Машиностроитель №10 2016 (4248,00 руб.)

ОСНОВЫ СИНТЕЗА ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТНОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ 13 Калюжный В.В. <...> ТЕХНОЛОГИЯ РЕМОНТА ДЕТАЛЕЙ ТРУБОПРОВОДНОЙ АРМАТУРЫ 28 Патрик де Вос (Patrick de Vos). <...> ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ЭКВИВАЛЕНТНОЙ ТОЛЩИНЫ СТРУЖКИ ПРИ ФРЕЗЕРОВАНИИ РАСЧ¨ТЫ 32 Колесников Л.А., Федоркова Н.В., Холевин В.В., Скороходов Е.А. <...> РАСЧЕТ ТОЧНОСТНЫХ И КОНСТРУКТИВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ-СПУТНИКОВ АВТОМАТИЧЕСКИХ ЛИНИЙ ЭЛЕКТРОНИКА 39 Даровских В.Д. <...> ТОПОЛОГИЯ ИНТЕГРАЛЬНОЙ МИКРОСХЕМЫ РАСПОЗНАВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ В ОБЪЕКТЕ, ПРИНИМАЮЩЕМ РЕШЕНИЯ ЭКОЛОГИЯ 42 Карпенков С.Х. <...> УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ И ЭКОЛОГИЯ ОБРАЗОВАНИЕ 46 Карпенков С.Х. <...> О ВОЗМОЖНОСТИ ИСКУССТВЕННОГО ГРАВИТАЦИОННОГО КОЛЛАПСА ИНФОРМАЦИЯ 55 AUTODESK ПРЕДСТАВЛЯЕТ 2017 ВЕРСИИ CAM-ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА 57 MITSUBISHI ELECTRIC ЗАПУСТИЛА ПРОИЗВОДСТВО НОВОЙ НИЗКОВОЛЬТНОЙ СТАНЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДВИГАТЕЛЯМИ TYPE-D 61 MITSUBISHI ELECTRIC ЗАПУСКАЕТ ПРОИЗВОДСТВО СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ СРЕДНЕГО/НИЗКОГО НАПРЯЖЕНИЯ НА ПОСТОЯННОМ ТОКЕ © ООО НТП «ВИРАЖ-ЦЕНТР». <...> 2016 1 ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ СТРОИТЕЛЬ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ Изда¸тся с 1931 г. ISSN 0025-4568 М АШИНО УДК 681 Биктяков К.С., канд. эконом. наук ГИБКАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Рассматриваются показатели для различных аспектов деятельности компаний. <...> В последние годы появились новые эффективные формы организации управленческого контроля, которые позволяют адаптироваться к конкретным условиям. <...> Новые формы управленческого контроля имеют особенности: это ориентация системы управленческого контроля на стратегическую перспективу; постановка перед каждым работником четкой цели его деятельности; обсуждение будущих выгод от формирования базисной компетенции компании; организация обучения персонала в процессе систематического анализа ключевых факторов успеха и обсуждения его результатов; признание того, что действия компании не приводят к немедленному росту продаж и 2 снижению издержек <...>