СТРАХОВОЕ ДЕЛО • июнь, 2014 Мельникова Елена Ивановна, доктор экономических наук, профессор кафедры оценки бизнеса и конкурентоспособности Южно-Уральского государственного университета, г. Челябинск Melnikova Elena I., Doctor in Economics, Professor of the Department of Valuation of the Business and the Competitiveness of the South-Ural State University, Chelyabinsk melnikova_ei@mail.ru Риски хозяйственной деятельности промышленных предприятий в условиях экономического кризиса Risks of business activity of industrial enterprises in conditions of economic crisis Статья посвящена проблеме рисков хозяйственной деятельности промышленных предприятий в условиях экономического кризиса. <...> Определены основания и последствия оспаривания сделок предприятиями, находящимися в процедуре внешнего управления или конкурсного производства. <...> Охарактеризованы права конкурсных кредиторов в деле о банкротстве по сделкам, признанным недействительными на основании специальных норм закона о банкротстве. <...> Ключевые слова: оспаривание сделок в рамках процедуры банкротства предприятия, конкурсные кредиторы, залоговые кредиторы, очередность удовлетворения требований кредиторов. <...> В связи с этим появляются дополнительные возможности оспаривания сделок, совершенных в рамках хозяйственной деятельности, по специальным основаниям, установленным ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». <...> Не подлежащими оспариванию остаются только сделки по передаче имущества и принятию обязательств или обязанностей, совершаемые в обычной хозяйственной деятельности, если цена имущества, передаваемого по одной или нескольким взаимосвязанным сделкам, или размер принятых обязательств или обязанностей не превышает 1% стоимости активов должника, определяемой на основании бухгалтерской отчетности должника за последний отчетный период. <...> Указанное характеризует значительность рисков ведения хозяйственной деятельности в условиях кризиса и требует от предприятий повышенной внимательности при выборе контрагентов. <...> Основаниями для оспаривания сделок <...>