Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634794)
Контекстум
.

Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала (5000,00 руб.)

0   0
Первый авторКибанов А. Я.
АвторыКаштанова Е. В., Кибанов А. Я.
ИздательствоМ.: Проспект
Страниц51
ID632856
АннотацияРассматривается характеристика понятия «профессия», приводятся направления и практические меры по осуществлению профессиональной ориентации, позволяющие определить профессиональную направленность личности и способствующие выбору будущей профессии. Раскрывается содержание программы адаптации персонала в организации, рассматривается пошаговая технология реализации данной программы, приводятся практические примеры по осуществлению программы адаптации персонала в конкретных организациях. Представлены документы, регламентирующие процессы профориентации и адаптации персонала.
Кем рекомендованоСоветом УМО по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» и «Менеджмент организации»
ISBN978-5-392-16902-3
УДК005.95(075.8)
ББК65.290.2я73
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала : учеб.-практ. пособие / Е.В. Каштанова; ред. А.Я. Кибанов; А.Я. Кибанов .— Москва : Проспект, 2015 .— 51 с. — Авт. указаны на обороте тит. л. — ISBN 978-5-392-16902-3 .— URL: https://rucont.ru/efd/632856 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Организация профориентации и адаптации персонала : учебно-практическое пособие / под ред. <...> ISBN 978-5-392-16902-3 Рассматривается характеристика понятия «профессия», приводятся направления и практические меры по осуществлению профессиональной ориентации, позволяющие определить профессиональную направленность личности и способствующие выбору будущей профессии. <...> Раскрывается содержание программы адаптации персонала в организации, рассматривается пошаговая технология реализации данной программы, приводятся практические примеры по осуществлению программы адаптации персонала в конкретных организациях. <...> Представлены документы, регламентирующие процессы профориентации и адаптации персонала. <...> ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА Учебно-практическое пособие Оригинал-макет подготовлен компанией ООО «Оригинал-макет» www.o-maket.ru; тел. <...> В разные времена количество профессий значительно менялось. <...> Тем более что сильно меняется не только количество профессий, но и их состав, соотношение. <...> Поскольку именно сейчас наша жизнь претерпевает значительные изменения, происходит стремитель ное развитие общественных отношений, в условиях современного рынка труда появляется большое количество новых, непривычных и незнакомых для нас профессий, хотя в более развитых странах они уже давно стали обычными. <...> Оператор ЭВМ — это представитель целой группы исчезающих профес сий, связанных с вводом, обработкой и передачей информации. <...> В наибольшей мере сейчас развивается сфера торговли, управления и ин формационного обслуживания, как следствие — максимальное количество новых профессий появляется именно в этой области. <...> Особенно много новых профессий представляют собой разновидности агентов и менеджеров. <...> Технологические характеристики профессии включают в себя описание: • каков предмет труда. <...> Экономические характеристики описывают: • в каких отраслях используется данная профессия. <...> В промышленности <...>
Управление_персоналом.Теория_и_практика.Организация_профориентации_и_адаптации_персонала.pdf
УДК 005.95(075.8) ББК 65.290.2я73 К38 Электронные версии книг на сайте www.prospekt.org Авторы: Кибанов А. Я., Каштанова Е. В. Рецензенты: кафедра управления человеческими ресурсами РЭА им. Г. В. Плеханова, зав. кафедрой засл. деят. науки РФ, д-р экон. наук, проф. Ю. Г. Одегов; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А. Я. Кибанова. К38 Кибанов А. Я., Каштанова Е. В. Московская академия государственного и муниципального управления, проректор засл. экономист РФ, д-р экон. наук, проф. А. Ф. Зубкова. Управление персоналом : теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала : учебно-практическое пособие / под ред. А. Я. Кибанова. — Москва : Проспект, 2015. — 56 с. ISBN 978-5-392-16902-3 Рассматривается характеристика понятия «профессия», приводятся направления и практические меры по осуществлению профессиональной ориентации, позволяющие определить профессиональную направленность личности и способствующие выбору будущей профессии. Раскрывается содержание программы адаптации персонала в организации, рассматривается пошаговая технология реализации данной программы, приводятся практические примеры по осуществлению программы адаптации персонала в конкретных организациях. Представлены документы, регламентирующие процессы профориентации и адаптации персонала. УДК 005.95(075.8) ББК 65.290.2я73 Учебное издание Кибанов Ардальон Яковлевич, Каштанова Екатерина Викторовна Оригинал-макет подготовлен компанией ООО «Оригинал-макет» www.o-maket.ru; тел.: (495) 726-18-84 Санитарно-эпидемиологическое заключение № 77.99.60.953.Д.004173.04.09 от 17.04.2009 г. Подписано в печать 15.08.2014. Формат 60 90 1 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА Учебно-практическое пособие Печать цифровая. Печ. л. 3,5. Тираж 50 экз. Заказ №. ООО «Проспект» /16 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4. ISBN 978-5-392-16902-3 © Коллектив авторов, 2011 © ООО «Проспект», 2011 +
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ 1. Характеристики понятия «профессия» ..................................................................... 2. Сущность и виды профориентации персонала ......................................................... 3. Практические инструменты определения профессиональной направлен ности личности ................................................................................................................... 4. Сущность и виды адаптации .......................................................................................... 5. Общая и специализированная программы адаптации ......................................... 6. Методы и мероприятия, используемые в программах адаптации ................... 7. Положение об адаптации сотрудников компании «Проктер энд Гэмбл» ..... 8. Программа по введению нового работника в должность .................................... 9. Основы наставничества ................................................................................................... 10. Положение о наставничестве ........................................................................................ 11. Принципы организации системы наставничества в ГК «Виктория» ............. 3 6 12 21 22 24 27 37 40 43 46
Стр.51