92 4 Содержание Закон взаимного дополнения противоположных процессов и функций . <...> 192 Организационные полномочия как основа структуры управления . <...> 312 Основные типы руководителей и особенности их поведения . <...> Власть как основа организационного поведения руководителя . <...> Стили и методы руководства как элемент организационного поведения руководителя . <...> 380 Содержание 7 Неэкономические способы стимулирования необходимого поведения . <...> Первое определяет результативность деятельности организации; второе – морально-психологический климат в ней. <...> Закон самосохранения утверждает, что ведущим мотивом социального поведения личности в управленческой деятельности является сохранение ее личного социального статуса, чувства собственного достоинства, доходов и пр. <...> Организационные процессы разворачиваются в сфере производства, управления, инновационной деятельности и проч. <...> Вся деятельность человека направлена на организацию мира в своих интересах (в то же время, исходя из второго закона термодинамики, Понятие и разновидности организационного процесса 35 в целом организационные процессы считаются противоестественными, а естественными – дезорганизационные). <...> Организационный процесс Соединительные и разъединительные организационные процессы Первичные организационные процессы сводятся к соединению прежде самостоятельных объектов или их расчленению на отдельные компоненты. <...> Но общий результат может оказаться и больше, чем арифметическая Соединительные и разъединительные организационные процессы 37 сумма возможностей прежних объектов, если противоречия между ними в значительной мере компенсируются. <...> Формой соединительных процессов является цепная связь, предполагающая соединение нескольких элементов посредством общих звеньев («связки»). <...> Положительный прогрессивный подбор означает сохранение устойчивых существующих и привлечение из среды новых элементов. <...> В экономике фаза положительного подбора <...>
Теория_организации_и_организационного_поведения.pdf
ББК 65.29УДК 65.01(075.8)0я73
В38
Электронные версии книг
на сайте www.prospekt.org
Веснин Владимир Рафаилович родился в 1952 г. Выпускник экономического
факультета МГУ.
Доктор экономических наук (1989 г.), профессор, заведующий кафедрой
управления социально-экономическими процессами Московского государственного
индустриального университета. Из-под его пера вышли две монографии,
19 учебников и учебных пособий по менеджменту, управлению персоналом,
стратегическому управлению, мировой экономике, экономике
природопользования, написанных лично, и 4 в соавторстве, многие из которых
выдержали не одно издание.
В38
Веснин В. Р.
Теория организации и организационного поведения : учебник. —
Москва : Проспект, 2014. — 472 с.
ISBN 978-5-392-13487-8
Предлагаемый учебник «Теория организации и организационного поведения» написан
в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного
стандарта (ФГОС) третьего поколения. При подготовке текста использован опыт
лучших отечественных и зарубежных изданий, посвященных данной проблематике, а
также вопросам менеджмента, психологии, корпоративного управления и пр.
Учебник предназначен прежде всего для лиц, обучающихся по программе магистратуры.
В то же время он может представлять интерес для студентов, изучающих родственные
дисциплины в рамках бакалавриата, аспирантов, преподавателей, научных
работников, практиков и всех тех, кто желает на современном уровне углубленно ознакомиться
с соответствующими вопросами.
Учебное издание
И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Учебник
Веснин Владимир Рафаилович
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Оригинал-макет подготовлен компанией ООО «Оригинал-макет»
www.o-maket.ru; тел.: (495) 726-18-84
Санитарно-эпидемиологическое заключение
№ 77.99.60.953.Д.004173.04.09 от 17.04.2009 г.
Подписано в печать 01.04.2014. Формат 60×90 1
Печать цифровая. Печ. л. 29,5. Тираж 300 экз. Заказ №.
ООО «Проспект»
/16
111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4.
