Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634699)
Контекстум
.

Основы управленческой деятельности (190,00 руб.)

0   0
Первый авторВитевская О. В.
ИздательствоИзд-во ПГУТИ
Страниц134
ID565084
АннотацияУчебное пособие «Основы управленческой деятельности» соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту, содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях управления организацией, состоит из краткого лекционного материала и вопросов для самопроверки.
Кому рекомендованоПредназначено для направлений 09.03.01 (Информатика и вычислительная техника) и 09.03.02 (Информационные системы и технологии), а также может быть использовано студентами других экономических и неэкономических специальностей вузов.
УДК005(075)
ББК65.290-2
Витевская, О.В. Основы управленческой деятельности : учеб. пособие / О.В. Витевская .— Самара : Изд-во ПГУТИ, 2016 .— 134 с. — URL: https://rucont.ru/efd/565084 (дата обращения: 24.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Понятие руководства и власти в организации . <...> Школы теории управления (20века): школа научного управления (20-50-е годы 20 века); классическая (административная) школа (20-50-е годы 20 века); школа человеческих отношений (30-е годы 20 века); школа поведенческих наук (50- е годы 20 века); теория принятия решений или количественный подход к управлению (50-60-е годы 20 века); теории системного и ситуационного подходов к управлению (50-60-е годы 20 века); теории стратегии, инноваций и лидерства (80-90-е годы 20 века). <...> 6 Категории управления как деятельности человека: управление является организованным и целенаправленным; управление имеет организационно-технические особенности (виды организации управления); управление имеет социально-экономические особенности (осуществляется в социальной среде и направлено на достижение экономических целей); для реализации управления необходимы ресурсы. <...> Таким образом, изменение состояния системы в заданном направлении происходит путем приложения к ней управляющих воздействий. <...> Управляющее воздействие – это сигналы, которые несут в себе информацию о требуемых воздействиях, непосредственно подаваемых в систему. <...> Цель управления: обеспечение долгосрочной стабильной прибыльности в деятельности фирмы (организации) путем рациональной и гибкой к изменяющимся условиям организации производственного процесса, включая: управление производством и развитие технико-технологической базы (за счет минимизации затрат и максимизации доходов от производства); эффективного использования кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника. <...> 4) Управление в социально-экономической системе (организации) опирается на потребности, интересы, ценности, установки, опасения человека. <...> В настоящее время рассматривается три подхода к определению функций управления: процессный подход (понимание управления как связанного процесса, имеющего <...>
Основы_управленческой_деятельности_Учебное_пособие.pdf
УДК 005 (075) Рецензент: доцент кафедры «Электронная коммерция» ПГУТИ, к.э.н., доцент Болочагина Т.Н. Рекомендовано к изданию методическим советом ПГУТ, протокол № 6 , от 06.05.2016 г. Витевская О.В. Основы управленческой деятельности: учебное пособие / О. В. Витевская. – Самара: ПГУТИ, 2016. –134 с. Учебное пособие «Основы управленческой деятельности» соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту, содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях управления организацией, состоит из краткого лекционного материала и вопросов для самопроверки. Предназначено для направлений 09.03.01 (Информатика и вычислительная техника) и 09.03.02 (Информационные системы и технологии), а также может быть использовано студентами других экономических и неэкономических специальностей вузов. УДК 005 (075) © О. В. Витевская, 2016 2
Стр.2
Содержание Содержание .............................................................................................................. 3 Введение ................................................................................................................... 5 1.Теоретические основы управления .................................................................... 6 1.1. Общая характеристика управления ............................................................ 6 1.2. Цели, задачи, признаки, закономерности и принципы управления ...... 10 1.3. Функции управления .................................................................................. 13 Вопросы к теме 1 ................................................................................................... 18 2. Исторические тенденции развития управления ............................................. 19 2.1. Управленческие революции ...................................................................... 19 2.2. Эволюция управления как научной дисциплины ................................... 24 2.3. Управленческие революции в России ...................................................... 33 Вопросы к теме 2 ................................................................................................... 39 3. Моделирование и принятие решений в управлении ..................................... 40 3.1. Проблема и решение в управлении .......................................................... 40 3.2. Классификация решений ....................................................................... 43 3.3. Понятие моделирования, виды моделей .............................................. 46 Вопросы к теме 3 ................................................................................................... 50 4. Информационно-коммуникативное обеспечение управления ..................... 51 4.1. Информация и информационная система предприятия ......................... 51 4.2. Понятие коммуникации и коммуникационного процесса ..................... 53 4.3. Межличностные и организационные коммуникации ............................ 55 Вопросы к теме 4 ................................................................................................... 57 5. Процесс планирования в организации ............................................................ 58 5.1. Общие понятия планирования .................................................................. 58 5.2. Основные понятия целеполагания ............................................................ 61 5.3. Сущность стратегии и стратегического планирования .......................... 65 Вопросы к теме 5 ................................................................................................... 69 6. Создание оптимальной структуры организации ............................................ 70 6.1. Структура организации как система ........................................................ 70 6.2. Проектирование структуры управления .................................................. 72 6.3. Виды организационных структур управления ........................................ 76 Вопросы к теме 6 ................................................................................................... 85 7. Мотивация деятельности в управлении .......................................................... 86 7.1. Основные понятия мотивации ................................................................. 86 7.2. Историческое развитие концепций мотивации ....................................... 89 7.3. Формирование эффективного мотивационного механизма .................. 96 в организации ..................................................................................................... 96 3
Стр.3
Вопросы к теме 7 ................................................................................................... 98 8. Регулирование и контроль в системе управления ......................................... 99 8.1. Сущность управленческого контроля ..................................................... 99 8.2. Классификация видов контроля............................................................. 100 8.3. Методы управленческого контроля ...................................................... 101 Вопросы к теме 8 ................................................................................................. 102 9. Методы управленческой деятельности ......................................................... 103 9.1. Сущность и система методов управления ............................................ 103 9.2. Административные методы управления ............................................... 108 9.3. Экономические методы управления ..................................................... 111 9.4. Социально-психологические методы управления ................................ 113 Вопросы к теме 9 ................................................................................................. 117 10. Руководство и власть в организации ........................................................... 118 10.1. Понятие руководства и власти в организации .................................. 118 10.2. Формы власти в организации ............................................................... 119 10.3. Стили управленческой деятельности .................................................. 122 Вопросы к теме 10 ............................................................................................... 127 Глоссарий ............................................................................................................. 128 Список литературы ............................................................................................. 134 4
Стр.4