ХРОНИКА Торопись медленно Основная цель достигнута: CEPE преобразована в промышленную ассоциацию. <...> Д-р р Барбара Бруне, Vincentz Network ба лидера CEPE — президент Пьер-Мари де Линер (Pierre-Marie De Leener) и генеральный директор Ян ван дер Мюлен (Jan van der Meulen) торжественно объявили членам ассоциации, что базовая структура для деятельности Европейской промышленной ассоциации уже создана. <...> Она будет более демократичной, чем ранее, поскольку средние и малые поизводители ЛКМ в Европе теперь имеют прямое право голоса и могут влиять на принятие решений, учитывающих их интересы, что поможет более отчетливо представлять будущее лакокрасочной отрасли Европы. <...> О Решение об изменении структуры CEPE было принято еще в 2005 г. и теперь оно окончательно реализовалось: CEPE стала унифицированной промышленной ассоциацией, членами которой являются 900 европейских компаний. <...> Таким образом, ее имидж объединения национальных ассоциаций окончательно остался в прошлом. <...> Но все же знакомые лица из некоторых представительных ассоциаций присутствовали на ежегодной конференции и Генеральной Ассамблее CEPE, которая состоялась 24-2 26 сентября в Берлине. <...> Далее Ян ван дер Мюлен подвел итоги текущей деятельности CEPE. <...> В CEPE действуют 40 рабочих групп, которые решают проблемы политических решений, влияющих на лакокрасочную отрасль. <...> • GHS («Globally Harmonised System») — эксперты CEPE интенсивно работают над третьим чтением «Всемирной системы гармонизации», которая сейчас на рассмотрении в ООН и планируется к опубликованию в 2009 г. • CEPE имеет электронный портал, позволяющий ориентироваться в лабиринте рабочих групп и комитетов и собирать максимум информации даже тем, кто не принимает активного участия в деятельности CEPE. <...> Использование нереализованного потенциала Производство ЛКМ в России: плюсы и минусы. <...> www.lakikraski.info Доклады, представленные на ежегодной конференции с основной темой «Использование нереализованного потенциала» нашли поло36 11/2008 Генеральный директор СЕРЕ <...>