Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.

Логистика. Управление цепью поставок (200,00 руб.)

0   0
Первый авторУотерс Доналд
АвторыЕгоров В. Н.
ИздательствоМ.: ЮНИТИ-ДАНА
Страниц507
ID358559
АннотацияЭтот учебник - вводный курс логистики или управления цепью поставок. В нем анализируются основные современные концепции логистики с учетом возможных условий ведения бизнеса, приводится интересная практическая информация, разбираются реальные ситуации и решаются типовые задачи. Указаны веб-сайты для самостоятельного ознакомления с деятельностью компаний.
Кем рекомендованоУчебно-методическим центром «Профессиональный учебник» в качестве учебника для студентов экономических специальностей вузов
Кому рекомендованоДля студентов экономических специальностей, слушателей факультетов повышения квалификации, преподавателей и специалистов, занимающихся менеджментом, маркетингом, транспортно-сбытовыми проблемами и разработкой логистических систем.
ISBN978-5-238-00569-5 (рус.)
УДК65.011.2(075.8)
ББК65.40я73
Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок = Logistics. An Introduction to Supply Chain Management : учебник / пер. В.Н. Егоров; Д. Уотерс .— Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015 .— 507 с. — (Зарубежный учебник) .— Пер. с англ. - ISBN 5-238-00569-5 (рус.). - ISBN 0-333-96369-5 (англ.) .— ISBN 978-5-238-00569-5 (рус.) .— ISBN 978-0-333-96369-5 (англ.) .— URL: https://rucont.ru/efd/358559 (дата обращения: 19.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

