операционный риск-менеджмент в коммерческом банке Аннотация В статье рассматриваются основные элементы для создания современной и эффективной методики управления операционным риском в коммерческом банке. <...> Методика предусматривает выполнение ряда последовательных шагов: 1) выявление источников операционных рисков; 2) их идентификацию; 3) оценку выявленных рисков; 4) мониторинг операционных рисков; 5) контроль и минимизацию операционных рисков. <...> Ключевые слова: конкурентное преимущество, банковские риски, оценка операционного риска, идентификация рисков, мониторинг рисков, минимизация рисков Д Дьяков Александр Владимирович аспирант, кафедра банковского дела, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК) avd_86@bk.ru 134 ля формирования эффективных внутрибанковских систем управления операционным риском, которые могли бы предотвратить возникновение убытков, банкам необходимо разрабатывать современные методики по управлению операционным риском, которые должны строится на основании пяти элементов [2] (см. рис. <...> Выявление операционных рисков Этот процесс должен включать анализ всех условий функционирования банка на предмет наличия или возможности возникновения факторов операционного риска. <...> Такой анализ банком должен проводиться на следующих уровнях: – анализ изменений во всех сферах деятельности общества, которые могут оказать влияние на эффективность деятельности банка; – анализ подверженности операционным рискам всех направлений деятельности банка с учетом его приоритетов; – анализ отдельных банковских операций и других сделок; – анализ внутренних процедур. российское предпринимательство, 2011, № 3 (2) 2. <...> Идентификация операционных рисков Идентификация операционных рисков должна осуществляться: – в процессе осуществления банковской деятельности непосредственно структурными подразделениями банка, осуществляющими операции и сделки, несущие вероятность <...>