Ким (аспирант) (Удмуртский государственный университет) В статье рассмотрены аспекты организации системы планирования в газораспределительных организациях, выявлена необходимость формирования стратегии развития. <...> Представлена модель построения системы стратегического менеджмента, способствующая эффективному и устойчивому развитию газораспределительной организации. <...> На основе исследования стратегического управления определены причины и итоги в системе менеджмента газораспределительной системы. <...> Возникновение стратегического управления вызвано глубокими объективными причинами, вытекающими из изменения характера среды деятельности промышленных предприятий. <...> Стратегическое управление основано на принятии управленческих решений, ориентированных на учет специфики внешней среды, на достижение конкурентоспособности предприятия на рынке, на успех в конкурентной борьбе. <...> С 1990-х гг. прошлого века, в связи с усложнением управленческих задач, на смену действующему в СССР более 20 лет на тот момент стратегическому планированию пришел стратегический менеджмент. <...> Стратегический менеджмент определяется как план не только долгосрочных (стратегических) решений, но и конкретных действий, позволяющих организации оперативно реагировать на изменение внешней среды с целью адаптации к новым условиям, внутренней координации, распределения ресурсов и, в результате, корректировки общего направления развития. <...> Газовая отрасль, занимающая значительную долю в топливно-энергетическом балансе страны и обеспечивающая ее экономическую, энергетическую и политическую безопасность, сопряжена с очень капиталоемкими и трудоемкими процессами. <...> Поэтому компаниям, занимающимся добычей и/или транспортировкой "голубого топлива", определенно необходимо планирование на десятки лет вперед. <...> Разработка и развитие жизнеспособной стратегии развития на предприятиях газовой отрасли, в частности в газораспределительных <...>