10010 © ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА, перевод, оформление, 2003 Оглавление Предисловие Часть I Введение в логистику 1 Что такое логистика Введение Определения Цепь поставок Логистические виды деятельности Цели логистики Значимость логистики Вопросы для обсуждения 2 Интегрирование цепи поставок Развитие логистики Современные тенденции в логистике Интегрирование логистики в организации Интегрирование в масштабах всей цепи поставок Как добиться интеграции Вопросы для обсуждения Часть II Планирование деятельности цепи поставок 89 3 Логистическая стратегия 90 Стратегические решения Логистическая стратегия Стратегический выбор Проектирование 90 95 100 логистической стратегии Связь стратегии с решениями более низких уровней 113 Вопросы для обсуждения 124 4 Реализация стратегии 126 126 7 11 12 12 13 17 26 32 37 46 47 47 50 60 69 74 88 Области принятия решений при реализации стратегий 131 Управление изменениями 146 Вопросы для обсуждения 159 5 Размещение элементов инфраструктуры Подход на основе бесконечного числа вариантов 175 Подход на основе реально доступных вариантов Сетевые модели Планирование мест размещения Вопросы для обсуждения 204 6 Планирование ресурсов 205 Типы планирования Планирование 205 использования мощности 207 Корректировка мощности 213 Тактическое планирование 223 Краткосрочные графики Вопросы для обсуждения 244 7 Контроль материального потока Планирование потребности в материалах 245 245 Возрастание значимости MRP 256 Принципы работы «точно в срок» Как добиться выполнения операций «точно в срок» (JIT) Распространение JIT на всю цепь поставок 262 269 278 Вопросы для обсуждения 285 234 182 191 196 160 Важность размещения элементов инфраструктуры 160 Выбор региона 167 6 8 Измерение показателей работы и их улучшение 286 Измерение показателей 286 Сравнение показателей деятельности Анализ цепи поставок Улучшение показателей Часть III Виды деятельности в цепи поставок 9 Снабжение Определения Выбор поставщиков Цикл снабжения Типы закупок Зачем <...>
Логистика._Управление_цепью_поставок_Перевод_с_английского._(Серия_Зарубежный_учебник).pdf
УДК 65.011.2(075.8) ББК 65.40ÿ73 Ó65 Перевод с английского В.Н. Егорова Главный редактор издательства доктор экономических наук Н.Д. Эриашвили Уотерс Д. Ó65 Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, — 503 ñ. — (Ñåðèÿ «Зарубежный учебник»). 2015. ISBN 0-333-96369-5 (àíãë.) ISBN 5-238-00569-5 (ðóññê.) Этот учебник — вводный курс логистики, или управления цепью поставок. В нем анализируются основные современные концепции логистики с учетом возможных условий ведения бизнеса, приводится интересная практическая информация, разбираются реальные ситуации и решаются типовые задачи. Указаны веб-сайты для самостоятельного ознакомления с деятельностью компаний. Для студентов экономических специальностей, слушателей факультетов повышения квалификации, преподавателей, руководителей, менеджеров, маркетологов и специалистов транспортно-сбытовых служб. ББК 65.40ÿ73 ISBN 0-333-96369-5 (àíãë.) © Donald Waters 2003 ISBN 5-238-00569-5 (ðóññê.) All rights reserved. No reproduction, copy or transmission of this publication may be made without written permission. LOGISTICS by Donald Waters First published 2003 by PALGRAVE MACMILLAN Houndmills, Basingstoke, Hampshire RG21 6XS and 175 Fifth Avenue, New York, N.Y. 10010 © ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА, ïåðåâîä, оформление, 2003
Стр.5
Оглавление Предисловие Часть I Введение в логистику 1 Что такое логистика Введение Определения Цепь поставок Логистические виды деятельности Цели логистики Значимость логистики Вопросы для обсуждения 2 Интегрирование цепи поставок Развитие логистики Современные тенденции в логистике Интегрирование логистики в организации Интегрирование в масштабах всей цепи поставок Как добиться интеграции Вопросы для обсуждения Часть II Планирование деятельности цепи поставок 89 3 Логистическая стратегия 90 Стратегические решения Логистическая стратегия Стратегический выбор Проектирование 90 95 100 логистической стратегии Связь стратегии с решениями более низких уровней 113 Вопросы для обсуждения 124 4 Реализация стратегии 126 126 7 11 12 12 13 17 26 32 37 46 47 47 50 60 69 74 88 Области принятия решений при реализации стратегий 131 Управление изменениями 146 Вопросы для обсуждения 159 5 Размещение элементов инфраструктуры Подход на основе бесконечного числа вариантов 175 Подход на основе реально доступных вариантов Сетевые модели Планирование мест размещения Вопросы для обсуждения 204 6 Планирование ресурсов 205 Типы планирования Планирование 205 использования мощности 207 Корректировка мощности 213 Тактическое планирование 223 Краткосрочные графики Вопросы для обсуждения 244 7 Контроль материального потока Планирование потребности в материалах 245 245 Возрастание значимости MRP 256 Принципы работы «точно в срок» Как добиться выполнения операций «òî÷íî в ñðîê» (JIT) Распространение JIT на всю цепь поставок 262 269 278 Вопросы для обсуждения 285 234 182 191 196 160 Важность размещения элементов инфраструктуры 160 Выбор региона 167
Стр.6
6 8 Измерение показателей работы и их улучшение 286 Измерение показателей 286 Сравнение показателей деятельности Анализ цепи поставок Улучшение показателей Часть III Виды деятельности в цепи поставок 9 Снабжение Определения Выбор поставщиков Цикл снабжения Типы закупок Зачем создают запасы Системы периодического анализа Контроль запасов 325 326 326 333 340 350 Вопросы для обсуждения 359 10 Управление запасами 361 361 Рентабельный объем заказа 372 Неопределенный спрос и резервный запас 382 387 392 Вопросы для обсуждения 401 301 305 313 Вопросы для обсуждения 324 11 Складирование и грузопереработка Назначение складов Складская деятельность Собственность Планировка Грузопереработка Упаковывание 12 Перевозка Введение 402 402 407 413 417 425 431 Вопросы для обсуждения 438 439 Способ перевозки 439 442 Интермодальная перевозка 457 Перевозка и вопросы собственности Маршрутизация Вопросы для обсуждения 476 13 Глобальная логистика 477 Международная торговля 477 Проблемы международной логистики 487 Организация международных операций 493 Вопросы для обсуждения 503 461 468
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
.
.