Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 639316)
Контекстум
Антиплагиат Руконтекст
Учёные записки Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы  / №1 (07) 2007

ПОЛИТИЧЕСКИЕ УБЕЖДЕНИЯ И СТИЛИ РУКОВОДСТВА КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ КОМПАНИИ ИГОРНОГО БИЗНЕСА (90,00 руб.)

0   0
Первый авторПАХОМОВ ЮРИЙ НИКОЛАЕВИЧ
Страниц6
ID390751
АннотацияСтиль представляет собой социальное явление, так как в нем отражены мировоззрение и убеждение руководителя, а также он во многом определяет результаты деятельности всей системы игорного бизнеса.
ПАХОМОВ, Ю.Н. ПОЛИТИЧЕСКИЕ УБЕЖДЕНИЯ И СТИЛИ РУКОВОДСТВА КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ КОМПАНИИ ИГОРНОГО БИЗНЕСА / Ю.Н. ПАХОМОВ // Учёные записки Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы .— 2007 .— №1 (07) .— С. 133-138 .— URL: https://rucont.ru/efd/390751 (дата обращения: 19.06.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Наши гости ПАХОМОВЮРИЙНИКОЛАЕВИЧ соискатель ученой степени кандидата психологических наук, Санкт-Петербургский государственный университет, кафедра политической психологии ПОЛИТИЧЕСКИЕУБЕЖДЕНИЯИСТИЛИРУКОВОДСТВАКАКФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИРАБОТЫМЕНЕДЖЕРОВКОМПАНИИИГОРНОГОБИЗНЕСА АННОТАЦИЯ. <...> Стиль представляет собой социальное явление, так как в нем отражены мировоззрение и убеждение руководителя, а также он во многом определяет результаты деятельности всей системы игорного бизнеса. <...> Личные качества руководителя проявляются при решении задач координации совместных усилий, умении быстро оценить ситуацию и принять правильное решение из многочисленных значимыхвариаций при дефиците информации и недостатке времени. <...> В любой деятельности проявляются ценностные ориентации руководителя – на себя или на коллектив, базирующиеся на убеждениях, которые выступают как мировоззрение человека. <...> В отличие от лидера руководитель обладает формально регламентируемыми правами и обязанностями, а также представляет группу (коллектив) в других организациях. <...> Это лицо, осуществляющее установление, регламентирование и выполнение организационно-правовых отношений в рабочем коллективе (Агапов В. С., 2000). <...> Эмоциональный компонент групповых оценок руководителя влияет на атмосферу взаимодействия в управлении, а следовательно, на социально-психологический климат коллектива. <...> Опираясь на разработанную динамическую функциональную структуру личности руководителя (Рубахин В. Ф., Филиппов А. В., 1973), где основными подструктурамисталипсихофизиологическая (первичные познавательные процессы руководителя), психологическая (мотивационная, эмоциональноволевая и интеллектуальная сферы, темперамент, характер, способности, интересы, знания, навыки и умения руководителя), социальная (нравственные качества руководителя),Журавлев А. Л. предложил выделить общую и специальную структуру личности (Журавлев А. Л., 2004) <...>