ББК 65.29 УДК 65.01(075.8)0я73
ISBN 978-5-392-13487-8
© Веснин В. Р., 2014
© ООО «Проспект», 2014
Стр.2
СоДеРжанИе
введение. общие понятия ................................................................................... 8
организация.............................................................................................. 8
организационное поведение и его законы .............................................12
Вопросы и задания ................................................................................. 22
Часть первая. Теория организации .....................................................................23
Глава 1. организационный процесс .......................................................... 25
Процессы и их элементы ........................................................................ 25
Связи ....................................................................................................... 30
Понятие и разновидности организационного процесса ....................... 34
Соединительные и разъединительные организационные процессы ....... 36
Регулирующие организационные процессы ......................................... 38
Процессы организационного взаимодействия самостоятельных
подсистем и их элементов........................................................................41
Вопросы и задания ................................................................................. 44
Глава 2. организация как системный объект ............................................ 45
Системный подход к организации ......................................................... 45
Признаки системы ................................................................................. 46
Классификация систем ........................................................................... 55
Вопросы и задания ................................................................................. 62
Глава 3. Социальная организация ............................................................. 63
Понятие социальной организации ........................................................ 63
Признаки организации ........................................................................... 66
Принципы социальной организации ..................................................... 68
Внутренняя среда организации ...............................................................71
Внешняя среда организации ...................................................................74
Стадии жизненного цикла организации ................................................ 77
Человек и организация ............................................................................81
Эффективность организации ................................................................. 82
Вопросы и задания ................................................................................. 84
Глава 4. Законы организации ..................................................................... 85
Понятие закона ....................................................................................... 85
основополагающие законы организации ............................................. 86
Закон синергии ............................................................................... 86
Закон самосохранения .................................................................... 87
Закон развития ................................................................................ 90
Менее важные законы организации ...................................................... 92
Стр.3
4
Содержание
Закон взаимного дополнения противоположных процессов
и функций ....................................................................................... 92
Закон информированности-упорядоченности ............................. 93
Закон композиции ......................................................................... 93
Закон пропорциональности .......................................................... 94
Закон онтогенеза ............................................................................. 95
Закон наименьших ......................................................................... 96
Закон необходимого разнообразия (принцип Эшби) ................... 96
Закон состязательности ................................................................. 97
Закон экономии и рациональности ............................................... 97
Закон равновесия ........................................................................... 98
Вопросы и задания ................................................................................. 99
Глава 5. Типы организаций .......................................................................100
общая классификация организаций ....................................................100
естественные и искусственные организации .......................................104
официальные и неофициальные, формальные и неформальные
организации ...........................................................................................106
Унитарные и плюралистические организации .....................................108
Механистические и органические организации .................................. 110
Бюрократические организации............................................................. 111
Самообучающиеся (интеллектуальные) организации ......................... 114
Вопросы и задания ................................................................................ 117
Глава 6. Виды организаций ....................................................................... 118
Государственные органы (организации) власти .................................. 118
Идеологические (миссионерские) организации ................................. 119
Творческие организации ...................................................................... 121
Производственные организации ..........................................................122
Предпринимательская организация (фирма) .......................................129
Вопросы и задания ................................................................................133
Глава 7. Предпринимательские объединения ..........................................134
Понятие предпринимательского объединения ....................................134
Холдинг как разновидность предпринимательского
объединения ...........................................................................................136
Финансово-промышленные группы ..................................................... 141
альянсы ..................................................................................................144
Виртуальные объединения ....................................................................150
Вопросы и задания ................................................................................152
Глава 8. организационные формы интеграции компаний......................153
Понятие бизнес-интеграции .................................................................153
жесткие интегрированные структуры ..................................................154
Стр.4
Содержание
5
«Мягкие» организационные формы бизнес-интеграции ....................159
организационные формы международного бизнеса ...........................166
Вопросы и задания ................................................................................ 171
Глава 9. Производственная структура организации ................................ 172
основные понятия ................................................................................ 172
Разновидности жесткой производственной структуры организации ..... 175
Гибкие производственные структуры .................................................. 179
Сетевые структуры .................................................................................184
Вопросы и задания ................................................................................188
Глава 10. Система управления организацией ...........................................189
Система управления и ее элементы ......................................................189
Факторы, влияющие на организационную структуру управления ....... 192
организационные полномочия как основа структуры управления ..... 193
Централизация и децентрализация организационных полномочий .... 195
Виды организационных полномочий ...................................................199
Линейные организационные структуры управления ...........................201
Функциональная организационная структура управления .................202
Линейно-штабная структура управления .............................................203
Централизованная линейно-функциональная структура управления ..... 205
Дивизиональная (децентрализованная линейно-функциональная)
