Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635213)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Вестник Московского университета. Серия 24. Менеджмент  / №2 2013

ЭДХОКРАТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КОМПАНИЯХ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторНаумов
АвторыЗолотовский А.А.
Страниц38
ID481621
АннотацияВ статье рассматриваются потребности высокотехнологичных компаний в улучшении их конкурентных преимуществ через большую гибкость и адаптацию без потери своей эффективности в условиях сложного и динамичного внешнего окружения. В настоящее время в бизнесе разработан ряд новых организационных конфигураций. Это виртуальные, сетевые, предпринимательские и научающиеся организации. Однако все еще сохраняется необходимость использования стандартизации и формализации при применении этих процессов. Это отражение конфликта между бюрократией и эдхократией, без разрешения которого нельзя будет обеспечить эффективное создание организаций будущего В условиях экстремально быстрого развития компании начинают использовать принципы эдхократического менеджмента: создают гибкие горизонтальные структуры, применяют проектный менеджмент, поощряют неформальное поведение и творчество. Основываясь на анализе проведенного полевого исследования, в статье предлагается рассматривать эдхократию в менеджменте как сложную систему из пяти элементов: цели и стратегия, структура, группы, люди, культура в организации. В конце статьи приводится пример использования компанией «ВымпелКом» элементов эдхократического управления.
Наумов, А.И. ЭДХОКРАТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КОМПАНИЯХ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ / А.И. Наумов, А.А. Золотовский // Вестник Московского университета. Серия 24. Менеджмент .— 2013 .— №2 .— С. 15-52 .— URL: https://rucont.ru/efd/481621 (дата обращения: 09.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

В статье рассматриваются потребности высокотехнологичных компаний в улучшении их конкурентных преимуществ через большую гибкость и адап тацию без потери своей эффективности в условиях сложного и динамичного внешнего окружения. <...> В настоящее время в бизнесе разработан ряд новых ор ганизационных конфигураций. <...> В условиях экстремально быстрого развития компании начинают исполь зовать принципы эдхократического менеджмента: создают гибкие горизон тальные структуры, применяют проектный менеджмент, поощряют нефор мальное поведение и творчество. <...> В конце статьи приводится пример использования компанией «ВымпелКом» элементов эдхократическо го управления. <...> That is the conflict between bureaucracy and adhocracy, without successful solutions of which, it would be difficult to provide effective designing the organizations of future. <...> In view to the most rapid development, companies begin to use the adhocracy principles: create flexible horizontal structures, implement project management and encourage informal behavior and creativity. <...> Based on the analysis of field research ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА 15 А. И. Наумов, А. А. Золотовский the article suggests, that adhocracy is a comprehensive system that includes five elements: goals and strategy, structure, groups, people, and culture. <...> Example of using the adhocracy approaches in VimpelCom management is presented in the final part of the article. <...> Сегодня компаниям высоких технологий необходимо развивать свое конкурентное преимущество за счет гибкости и адаптации, не снижая при этом своей эффективности в управлении. <...> Компании высо ких технологий действуют в условиях сложной и динамичной среды. <...> Сферы высоких технологий предоставляют компаниям безгра ничные возможности для развития. <...> В целях наиболее быстрого развития компании начинают исполь зовать в управлении своим бизнесом принципы эдхократии: создавать гибкие горизонтальные структуры, внедрять проектный менеджмент, стимулировать неформальное поведение и творчество. <...> Под компаниями «высоких технологий» имеются в виду компа нии различных отраслей экономики от электроники и программного обеспечения до биоинженерии <...>