Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.
Логистика и управление цепями поставок  / №2 2015

Интегрированное планирование в цепях поставок вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях (80,00 руб.)

0   0
Первый авторНовикова
Страниц7
ID590738
АннотацияВ статье изложена стратегия управления компанией на основе вертикальной интеграции. Рассматриваются проблемы управления вертикально-интегрированной структурой, необходимость управления цепочкой поставок и внедрение интегрированного планирования в вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях. Предлагаются эффективные методы для решения проблем интегрированного планирования в вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях
Новикова, А.Ю. Интегрированное планирование в цепях поставок вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях / А.Ю. Новикова // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №2 .— С. 39-45 .— URL: https://rucont.ru/efd/590738 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

№2(67) апрель 2015 ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК Интегрированное планирование в цепях поставок вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях Integrated planning in supply chains, vertically integrated mining companies НОВИКОВА А.Ю. <...> Ключевые слова:полезные ископаемые, минеральное сырье, вертикально-интегрированные горнодобывающие компании, управление цепочкой поставок, интегрированное планирование. <...> Keywords: natural resource, mineral raw material, vertically integrated mining company, supply chain management, integrated planning. <...> АННОТАЦИЯ В статье изложена стратегия управления компанией на основе вертикальной интеграции. <...> Рассматриваются проблемы управления вертикально-интегрированной структурой, необходимость управления цепочкой поставок и внедрение интегрированного планирования в вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях. <...> ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день в условиях кризиса и нестабильных биржевых цен на сырье и колоссального изменения спроса, наступил период значительных структурных изменений в горнодобывающей отрасли. <...> Для того чтобы повысить эффективность использования капитала, сократить затраты, повысить капитализацию компании и конкурентоспособность, стратегическими целями горнодобывающих компаний должны быть повышение производительности, долгосрочное управление затратами и повышение стоимости компании. <...> По данным экспертов в 2014 году на рынке горнодобывающей отрасли возникла проблема переизбытка основных сырьевых товаров, таких как уголь и железная руда. <...> С увеличением объемов сырьевого товара наблюдалось значительное снижение стоимости сырья, но несмотря на это, затраты компаний продолжают расти, при этом правительства многих стран нацелены на рост доходов от реализации полезных ископаемых. <...> Такая ситуация приводит к тому, что прибыль и доходы компаний снижаются, но при этом уровень их задолженности растет, особенно такая ситуация наблюдается в золотодобывающей отрасли. <...> Однако, стоит отметить, что компании должны быть ЛОГИСТИКА и управление <...>