структура управления ............................................................................206
Виды дивизиональной структуры управления .....................................210
Гибкие (адаптивные) организационные структуры ............................ 212
Вопросы и задания ................................................................................219
Глава 11. организационная культура ........................................................220
Сущность и функции организационной культуры ...............................220
Элементы организационной культуры .................................................225
основные типы организационной культуры ........................................227
национальный фактор в деловой культуре ..........................................234
Управление организационной культурой .............................................238
Вопросы и задания ................................................................................239
Часть вторая. Теория и практика организационного поведения ........................241
Глава 12. Психические основы организационного поведения ................243
Понятие и виды психических процессов .............................................243
Психические состояния и организационное поведение ......................256
Вопросы и задания ................................................................................262
Глава 13. Личностный фактор и организационное поведение ................263
Психические свойства личности: общие понятия ...............................263
Гендерные аспекты поведения .............................................................264
Стр.5
6
Содержание
направленность личности ....................................................................267
Способности ..........................................................................................267
Темперамент и его влияние на организационное поведение ..............274
Характер и поведение ............................................................................275
Вопросы и задания ................................................................................281
Глава 14. особенности группового поведения .........................................282
Понятие рабочей группы .......................................................................282
Виды рабочих групп ...............................................................................286
Формирование рабочих групп ...............................................................291
Психологические характеристики рабочей группы .............................292
организационная роль и ее влияние на поведение ..............................298
Влияние на поведение статуса и престижа членов организации .........301
Вопросы и задания ................................................................................303
Глава 15. Поведение руководителя ........................................................... 304
Руководитель и его функции ................................................................ 304
Поведение администратора и лидера....................................................307
Качества руководителя .......................................................................... 312
основные типы руководителей и особенности их поведения ............. 316
Подчиненные и особенности их поведения .........................................320
Вопросы и задания ................................................................................325
Глава 16. Власть как основа организационного поведения
руководителя ..............................................................................................326
Понятие власти ......................................................................................326
основы власти .......................................................................................330
Делегирование прав и ответственности подчиненным .......................335
Вопросы и задания ................................................................................339
Глава 17. Стили и методы руководства как элемент организационного
поведения руководителя ...........................................................................340
основные понятия .................................................................................340
одномерные стили руководства ............................................................342
Биполярные стили руководства ............................................................348
«Многомерное» руководство .................................................................351
Методы руководства .............................................................................355
Вопросы и задания ................................................................................362
Глава 18. Мотивация организационного поведения ................................363
Понятие мотивации ..............................................................................363
Мотивационный механизм и его элементы ..........................................369
Влияние стимулирования на организационное поведение ................. 371
Экономические стимулы .......................................................................375
Современные формы экономического стимулирования .....................380
Стр.6
Содержание
7
неэкономические способы стимулирования необходимого
поведения ...............................................................................................382
Вопросы и задания ................................................................................385
Глава 19. Внутриорганизационные конфликты .......................................386
Виды внутриорганизационных конфликтов ........................................386
Развитие конфликта...............................................................................391
Формы внутриорганизационных конфликтов .....................................394
Стратегии преодоления конфликта участниками ................................396
Стратегии управления конфликтом ......................................................398
Вопросы и задания ................................................................................400
Глава 20. Деловые переговоры ..................................................................402
Переговоры: общие понятия .................................................................402
Подготовка переговоров ....................................................................... 404
Переговорный процесс и его этапы ......................................................407
Подходы к ведению переговоров .......................................................... 410
Стратегии ведения переговоров ............................................................ 412
Методы и приемы ведения переговоров ............................................... 414
Специальные методы ведения переговоров .........................................420
Рекомендации для проведения переговоров ........................................421
Вопросы и задания ................................................................................422
Глава 21. общение как элемент организационного поведения ..............423
Содержание и механизмы организационного общения ......................423
организационные коммуникации ........................................................428
Манипуляции поведением людей в процессе общения .......................431
Вопросы и задания ................................................................................438
Глава 22. Формы организационного общения .........................................439
Проведение собраний и совещаний .....................................................439
Проведение заседания ...........................................................................441
Деловые беседы ......................................................................................446
Телефонные разговоры ..........................................................................449
обход рабочих мест и прием посетителей ............................................450
Вопросы и задания ................................................................................453
Глава 23. организационные преобразования ..........................................454
Понятие и виды организационных преобразований ...........................454
Этапы организационных преобразований ...........................................458
объекты организационных преобразований .......................................461
Причины сопротивления организационным изменениям .................465
Вопросы и задания ................................................................................470
Стр.7