ОРГАНИЗАЦИЯ ДИСТАНЦИОННОГО ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ С КАРДИОВАСКУЛЯРНЫМИ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ НА БАЗЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЙ МОДЕЛИ НИИ кардиологии ГБОУ ВПО «Саратовский государственный медицинский университет им. <...> В.И. Разумовского» Минздрава России, 410012, г. Саратов Важным организационным компонентом внедрения мероприятий профилактики кардиоваскулярных заболеваний (КВЗ) в повседневную практику являются информационнокоммуникационные технологии (ИКТ). <...> Использование информационно-аналитических систем (ИАС) в процессе регистрации, доставки и анализа большого объема медицинских данных направлено на обеспечение информационной и аналитической поддержки принятия врачебных и управленческих решений в этой области. <...> Цель исследования — оценка возможности применения пациентами с кардиоваскулярными заболеваниями информационно-коммуникационной модели дистанционного профилактического наблюдения в процессе выполнения мероприятий вторичной профилактики. <...> Методологической основой разработанной модели профилактического наблюдения на ИАС «РеаПроф» стали российские клинические рекомендации по КВЗ, основным методическим элементом — врачебное профилактическое консультирование. <...> Результаты предварительной оценки эффективности дистанционного наблюдения в рамках 6-месячной работы с использованием ИАС подтверждают возможность применения ИКТ на базе «облачных» технологий для организации мероприятий вторичной профилактики и повышения активности пациентов с КВЗ в контроле состояния своего здоровья. <...> Организация дистанционного профилактического наблюдения пациентов с кардиоваскулярными заболеваниями на базе информационно-коммуникационной модели. <...> THE ORGANIZATION OF REMOTE PREVENTIVE OBSERVATION OF PATIENTS WITH CARDIO-VASCULAR DISEASES ON THE BASIS OF INFORMATIONAL COMMUNICATION MODEL Scientific Research Institute of Cardiology «Saratov State Medical University named after V.I. <...> Razumovskiy», Saratov, 410012, Russian Federation The informational communication technologies are important organizational component of implementation <...>