Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Современная конкуренция / Journal of Modern Competition  / №6 2009

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ (150,00 руб.)

0   0
Первый авторЛукашенко
Страниц10
ID436232
АннотацияВ статье раскрывается содержание ключевых профессиональных компетенций топ-менеджеров, влияющих на конкурентоспособность возглавляемых ими российских компаний. Автор рассуждает о том, почему руководитель должен не только овладеть необходимыми профессиональными компетенциями, но и последовательно и целеустремленно формировать в компании корпоративную культуру, в которой компетенции, ориентированные на конкурентоспособность, были бы присущи всей команде. В статье поднимаются важнейшие для практики корпоративного управления вопросы о том, с помощью каких ресурсов формируются ключевые профессиональные компетенции, насколько это благоприятно для российских вузов и как можно изменить ситуацию.
УДК331.108.37
Лукашенко, М.А. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ / М.А. Лукашенко // Современная конкуренция / Journal of Modern Competition .— 2009 .— №6 .— С. 97-106 .— URL: https://rucont.ru/efd/436232 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

96 УДК 331.108.37 Лукашенко М. А., докт. экон. наук, профессор, вице-президент МФПА, заведующий кафедрой корпоративной культуры и PR Московской финансово-промышленной академии, г. Москва1 , MLukashenko@mfpa.ru ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ В статье раскрывается содержание ключевых профессиональных компетенций топ-менеджеров, влияющих на конкурентоспособность возглавляемых ими российских компаний. <...> В статье поднимаются важнейшие для практики корпоративного управления вопросы о том, с помощью каких ресурсов формируются ключевые профессиональные компетенции, насколько это благоприятно для российских вузов и как можно изменить ситуацию. <...> 1За последний, кризисный год нам довелось познакомиться с тремя владельцами и одновременно топ-менеджерами предприятий малого и среднего бизнеса. <...> Так, всем им были присущи такие качества, как предприимчивость (что 1 Лукашенко Марианна Анатольевна является ведущим эксперт-консультантом компании «Организация времени», бизнес-тренер высшей категории. <...> Проводит тренинги по тайм-менеджменту в открытом и корпоративном форматах. <...> Автор тренингов «Эффективное планирование», «Корпоративный имидж и корпоративная культура», «Коммуникации топ-менеджера». характерно) и бесстрашие, невероятная целеустремленность и трудоспособность, любознательность и коммуникабельность, а также многое другое. <...> Данное обстоятельство побудило автора, проработавшего в системе образования четверть века, всерьез озадачиться идентификацией тех профессиональных компетенций руководителей, которые следует относить к факторам конкурентоспособности компаний. <...> Автор попытался проанализировать: • в какой мере сегодня высшая школа участвует в формировании и развитии данных компетенций; • каковы альтернативные образовательные ресурсы, используемые топ-менеджерами; Современная конкуренция Профессиональные компетенции Профессиональные компетенции <...>