (проект № 15-02-00080а).
Изображение на обложке Jane0606 / Shutterstock.com.
Научное издание
Селезнев Павел Сергеевич,
Жук Софья Сергеевна
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
Монография
Печать цифровая. Печ. л. 6,0. Тираж 1000 (1-й завод 200) экз. Заказ №.
ООО «Проспект»
Оригинал-макет подготовлен компанией ООО «Оригинал-макет»
www.o-maket.ru; тел.: (495) 726-18-84
Санитарно-эпидемиологическое заключение
№ 77.99.60.953.Д.004173.04.09 от 17.04.2009 г.
Подписано в печать 06.07.2016. Формат 60×90 1
/16
111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4.
65.050
ISBN 978-5-392-21139-5
© Селезнев П. С., Жук С. С., 2016
© ООО «Проспект», 2016
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Управление государственными социальными проектами
1.1. Понятие социального проекта, необходимость
и нормативно-правовые основы управления государственными
социальными проектами в современных условиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.2. Факторы и условия, обеспечивающие необходимость совершенствования
и повышения эффективности управления государственными социальными
проектами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
1.3. Цели и направления совершенствования методов и форм государственного
управления социальными проектами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Глава 2. Международный опыт управления социальными проектами
2.1. Социальные проекты в образовании. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
2.2. Социальные проекты в здравоохранении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
2.3. Опыт государственного управления социальными проектами
в развитых странах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
Глава 3. Управление социальными проектами на предприятиях
3.1. Управление социальными проектами в крупных корпорациях . . . . . . . . . . . . . .55
3.2. Особенности управления социальными проектами в средних и малых
предприятиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
3.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию государственного
регулирования и поддержки социальной деятельности предприятий . . . . . . . .74
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Стр.93