ориентируйся когнитивная карта для применения принципов Для организаций, осуществляющих свою деятельность в условиях современной информационно-коммуникационной среды (ИКС) и потому применяющих инфоком-менеджмент (ИКМ) [1; 2], важно уметь учитывать взаимосвязи и взаимовлияния его принципов как элементов концептуальной системы ИКМ. <...> В случаях получения для принципов ИКМ искомых результатов их взаимосвязи и взаимовлияния следует учитывать, они: с одной стороны – имеют ярко выраженный причинно-следственный, детерминированный характер, с другой – требуют структуризации ситуации и моделирования субъективных интуитивных, творческих и экспертных представлений менеджмента о ней. <...> Д В связи с этим представляется возможным применить инструментарий так называемых когнитивных карт (который здесь подробно не рассматривается, так как методология когнитивного моделирования развивается, и читатель может об этом узнать из сети Интернет, набрав слова «когнитивная карта»). <...> Их использование менеджментом организации в условиях ИКС требует проявления интеллектуальнокреативных способностей в связи с применением ИКМ. <...> Мартынов Л.М. докт. экон. наук, профессор кафедры «Менеджмент» Московского государственного технического университета им. <...> Н.Э. Баумана инфокомный менеджмент 39 анная система имеет такую классификацию принципов, которая схематично показана на рисунке 1. на местности! инфоком-менеджмента Рис. <...> 40 креативная экономика, 2008, № 12 Сразу же заметим, что когнитивные карты нельзя путать с так называемыми «картами ума», «картами сознания» (хорошо известными, по-английски, как «minds maps»), так как когнитивные карты – это помощь для изменения, преобразования, трансформации именно той ситуации, в которой находится менеджер и/или группа/коллектив конкретной организации, и в которой именно он лично или совместно с группой/коллективом учитывает и прошлое, и настоящее и намечает пути в будущее состояние <...>