Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634699)
Контекстум
.

Принятие управленческого решения (200,00 руб.)

0   0
Первый авторКарданская Н. Л.
ИздательствоМ.: ЮНИТИ-ДАНА
Страниц405
ID358671
АннотацияВ учебнике освещаются различные аспекты технологии принятия решений. Дается комплексное изложение основных положений теории и практики принятия решений. Показаны роль и место управленческих решений в условиях научно-технического прогресса и рыночной экономики, классификация решений и стратегии их формирования, методы и модели разработки, целевая ориентация в условиях неопределнности и риска при выборе решений, влияние управленческих решений на функционирование, сохранение и развитие производственных систем.
Кем рекомендованоМинистерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям
Кому рекомендованоДля студентов и преподавателей вузов, а также руководителей всех уровней.
ISBN978-5-238-00056-1
УДК005(075.8)
ББК65.050.2я73
Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения : учебник / Н.Л. Карданская .— Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015 .— 405 с. — ISBN 5-238-00056-1 .— ISBN 978-5-238-00056-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/358671 (дата обращения: 24.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Дается комплексное изложение основных положений теории и практики принятия решений. <...> Воспроизведение всей книги или любой ее части запрещается без письменного разрешения издательства  Учебник представляет собой комплексное изложение основных положений теории и практики принятия решений в их взаимосвязи. <...> Изложение охватывает весь спектр вопросов, относящихся к принятию решений в производственной сфере. <...> Часть II “Модели и методология разработки управленческих решений” содержит теоретические положения в таких областях, как принципы функционирования, сохранения и развития производственных систем и влияние на это управленческих решений, применение в системе выработки решений имитационного моделирования, исследования операций, принципов автоматического регулирования, теории вероятностей. <...> Во-вторых, принятие решений является личной функцией руководителя, который обязан выполнять ее в процессе управленческого труда и нести ответственность за последствия (исход) решений. <...> Нужно отметить, что выработка решения есть процесс осознания целей и средств и мысленного обсуждения и совершения действия, предшествующего фактическому выполнению этого действия. <...> Волевой фактор является одним из факторов, направляющих процесс выработки и принятия решения. <...> Поскольку решение может быть различным, назначение волевого фактора состоит именно в выборе одного определенного варианта решения. <...> Объекты НТП в сфере управления Управленческие решения, методы выработки решений и т. п. <...> В научно-проектное звено входят проектные и научно-исследовательские институты, конструкторские и технологические бюро, решающие задачи повышения эффективности и интенсификации производства путем ускорения научно-технического прогресса в результате создания новых проектных решений, ма19 териалов, конструкций, технологических процессов, современных форм организации и управления производством. <...> Социальная <...>
Принятие_управленческого_решения..pdf
Стр.5
Стр.398
Стр.399
Стр.400
Стр.401
Стр.402
Стр.403
Стр.404
Стр.405
Принятие_управленческого_решения..pdf
ББК 65.050.2ÿ73 Ê21 Рец ензе нт ы: кафедра “Организация, планирование и управление” Московского института коммунального хозяйства и строительства и ä-ð ýêîí. íàóê, ïðîô. È.Ñ. Степанов Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили Карданская Н.Л. Ê21 Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. — Ì.: ÞÍÈÒÈ, — 407 ñ. ISBN 5-238-00056-1. 2015. В учебнике освещаются различные аспекты технологии принятия решений. Дается комплексное изложение основных положений теории и практики принятия решений. Показаны роль и место управленческих решений в условиях научно-технического прогресса и рыночной экономики, классификация решений и стратегии их формирования, методы и модели разработки, целевая ориентация в условиях неопределнности и риска при выборе решений, влияние управленческих решений на функционирование, сохранение и развитие производственных систем. Для студентов и преподавателей вузов, а также руководителей всех уровней. ББК 65.050.2ÿ73 ISBN 5-238-00056-1 © Í.Ë. Карданская, 1999 © ÞÍÈÒÈ, 1999. Воспроизведение всей книги или любой ее части запрещается без письменного разрешения издательства
Стр.5
   I.     1     1.1.                     1.2. ,    « »                        1.3.  ,                    1.4.                 5 8 15 17 17 17 19 22 24 24 25 29 30  ,     33     33 34 35 37 38 41 41 44 45 1.5.       « » 48             48 49
Стр.398
            ,    1 2      ,                 2.2.               ,    2.3.                    2.4.                 ,    2 60 61 63 63 66 2.1.      « » 66 ,        66 69 70 73 74 77 79 79 85 86 87 87 89 91 92 94 94 96 99 101 102 3   « » 104 3.1.               104 104 106 107 109 3.2. -,     113      113 401
Стр.399
        3.3. -,              3.4.               3.5.                             ,    3 4        4.1.           4.2.    4.3.                                 .         402 115 117 118 118 123 125 125 126      128     130 132 132      136     134 138 139 144 147 148 150 150 150 152 155 157 157 159 160 160 162 164 166
Стр.400
-   4.4.             -  -      ,    4 5      5.1. « »        ()     167 171 171 178 179 183 185 186 188 188 189 192 196 5.2.       , ,     () 199  -      - ,     5.3.                5.4.                      ,    5 6     6.1.            199 204 206 206 207 209 212 212 215 217 218 219 220 220 220 222 403
Стр.401
   6.2.             6.3.                   6.4.        .                   ,    6 II.       7     ,       7.1.             7.2.  ,                  223 226 226 229 231 233 233 234 237 239 239 240 243 244 246 247 249 251 252 252 7.3.           257 259 259 263 265       404 265
Стр.402
             7.4.                              ,    7 8         8. 1.                            8.2.                       8.3.                   8.4.       -      267 270 272 272 276 277 280 282 283 284 285 285 287 291 296 296 298 301 305 305 306 313 313 405
Стр.403
            ,    8 9        9.1.                    9.2.                              -            9.4.                         ,    9 406 316 321 323 324 326 327     ,   .  « » 327      328 331 334 336 336 338 341 344 9.3.     347       347 349 352 352 354 357 359 360
Стр.404
10        361 10.1.                    10.2.                       10.3.                      ,    10   III.   I.            III.      IV.     V.          5 361 361 364 366 366 367 370 370 373 374 375 376 377 379 381  II.            382 383 384 392 399 407
Стр.405